8 উপায় পরিচালকদের কর্মক্ষেত্র প্রেরণা উত্সাহিত করতে পারেন
ম্যানেজার কর্মচারীদের-কর্মচারীদের তাদের নিজস্ব প্রেরণা খুঁজে পেতে প্রেরণা করতে পারে না। কিন্তু, আপনি একটি পরিবেশ তৈরি করতে পারেন যা কর্মচারীদের প্রেরণা চয়ন করুন।
- 2024-11-22
ম্যানেজার কর্মচারীদের-কর্মচারীদের তাদের নিজস্ব প্রেরণা খুঁজে পেতে প্রেরণা করতে পারে না। কিন্তু, আপনি একটি পরিবেশ তৈরি করতে পারেন যা কর্মচারীদের প্রেরণা চয়ন করুন।
উইনস্টন চার্চিল এবং বেন ফ্র্যাংকলিনের মতো একটি আশাবাদী দৃষ্টিভঙ্গি আপনার স্বাস্থ্য, সুখ এবং কর্মক্ষমতা সম্পর্কে ইতিবাচক প্রভাব নিশ্চিত করতে সহায়তা করতে পারে।
তারা চলে গেছে যতক্ষণ না অনেক মানুষ কোম্পানির সম্পদ সম্পর্কে চিন্তা করবেন না। এটি একটি সমস্যা কারণ কর্মচারীরা কীভাবে আচরণ করে তা নৈতিক আচরণ প্রদর্শন করে।
আপনি মনে করতে পারেন যে untracked, সীমাহীন PTO কর্মচারীদের জন্য একটি আকর্ষণীয় সুবিধা। কিন্তু, এটি কর্মচারী এবং ব্যবসায় উভয় জন্য প্রতিকূল প্রভাব আছে।
মার্কিন নিয়োগকর্তাদের কাছ থেকে দেওয়া পরিবার ছাড় (FMLA এর বাইরে) প্রয়োজন হয় না, তবে তাদের কর্মীদের সন্তান থাকা অবস্থায় বিবেচনা করার জন্য নৈতিক, যত্ন এবং কাজের সমস্যা রয়েছে।
এমন কোন বিষয় যা আপনার আলোচনা করা উচিত না এবং আপনার এইচআর কর্মীদের সাথে ভাগ করতে চান এমন তথ্য নেই? এখানে 10 টি বিষয় এড়িয়ে চলতে চান।
একসাথে আপনার দল আনয়ন ব্যবসা গুরুত্বপূর্ণ। টিম বিল্ডিং আলোচনা বিষয়গুলির একটি তালিকা বিকাশের সেরা উপায়গুলির মধ্যে একটি।
আপনার টিম বিল্ডিং সেশনগুলির জন্য যদি আপনার কোন icebreaker প্রয়োজন হয়, তবে তিনটি জ্বলন্ত মুহুর্ত হ'ল আইসব্রেকার গ্রুপ সমষ্টি এবং সহযোগিতাকে উৎসাহিত করে।
এখানে মানুষের রিসোর্স এবং পরিচালনার কার্যক্ষেত্র সম্পর্কিত সম্পর্কগুলি সম্পর্কে উদ্বেগ সম্বলিত একটি অফিস রোম্যান্স পরিচালনা করার পরামর্শ দেওয়া হয়।
আধুনিক সংস্থাগুলির নতুন কর্মচারী ভিত্তিক নীতিগুলি নীতিগত স্বীকৃতির স্বীকৃতির বাইরে চলে গেছে।
আপনার প্রার্থী চাকরি গ্রহণ না করা পর্যন্ত আপনি একটি কাজের অফার করতে সময় থেকে একটি বেতন আলোচনা উইন্ডো আছে। এখানে একটি জয়-জয় চুক্তি জন্য টিপস।
আপনি কি কিছু কাজ গ্রুপ কার্যকরী teamwork এবং অন্যদের একটি দলের জীবনের জন্য কার্যকরী থাকা প্রদর্শন কিভাবে বিস্মিত? সফল দলগুলোর জন্য 10 টি কী খুঁজুন।
এই টিপস আপনি বন্ধ কর্মচারী এবং যারা কর্মীদের জন্য সমবেদনা এবং সহানুভূতি সঙ্গে প্রয়োজনীয় কর্মচারী layoffs অর্জন করতে সাহায্য করবে।
আপনি যদি একটি কার্যকর এইচআর বা ম্যানেজমেন্ট কোচ হতে চান, তবে এই টিপস আপনাকে কোচিং সম্পর্কের কর্মীদের সাথে সফলভাবে ইন্টারঅ্যাক্ট করতে সহায়তা করবে।
আপনি একটি কার্যকর, সফল এবং ভাল পছন্দ ম্যানেজার হতে চান? এখানে যারা কাজ করে মানুষের মহান পরিচালক হতে চান তাদের জন্য সাত টিপস।
অ্যালকোহল এবং কোম্পানির ঘটনা মিশ্রিত করবেন না? কর্মীদের ইভেন্টে এটি কীভাবে এবং কীভাবে পরিবেশন করা উচিত তা নির্ধারণ করতে হবে। উঠতে পারে যে সমস্যা জন্য আগাম প্রস্তুতি।
সহস্রাব্দ পরিচালনা করতে শিখুন যাতে আপনি তাদের শক্তিগুলির সদ্ব্যবহার করেন এবং কাজের সময়ে সফল এবং প্রেরিত হওয়ার প্রয়োজন হয় সেগুলি সরবরাহ করে।
আপনার কর্মক্ষেত্র negativity সঙ্গে seething হয়। যাই হোক না কেন নেতিবাচকতা কারণ কি, এই টিপস কর্মক্ষেত্রে আরো ইতিবাচক এবং উত্পাদনশীল করা হবে।
লাভজনক বৃদ্ধিকে উত্সাহিত করে এমন একটি কর্মক্ষেত্রের পরিবেশ তৈরি করা কেবল কর্মচারীদের অনুপ্রেরণাজনক নয়, বরং পরিচালকদেরকেও চ্যালেঞ্জিং করে।
নতুন এইচআর পেশাদারদের তাদের নতুন ক্যারিয়ারে দ্রুত তাদের জ্ঞান, শিক্ষা, ক্ষমতা, এবং উত্তেজনা নিয়োজিত করার জন্য কী অনুসরণ করা উচিত সে সম্পর্কে টিপস খুঁজছেন?
পরিচালকদের জন্য প্রয়োজনীয় মানবসম্পদ-সম্পর্কিত প্রশিক্ষণটি কীভাবে কার্যকর এবং মজাদার করা যায় সে সম্পর্কে টিপস চান? এখানে 5 মহান ধারনা।
Millennials নিয়োগ এবং কার্যকরভাবে তাদের পরিচালনা করতে চান? মনে রাখবেন, জিনিস তারা সবসময় মনে হয় না। এখানে চারটি সাধারণ পৌরাণিক ঘটনা।
একটি দলীয় নেতা বেশিরভাগ ম্যানেজার নয় এবং মোটামুটি একজন ব্যক্তিগত অবদানকারীও নয়। আপনার দলের নেতৃত্বের ভূমিকা সফল করার জন্য এখানে দেখুন।
ব্যবসা নেটওয়ার্কিং শুধু একটি ভাল কাজ নয়, এটি একটি সফল কর্মজীবন গড়ে তোলার জন্য অপরিহার্য। এখানে আপনি ব্যবহার করতে পারেন কিছু সহায়ক টিপস।
আপনার টিম বিল্ডিং এবং teamwork শিলা করতে হবে যে টিপস প্রয়োজন? এই 1২ টি টিপস কার্যকরী, উৎপাদনশীল দলগুলি তৈরি করার জন্য কী। ওদের বের কর.
কর্মী কর্মক্ষমতা উন্নত প্রশিক্ষণ চান? তারপর আপনি প্রকৃত কর্মক্ষেত্রে প্রশিক্ষণ টাইই করতে হবে। এই কৌশল আপনাকে প্রশিক্ষণ স্থানান্তর কিভাবে প্রদর্শন।
Nonverbal যোগাযোগ যোগাযোগ একক সবচেয়ে শক্তিশালী ফর্ম। এখানে কেন এবং কিভাবে আপনি nonverbal যোগাযোগ ব্যাখ্যা করতে পারেন।
আপনার কোম্পানির জন্য সঠিক ড্রাইভার ভাড়া পাঁচটি টিপস পড়ুন। সময় নিন এবং কাজের জন্য সঠিক ড্রাইভার নিয়োগের জন্য সম্পদগুলি বিনিয়োগ করুন।
কর্মচারী টার্নওভার কমাতে উপায় খুঁজছেন? কাজের পরিবেশ, পুরস্কার, এবং কর্মজীবনের বৃদ্ধি কর্মীদের চাহিদা তালিকায় উচ্চ। এখানে 18 টি টিপস।
আপনার ম্যানেজারদের দ্রুত বোর্ডে কর্মচারী আছে যাতে নিয়োগের গতি বাড়ানোর বিষয়ে উদ্বিগ্ন? আপনার এইচআর স্টাফ retention সংরক্ষিত সময় ব্যবহার করতে পারেন। খুঁজে দেখ কিভাবে.
একটি মজার, icebreaker চান যে একটি গ্রুপ গরম এবং একসাথে খাবার সময় আপনার টিম নির্মাণ করা হবে? এই এক বিল দেখাচ্ছে। এক নজর দেখে নাও.
আপনি কি এমন একটি চমত্কার, উত্পাদনশীল, অবদানকারী বছরটি তৈরি করতে চান যা ব্যক্তিগতভাবে পরিপূর্ণ হয়? আপনি যদি এই কৌশল বাস্তবায়ন করতে পারেন।
ব্যবসায়িক অনুশীলনগুলির জন্য অতীব গুরুত্বপূর্ণ এমন আপনার কর্মচারীদের পরামর্শ দেওয়ার চেষ্টা করার জন্য আপনার 15 টি গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য রয়েছে।
আপনি কর্ম সম্পর্কে শীর্ষ কর্মচারী অভিযোগ জানেন? এইচআর সমাধান কর্মচারী সার্ভে খুঁজে বারবার থিম বিশ্লেষণ।
অবিলম্বে আপনার সাক্ষাত্কার এবং স্টাফ নির্বাচন প্রক্রিয়া উন্নত করার একটি কার্যকর উপায়? সঠিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা কিভাবে এখানে।
আপনার মিটিং, প্রশিক্ষণ ক্লাস, এবং টিম বিল্ডিং সেশনগুলি ঝাঁপ দেওয়ার জন্য icebreakers চেষ্টা করতে চান? এই 10 কার্যক্রম আপনার ইভেন্ট একটি boost দিতে হবে।
শীর্ষ প্রতিভা নিয়োগ প্রয়োজন? ফরওয়ার্ড-চিন্তা নিয়োগকারীরা চাকরি পূরণ করার আগে যোগ্য সম্ভাব্য কর্মীদের প্রার্থী পুল নিয়োগ করে।
দশ দশকের দশটি মানব সম্পদ প্রবণতা জানুন? সহস্রাব্দ পড়ুন, নেটওয়ার্কিং অনলাইন, টেলিকমুটিং, এবং আরও অনেক কিছু।
আপনার কি মানব সম্পদ, ব্যবস্থাপনা, বা আপনার কাজ সম্পর্কিত প্রশ্ন আছে? আপনার কাজের সম্পর্কিত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা হয়েছে কিনা এবং উত্তর দেওয়ার জন্য দেখুন।
আপনি কর্মচারী নিয়োগ যখন চাকরি সুস্থ তাত্পর্য বুঝতে? এখানে এমন বিষয়গুলি রয়েছে যা কোনও সম্ভাব্য চাকরির জন্য উপযুক্ত কিনা তা অবদান রাখে।
সাংস্কৃতিক মাপ সফল হবে যারা কর্মচারী নিয়োগের একটি গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর। আপনি দক্ষতার সঙ্গে কর্মচারী নির্বাচন করতে সাহায্য করার জন্য সাংস্কৃতিক মাপ মূল্যায়ন সম্পর্কে জানুন।
ব্যবসায়ের বইগুলিতে একটি প্রবণতা সংক্ষিপ্ত ব্যবস্থাপনা বই, যা প্রায়ই গল্প হিসাবে লিখিত হয়। এই বইগুলি অ্যাক্সেসযোগ্য, দরকারী, এবং পড়তে উৎসাহিত করতে সহায়তা করতে পারে।
ত্রুটি ম্যানেজারদের সঙ্গে একই ধরণের প্যাটার্ন পড়া ঝোঁক - সব খারাপ। এখানে দশটি সাধারণ ভুল রয়েছে যা পরিচালকদের তৈরি করা এড়াতে হবে।
আপনার অফিসে পার্টিতে যোগ দেওয়ার আগে আপনাকে অনেক সমস্যা বিবেচনা করতে হবে। এই সাতটি সাধারণ অফিস পার্টি Gaffes এড়ানো দ্বারা আপনার খ্যাতি সংরক্ষণ করুন।
10 টি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি দেখুন যা ক্ষমতায় থাকা কর্মচারী তৈরি করে, যারা দৃঢ় সিদ্ধান্ত নেয়, লক্ষ্যে পৌঁছায় এবং তত্ত্বাবধানে উত্পাদন ছাড়াই কাজ করে।
অনৈতিক আচরণ এবং কর্মক্ষমতা সমস্যা সহ আপনার দলের সদস্যকে বাতিল করার শীর্ষ পাঁচটি কারণ এখানে রয়েছে।
আপনি বার্ষিক ছুটির দিন ঘোষণা এবং আপনার কর্মীদের আনন্দ জন্য জাম্পিং হয় না। এখানে দশটি কারণ এবং কিভাবে আপনি তাদের প্রতিক্রিয়া পরিবর্তন করতে পারেন।
আপনার সেরা অবদান কর্মীদের বজায় রাখার বিষয়ে উদ্বিগ্ন? তোমার উচিত. কর্মচারীদের পদত্যাগের 10 টি কারণ এখানে দেওয়া হল। আপনি এই কাজের শর্তাবলী নিয়ন্ত্রণ।
কারণ আপনি মানুষ, আপনি সময় সময়ে কাজ ভুল করে। অধিকাংশ মানুষ না। কিন্তু এখানে দশটি জিনিস যা আপনার উচিত নয়, কখনও কাজ করতে হবে।
একজন কর্মচারী নিয়োগের জন্য টিপস প্রয়োজন? সঠিক কর্মী নিয়োগের আপনার কর্ম সংস্কৃতি বাড়ায় এবং আপনাকে আবার হাজার বার প্রদান করে।
এখানে আপনার প্রার্থী পুল উন্নত করার জন্য একটি পদ্ধতিগত প্রক্রিয়া ব্যবহার করে উচ্চতর কর্মচারী নিয়োগ কিভাবে কিছু টিপস।
কাজ সুখ খুঁজে পেতে চান? বেশিরভাগ কর্মচারী তাদের কাজ ভালোবাসতে চায় তবে তারা কীভাবে লড়াই করে। এখানে কাজের সুখ খুঁজে পেতে সহায়তা করার জন্য 10 টি টিপস রয়েছে।
বিশ্বাসের সংস্কৃতি গড়ে তোলার জন্য এই ট্রাস্ট-বিল্ডিং কার্যক্রমগুলি গ্রহণ করুন যা শক্তিশালী এবং বিরতির বিরোধিতা করে।
আপনার কর্ম কর্মক্ষেত্রে আপনার কর্মীদের demotivating হয়? এই দশটি কারণের মধ্যে উপস্থিত থাকলে, আপনি আপনার কর্মীদের demotivating হয়। তারা কি দেখুন।
যখন একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ট্রাস্ট উপস্থিত হয়, সবকিছু সহজ। কিন্তু, বিশ্বাস ভঙ্গুর এবং সহজে ভাঙ্গা হয়। বিশ্বাস নিশ্চিত করতে এড়ানো পাঁচটি আচরণ দেখুন।
কর্মচারীরা তাদের কাজ-জীবন ব্যালান্স অর্জন করতে কীভাবে সহায়তা করতে পারে সে সম্পর্কে টিপস এখানে রয়েছে। এটি নিয়োগকর্তার দায়িত্ব নয়, তবে তারা সাহায্য করতে পারে। দেখ কিভাবে.
সহকর্মীদের এবং কর্মচারীদের প্রতি আপনার উপলব্ধি দেখানোর সৃজনশীল উপায় খুঁজে বের করা সর্বদা একটি চ্যালেঞ্জ। পরামর্শ এই তালিকা সঙ্গে কিছু ধারনা পান।
আপনার সেরা কর্মচারী বজায় রাখতে চান এবং প্রতিযোগিতায় যেতে বাধা দিচ্ছেন? এখানে আপনার কর্মচারী ধারণার সাথে আপনাকে সাহায্য করার জন্য শীর্ষ দশ টিপস।
কিভাবে একটি নতুন কর্মচারী বন্ধ করতে চান জানতে চান? আপনার নতুন কর্মচারী স্বাগত নতুন মানুষদের জন্য একটি 'এম এম বা বিরতি' অভিজ্ঞতা। এখানে ফলাফল পেতে কিভাবে।
নিয়োগকর্তারা যা করতে পারেন তা আশ্চর্য করে - আইনী এবং নৈতিকভাবে - তাদের কর্মীদের সান্ত্বনা ও মনোবল সম্পর্কে যত্ন নেওয়ার সময়।
কর্মচারী উন্নয়নের থেকে আপনার সম্ভাব্য payback আগ্রহী? আপনি কর্মীদের দক্ষতা উন্নত সাহায্য করে কর্মচারী প্রেরণা এবং ধারণার প্রভাবিত করতে পারেন।
কর্মক্ষেত্রে প্রশিক্ষণের সেশন হস্তান্তরের সময় আপনার কর্মীদের দ্বারা প্রাপ্ত তথ্যগুলি কীভাবে আপনাকে সহায়তা করতে পারে সে সম্পর্কে ছয় উল্লেখযোগ্য টিপস খুঁজুন।
প্রশিক্ষণের সেশনের পরে কর্মক্ষেত্রে আপনার কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ কিভাবে স্থানান্তরিত করবেন তার ধারনা চান? এখানে বুনিয়াদি এবং একটি কেস অধ্যয়ন।
একটি পেশা স্থানান্তর কর্মীদের একটি পেশা পথ বিকাশ সাহায্য করার জন্য একটি পদ্ধতির। এটা অভিজ্ঞতা, দক্ষতা, এবং নেটওয়ার্কিং প্রদান করে। দেখুন কেন এবং কি।
নেটওয়ার্কিং সংস্থান সহ একটি এইচআর পরিচালনায় ক্যারিয়ারে স্থানান্তরের জন্য টিপস খুঁজুন, একটি টেম্প এজেন্সিতে কাজ করে এবং আপনার নরম দক্ষতা প্রচার করুন।
এখানে কর্মক্ষেত্রে উপস্থিতি এবং এটি আপনার কোম্পানির নিচের লাইনের জন্য কেন গুরুত্বপূর্ণ একটি প্রাইমার। এছাড়াও অন্তর্ভুক্ত, একটি নমুনা নো ফল্ট উপস্থিতি নীতি।
বিশ্বাস এবং সততা সম্পর্কে এই অনুপ্রেরণীয় উদ্ধৃতি নিউজলেটার, আপনার ওয়েবসাইটে, এবং প্রায় অন্য কোন ধরনের যোগাযোগ সামগ্রীতে ব্যবহার করা যেতে পারে।
কর্মক্ষেত্রে বিশ্বস্ত সম্পর্ক গড়ে তোলার গোপন তথ্য এবং আপনার সংস্থার ভবিষ্যৎ এবং সাফল্যের ক্ষেত্রে এটি কতটা গুরুত্বপূর্ণ।
টিউশন সহায়তা নিয়োগকর্তারা কর্মচারীদের প্রস্তাব যে একটি মূল্যবান সুবিধা। এটি একটি জয়-জয় সুবিধা যা চলমান কর্মচারী দক্ষতা বিকাশকে উৎসাহিত করে।
কর্মীদের প্রশংসা গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া প্রদান হিসাবে একই নয়। গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া কর্মচারীদের নতুন দক্ষতা বিকাশ করতে সাহায্য করবে।
কর্মচারী অনুপস্থিতি বেসিক বুঝতে প্রয়োজন? এটি গ্রাহকদের মুখোমুখি বা ব্যবসায়ের ব্যবসায়ের মালিকদের জন্য একটি সমস্যা।
50 জন ব্যক্তির সাথে কোনও সংস্থায় কোনও ডেডিকেটেড মানব সম্পদ ব্যবস্থাপক থাকা না থাকলে কর্মচারীদের কার্যক্ষেত্রের সমস্যা এবং উদ্বেগগুলির সাথে কীভাবে মোকাবিলা করা উচিত। খুঁজে বের কর.
আপনি আপনার প্রতিষ্ঠানের সুপারস্টার হিসাবে কর্ম সঞ্চালনের প্রয়োজন যে মূল দক্ষতা সনাক্ত করতে চান। আপনি খুঁজছেন 7 কোর দক্ষতা আছে।
আপনি কাজের মূল কোর সম্পর্কে জানেন? তারা আপনার গভীরভাবে অনুষ্ঠিত বিশ্বাস এবং আপনার সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার প্রতিনিধিত্ব করে। কর্ম মূল মূল্য পাঁচ উদাহরণ দেখুন।
প্রতিভা, দক্ষতা এবং সম্ভাব্য কর্মচারীর অভিজ্ঞতা মূল্যায়ন করার আপনার সেরা সম্ভাবনাগুলির একটি নম্র কভার লেটার। এখানে কি সন্ধান করতে হবে।
আপনি একটি কভার অক্ষর পর্যালোচনা যখন আপনার মনোযোগ ক্যাপচার করা উচিত জানতে চান? এই লাল পতাকা যে নিয়োগকর্তারা জন্য ঘড়ি প্রয়োজন।
আপনার কর্মীদের তাদের কর্মক্ষমতা উদ্দেশ্য পূরণে আরো সফল করতে চান? আপনার মূল্যায়ন প্রক্রিয়ার সময় ভাল এবং আরো লক্ষ্য লক্ষ্য সেট করুন।
আপনি যখন চাকরি থেকে পদত্যাগ করেন তখন সাধারণত আপনি দুই সপ্তাহের নোটিশ দেন। কিন্তু আপনার নিয়োগকর্তা আপনাকে সেই সময় কাজ করতে দেয় না। আরো জানুন।
একটি ফোর্টইউন 500 কোম্পানির কর্মী বেনিফিট বাজেট? ব্যাংক ভাঙা ছাড়া আপনার কর্মীদের খুশি করতে কর্মচারী বেনিফিট সমাধান আছে।
খোলা তালিকাভুক্তি হল আপনার স্বাস্থ্য বীমা সুবিধাগুলি পরিবর্তন করার একটি সুযোগ, তবে বেশিরভাগ সময়ই সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার বিষয়ে নিশ্চিত হতে সময় নেয় না।
প্রত্যেকের মাঝে মাঝে কাজ সম্পর্কিত চাপ অনুভব। এখানে তার নেতিবাচক প্রভাব পরিচালনা কিভাবে।
আপনার গড় কর্মচারী ধারণ হার এবং এটি আরও ভাল করতে কিভাবে বুঝতে চান? এখানে ইতিবাচকভাবে কর্মচারী ধারণাকে প্রভাবিত করতে পাঁচটি কী উপায় রয়েছে।
চাকরি প্রার্থীরা সাধারণ ইন্টারভিউ প্রশ্নগুলির উত্তর প্রস্তুত করেছেন, আপনি এই অনন্যদের জিজ্ঞাসা করে একটি সাক্ষাত্কার সম্পর্কে আরো জানতে পারেন।
যখন আপনি আচরণগত সাক্ষাত্কারে প্রশ্ন করেন যে আপনার প্রার্থীকে অবশ্যই পূর্বের কর্মক্ষমতাগুলির উদাহরণগুলির সাথে উত্তর দিতে হবে, আপনি দুর্দান্ত কর্মীদের সনাক্ত করতে পারেন।
কোন শব্দ আপনি দৈনিক ভিত্তিতে ওভার টাইপ না? আপনার পাসওয়ার্ড। তাই, কেন তাদের শব্দগুলি ইতিবাচকভাবে আপনার মহান গুণাবলীর নিশ্চিত করবেন না? ধারণা পান।
একটি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন আগে একটি কর্মী আত্ম মূল্যায়ন জন্য একটি পদ্ধতির এবং একটি বিন্যাস প্রয়োজন? কেন তাদের ব্যবহার এবং একটি সুপারিশ পদ্ধতি।
একটি সাক্ষাত্কারের জন্য onsite আনয়ন করার আগে প্রতিশ্রুত প্রার্থীদের vet জন্য একটি ফোন সাক্ষাত্কার ব্যবহার করুন। আপনি বিনিয়োগ সময় আগে অযোগ্য সম্ভাবনা আউট আগাছা।
কর্মীদের সঙ্গে উচ্চ স্তরের মিথস্ক্রিয়া জন্য আপনার এইচআর দলের সময় মুক্ত করতে চান? প্রশাসক এবং উত্তর রুটিন প্রশ্নের স্বয়ংক্রিয়ভাবে চ্যাটবোট ব্যবহার করুন।
আপনি কর্মী কর্মক্ষমতা উন্নত করতে চান, প্রথম পদক্ষেপ কোচিং হয়। ম্যানেজার এর মিথস্ক্রিয়া কী। এই ছয় পদক্ষেপ কার্যকরভাবে আপনি কোচ সাহায্য।
কর্মক্ষেত্রে শাস্তিমূলক পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য আপনাকে কর্মচারীর মনোযোগ আকর্ষণ করতে হবে এবং যথাযথভাবে এবং আইনত পদক্ষেপ নথিভুক্ত করতে হবে। দেখ কিভাবে.
লিংকডইন 467 মিলিয়ন শ্রমিকের কর্মসংস্থান প্রোফাইল সরবরাহকারী একটি শক্তিশালী নিয়োগ সরঞ্জাম। এখানে লিঙ্কডইন এবং আপনি এটি ব্যবহার করতে পারেন কিভাবে একটি চেহারা।
মেন্টরিং কর্মীদের বিকাশ করতে ব্যবহার করতে পারে যে একটি শক্তিশালী হাতিয়ার। এটি প্রতিষ্ঠান এবং কর্মচারী বৃদ্ধির জন্য বিশেষ প্রভাব আছে।
কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা এবং পর্যালোচনা আপনার পদ্ধতি পরিবর্তন করতে চান? রবার্ট বাকালের সাথে একটি সাক্ষাত্কারে, আমরা পদ্ধতিতে একটি ভিন্ন পদ্ধতির প্রস্তাব করি।
অনলাইন ভর্তি আজকের প্রতিযোগিতামূলক বাজারে মহান প্রার্থী খুঁজে বের করার জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এখানে ওয়েব ব্যবহার করার দুটি সেরা উপায় রয়েছে।
একটি ব্যাপক কর্মী প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম উপাদান আগ্রহী? আপনি স্টাফ প্রেরণা এবং মনোবল নির্মাণ করতে প্রশিক্ষণ ব্যবহার করতে পারেন কিভাবে এখানে। দেখ কিভাবে.
প্রশিক্ষণ ক্লাস প্রযুক্তির ব্যবহার বিষয়বস্তু বজায় রাখা আরো জড়িত ছাত্রদের অবদান রাখতে পারেন। প্রযুক্তি প্রবৃত্তি এবং ধারণ বৃদ্ধি করতে পারেন।
একটি বরফ বিরতির প্রয়োজন যা আপনার অংশগ্রহণকারীদের দ্রুত আপনার মিটিংয়ের বিষয়ে টেনে তুলবে? এই উদ্ধৃতি বরফ ব্রেকার গ্রুপ সঙ্গে ভাল কাজ করে।
সহানুভূতি যখন আপনি মানুষের অনুভূতি এবং আবেগ বুঝতে। আপনি সহানুভূতি গড়ে তুলতে চারটি উপায় অনুশীলন করে কর্মক্ষেত্রে সহানুভূতি বাড়িয়ে তুলতে পারেন।
অ্যাডাপ্টিভ নেতৃত্ব নিশ্চিত করে যে আপনি চলমান ব্যবসায়িক সাফল্যের জন্য প্রয়োজনীয় পরিবর্তন এবং উন্নতিগুলি করছেন। নেতৃত্ব এই মাত্রা ব্যবহার করুন।
গভীরভাবে অনুষ্ঠিত মান এবং বিশ্বাস এই মানব সম্পদ নিবন্ধের ভিত্তি গঠন। সুপারিশ underpin যে মান এবং বিশ্বাস দেখুন।