একটি সুস্থ সংগঠিত সংস্কৃতি তৈরির 4 টি পদক্ষেপ
আপনার সিনিয়র নেতারা সঠিকভাবে মূল্যবান আচরণ মডেল করে এবং আপনি এটির জন্য দায়বদ্ধ ব্যক্তিদের ধরে রাখেন তবে আপনি সচেতনভাবে সেই সংস্কৃতি তৈরি করতে পারেন।
- 2024-05-15
আপনার সিনিয়র নেতারা সঠিকভাবে মূল্যবান আচরণ মডেল করে এবং আপনি এটির জন্য দায়বদ্ধ ব্যক্তিদের ধরে রাখেন তবে আপনি সচেতনভাবে সেই সংস্কৃতি তৈরি করতে পারেন।
প্রতিভা ব্যবস্থাপনা ইতিবাচকভাবে আপনার ব্যবসার প্রতিটি দিককে প্রভাবিত করতে পারে এবং আপনাকে কর্মচারীদের বজায় রাখতে সহায়তা করে। সেরা প্রতিভা ব্যবস্থাপনা অনুশীলন আবিষ্কার করুন।
একটি শক্তিশালী কাজ নীতিগতভাবে কিছু কর্মচারী স্বাভাবিকভাবেই আসে। অন্যান্য, তাই না। এটি একটি শক্তিশালী কাজ নৈতিক আপনি এটি বিকাশ করতে পারেন পাঁচটি উপায় সঙ্গে মত দেখাচ্ছে কি।
স্মার্ট লক্ষ্যগুলি (নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, অর্জনযোগ্য, প্রাসঙ্গিক এবং সময়-ভিত্তিক) একবার সংস্থার সাফল্যের সমর্থনে। আর না. স্মার্ট লক্ষ্য আরো অনেক প্রয়োজন।
যদি আপনার একটি নমুনা সোশ্যাল মিডিয়া নীতির প্রয়োজন হয় যাতে আপনি আপনার ব্যবসায়ের জন্য ইন্দ্রিয় তৈরি করতে পারেন এমন একটি বিকাশ গড়ে তুলতে পারেন তবে এখানে প্রস্তাবিত নীতিটি ব্যবহার করতে পারেন।
কর্মক্ষেত্রে বিরতি এবং লাঞ্চ সংক্রান্ত নিয়ম শিখুন। কোন পরিষ্কার নিয়ম, সেট সময়, বা ফ্রিকোয়েন্সি নেই, কিন্তু নিয়োগকর্তারা অন্যান্য প্রয়োজনীয়তা আছে।
আপনি আপনার আবেগ ফিরে কাজ করতে চান? এই ধারনাগুলি আপনাকে রিচার্জ, পুনঃসন্ধান, এবং আপনার কাজের বিষয়ে উত্সাহী অনুভূতি সম্পর্কে উত্তেজিত হতে সহায়তা করবে।
আপনি কর্মীদের জন্য আপনার নিজস্ব ডিভাইস (BYOD) নীতি আনতে বাস্তবায়িত করতে প্রস্তুত? আপনি একটি BYOD নীতি বাস্তবায়নের জন্য পেশাদার এবং cons খুঁজে পাবেন।
একটি বাদামী ব্যাগ লাঞ্চ ব্যবহার এবং বাস্তবায়ন বুঝতে প্রয়োজন? বাদামী ব্যাগ মধ্যাহ্নভোজ এবং অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ করার কারণ সম্পর্কে আরও জানুন।
প্রারম্ভিক অবসর বিভিন্ন পরিস্থিতিতে অধীনে কিছু কর্মচারী জন্য একটি বিকল্প হতে পারে, বিশেষ করে যখন সঞ্চয় অনুমতি। প্রাথমিক অবসর সম্পর্কে জানুন।
কর্মচারী স্বীকৃতি মানুষের জন্য কি শুধু একটি চমৎকার জিনিস নয়। এটি আপনার ব্যবসায় লক্ষ্য অর্জন করতে আপনাকে সাহায্য করতে পারে।
লোকেরা আপনার ব্যবসার জন্য অগ্রাধিকার হিসাবে ফলাফলের মধ্যে মিটিং সরাতে যে ব্যবসা সভায় এত সময় ব্যয়। এখানে ফলাফল উত্পাদন টিপস।
আপনার কর্মচারী কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা আরো কার্যকর করতে চান? এখানে রিভিউ অনুসরণ করে কর্মচারী উন্নয়ন উত্সাহিত করবে যে দশ টিপস।
আপনি আপনার কর্মীদের ইন্টারনেট ব্যবহার নিরীক্ষণ? পেশাদার এবং বিপরীত আছে। যাইহোক, বিপর্যয় কর্মচারীদের ইলেকট্রনিক নজরদারির পেশাদারদের অতিক্রম করে।
আমেরিকানরা ডিসএবিলিটি অ্যাক্ট (এডিএ) এর অধীনে একজন কর্মচারীকে একজন কর্মচারী বা আবেদনকারীকে কীভাবে সামঞ্জস্য করতে হবে তা শিখুন।
একজন কর্মচারীকে সহকর্মীর সাথে সম্পর্ক থাকার অভিযোগে অভিযুক্ত করা হয়েছিল এবং তার সাথে কম কথা বলাতে বলা হয়েছিল। আপনি এইচআর ভিউ থেকে কর্মচারীকে কোন পরামর্শ দেবেন?
এইচআর কিভাবে কর্মীদের জন্য সম্ভাব্য সম্ভাব্য স্বীকৃতি প্রদান করতে সহায়তা করতে পারে তা জানতে হবে। তাদের দিন থেকে এই বই অধ্যায় দেখুন! খুঁজে বের করতে.
কর্মচারী শোক এবং শোক প্রতিক্রিয়া কিভাবে। একটি নিয়োগকর্তার প্রতিক্রিয়া দু: খিত বার মাধ্যমে কর্মীদের সাহায্য একটি দীর্ঘ পথ যায়।
এখানে কর্মচারী মূল্যায়ন একটি সহজ সংজ্ঞা, কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন, পর্যালোচনা, বা মূল্যায়ন হিসাবে পরিচিত। কর্মচারী মূল্যায়ন মূলসূত্র খুঁজুন।
বার্ষিক রিভিউ মিলিয়ন খরচ। তাহলে কেন আরো কার্যকর বাস্তব-সময় প্রতিক্রিয়া প্রদানের জন্য নিয়মিত চেক-ইনগুলিতে যান না? সফ্টওয়্যার আপনি ট্র্যাক রাখতে সাহায্য করতে পারেন।
আপনার নিজের ভিত্তিতে এই নমুনা কর্মচারী হ্যান্ডবুক ভূমিকা ব্যবহার করুন। আপনি আপনার কোম্পানির প্রয়োজনের জন্য এই হ্যান্ডবুক প্রারম্ভিক চিঠি কাস্টমাইজ করতে পারেন।
আপনি কিভাবে আপনার নতুন কর্মচারী নির্বাচন আপনার ব্যবসা সাফল্যের জন্য সমালোচনামূলক। আপনার বর্তমান কর্মীদের জড়িত সফল কর্মচারী নিয়োগ চাবি।
কর্মচারী জড়িত একটি সাংগঠনিক কৌশল এবং দর্শনের হিসাবে entails প্রয়োজন বুঝতে? বেশিরভাগ প্রতিষ্ঠান এটি ভুল পেতে। খুঁজে বের করো কেনো.
একটি নতুন কর্মচারী সফল সাহায্য - এবং থাকতে চান। তাদের স্বাগত জানানো শিখুন যাতে তারা যত্নশীল, চেয়েছিলেন, এবং দলের অংশ অনুভব করে।
Orientation একটি নতুন কর্মচারী আপনার প্রতিষ্ঠানের সাথে একটি উত্পাদনশীল, স্থায়ী সম্পর্ক বিকাশ সাহায্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর। এখানে টিপস।
বরফের দিনগুলি বা অন্যান্য জরুরি দিনের জন্য কর্মচারীদের অর্থ প্রদান সম্পর্কে আপনার আইনগত ও নৈতিক বাধ্যবাধকতাগুলি বোঝেন।
আপনি কর্মচারী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন একটি ফ্যান বা শত্রু? প্রতিষ্ঠান তাদের করার জন্য ভাল কারণ আছে। কিভাবে মূল্যায়ন করা হয় তা গুরুত্বপূর্ণ।
টয়লেট ফ্লাশ করার মতো স্বাস্থ্যকর বিষয়গুলির বিষয়ে কর্মচারীদের সাথে কথা বলা চ্যালেঞ্জিং। এই কথোপকথন হ্যান্ডেল কিভাবে জন্য সুপারিশ দেখুন।
একটি কর্মচারী কর্মীদের ফাইল কি? এটি প্রধান কর্মচারী ফাইল এবং তার বিষয়বস্তু কর্মসংস্থান সম্পর্ক ইতিহাস নথিতে।
স্বীকৃতি অগ্রাধিকার যারা ম্যানেজার কর্মচারী প্রেরণা এবং ধারণার স্বীকৃতি শক্তি জানেন। এই পাঁচটি কাজ স্বীকৃতি আরো ফলপ্রসূ করা।
তারা যদি তাদের গ্রহণ করার জন্য প্রস্তুত হয় এবং আপনি তাদের প্রতিশ্রুতি গড়ে তুলতে থাকেন তবে কর্মীরা পরিবর্তন সমর্থন করার পক্ষে আরও উপযুক্ত।
কেন কর্মচারী স্বীকৃতি যেমন একটি অপ্রত্যাশিত সম্পদ হিসাবে পরিচালক কাজ? এটা প্রতি দিন কর্মীদের অনুপ্রাণিত করতে সাহায্য করতে পারেন। এখানে কিভাবে সম্পর্কে টিপস।
আপনার কর্মীদের নেটওয়ার্কের মধ্যে টোকা করতে চান? চাকরি প্রার্থীদের আপনার পুল প্রসারিত করতে আপনার কর্মীদের তাদের বন্ধুদের এবং সামাজিক মিডিয়া পরিচিতিগুলি পড়ুন।
এটা পাল্টা-স্বজ্ঞাত শোনাচ্ছে, কিন্তু কর্মচারী কর্মক্ষমতা উন্নত reprimands। আইনীভাবে নিজেকে রক্ষা করার সময় একজন কর্মচারীকে কীভাবে দোষারোপ করা যায় তা এখানে।
আপনি কর্মচারী রেকর্ড একটি নিয়োগকর্তা হিসাবে বজায় রাখা কি জানতে আগ্রহী? প্রতিটি নিয়োগকর্তা প্রতিটি কর্মচারীর জন্য চার রেকর্ড ফাইল বজায় রাখা উচিত।
একটি গাইড হিসাবে ব্যবহার করার জন্য পদত্যাগ চিঠি নমুনা প্রয়োজন? এখানে তার বাচ্চার যত্ন নেওয়ার জন্য বাড়ি থেকে পদত্যাগ করার জন্য একজন কর্মচারীর নোটিশের নমুনা।
কর্মচারী সন্তুষ্টি আপনার দলের খুশি এবং কাজ এ নিযুক্ত কিনা মূল্যায়নের এক উপায়। এটা কর্মচারী ধারণার জন্য সমালোচনামূলক। আরো জানুন।
আপনার কর্মী সন্তুষ্টি সার্ভে থেকে দরকারী, কর্মক্ষম ফলাফল প্রাপ্ত আগ্রহী? আপনি এই পদ্ধতি ব্যবহার করলে আপনি বিশ্বাসযোগ্য ফলাফল পেতে পারেন।
একটি কর্মচারী একটি ঝাঁকুনি একটি বস সঙ্গে ডিল করার অপশন জন্য জিজ্ঞাসা। ব্যবস্থাপনা আচরণ করার অনুমতি দেয় না কেন সে বুঝতে পারে না। আমরা তাকে সাহায্য করার জন্য টিপস প্রদান।
কর্মচারীদের চাপ অধীন সঞ্চালন করতে চান? এখানে আপনি আপনার কর্মচারীদের উন্নতি এবং স্ট্রেস পরিচালনা করতে সহায়তা করতে পারেন কিভাবে পাঁচটি গুরুতর দরকারী টিপস।
একটি কর্মচারী অগ্নিসংযোগ একটি কৃতজ্ঞ কাজ, কিন্তু আইটি বিভাগ সাহায্য করতে হবে। আপনি কোম্পানির তথ্য অ্যাক্সেস সীমাবদ্ধ করতে হবে - পূর্বে।
যখন একটি কর্মসংস্থান অবসান ঘটে, কোনও কারণ নেই, নিয়োগকর্তাদের নির্দিষ্ট পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করতে হবে। এখানে আপনাকে যা করতে হবে তা একটি চেকলিস্ট।
একজন কর্মচারীকে নির্মূল করার জন্য কোনও কর্মক্ষম উন্নতির পরিকল্পনা (বা PIP) কখন ব্যবহার করবেন এবং কোনও নিয়োগকর্তা কোনও কর্মীকে ছাড়াই পরিত্রাণ পেতে পারেন সে সম্পর্কে জানুন।
একটি ভাল কর্মপরিসর নির্মাণ করতে চান? চাকরির প্রশিক্ষণ, প্রশিক্ষণ স্থানান্তর, অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ এবং আরও অনেক কিছু সম্পর্কে আরও জানতে আপনাকে সহায়তা করার জন্য আমরা বিশেষজ্ঞের মানব সম্পদ পরামর্শ পেয়েছি।
কর্মক্ষেত্রে প্রশিক্ষণ স্থানান্তরের জন্য সেশনে যোগদান করার সময় আপনি প্রশিক্ষণের সেশনে যোগ দেওয়ার আগে কর্মচারীদের সমর্থন করার জন্য কী করবেন।
আপনার কর্মীদের ভালোবাসা একটি কাজের সময়সূচী কি ধরনের জানেন? তারা তাদের পরিস্থিতিতে সবচেয়ে নমনীয়তা মান। কর্মীদের জন্য আপনার বিকল্প খুঁজে বের করুন।
প্রার্থীর বিবৃতি, আচরণ এবং অভ্যাসগুলি সম্পর্কে জানতে চান যা নিয়োগকর্তাকে তাদের কর্মী হিসাবে তাদের সম্ভাব্য সম্ভাব্যতা সম্পর্কে সতর্ক করতে হবে?
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ক্রমবর্ধমান আইনী হয়ে উঠছে যখন এটিতে কর্মীরা কীভাবে মারিজুয়ানা ব্যবহারকে কাজে লাগাতে পারে?
আপনি ব্যাকগ্রাউন্ড চেক করবেন না? আপনি একটি কর্মচারী ভাড়া যখন তারা অপরিহার্য। আইনী ও বৈষম্যমূলক সমস্যা উভয়ই আপনাকে এড়াতে হবে। তাদের দেখ.
আপনি একটি পেশা গ্রহণ যখন আপনার স্বার্থ রক্ষা করতে চান? চাকরির শর্তাবলী নির্দিষ্ট করে এমন নিয়োগের জন্য অনুরোধ করুন।
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের প্রধান ফেডারেল আইনগুলি এখানে দেখুন যা কর্মীদের এবং আবেদনকারীদের বিরুদ্ধে বৈষম্য তৈরি করে।
আইনগতভাবে এবং নীতিগতভাবে তাদের কর্মী থেকে একটি কর্মচারী বিনষ্ট কিভাবে টিপস প্রয়োজন? সমাপ্তি নিশ্চিত এবং সমর্থনযোগ্য নিশ্চিত করার জন্য এই প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করুন।
কর্মসংস্থান যাচাইকরণ কিভাবে কাজ করে এবং এটি কি বুঝতে আগ্রহী? এখানে একটি সহজ ব্যাখ্যা প্লাস একটি নমুনা নীতি।
কর্মচারী ক্ষমতায়নের সংজ্ঞা আগ্রহী? এটি কর্মের মধ্যে এটি illustrated যে উদাহরণ সঙ্গে এটি দেখায় কি হয়।
কর্মচারী ক্ষমতায়ন সম্পর্কে জানুন এবং এই নমুনা কাজের ইন্টারভিউ প্রশ্নগুলি ব্যবহার করে ক্ষমতাপ্রাপ্ত কর্ম সংস্কৃতিতে সাফল্য অর্জনকারী প্রার্থীদের সন্ধান করুন।
বিশ্বাস করুন অথবা না, সমস্যার সমাধান এবং কার্যক্ষেত্রে কার্যকর আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্কের জন্য দ্বন্দ্বের প্রয়োজন। সুস্থ কাজ দ্বন্দ্ব পরিচালনা কিভাবে এখানে।
আপনি একটি মহান সংস্কৃতি, উদ্দেশ্য, ইন্টারকানেকশন, এবং ভাল নেতৃত্ব প্রদান করে আপনার হাজার বছরের কর্মীদের সম্ভাব্য ট্যাপ করতে পারেন।
প্রশিক্ষণ কর্মক্ষমতা উন্নতির জন্য, নির্দিষ্ট জিনিস সম্পন্ন যখন ঘটতে হবে। এই চারটি কার্যক্রম কর্মীদের শেখার দক্ষতা একটি উপায় প্রদান।
আপনার সহকর্মী একটি সুখী অবসর কামনা করতে নমুনা উপায় দেখুন। অবসরপ্রাপ্ত ইচ্ছার এই উদাহরণগুলি আপনাকে একজন সহকর্মীকে সুখী অবসর হিসাবে কামনা করবে।
একটি কারণ জন্য কর্মীদের অগ্নি যে উদাহরণ পরিসমাপ্তি অক্ষর প্রয়োজন? এই উপস্থিতি সমস্যা জন্য সমাপ্তি কর্মীদের অবহিত। নমুনা দেখুন।
কাজ থেকে অনুপস্থিত যখন জানতে চান? যদিও কোম্পানির নীতিগুলি ভিন্ন, অধিকাংশ অগ্রিম নোটিশ চান। আরও খোঁজ.
বিভিন্ন নিয়ম নির্বাহী ক্ষতিপূরণ প্রয়োগ। নির্বাহী ক্ষতিপূরণ এবং কোন নিয়োগকর্তা তার নিয়োগকর্তার কাছ থেকে আশা করতে পারেন তা খুঁজে বের করুন। আগ্রহী?
পরিবর্তন সম্ভব; পরিবর্তন ক্ষমতা প্রয়োজন। কার্যকরী, সফল পরিবর্তনের ব্যবস্থাপনায় নির্বাহী সমর্থন এবং নেতৃত্বের প্রভাব পরীক্ষা করে দেখুন।
আপনি যদি একটি মুক্ত কর্মচারী হন, আপনার বিশেষ কর্মস্থলের মান এবং প্রত্যাশা আছে। ছাড় এবং অ ছাড় মুক্ত অবস্থা মধ্যে পার্থক্য খুঁজে বের করুন।
একটি বহির্গামী কর্মচারী সঙ্গে একটি প্রস্থান সাক্ষাত্কার আপনি বর্তমান কর্মীদের উদ্বেগ আবিষ্কার করতে সাহায্য করতে পারে। কিভাবে একটি কার্যকর প্রস্থান সাক্ষাত্কার করতে শিখুন।
আপনি এবং আপনার বর্তমান নিয়োগকর্তা একটি খারাপ ম্যাচ গঠন করেছেন? তারা কোম্পানী সংস্কৃতি এবং ব্যবস্থাপনা শৈলী সহ কারন জন্য ঘটবে। যদি তাই হয়, একটি প্রস্থান কৌশল সন্ধান করুন।
সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য কর্মচারীদের ক্ষমতায়ন আপনার প্রতিষ্ঠানের উপকৃত হতে পারে। এটি কাজ করে এবং এটি ব্যর্থ করতে পারেন কি গুরুত্বপূর্ণ কারণ।
মানব সম্পদ ও তার সেবার ক্ষেত্র সম্পর্কে আপনার কি মৌলিক প্রশ্ন আছে? আপনার এইচআর প্রশ্নগুলিতে আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এইচআর প্রশ্নগুলির উত্তর রয়েছে।
নমনীয় কাজ অনেক ক্ষমতা উভয় কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তার চাহিদা মেটাতে পারে কিন্তু পাশাপাশি downsides আছে। ভাল এবং খারাপ উভয় দেখুন।
আপনার কাজ সন্তুষ্টি এবং কার্যকারিতা বৃদ্ধি যখন একটি কাজের জীবন ভারসাম্য বজায় রাখার সংগ্রাম? এখানে দশ টিপস।
কারণ জন্য কর্মসংস্থানের অবসান ক্ষেত্রে উদাহরণ হিসাবে ব্যবহার নমুনা অক্ষর প্রয়োজন? এই সাধারণ পদ্ধতি ব্যবহার করুন এবং দুটি নমুনা সমাপ্তি অক্ষর দেখুন।
আপনি একটি নমনীয় সময়সূচী কাজ আগ্রহী? সাধারণত কর্মক্ষেত্র প্রস্তাব যে একটি নমনীয় সময়সূচী জন্য বিকল্প তাকান। আরও খোঁজ.
পুরুষদের এবং মহিলাদের জন্য, আনুষ্ঠানিকভাবে কাজ পরিবেশের জন্য উপযুক্ত বিভিন্ন ধরণের ব্যবসায়িক পোশাক বিকল্পগুলি প্রদর্শন করে এমন চিত্রগুলির একটি সংগ্রহ।
একটি সবুজ দল গঠন করে কর্মক্ষেত্রে শক্তির সংরক্ষণের সুযোগগুলির কর্মচারী সচেতনতা বাড়াতে শিখুন।
কোন কর্মস্থল কর্মচারী প্রেরণা উত্সাহিত করার তাদের প্রচেষ্টায় পরিচালকদের নিখুঁত সমর্থন দেবে না, কিন্তু প্রত্যেক ম্যানেজার তার বা তার আছে কি কাজ করতে পারেন।
একটি কর্মী ভিত্তিক কর্মক্ষেত্রে একটি ডেটিং বা fraternization নীতি প্রয়োজন? এখানে একটি নিদর্শন ফ্র্যাটার্নাইজেশন নীতি যা সমস্ত বুনিয়াদি জুড়ে।
বর্তমান গ্রাহকদের বজায় রাখতে এবং আরও লাভ করতে ত্রুটিপূর্ণ পরিষেবা প্রদান করতে চান? এই পরামর্শগুলি আপনাকে গ্রাহক-ভিত্তিক সংস্থান তৈরি করতে সহায়তা করবে।
আপনার মিটিংয়ের জন্য একটি নিরুদ্বেগ পরিবেশ তৈরি করতে আপনাকে সহায়তা করার জন্য এই মজার আইসক্রারকার প্রশ্নগুলি বিবেচনা করুন।
আপনার সহকর্মী এবং বসের সম্মান লাভ কিভাবে জানতে চান? আপনার কর্মজীবনকে ঘিরে সাহায্য করবে এমন সম্মান অর্জন করতে এই আটটি পদক্ষেপের সাথে শুরু করুন।
প্রেরণা, প্রবৃত্তি, এবং ধারণার প্রচার করতে কর্মচারীদের সাথে কাজ করার জন্য একটি মজার উপায় চান? এই হিউম্যান রিসোর্স প্রসেসে গ্যামিফিকেশন ব্যবহার করে বিবেচনা করুন।
প্রেরণা আপনি ভাড়া কর্মচারীদের একটি ইচ্ছাকৃত চরিত্রগত বা গুণাবলী হিসাবে উচ্চ স্থান। কিন্তু, কিভাবে আপনি একটি কাজের সাক্ষাত্কারের সময় সত্য প্রেরণা স্পট করবেন?
আপনার বস সঙ্গে আপনার সম্পর্ক চার্জ যারা অনুমান? আপনি যদি চিন্তা করেন, আপনি সঠিক। অন্য কেউ হিসাবে বিনিয়োগ না হারান হিসাবে অনেক আছে।
কিভাবে আপনার কর্মীদের কাছ থেকে ফলাফল পেতে জানেন? আপনার সাফল্য ভাড়া এবং আপনি লক্ষ্য, প্রতিক্রিয়া, এবং পুরষ্কার প্রদান কিভাবে শুরু হয়। এখানে অতিরিক্ত টিপস।
একটি কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা টেম্পলেট কাজের চাহিদা উপর ভিত্তি করে পরিবর্তিত হবে। একটি সঠিক ফর্ম সনাক্ত করার জন্য জিজ্ঞাসা প্রশ্ন এবং প্রশ্ন খুঁজুন।
একটি ছোট ব্যবসা মালিক হিসাবে, আপনার কর্মীদের আপনার সর্বশ্রেষ্ঠ সম্পদ হতে পারে। এখানে তাদের প্রেরণা এবং উত্তেজিত পেতে কয়েক উপায়।
কর্মক্ষেত্রে শিখতে এবং আপনার কর্মীদের শেখার বেনিফিটগুলিতে অংশগ্রহণ করার জন্য কীভাবে উত্সাহিত করবেন তা জানতে সাধারণ বাধাগুলি কীভাবে অতিক্রম করতে হয় তা শিখুন।
পাঠক এইচআর একটি কর্মজীবনের রূপান্তর কিভাবে সম্পর্কে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা। অনেক পাঠক তাদের রূপান্তর গল্প ভাগ করেছেন। এইচআর বিশেষজ্ঞ খুব ধারনা শেয়ার।
নিয়োগ প্রক্রিয়ার সময় ghosting পেশা আবেদনকারীদের নিয়োগকর্তার জন্য গুরুতর নেতিবাচক ফলাফল তৈরি করতে পারেন আবিষ্কার করুন।
একটি কোম্পানি উপহার নীতি প্রয়োজন যাতে আপনার কর্মীদের তারা গ্রহণ করতে পারেন কি সম্পর্কে স্পষ্ট নির্দেশ প্রয়োজন আছে? এই নীতি একটি উপহার-উপহার নীতি। এক নজর দেখে নাও.
সংগঠন 360-ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া তাদের পদ্ধতিতে ভিন্ন। প্রতিক্রিয়া এই ফর্ম প্রস্তাব আপনার প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য উপর অনেক নির্ভর করে। আরো জানুন।
পেশাদার কর্মক্ষেত্রে ব্যবসায়ের আনুষ্ঠানিক পোষাক কিভাবে শিখতে হবে তা জানতে এখানে ক্লিক করুন। আপনি একটি ব্যবসা আনুষ্ঠানিক পোষাক নমুনা পোশাক কোড পাবেন।
আপনি অ্যাপ্লিকেশন প্রাপ্ত করার আগে সারসংকলন পর্যালোচনা ভাল শুরু। কিভাবে কার্যকরভাবে একটি প্রার্থীর শংসাপত্র পড়তে টিপস এখানে।
কর্মক্ষেত্রে গ্রুপ mentoring কর্মীদের জন্য অর্থপূর্ণ উপায়ে সংযোগ এবং শেখার অগ্রিম সাহায্য করতে একটি দুর্দান্ত হাতিয়ার।
একটি সুখী, আরো সফল পেশা এবং জীবন নেতৃত্ব দিতে চান? কিছু মৌলিক নীতি আপনার সাফল্য underlie। এই 10 দিনের প্রোগ্রামে আরও জানুন।
একটি অসুস্থ কর্মী পরামর্শ প্রোগ্রাম এর ক্ষতি একাধিক, কিংবদন্তী এবং এড়ানো যায়। একটি সফল পরামর্শ বাক্স তৈরি করুন কিভাবে খুঁজে বের করুন।
সম্ভাব্য কর্মচারীদের চাওয়া এবং বর্তমান কর্মচারীদের সবচেয়ে মূল্য কি সুবিধা? স্বাস্থ্য বীমা আপনার কর্মচারী বেনিফিট প্যাকেজের ভিত্তি।
ফেডারেল হেলথ ইনসিওরেন্স পোর্টেবিলিটি অ্যান্ড একাউন্টেবিলিটি অ্যাক্ট (এইচআইপিএএএ) নিয়োগকর্তাদের গোপনীয় হিসাবে কর্মচারী মেডিকেল রেকর্ড রক্ষা করার প্রয়োজন।
সংস্থাগুলি যখন তাদের শক্তি বিকাশের সময় ব্যয় করতে পারে তখন কর্মচারী দুর্বলতাগুলি বিকাশ করার জন্য অনেক সময় ব্যয় করে। খুঁজে দেখ কিভাবে.
আপনি কীভাবে আপনার মানব সম্পদ বিভাগকে আরও ভাল, দ্রুত, এবং আরো সাহায্য করতে সহায়তা করতে পারেন তা জানতে চান? এই তিনটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ গ্রহণ করা হয়।
ভর্তি, বজায় রাখা, পুরস্কৃত করা এবং প্রেরণা দেওয়া কর্মীরা ম্যানেজার এবং হিউম্যান রিসোর্স পেশাদারদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কৌশলগত ভূমিকা।