কিভাবে নিয়োগের নিয়োগকর্তা শ্রেষ্ঠ কর্মচারী নিয়োগ করতে পারেন
A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013
সুচিপত্র:
নিয়োগ একটি এইচআর কাজ নয়। আপনি যদি একজন নিয়োগকর্তা হন, নিয়োগ আপনার দায়িত্ব, এইচআর নয়। হ্যাঁ, মানব সম্পদ সাহায্য করতে পারে এবং উচিত, তবে আপনাকে আপনার সিদ্ধান্ত নিতে হবে। আপনি যদি এটির গুরুত্বপূর্ণ কেন ঘনিষ্ঠভাবে নজর রাখতে চান তবে কেন আমরা এইচআরকে ঘৃণা করি না তা পড়তে পারি
সেরা প্রতিভা খোঁজা
- সঠিক প্রার্থী ভাড়া করার জন্য আপনি সঠিক কাজের বিবরণ প্রয়োজন। আপনার কাজের বিবরণ সঠিক না হলে আপনি কেবল সময় অপচয় করবেন এবং আপনি ভুল ব্যক্তির ভাড়া পাবেন। চিন্তাধারার অবস্থানের বিবরণ লিখতে সময় নিন, তাই নিয়োগকারীদের এবং প্রার্থীদের এটি সহজেই বোঝা যায়। একটি সঠিক অবস্থান বিবরণ লেখার সময় বাঁচায় এবং হতাশার মাত্রা কম রাখতে সাহায্য করে।
- যাই হোক না কেন শ্রম বাজারের সাথে আপনি কোনও ধরণের আচরণ করছেন, তবুও আপনি সর্বদা আপনার প্রয়োজনের চেয়ে বেশি সারসংকলন পাবেন। এটি সমস্ত অনলাইন সারসংকলনগুলি স্ক্রিন করার জন্য অত্যধিক হতাশ হতে পারে কারণ সেরা প্রার্থীদের খুঁজে বের করতে এটি কেবল শুরু থেকেই শুরু করা উচিত এবং আপনার টিমের কিছু HR এবং অন্যদের কাছে এই কার্যটি ভাগ করতে শিখতে হবে। প্রার্থীদের মূল্যায়ন করার জন্য আপনি যে নির্দেশিকা এবং মানদণ্ড ব্যবহার করবেন তার আগে এগিয়ে আসুন পরবর্তী, আপনার প্রবৃত্তিগুলিতে বিশ্বাস করতে শিখুন। যদি কিছু ভুল হিসাবে আপনার উপর ঝাঁপিয়ে পড়ে তবে আবেদনকারীর সাথে কিছু ভুল আছে তা বিশ্বাস করুন। মনে রাখবেন, পরিশেষে নতুন ভাড়া আপনার দায়িত্ব।
- প্রার্থীদের স্ক্রীনিং সম্পন্ন হলে, সাক্ষাত্কারের জন্য শীর্ষ দুই বা তিনজন প্রার্থীকে আমন্ত্রণ জানান। আপনি কী প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করবেন এবং আপনি কোন উত্তর খুঁজছেন তা সময়ের আগে চিন্তা করুন। আপনি যদি কোন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে অনিশ্চিত হন, তবে এখানে কিছু কাজের সাক্ষাত্কার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন।
- বেশিরভাগ কোম্পানীর মধ্যে, সবচেয়ে মূল্যবান পণ্য এবং সাফল্যের অপরিহার্য উপাদান, আপনার দলের প্রতিভাধর ব্যক্তিদের ছোট পুলের সাথে বিশ্রাম করে। প্রতিভা পুল পরিচালনা করতে আপনার প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলি এখানে।
- অনেক নিয়োগকর্তা নিয়োগকর্তা দক্ষতার সন্ধানের পরিবর্তে খুঁজছেন দক্ষতা উপর ভিত্তি করে কাজের বিবরণ লিখুন। একটি দক্ষতা একটি শিখেছি যোগ্যতা। এবং প্রায় কেউ একটি নির্দিষ্ট দক্ষতা শেখানো যেতে পারে, প্রতিভা অনেক বেশি বিরল এবং মূল্যবান। আপনি দক্ষতা ভাড়া না, দক্ষতা নিশ্চিত করুন।
- আপনার নিজের নিরাপত্তাহীনতাগুলি কেবলমাত্র সেরা ব্যক্তিদের নিয়োগের পথে পেতে দেবেন না কারণ কেউ আপনার ইতিবাচক গুণাবলীর অধিকারী। আপনার একটি শক্তিশালী, আরও উত্পাদনশীল দল এবং অন্যরা আপনার প্রতিভাটি চিনতে পারবে কারণ তারা জানেন A এর ভাড়া এবং A এর B ভাড়া C এর।
অন্যান্য নিয়োগের বিষয়
- একজন ব্যবস্থাপক হিসাবে, আপনাকে অনেকগুলি ব্যক্তিগত সিদ্ধান্ত নিতে হবে এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে আপনার কাছে যেকোন তথ্য থাকা উচিত। শুধু আপনার সেরা রায় ব্যবহার করুন এবং আপনি করতে পারেন সেরা সিদ্ধান্ত। এক সিদ্ধান্তে ভাড়াটে ম্যানেজারকে দায়িত্ব দেওয়া যেতে পারে না যে আপনি অতিরিক্ত যোগ্যতাসম্পন্ন শ্রমিকদের ভাড়া দিতে পারেন কিনা। কিছু প্রার্থী আপনাকে বলবে যে তারা খুব তাড়াতাড়ি চলে যাওয়ার পরিকল্পনা করছে, অন্যরা যে তাদের পরিচালনা করার জন্য কঠিন, এবং এখনও অন্যরা যে তারা খুব ব্যয়বহুল। অবশেষে, আপনার টিমের গুণমান এবং এর বিশেষ প্রয়োজনগুলির ভিত্তিতে আপনার সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রয়োজন।
- অতিরিক্ত যোগ্য শ্রমিকদের মতো, নিয়োগকারীদের নিয়োগকারীদের পুরোনো কর্মীদের নিয়োগ দেওয়ার ক্ষেত্রেও একই রকম সিদ্ধান্ত রয়েছে। তাদের পুরনো প্রযুক্তির দক্ষতা ওজন বাড়ানোর প্রয়োজন হতে পারে, এগুলি তারা কীভাবে দলটিকে এনে দেবে, যেমন স্থিতিশীলতা। তারা খুব ধীর কিনা অথবা অন্য কোম্পানিগুলিতে তাদের অভিজ্ঞতা বা শিল্পগুলি তাদের অন্তর্দৃষ্টি দেয়, যা আপনার দলকে উদ্ভাবিত করতে সহায়তা করে। আবার, নিয়োগকর্তা নিয়োগ করতে পারেন শুধুমাত্র আপনি এটি একটি সিদ্ধান্ত। এই দলের এইচআর বা অন্য কেউ delegated করা যাবে না।
সম্পর্কিত ভর্তি কারণ
- প্রার্থীরা আপনার কোম্পানীর সংস্কৃতি সম্পর্কে আপনাকে জিজ্ঞাসা করতে পারে না, তবে তাদের উচিত। যদি না হয়, আপনি এখনও প্রস্তাব করা প্রয়োজন আগে সম্ভাব্য নতুন ভাড়া ফিট হবে কিনা বিবেচনা করা প্রয়োজন। প্রার্থীগণ অন্য সকলের কার্বন কপি করতে হবে না (এবং কখনও কখনও তাজা রক্ত ভাল জিনিসগুলিকে আরও ভাল করে তুলতে পারে) তবে যদি কেউ সত্যিকারভাবে খারাপ ফিট থাকে তবে সময়ের আগে সম্ভাব্য প্রভাব বিবেচনা করতে হবে।
অন্য সম্ভাব্য কর্মীদের যত্ন সম্পর্কে আরেকটি কারণ প্রশিক্ষণ প্রশিক্ষণ। তারা জানতে চায় যে তারা কীভাবে তাদের দক্ষতা এবং অগ্রগতি উন্নত করতে পারবে। এছাড়াও, কোন প্রশিক্ষণের জন্য কোন প্রশিক্ষণের পূর্বে তা চিহ্নিত করা গুরুত্বপূর্ণ, যাতে আপনি তাদেরকে একই সময়ে তাদের কাছে কোন প্রশিক্ষণ উপলব্ধি করতে পারেন তা আপনি তাদের গতিতে আনতে পারেন।
ভর্তি নিয়োগ এবং ভর্তি নিয়োগ নিয়োগ প্রভাবিত?
নিয়োগকর্তারা একজন কর্মচারী নিয়োগ কিভাবে জানেন? এখানে নিয়োগ কি এবং ছয় নিয়োগ এবং নিয়োগের প্রবণতা নিয়োগকর্তাদের সাফল্যের নিয়োগের জন্য সম্পর্কে জানা প্রয়োজন।
নিয়োগের নিয়োগকর্তা এবং নিয়োগ কমিটি নিয়োগ
দায়িত্ব, দায়িত্ব, আবেদনকারী স্ক্রীনিং, নির্বাচন, সাক্ষাত্কার এবং নিয়োগের সহ পরিচালকদের এবং অনুসন্ধান কমিটির সম্পর্কে তথ্য নিয়োগ করা।
এমপ্লয়মেন্ট নিয়োগকর্তা নিয়োগ যখন অ্যাটর্নি নিয়োগ করা আবশ্যক?
একটি কর্মসংস্থানের অ্যাটর্নি সঙ্গে চলমান সম্পর্ক পরামর্শ দেওয়া হয়, যখন আপনি একটি অ্যাটর্নি কল করতে হবে যখন আপনি একটি ম্যানেজার বা এইচআর হিসাবে ছয় পরিস্থিতিতে সম্মুখীন হবে।