২019 সালের 7 সেরা কৌশল বই
রিভিউ পড়ুন এবং শীর্ষ লেখকদের সেরা কৌশল বই কিনুন, যার মধ্যে রয়েছে সান কোভি, ক্রিস ডকার, জিম কলিনস এবং আরো।
- 2024-05-16
রিভিউ পড়ুন এবং শীর্ষ লেখকদের সেরা কৌশল বই কিনুন, যার মধ্যে রয়েছে সান কোভি, ক্রিস ডকার, জিম কলিনস এবং আরো।
কর্মক্ষেত্রের প্রযুক্তি দ্রুত গতিতে অগ্রসর হচ্ছে এবং বুদ্ধিমান পরিচালকরা তাদের প্রযুক্তির দক্ষতাগুলিকে ক্রমাগত ধারন করার গুরুত্ব বুঝতে পারে।
আপনার ছোট ব্যবসা দলের কাজ প্রেরণা অভিজ্ঞতা চান? ম্যানেজার অন্তত পাঁচটি মূল কারণকে প্রভাবিত করে যা একটি টিমকে প্রেরণ করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ।
সাধারণ অর্থে পরিচালনার জন্য সর্বাধিক সুস্পষ্ট দক্ষতা হতে পারে না, তবে এটি অত্যন্ত মূল্যহীন বৈশিষ্ট্য। আপনার ব্যবসা সাধারণ জ্ঞান বিকাশ কিভাবে জানুন।
কম ঝুলন্ত ফল সাধারণ, ব্যবসাগুলিতে সমস্যাগুলিকে সমাধান করার পক্ষে সহজ বোঝায় - কিন্তু এমন সংস্কৃতি তৈরির জন্য সতর্ক থাকুন যেখানে কর্মচারীরা কেবল এই কাজগুলিকে ফোকাস করে।
আমরা এই ডিজিটাল যুগে আগামি হিসাবে, একজন পরিচালক ভূমিকা পরিবর্তন হয়। অপরিহার্য দক্ষতা ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে জানুন প্রাসঙ্গিক থাকতে হবে।
বোলিংয়ের "টিমওয়ার্ক" দৃষ্টিভঙ্গিটি তৈরি করা এবং এটি টিম-বিল্ডিং অনুশীলন হিসাবে বা আপনার সংস্থার জন্য একটি হিমশৈলকারী হিসাবে ব্যবহার করা সহজ।
অনেক ম্যানেজারের জন্য, খারাপ অভ্যাসগুলি দলের সদস্যদের চাপ এবং মনোবলকে আঘাত করে। এই নিবন্ধ 6 আচরণ ম্যানেজার কর্মক্ষমতা উন্নত করতে হবে অবশ্যই চিহ্নিত করা হয়
একটি পারফরমেন্স এবং সম্ভাব্য ম্যাট্রিক্স (9 বক্স) কী এবং এটি উত্তরাধিকার পরিকল্পনা এবং নেতৃত্বের বিকাশে সর্বাধিক ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত সরঞ্জামগুলির মধ্যে একটি কেন?
কর্মচারী গ্রেড এবং অবস্থানের স্তর ফাংশন নির্বিশেষে, একটি কর্মক্ষেত্রে সব কর্মীদের পরিষ্কার, সামঞ্জস্যপূর্ণ চিকিত্সা নিশ্চিত করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ।
এটি একটি উত্পাদনশীল এবং যন্ত্রণাদায়ক আলোচনার জন্য একটি কর্মী বার্ষিক কর্মচারী কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা জন্য প্রস্তুত করতে পারেন পাঁচটি উপায় এখানে।
টার্নারভারের হিসাব কিভাবে করবেন এবং আপনার ব্যবসার জন্য স্বাভাবিক সীমার মধ্যে রেট রাখতে আপনি কী করতে পারেন।
কর্মীদের উদ্ভাবনী হতে উত্সাহিত করা হয় যেখানে একটি পরিবেশ তৈরি করতে একটি নেতা করতে পারেন 11 জিনিস এখানে।
ম্যানেজার হিসাবে সাফল্য আপনি ন্যায্যতা জন্য একটি খ্যাতি চাষ করতে হবে। আপনার ইতিবাচক খ্যাতি মনোবল এবং কর্মক্ষমতা উভয় শক্তিশালী করা হবে।
অ-আর্থিক ব্যবস্থাপকের অর্থ এবং অ্যাকাউন্টিং পদগুলির মৌলিক শব্দের সাথে একটি বীজ পাল্টা মত কথা বলতে শিখুন।
প্রতিদিনের চাপগুলি আপনাকে ম্যানেজার হিসাবে দমন করা সহজ। পরিবর্তে, আপনার ভূমিকা অর্থ প্রদান করে যে এই 5 কার্যক্রম উপর ফোকাস সময় নিন।
প্রশ্নগুলি নেতাদের জন্য শক্তিশালী সরঞ্জাম এবং এই পাঁচটি গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নগুলি সিনিয়র পরিচালকদের এবং সিইও কর্মচারী নিয়োগ এবং সমন্বয়কে মূল্যায়ন করতে সহায়তা করে।
ম্যানেজার থেকে নেতা থেকে বিকাশ একটি কর্মজীবনের চেয়ে কলিং বেশি। এই নিবন্ধগুলি আপনার নেতৃত্বের স্ব অনুসন্ধান এবং বিকাশের উপর ধারনা ভাগ করে।
একটি ব্যবস্থাপনা অবস্থান পথে? আপনি পূর্বে অভিজ্ঞতা ছাড়া আপনার প্রথম কাজ উপার্জন নিশ্চিত করতে এই নির্দেশিকা অনুসরণ করুন।
আপনি কী শুনতে চান তার উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করা এবং কী বিষয়ে আরো মনোযোগ দেওয়া হচ্ছে সে বিষয়ে আপনার পয়েন্টটি হ্রাস করা।
বার্ষিক পর্যালোচনার জন্য অপেক্ষা করার পরিবর্তে, আপনার কর্মীরা সারা বছর যা সঠিক তা করছেন তা জানতে দিন, তাই তারা এটির আরও বেশি কিছু করতে পারে।
আপনি যদি ব্যবসায় পরিচালনার বিষয়টি বুঝতে চান, আপনি এই ত্রিশ পরিচালনার শর্তাবলীটি পড়তে চাইবেন।
প্রবণতাগুলি সম্পর্কে জানুন- এবং সুবর্ণ প্যারাস্যুটগুলি এবং পেশাদারদের ক্ষতিপূরণ, সেই বয়স্ক নির্বাহী ক্ষতিপূরণ প্যাকেজগুলি।
Teamwork বিল্ডিং ব্যায়াম এবং icebreakers আপনার মানুষের সাথে comradery একটি জ্ঞান গড়ে তুলতে সাহায্য করতে পারেন, তাদের একযোগে নির্মাণ সাহায্য।
প্রতিক্রিয়া ইতিবাচক কর্মক্ষেত্র কর্মক্ষমতা প্রচার করার জন্য একটি সমালোচনামূলক হাতিয়ার। এখানে অকার্যকর সমালোচনা সহ ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া এর কিছু উদাহরণ।
ভাল গ্রাহক সেবা কোন দীর্ঘতর যথেষ্ট নয়, ব্যবস্থাপনা গাইড জন রেহ যোগাযোগ বিশেষজ্ঞ ডিয়ানা বুহেরের সাক্ষাৎকার দেন।
এই টিপসগুলি আপনাকে এবং আপনার বসকে সঠিক পাদদেশে শুরু করতে সহায়তা করবে, পাশাপাশি খারাপ ত্রুটি ছড়ানো এড়াতে নাও।
আপনার নেতৃত্ব দক্ষতা উন্নত করার জন্য ভবিষ্যদ্বাণীপূর্ণ ব্যবস্থাপনা এবং প্রতিক্রিয়াশীল পরিচালনার মধ্যে পার্থক্য বোঝার জন্য এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
ব্যবসায়ের মোট রাজস্ব সম্পর্কে সমস্ত জানুন-খরচগুলি কাটা হওয়ার আগে তার সমস্ত ক্রিয়াকলাপ দ্বারা উত্পন্ন অর্থ।
সাংগঠনিক পরিবর্তনগুলি কীভাবে শুরু করতে হবে, কৌশল তৈরি করা, স্টেকহোল্ডারদের সাথে যোগাযোগ করা এবং কেনার মধ্যে কীভাবে প্রয়োগ করা যায়।
ব্যবসাগুলি মনোবল এবং দলবদ্ধতা গড়ে তুলতে হ্যালোইন ব্যবহার করতে পারে এবং একই সময়ে সৃজনশীল এবং প্রতিভাবান কর্মীদের খুঁজে পেতে পারে।
একটি কাঠামোগত প্রক্রিয়া ব্যবহার করে কঠিন কর্মক্ষেত্রে আলোচনাগুলি পরিচালনা করার ক্ষেত্রে আপনার আস্থা বিকাশ করুন, তাই সমস্যাটি সর্বোত্তম সম্ভাব্য উপায়ে সমাধান করা হয়।
ম্যানেজাররা কীভাবে নিরুৎসাহিত কর্মচারী (বা কর্মীদের গোষ্ঠী) কে সাহায্য করতে পারে তা আবিষ্কার করুন, পাশাপাশি কীভাবে ইতিবাচক আচরণগুলি উত্সাহিত করবেন এবং পরিস্থিতিটি বিপরীত করবেন তা শিখুন।
একটি মহান পরামর্শদাতা আপনার কর্মজীবন উন্নয়ন একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করতে পারেন। একটি পরামর্শদাতা এর ভূমিকা এবং কিভাবে একটি পরামর্শদান সম্পর্ক সফলভাবে হয়ে উঠুন।
ভাল কর্মীরা হায়ার, অনুপ্রেরণা, অ্যাডমিয়ারের জীবনচক্রের মাধ্যমে একজন কর্মচারীকে কীভাবে সেরা কর্মচারী পেতে এবং সেক্ষেত্রে অবসর গ্রহণ করতে জানে তা জানুন।
একজন ব্যবস্থাপক হিসাবে, আপনি জানেন যে আপনি শুধুমাত্র ভাড়া হিসাবে আপনি ভাল হিসাবে। আপনি আপনার পরবর্তী কর্মচারী ভাড়া আগে প্রতিভা নিয়োগের জন্য পরামর্শ সঙ্গে এই গাইড পর্যালোচনা
সঠিক প্রশিক্ষণ এবং প্রশস্ত অনুশীলনের সাথে, কোনও পরিচালক কীভাবে কার্যকর প্রশিক্ষক হতে পারে তা শিখতে পারে। এখানে সাফল্য জন্য কিছু কী কৌশল।
ম্যানেজার নিয়ন্ত্রণ কর্মচারী এবং টিম প্রকল্পের কাজ নিরীক্ষণ ও নিয়ন্ত্রণের জন্য একজন ম্যানেজার হওয়ার মৌলিক ফাংশনগুলির একটি বর্ণনা করে।
নতুন পরিচালকদের প্রায়ই একটি ডিপার্টমেন্ট বাজেট পরিচালনা করতে প্রস্তুত হয় না। সবচেয়ে সাধারণ বাজেট ভুল কিছু এড়াতে এই 9 অপরিহার্য টিপস পড়ুন।
আপনি যখন অপরিহার্য ব্যবসায়িক দক্ষতা প্রশ্নের উত্তর দিতে পারেন, তখন আপনি দিকনির্দেশনা, অগ্রাধিকার এবং আরও ভালো সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম হবেন।
আপনি প্রতিটি এক থেকে লাভ না হওয়া পর্যন্ত Skyrocketing বিক্রয় কোন ভাল হয় না। আপনি আসলে অর্থ উপার্জন করছেন কিনা তা নির্ধারণ করতে এখানে ক্লিক করুন।
কল সেন্টার মূল পারফরম্যান্স নির্দেশক মোটামুটি মান। এখানে বেশ কয়েকটি সাধারণ কেপিআইগুলির একটি তালিকা রয়েছে।
এই নিবন্ধটি কার্যকর পরিচালকদের কী কী গুণাবলী এবং দক্ষতার অনেক বর্ণনা করে। এই ক্ষমতা প্রদর্শন যারা জন্য, এটি একটি পুরষ্কার ভূমিকা হতে পারে।
একটি নেতা বিশ্বাস স্থাপন এবং দ্বন্দ্ব সমাধান এবং বৈচিত্র্য সমাধানের বৈচিত্র্য embracing থেকে, আরো সহযোগী কাজ সম্পর্ক নির্মাণ করতে পারেন কিভাবে জানুন।
এখানে এমন আটটি জিনিস রয়েছে যা এমন একটি সংস্কৃতি তৈরি করতে পারে যা কর্মক্ষেত্রে জবাবদিহিতা মূল্যবান।
উচ্চ-পারফরম্যান্স টিম প্রকল্প এবং দলের সাফল্যের জন্য পর্যায়ে সেট করার জন্য প্রকল্প নেতাদের অংশে সতর্কতার সাথে পরিকল্পনা ও কঠোর পরিশ্রমের পণ্য।
ট্রাস্ট সব নেতৃত্ব গুণাবলী সবচেয়ে মূল্যবান। আপনার দলের উপর বিশ্বাস জোরদার করার জন্য প্রতি একক দিন কঠোর পরিশ্রম করুন। এখানে কিভাবে তা করতে টিপস।
কোচিং একটি ম্যানেজার কাজ একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। এখানে সর্বোচ্চ ফলাফলের জন্য প্রতিটি দলের সদস্যকে কোচ করা যায়।
একটি খারাপ কর্মী কর্মী অগ্নিসংযোগ করার পরিবর্তে, আপনি তাকে তার নিজের পদত্যাগ করার বিকল্প দিতে পারেন। একটি কর্মচারী প্রস্থান করার জন্য এখানে কিভাবে।
কোনও SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা আপনি কোথায় এবং কোথায় যেতে হবে তার জন্য একটি ছবি বিকাশের একটি দুর্দান্ত উপায়। দক্ষতার সাথে ফলাফল অর্জনের জন্য ধাপে ধাপে প্রক্রিয়ার জন্য আরও পড়ুন যা একটি দলকে জড়িত করে এবং শক্তি দেয়।
ম্যানেজারদের অলস কর্মচারীদের সাথে কখন এবং কীভাবে মোকাবিলা করতে হবে তা জানতে হবে। এখানে একটি ভাল ব্যবস্থাপনা দৃষ্টিকোণ থেকে পরিস্থিতি হ্যান্ডেল করার উপায়।
একটি দীর্ঘস্থায়ী অভিযোগকারী সঙ্গে মোকাবিলা অধিকাংশ পরিচালকদের জন্য একটি চ্যালেঞ্জিং সমস্যা। এই নিবন্ধটি এই কর্মীদের সঙ্গে ডিল করার জন্য সাত পরামর্শ প্রস্তাব।
প্রতিটি ম্যানেজার অবশেষে একটি কঠিন কর্মচারী মোকাবেলা করতে হবে। এখানে আপনি এই পরিস্থিতি নেভিগেট করতে সাহায্য করার জন্য কিছু দুর্দান্ত টিপস।
আপনি একটি আউটসোর্সিং পরিকল্পনা তৈরি করার আগে, আপনি সঠিক প্রকল্প সনাক্ত করতে হবে। পদক্ষেপের সাথে একটি সফল প্রোগ্রাম বিকাশ কিভাবে জানুন।
যখন আপনার টিম কর্ম সঞ্চালন বন্ধ করে এবং এটি পদক্ষেপ নেওয়ার সময় শুরু হয়। দলীয় নেতার দলকে ট্র্যাকে ফিরে পেতে সহায়তা করার জন্য এখানে পাঁচটি ধারণা রয়েছে।
আপনার শক্তি এবং দুর্বলতা জানা আপনার কাজ একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। এখানে অন্যদের কাছ থেকে স্পষ্ট নেতৃত্ব প্রতিক্রিয়া পেতে 10 surefire উপায়।
আপনার ব্যবসাটি কীভাবে পরিচালনা করে সে সম্পর্কে আরও ভাল বিকাশ গড়ে তোলার উদ্যোগ নিন এবং তারপরে উন্নততর ফলাফলগুলি চালানোর জন্য কীভাবে খেলতে হবে তা আপনার দলের শেখান।
আপনি যদি একজন ম্যানেজার হয়ে আগ্রহী হন তবে এখানে একটি ছাড়া ব্যবস্থাপনা অভিজ্ঞতা পেতে পাঁচটি উপায় রয়েছে।
প্রতিক্রিয়া একটি শক্তিশালী ব্যবস্থাপনা কর্মক্ষমতা হাতিয়ার। এখানে পরামর্শদাতারা প্রতিক্রিয়া সহ আস্থা এবং সান্ত্বনা বাড়ানোর জন্য টিপস।
ম্যানেজার প্রায়ই কর্মীদের নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া প্রদান সংগ্রাম। এখানে আপনি 10 টি টিপস ইতিবাচক ইভেন্টগুলিতে এই কঠিন আলোচনাগুলি চালু করতে সহায়তা করতে পারেন।
আদেশ দেওয়ার সময় পরিচালক হিসাবে কীভাবে এড়াতে হবে সেই বিষয়ে টিপস এখানে রয়েছে, নির্দেশাবলী প্রদান এবং কর্মীদের ক্ষমতায়ন তাদের নিজস্ব পথ এগিয়ে দেওয়ার সহ।
একজন উজ্জ্বল কিন্তু বিষাক্ত কর্মচারী কোনও ব্যবস্থাপকের জন্য একটি চ্যালেঞ্জ হতে পারে। এখানে এই পরিস্থিতি হ্যান্ডেল করার কিছু উপায়।
একটি ব্যবসা সফল করার জন্য নতুনত্ব অপরিহার্য কেন তা জানুন এবং কর্মচারীদের উদ্ভাবন করতে উত্সাহিত করে এমন সংস্কৃতি কীভাবে উত্সাহিত করবেন তা জানুন।
নেতারা কিভাবে একটি কর্ম পরিবেশ তৈরি করতে চান যা কর্মচারীদের ক্রমাগত উন্নতি অনুশীলন করতে অনুপ্রাণিত করে? এখানে উত্সাহিত প্রশ্ন কিভাবে।
কর্মক্ষেত্রে কোনও পালাবার সভাগুলো নেই এবং তারা উৎপাদনকারী বা অপ্রয়োজনীয় হতে পারে, তবে এই টিপসের সাথে, প্রতিটি মিটিং কার্যকর হতে পারে।
ব্যবস্থাপনা ও সিদ্ধান্ত গ্রহণ হাতে হাতে। সবচেয়ে কার্যকরী পরিচালক সময়মত সিদ্ধান্ত নেওয়ার দক্ষতা জোরদার করতে কঠোর পরিশ্রম করেন।
টিপস এবং কৌশলগুলি আপনার সিদ্ধান্ত নেওয়ার গুণমান এবং সময়সীমা উন্নত করতে।
অনেক বেশি মিটিং সময় এবং ক্ষতি মনোবল বর্জ্য। আপনি যদি পূরণ করতে হবে, এই টিপস সঙ্গে তাদের উত্পাদনশীল উপর ফোকাস।
কিভাবে পরিচালনা করবেন ভাল পরিচালনার জন্য পরিচালকদের মৌলিক পরিচালনার কাজগুলিতে সংক্ষিপ্ত পাঠ্য প্রদান করে।
আপনার নিয়োগকর্তার কাছে আরো মূল্যবান হয়ে উঠলে এটি অগ্রগতির সুযোগের ক্ষেত্রে কর্মক্ষেত্রে আপনার সাফল্যের মূল হতে পারে।
বয়স্ক পরিচালকদের মাঝে মাঝে পুরোনো শ্রমিকদের পরিচালনার দায়িত্ব দেওয়া হয়। এখানে পুরানো কর্মীদের সঙ্গে ডিল করার জন্য কিছু প্রেরণামূলক এবং পরিচালনার টিপস।
তথ্য শেয়ার করার জন্য একটি সর্বমোট বৈঠক রাখা চান? এখানে আপনার কর্মীদের জন্য উপযুক্ত পরিকল্পনাগুলি বাস্তবায়ন, বাস্তবায়ন এবং আপনার সমস্ত-হাত মিলিত করা হবে।
আপনার দৃঢ় কৌশলগত পরিকল্পনা অংশগ্রহণ আমন্ত্রণ একটি সম্মানের। কিছু অগ্রিম প্রস্তুতি অবদান আপনার ক্ষমতা জোরদার হবে।
সুপারভাইজার বা ম্যানেজার হিসাবে, কর্মচারীদের নির্দেশনা প্রদানের ভূমিকা একটি অংশ। নির্দেশাবলী কার্যকরভাবে কিভাবে বিতরণ করা শিখুন।
আপনি যদি একজন বিনিয়োগকারী বা কোনও সংস্থার পরিচালক হন, তাহলে একটি কোম্পানির আয় বিবৃতি পড়ার এবং বোঝার জন্য এই সহজ গাইডটি খুব সহায়ক হবে
ম্যানেজার হিসাবে কাজ করার একটি প্রধান অংশ কর্মচারী চ্যালেঞ্জ এবং ভুল নেভিগেট জড়িত। এই নিবন্ধ 7 সাধারণ পরিস্থিতিতে এবং সমাধান সনাক্ত করে।
তাদের দক্ষতার সর্বোত্তম কাজে কাজ করার স্বাধীনতা দেওয়ার সময় তাদের গুণমান এবং সময়কালের জন্য কিভাবে পরিচালনা করবেন।
পরিচালকদের জন্য ক্রস-ফাংশনাল ডেভেলপমেন্ট প্যাচগুলি সহজতর করার উপায় হিসাবে আপনার প্রতিষ্ঠানের একটি "পরিচালক এক্সচেঞ্জ প্রোগ্রাম" সেটআপ করুন।
আপনি ব্যক্তিগত, পেশাদার, এবং পেশা উন্নয়নের সঙ্গে আপনার কর্মীদের প্রদান করতে চান? ধারনা ব্যবহার করে একটি সফল mentorship প্রোগ্রাম শুরু করুন।
কর্মক্ষেত্র দল স্বাভাবিকভাবেই কিভাবে সহযোগিতা করতে পারে তা জানে না। কার্যকর ব্যবস্থাপনা পরিচালক সমস্যা সমাধানের দক্ষতা শক্তিশালী করার জন্য এই আটটি কৌশল প্রয়োগ করে।
একটি নির্বাহী কোচ সঙ্গে কাজ করার সুযোগ অনেক পেশাদার রূপান্তরকারী জন্য। শিখতে এবং বৃদ্ধি এই মহান সুযোগ সুবিধা নিন
নেতৃস্থানীয় এবং আপনার প্রথম প্রকল্প কার্যকলাপ গাইড একটি ভয়ঙ্কর অভিজ্ঞতা হতে পারে। এখানে আপনার প্রকল্প পরিচালনার জন্য সব মৌলিক পদক্ষেপ।
আপনার নেতৃত্ব বেঞ্চ শক্তি বিল্ডিং সাফল্যের জন্য অপরিহার্য। এখানে আপনার দলের নতুন ম্যানেজারের জন্য সহায়তা প্রদানের কিছু ধারণা রয়েছে।
আপনি আপনার কাজ মালিকানা নিতে প্রতিদিন একটি অনন্য সুযোগ আছে। আবেগ এবং প্রতিশ্রুতি প্রদর্শন যারা কাজ সাফল্য এবং সন্তুষ্টি লাভ।
প্রস্তাবের জন্য একটি অনুরোধ কীভাবে লিখতে হয়, কোনও পণ্য কিনে এমন কোনও সংস্থার জারি করা কোনও নথিটি কীভাবে লিখতে হয় এবং বিডাদের তার নির্দিষ্টকরণগুলি জানতে চায়।
আপনি যে কাজটির উপর কাজ করছেন বা এর জন্য দায়ী সেটির অগ্রগতি সম্পর্কে আপনাকে প্রায়ই বলা যেতে পারে। এখানে একটি অগ্রগতি প্রতিবেদন লিখুন কিভাবে।
গতি প্রায়ই ব্যবসার বেঁচে থাকা সমান। তাদের দল দ্রুততর করতে সহায়তা করার জন্য কার্যকর পরিচালকরা কীভাবে কার্যকরী এবং পরিবেশগত উন্নতিগুলিতে মনোযোগ দেয় তা পড়ুন।
নেতৃত্ব সংজ্ঞায়িত কঠিন। কিন্তু মহান নেতাদের বৈশিষ্ট্যগুলি সনাক্ত করা সহজ, যেমন কোনও নেতার সবচেয়ে খারাপ বৈশিষ্ট্য রয়েছে।
ম্যানেজার হিসাবে আপনার নিজস্ব কর্মক্ষমতা শক্তিশালীকরণ সঙ্গে দলের কর্মক্ষমতা শক্তিশালীকরণ শুরু হয়। আপনি শুরু করতে সাহায্য করতে পারেন যে 12 টি টিপস জানুন।
এখানে কিছু উপায় রয়েছে যা আপনি আপনার যোগাযোগ দক্ষতা উন্নত করতে পারেন। এই এলাকায় আপনার ক্ষমতা উন্নত আপনার সাফল্য অর্জন করার ক্ষমতা বাড়ে।
একটি পৃথক উন্নয়ন পরিকল্পনা (আইডিপি) একটি হাতিয়ার যা কর্মী উন্নয়নে সহায়তা করে। কিভাবে একটি প্রস্তুত এবং আপনার ম্যানেজার সঙ্গে আলোচনা করতে শিখুন।
একটি পৃথক উন্নয়ন পরিকল্পনা (আইডিপি) একটি হাতিয়ার যা কর্মী উন্নয়নে সহায়তা করে। এখানে আইডিপি সুবিধা সম্পর্কে জানুন।
নমুনা ব্যক্তিগত উন্নয়ন পরিকল্পনা (আইডিপি) একটি জোড়া পর্যালোচনা করুন - একটি অভিজ্ঞ মধ্যম ব্যবস্থাপক এবং অন্য একটি নতুন প্রথম স্তরের ব্যবস্থাপকের জন্য।
পরিচালনার শ্রেষ্ঠত্বের ধারণা এখনও এই আকাঙ্ক্ষিত রাষ্ট্রের পশ্চাদ্ধাবনকে বর্ণনা করার চ্যালেঞ্জিং আজকের উদ্বায়ী বিশ্বের সাফল্যের জন্য অপরিহার্য
নিয়োগকর্তা নিয়োগকর্তা তাদের দক্ষতা সেট অনুযায়ী, তারা কতটা ভালভাবে কাজ করে, এবং যদি তারা একটি ভাল দল এবং কর্পোরেট উপযুক্ত হয়, অনুযায়ী প্রার্থীকে র্যাঙ্ক করে।
অন্তর্বর্তী বাণিজ্য নিয়ম লঙ্ঘন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র একটি গুরুতর অপরাধ। একটি অভ্যন্তরীণ ব্যবসায়ী এবং সম্ভাব্য জরিমানা কি গঠন করে তা জানুন।
অনেক সংস্থা পরিবর্তন অভ্যন্তরীণ প্রতিরোধ পরাস্ত সংগ্রাম। এখানে ম্যানেজারদের বোর্ডে তাদের কর্মীদের পেতে সাহায্য করার জন্য কিছু ধারনা।
এটা আপনার কর্মজীবন বৃদ্ধি পরিচালনার একটি পদক্ষেপ বিবেচনা করা enticing হয়। এখানে "ম্যানেজার ভূমিকা গ্রহণের একটি পেশাদার এবং বিপরীত একটি চেহারা।
পুরোনো পরিচালন ফ্রেজ "টিম ইন নেই" শব্দটি "দলের মধ্যে" কীভাবে পুরানো ধারণা হতে পারে তা একটি গোষ্ঠীতে ব্যক্তিত্বের ক্ষেত্রে কীভাবে আসে তা জানুন।
আপনার ভাল উদ্দেশ্যে কিন্তু খারাপভাবে বিতরিত প্রতিক্রিয়া আপনার দলের ক্ষতিকর কর্মক্ষমতা হতে পারে। আপনার প্রতিক্রিয়া দক্ষতা কিছু প্রতিক্রিয়া পেতে সময়?