কাজের কর্মচারী স্থানান্তর প্রশিক্ষণ সাহায্য করুন

প্রশিক্ষণ স্থানান্তর কর্মচারী কাজের প্রশিক্ষণ শিখেছি দক্ষতা প্রয়োগ করতে সক্ষম করে। প্রশিক্ষণ স্থানান্তর কর্মীকে আরও কার্যকরী করতে এবং দ্রুত চাকরির প্রশিক্ষণ শিখতে দক্ষতাগুলি প্রয়োগ করতে সক্ষম করে এমন প্রশিক্ষণ সেশনের আগে, সময় এবং পরে নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপগুলি সম্পাদন করছে।

প্রশিক্ষণ হস্তান্তর লক্ষ্য যখন কর্মচারী কোনো অভ্যন্তরীণ বা বহিরাগত প্রশিক্ষণ কার্যকলাপ, অধিবেশন, সেমিনার, বা চাকরি প্রশিক্ষণ জড়িত হয়।

প্রশিক্ষণ লক্ষ্য, দক্ষতা, জ্ঞান, এবং কর্মীদের চিন্তা এবং শেখার ক্ষমতা উন্নত করা হয়। কিন্তু, এমনকি আরও গুরুত্বপূর্ণ, কর্মচারীর কাজের নতুন তথ্য, দক্ষতা, বা জ্ঞান প্রয়োগ করার ক্ষমতা।

প্রশিক্ষণের স্থানান্তর এক ধাপ এগিয়ে, আদর্শভাবে, কর্মচারী নতুন তথ্য শিখতে, চাকরির তথ্য প্রয়োগ করে এবং তারপরে অন্যান্য কর্মচারীদের কাছে জ্ঞান (প্রশিক্ষণ) স্থানান্তর করে নতুন তথ্য ভাগ করে।

কর্মীদের কর্মক্ষেত্রে ফিরে যাওয়ার সময় কর্মক্ষেত্রে অনুশীলন করা দক্ষতার উপর প্রকৃত প্রভাব ফেলার জন্য আপনি যে প্রশিক্ষণের জন্য সরবরাহ করেন সেটি চান? এই কেস স্টাডি প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন সেশন বা ক্রিয়াকলাপের আগে এবং পরে কর্মচারী প্রশিক্ষণ স্থানান্তর মনোযোগ পরিশোধ করার ক্ষমতা illustrates।

প্রশিক্ষণ স্থানান্তর কেস স্টাডি

প্রশিক্ষণ ট্রান্সফারের ধারণাটি বোঝার জন্য, নিম্নলিখিতটি বাস্তব জীবনের কেস স্টাডি যা প্রশিক্ষণের সাথে আগে, সময় এবং পরে প্রাপকদের প্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয়তাগুলি প্রয়োগ করার জন্য প্রশিক্ষণ পরিচালককে দেখায়।

প্রশিক্ষণ আগে

মিড ওয়েস্টার্ন ইউনিভার্সিটিতে, হিউম্যান রিসোর্স ডেভেলপমেন্টের পরিচালক (এইচআরডি) সুপারভাইজরী স্টাফ সদস্যদের জন্য একটি নতুন কর্মচারী প্রশিক্ষণ সিরিজ তৈরি করেছে। তিনি প্রশিক্ষণ থেকে প্রয়োজনীয় মূল দক্ষতা এবং ধারনা সনাক্ত করতে সম্ভাব্য অংশগ্রহণকারীদের এবং সুপারভাইজার উভয় অন্তর্ভুক্ত ফোকাস গ্রুপ সঙ্গে চাহিদা মূল্যায়ন প্রক্রিয়া শুরু করেন।

তিনি কর্মচারী প্রশিক্ষণ কন্টেন্ট নির্ধারণ করার জন্য বাইরে বিশেষজ্ঞদের সঙ্গে পরামর্শ। তিনি কর্মচারী প্রশিক্ষণ কর্মসূচী বিকাশের আগে নোট তুলনা কর্মচারী প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম পালন এবং সহকর্মী বিশ্ববিদ্যালয় এইচআরডি পরিচালক সঙ্গে দেখা।

তিনি কর্মচারী প্রশিক্ষণ নকশা এবং বিতরণ পর্যালোচনা এবং সহায়তা করার জন্য একটি বিশ্ববিদ্যালয় প্রশস্ত অ্যাডভাইসারির কমিটি গঠন।

তারপর, অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগত প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন বিক্রেতাদের সাথে কাজ করে, তিনি উদ্দেশ্য ভিত্তিক কর্মচারী প্রশিক্ষণ অধিবেশনগুলি গড়ে তোলেন। প্রশিক্ষণার্থীদের প্রশিক্ষণ কর্মীদের প্রশিক্ষণ কর্মসূচী উপস্থাপন করে এমন একটি প্রাথমিক সভাতে অংশগ্রহণের প্রয়োজন হয়।

এই মিটিং অংশগ্রহণকারীদের প্রশিক্ষণের প্রচেষ্টা সমর্থনে ম্যানেজার ভূমিকা শেখান। ধীরে ধীরে, আরো এবং আরো পরিচালকদের পাশাপাশি সম্পূর্ণ প্রশিক্ষণ উপস্থিত ছিলেন।

প্রশিক্ষণ সময়

এইচআরডি পরিচালক প্রথম কর্মী প্রশিক্ষণ দলের সঙ্গে সেশন চালিত। অধিবেশন প্রতিক্রিয়া উপর ভিত্তি করে পুনরায় ডিজাইন করা হয়।প্রশিক্ষক সেশন সময় প্রাসঙ্গিক উদাহরণ এবং কার্যক্রম উপস্থাপন।

অংশগ্রহণকারীরা মাল্টি পৃষ্ঠা মূল্যায়নগুলি পূরণ করেছিল যা বিষয়বস্তু, শিক্ষা এবং সেশনের কার্যকারিতা সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া প্রদান করেছিল। এই প্রশিক্ষণ অধিবেশন এক সপ্তাহের মধ্যে ছিল, এবং অধিবেশন শেষে প্রয়োজন ছিল না, তাই অংশগ্রহণকারীদের প্রশিক্ষণের পর চিন্তাশীল পর্যালোচনা এবং প্রতিফলনের জন্য সময় ছিল।

প্রশিক্ষণের পর

প্রশিক্ষণ পুনরায় নকশা প্রতিক্রিয়া উপর ভিত্তি করে একটি চলমান প্রক্রিয়া।

সেশনের কয়েক মাস পরে, এইচআরডি পরিচালক প্রশিক্ষণের সাথে অংশগ্রহণকারী কর্মীদের সাথে দেখা করেন। তার উদ্দেশ্য প্রশিক্ষণ দিয়ে তাদের সন্তুষ্টি মূল্যায়ন করা এবং তারা সময়মত তাদের কর্মক্ষেত্রে প্রশিক্ষণ স্থানান্তরিত করতে সক্ষম হয়েছে কিনা তা জানতে তার উদ্দেশ্য। কর্মচারীরা কর্মক্ষেত্রে দক্ষতা প্রয়োগ করছে কিনা তা নির্ধারণের জন্য তিনি তাদের সুপারভাইজারদের সাথেও দেখা করেন।

তিনি কর্মচারী প্রশিক্ষণ কর্মসূচি প্রশিক্ষণ স্থানান্তর উপাদান শক্তিশালী করার জন্য প্রকৃত পরীক্ষার এবং 360 ডিগ্রী প্রতিক্রিয়া প্রদান করার জন্য কাজ করছে।

কর্মচারী প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম একটি সাফল্য? আপনি বাজি। প্রশিক্ষণের স্থানান্তর সম্পর্কে নিচের সিরিজগুলিতে সুপারিশকৃত পদক্ষেপ বাস্তবায়নের জন্য তিনি সময় কাটিয়েছেন।

কর্মচারী প্রশিক্ষণ প্রশিক্ষণ বিনিয়োগ সম্পদ থেকে মহান ফলাফল reaping হয়। আপনি কর্মক্ষেত্রে কর্মী প্রশিক্ষণ হস্তান্তর মনোযোগ প্রদান করে, এছাড়াও এই ফলাফল, অভিজ্ঞতা করতে পারেন।

সবশেষে, কেন আপনি ক্রিয়াকলাপগুলি যোগ করতে এবং অনুসরণ করবেন না তা নিশ্চিত করবে যে নিয়োগকর্তারা এবং কর্মীরা কর্মচারীদের প্রশিক্ষণের সময় ব্যয় করার ইতিবাচক প্রভাব ফেলবে? আপনি যাইহোক প্রশিক্ষণ সময় বিনিয়োগ করছেন।

সহায়তা প্রশিক্ষণ স্থানান্তর যে ক্রিয়াকলাপ

এই তথ্যটি এমন কর্মকাণ্ড এবং ধারনাগুলিকে প্রস্তাব করে যা কর্মচারীর চাকরিতে প্রশিক্ষণের সফল স্থানান্তর সক্ষম করে। প্রশিক্ষণ অভ্যন্তরীণভাবে উন্নত এবং বিতরণ করা হয় যখন প্রশিক্ষণ স্থানান্তর সবচেয়ে সহজে ঘটে।