লাভের উপরে উদ্দেশ্য: আপনার সহস্রাব্দ কর্মসংস্থান জড়িত

২015 সালে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে মিলনেনিয়ালগুলি সর্বাধিক জনবহুল কর্মশালার জনসংখ্যাবিশেষ হয়ে ওঠে, যেহেতু সর্বকালের সর্বকালের সর্বশ্রেষ্ঠ প্রজন্মের হিসাবে, কয়েক দশক ধরে তারা কর্মক্ষেত্রে একটি বড় প্রভাব ফেলবে। যদি আপনি সহস্রাব্দের বিশেষ প্রয়োজনগুলি স্বীকার করে থাকেন যে তারা উদ্দেশ্যমূলক চালিত জীবনের মূল্যগুলি তাদের পেছনের উপর মূল্যবান করে তবে আপনি লক্ষ লক্ষ কর্মীকে আকৃষ্ট এবং আকর্ষিত করার দিক থেকে একটি পদক্ষেপ গ্রহণ করেছেন।

একই সময়ে, নতুন প্রজন্মের উত্থান কর্মক্ষেত্র পরিবর্তন করছে, ব্যবসাগুলি এমন প্রযুক্তির অগ্রগতিতে সামঞ্জস্য করছে যা জনগণের পক্ষে সম্ভব এমন অন্যান্য সিসমিক পরিবর্তনের ফলে সমস্ত দূরবর্তী কর্মশালার অন্তর্ভুক্ত।

নতুন প্রযুক্তির ব্যবহার করে অতীতে প্রয়োজন এমন শারীরিক কাঠামো ছাড়াই আপনি একটি ছড়িয়ে থাকা কর্মশালার নির্মাণ করেন, সম্ভবত আপনি এমন এমন কৌশলগুলির সন্ধান করছেন যা এই নতুন কার্যক্ষেত্রের বাস্তবতাকে বিবেচনায় নিতে পারে।

আপনি Millennials পরিচালনা এবং প্রযুক্তি কার্যকরভাবে সংহত, আপনি ভবিষ্যতে জিততে হবে। কিন্তু তা করার জন্য হাজার বছরের মান বোঝার দরকার হয় এবং বল প্রয়োগকারী হিসাবে প্রযুক্তি ব্যবহার করা হয়।

Millennials 'জেনারেশনাল বৈশিষ্ট্য নির্ধারণ

80 মিলিয়ন শক্তিশালী, Millennials, অন্য কোন গ্রুপের মত, অনন্য ব্যক্তি গঠিত হয়। কিন্তু তাদের আগের প্রজন্মের জন্য সত্য ছিল, Millennials কিছু প্রজন্মের গুণাবলী ভাগ করে না। যেহেতু তারা ইন্টারনেটের সাথে বেড়ে উঠেছে, হাজার বছরগুলি ডিজিটাল নেটিভ এবং মাল্টিটাস্কিংয়ের জন্য উপযুক্ত।

ব্যক্তিগত এবং পেশাদারদের মধ্যে লাইন হাজার বছরের জন্য স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় না কারণ এটি তাদের পিতামাতার জন্য ছিল।

নিজেদের চেয়ে বড় কিছু এবং অংশীদারির উদ্দেশ্যে উদ্দেশ্যমূলক জীবনযাত্রার সন্ধান হওয়া হাজার হাজার প্রজন্মের অন্যান্য বৈশিষ্ট্য। নিজেদেরকে সরবরাহ করে এবং তারা স্বাধীনভাবে সিদ্ধান্ত নিতে পারে তা প্রদর্শন করে হাজার বছরের জন্যও গুরুত্বপূর্ণ।

একই সময়ে, তারা সহযোগী এবং একটি দল হিসাবে কাজ প্রেম ভালবাসে। আপনি যদি এমন বৈশিষ্ট্য গড়ে তুলতে পারেন যা এই বৈশিষ্ট্যগুলিকে কাজে লাগায় তবে যাতে কর্মক্ষেত্রে হাজার বছর এবং অন্যদের উন্নতি হয়, আপনি আপনার সংগঠনটি বক্ররেখার সামনে পাবেন।

Millennials আকর্ষণ এবং Engage একটি সংহতি সংস্কৃতি তৈরি করা

আপনি যদি এটির ইচ্ছা করেন বা না করেন তবে আপনার ব্যবসায়ের উত্থান হিসাবে একটি কোম্পানির সংস্কৃতি বাড়বে এবং সেই সংস্কৃতির প্রকৃতি আপনার কোম্পানির সাফল্যের উপর সরাসরি প্রভাব ফেলবে। এই কারণে আপনার সক্রিয়ভাবে একটি সংস্কৃতি গড়ে তুলতে হবে যা আপনার প্রতিষ্ঠানের মানগুলি সমর্থন করে এবং এর সাফল্যের জন্য একটি কাঠামো তৈরি করে। এবং কর্মক্ষমতা বৈশিষ্ট্য accommodating মিশ্রণ একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ।

Millennials 'উদ্দেশ্য জন্য আকাঙ্ক্ষা আপীল করার জন্য, আপনি একটি মিশন এবং কোম্পানির মান দৃঢ় সেট সংজ্ঞায়িত করা উচিত। কিন্তু একটি মিশন এবং মূল্য সংজ্ঞায়িত করা কেবল শুরু-পরবর্তী ধাপটি নিশ্চিত করে যে অপারেশনটি সত্যিই সেই মানগুলিকে সংহত করে এবং কর্মচারীকে কিনে নেয়। একটি শক্তিশালী কর্মচারী অভিযোজন প্রোগ্রাম সাহায্য করতে পারে, যেমন চলমান শক্তিশালীকরণ, যেমন মানগুলিতে ঘন ঘন ক্যুইজগুলি।

কর্মীদের মধ্যে সংযোগ শক্তিশালী দৃঢ় তৈরি করাও সমালোচনামূলক। কর্মচারীরা কখনও কখনও কর্মচারীদের দূরবর্তী কাজ করে বিচ্ছিন্ন হিসাবে অনুভূত হয়, কিন্তু বিপরীতভাবে, প্রযুক্তি ঐক্য এবং সমন্বয় তৈরি করতে পারে।

টেলিপ্রেসেন্স প্রযুক্তি দূরবর্তী দলগুলিকে একই ঘরে থাকতে দেয়, এবং আপনি মিলেনিয়াল-বান্ধব সোশ্যাল মিডিয়া হাব এবং সহযোগিতার প্ল্যাটফর্মগুলি স্থাপন করতে পারেন যা কর্মচারীদের ঘনিষ্ঠভাবে একত্রে কাজ করে এবং তারা যেখানেই থাকুক না কেন সংযুক্ত থাকুক।

একটি "ভয়ঙ্কর জাতি" মধ্যে ব্যক্তিদের বিকাশ

একবার আপনি একটি দৃঢ় সংস্থা সংস্কৃতি চাষ করে একটি ভীষণ উপজাতি প্রতিষ্ঠা করার পরে, আপনি ব্যক্তি উন্নয়নশীল জন্য একটি মহান কাঠামো থাকবে। কর্মক্ষেত্রের পরিবেশ এবং সংস্কৃতির সাথে কর্মীদের প্রদান করা তাদের মূল্যকে সুরক্ষা দেয়। এটি একটি নেতৃত্বের ভূমিকার জন্য একটি দুর্দান্ত ভিত্তি কারণ নেতাদের জন্য প্রেরণা ইতিমধ্যে প্রতিষ্ঠিত হয়েছে এবং এটি যুদ্ধের অর্ধেকের বেশি।

নির্দিষ্ট কৌশলগুলির জন্য, পুরোনো কর্মীদের সাথে যুবক কর্মীদের জুড়ে নেতৃত্বের উন্নয়নকে উৎসাহিত করে এবং এটি অবশ্যই এক-রাস্তা নয়। মেন্টর-mentee জোড়া একে অপরের থেকে শিখতে পারেন। মেন্টারের দীর্ঘ অভিজ্ঞতা থেকে কম অভিজ্ঞ কর্মচারী সদস্যের লাভ হিসাবে মস্তিষ্কের নতুন নতুন দৃষ্টিকোণ থেকে আরো অভিজ্ঞ কর্মচারী যত বেশি অন্তর্দৃষ্টি অর্জন করেছেন।

উদাহরণ দ্বারা নেতৃস্থানীয় অবিশ্বাস্যভাবে গুরুত্বপূর্ণ, খুব। আপনি নিজেকে এমন কিছু করার জন্য স্টাফকে কখনই জিজ্ঞাসা করবেন না। এবং নিয়ম গুরুত্বপূর্ণ যখন, উপযুক্ত অনুগ্রহ একটি ধারনা এছাড়াও অপরিহার্য। মানুষ অনন্য ব্যক্তি, বিনিময়যোগ্য ইউনিট নয়, এবং আপনি যখন ব্যক্তি হিসাবে তাদের প্রতি শ্রদ্ধা করেন এবং পপ আপের দৈনন্দিন উদ্বেগগুলির জন্য ভাতা বজায় রাখেন, যেমন চাইল্ড কেয়ার চাহিদা এবং অন্যান্য পারিবারিক দায়গুলি, যা আনুগত্য তৈরি করে।

"আমরা" জেনারেশন পরিচালনা এবং অন্যদের

সম্ভবত যেহেতু তারা এমন যুগে যুগে এসেছিল যাতে অনেক প্রতিষ্ঠানের ত্রুটিগুলি উন্মোচিত হয়, Millennials বিখ্যাতভাবে সামাজিক দায়িত্ব সম্পর্কে উদ্বিগ্ন। Millennials তারা তাদের সম্প্রদায়ের ভাল জন্য একটি ইতিবাচক শক্তি হিসাবে অনুভূত কোম্পানীর কাছে আকৃষ্ট হয়। এবং Millennials WORK- ভিত্তিক প্রোগ্রামে অংশগ্রহণ করে যা বিশ্বের পার্থক্য করে।

Millennials, সাধারণত এক মিনিট ব্যক্তিগত ব্যবসা পরিচালনার এবং পরের পেশাদারী কাজ পরিচালনার মধ্যে অভিভূত হয়, বাড়িতে থেকে কাজ উপভোগ। আপনি যদি তাদের এই সুযোগটি দেন তবে আপনি তাদের প্রতি সপ্তাহে ঘন্টাটি ফেরত দিচ্ছেন যে তারা অন্যথায় যাত্রা ব্যয় করতেন, তাই এটি একটি মূল্যবান উপহার।

বহু উপায়ে মিলিয়ন বছরগুলি দূরবর্তী কাজের জন্য আদর্শভাবে উপযোগী - এটি এমন একটি জীবনধারা যা তরুণ পিতামাতার পারিবারিক বাধ্যবাধকতাগুলিকে সামঞ্জস্য করতে পারে এবং এটি এই প্রজন্মের কাছে ইতিমধ্যে প্রযুক্তির সাথে সহযোগিতার দক্ষতাগুলির সাথে সমৃদ্ধির প্রয়োজন। কিন্তু সত্য হল যে একটি মহান সংস্কৃতি, সম্পর্কের অনুভূতি এবং Millennials এর জন্য যে নেতৃত্ব নেতৃত্ব কৌশল তৈরি করে, সেগুলি সব বয়সের কর্মচারীদের সাথে অনুরণন করে।