ব্যবসা গ্রুপ গ্রুপ

কার্যকর সম্পর্ক এবং শেখার সাংগঠনিক সাফল্য মূলধারার হয়। প্রতিষ্ঠানগুলি যেগুলি তাদের কর্মীদের সাথে সংযোগ করার জন্য অর্থপূর্ণ উপায়ে খুঁজে পায় তারা অধিকতর উত্পাদনশীলতা, কর্মজীবনের বৃদ্ধি বৃদ্ধি এবং কর্মচারী কর্মক্ষমতা সামগ্রিক উন্নতি বুঝতে পারে। গ্রুপ mentoring কর্মীদের এবং আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে শেখার অগ্রগতি সংযোগ।

গ্রুপ মেন্টরিং দক্ষ

গ্রুপ mentoring একটি প্রতিষ্ঠান তার mentoring প্রচেষ্টা প্রসারিত এবং একটি সময় দক্ষ পদ্ধতিতে আরো মানুষ পৌঁছানোর সুযোগ প্রদান করে। একের সাথে এক পরামর্শ মেলা করার জন্য সংস্থার যথেষ্ট যোগ্য পরামর্শদাতা না হওয়া সত্ত্বেও অনেক মানুষকে পরামর্শ দেওয়ার দ্বিধা সমাধান করে।

গ্রুপ mentoring ব্যক্তি জ্ঞান এবং দক্ষতা সম্মান এবং ভাগ এবং তাদের নির্দিষ্ট জ্ঞান কিভাবে এক্সপোজার সঙ্গে অন্যান্য কর্মচারীদের প্রদান করার একটি উপায়। গ্রুপ mentoring এছাড়াও favoritism উপলব্ধি এড়ানো যে ফলাফল সীমিত সংখ্যক mentors এবং অনেক সম্ভাব্য mentees যখন হতে পারে। সংস্থা mentor ক্লান্তি এবং burnout যুদ্ধ একটি স্বাগত বিকল্প হতে গ্রুপ mentoring পাওয়া গেছে।

গ্রুপ মেনচারিং বৈচিত্র্য প্রচার করে

কারণ দলের পরামর্শের মধ্যে দুই ব্যক্তিকে জড়িত করা, এটি চিন্তাভাবনা, অনুশীলন এবং বোঝার বৈচিত্র্যকে প্রচার করে। গ্রুপ পরামর্শদান মিথস্ক্রিয়া থেকে উদ্ভূত দৃষ্টিকোণ বৈচিত্র্য কর্মচারী উন্নয়নের জন্য একটি শক্তিশালী প্রেরণা।

গ্রুপ mentoring পৃথক দায়বদ্ধতা সমর্থন করে একটি আরো সংযুক্ত কর্মক্ষেত্র স্থাপন করে এবং যারা গ্রুপ সেটিংস ভাল শিখতে তাদের জন্য একটি স্বাগত বিকল্প উপলব্ধ করা হয়।

গ্রুপ মেন্টরিং একটি ভাইব্রান্ট সংস্কৃতি অবদান

গ্রুপ mentoring একটি mentoring সংস্কৃতির কম্পন অবদান, বিশেষ করে যখন এক এক এক পরামর্শের সাথে মিলিত। এটি প্রতিষ্ঠানের পরামর্শদাতা ক্ষমতা প্রসারিত করে এবং পরবর্তী স্তরে শেখার দিকে এগিয়ে যাওয়ার সুযোগ দেয়।

গ্রুপ মেন্টরিং কি

গ্রুপ mentoring নির্দিষ্ট শেখার লক্ষ্য অর্জন করার জন্য একটি mentoring সম্পর্ক ব্যস্ত ব্যক্তিদের একটি গ্রুপ জড়িত। গ্রুপ mentoring পদ্ধতির অনেক উপায় আছে। সর্বাধিক জনপ্রিয় তিনটি গ্রুপ পরামর্শদান, সহকর্মী-গ্রুপ mentoring এবং টিম পরামর্শদান করা হয়।

সুবিধাপ্রাপ্ত গ্রুপ

সুবিধাপ্রাপ্ত গ্রুপ mentoring একটি লার্নিং গ্রুপ অংশগ্রহণ এবং একটি পরামর্শদাতা বা mentors অভিজ্ঞতার এবং দক্ষতা থেকে একযোগে উপকৃত করার জন্য অনেক মানুষ অনুমতি দেয়। অভিজ্ঞতার সমৃদ্ধি গুণমান করে যেহেতু প্রতিটি গোষ্ঠী অংশীদার ব্যক্তিগত কথোপকথনকে নিয়ে আসে। সুবিধার্থে কথোপকথন ভাবনামূলক ও অর্থপূর্ণ কথোপকথন রাখার জন্য প্রশ্নাবলীগুলি প্রশ্ন করে, তাদের ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতাগুলি ভাগ করে, প্রতিক্রিয়া প্রদান করে এবং একটি সাউন্ডিং বোর্ড হিসাবে কাজ করে।

উদাহরণঃ একবার মাসে সাতজন চিকিত্সক তাদের অনুশীলনের ছোট্ট সাবস্পেসটিটি এলাকার সাথে সম্পর্কিত বিষয়গুলি সম্পর্কে কথা বলার জন্য মিলিত হন। প্রতিটি সেশনের জন্য, তারা এক্সপ্লোর করছে এমন বিষয়ের উপর ভিত্তি করে তারা বাহ্যিক সুবিধা প্রদানকারী (সাধারণত একটি মেডিকেল একাডেমিক) পছন্দ করে।

সহপাঠি দল

পিয়ার গ্রুপ পরামর্শ একই শেখার স্বার্থ বা প্রয়োজন সঙ্গে সহকর্মীদের একত্রিত করে। গ্রুপ স্ব পরিচালিত এবং স্ব পরিচালিত হয়। এটি তার শিক্ষণ বিষয়সূচি তৈরির জন্য এবং শেখার প্রক্রিয়া পরিচালনা করার দায়িত্ব নেয় যাতে প্রত্যেক সদস্যের শিক্ষার চাহিদা পূরণ হয় এবং প্রত্যেকে একে অপরের জ্ঞান, দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা থেকে সর্বাধিক সুবিধা লাভ করে।

উদাহরণ: প্রতিটি অংশগ্রহণকারী একটি সমস্যা বা সমস্যা উপস্থাপন করে। দলের অন্যান্য সদস্যদের সমস্যা বা সমস্যা উপস্থাপন প্রতিক্রিয়া। ফলস্বরূপ, গোষ্ঠীর সমষ্টিগত জ্ঞান সমস্যার সমাধান এবং অনুশীলনের উন্নতির জন্য এবং সমস্ত দলের সদস্যদের জন্য মান তৈরি করা হয়।

টীম

টিম mentoring একটি অক্ষত দল শেখার সুবিধার জন্য একটি পদ্ধতি প্রস্তাব। একসঙ্গে ব্যক্তিরা দল গঠন করে পারস্পরিক শিক্ষানীতি লক্ষ্য করে এবং এক বা একাধিক পরামর্শদাতাদের সাথে একযোগে কাজ করে যা তাদের শিক্ষার সুবিধার্থে ইচ্ছাকৃত এবং ইচ্ছাকৃত পদ্ধতির মাধ্যমে পরিচালনা করে। পরামর্শদান প্রক্রিয়াটি সমর্থিত এবং একে অপরের অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান থেকে শিখতে পারবেন।

উদাহরণ: একটি আইন দৃঢ়ের মধ্যে, বিভিন্ন আইনী বিশেষজ্ঞগুলির সাথে দুটি পরামর্শদাতা সহযোগীদের অভ্যন্তরীণ গোষ্ঠীর সাথে কাজ করে যা তারা কী করে এবং তারা কীভাবে তা করে তা আরও ভালভাবে বুঝতে সহায়তা করে। এই থিমগুলিতে অনেক বৈচিত্র রয়েছে এবং উদ্ভাবনী গোষ্ঠী পরামর্শ পদ্ধতিগুলি সর্বদা উঠছে।

গ্রুপ মেন্টরিং সাফল্যের জন্য কৌশল

সফল হতে, গ্রুপ পরামর্শের জন্য সাংগঠনিক প্রস্তুতি তৈরি, একাধিক সুযোগ প্রদান এবং চলমান সমর্থন নিশ্চিত করা প্রয়োজন।

গ্রুপ মেন্টরিং জন্য প্রস্তুতি

প্রস্তুতিটি গোষ্ঠী পরামর্শদানের ধারণাগুলির লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি স্পষ্টভাবে সংযোজন করে শুরু হয়। একটি প্রতিষ্ঠানের mentoring গ্রুপের জন্য প্রত্যাশা এবং অনুশীলন একটি মান বিকাশ আবশ্যক। এটা ভূমিকা ব্যাখ্যা করা আবশ্যক, এবং পৃথক অংশগ্রহণকারীদের এবং দলের দায়িত্ব পারস্পরিক বোঝা আবশ্যক।

• আপনার প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতির সাথে ফিট করে যাতে আপনার সংগঠনের সংস্কৃতিটি ফিট করে
• প্রতিষ্ঠানের পরামর্শদাতা গ্রুপের জন্য মালিকানা প্রতিষ্ঠা করুন
• গ্রুপ পরামর্শ প্রক্রিয়া সমর্থন করার জন্য সঠিক অবকাঠামো পান
• পর্যাপ্ত বাজেট এবং সময় প্রদান করুন
• গ্রুপ mentoring মধ্যে articulate ভূমিকা এবং দায়িত্ব

গ্রুপ মেন্টরিং জন্য সুযোগ

আপনার প্রতিষ্ঠানের শেখার চাহিদা পূরণের জন্য একাধিক গ্রুপ mentoring সুযোগ তৈরি করুন। পরীক্ষা এবং সৃজনশীল হতে।

• মডেলটি চয়ন করুন যা আপনার সংস্থাকে সর্বশ্রেষ্ঠ সাফল্য এবং সেখান থেকে গড়ে তুলবে
• আপনার mentoring গ্রুপ নেতাদের প্রশিক্ষণ
• পরামর্শদান গ্রুপ জুড়ে নতুন কৌশল, ধারনা, এবং সর্বোত্তম অনুশীলন শেয়ার করুন
• নতুন শিক্ষা সংহত করার সুযোগ প্রদান করুন
• পরামর্শদাতা গ্রুপ অগ্রগতি নিরীক্ষণ

সাপোর্ট গ্রুপ মেন্টরিং

সাংগঠনিক mentoring একাধিক সমর্থন প্রয়োজন, কিছু চোখের কাছে দৃশ্যমান, অন্যদের না। গ্রুপ এবং স্বতন্ত্র পরামর্শদানকে সমর্থন করার জন্য আপনাকে প্রয়োজনীয় কাঠামো এবং অনুশীলন সম্পর্কে সক্রিয়ভাবে চিন্তা করুন।

• পরামর্শদাতা সময় গ্রহণ সমর্থন
• চেক ইন এবং জিনিস যাচ্ছে কিভাবে চেক আউট
• Mentoring এবং গ্রুপ পরামর্শদান ব্যবস্থাপনা জন্য দায়িত্ব বরাদ্দ
• ক্রমাগত আপনার প্রচেষ্টা মূল্যায়ন এবং উপায় বরাবর পরিবর্তন করতে আশা করি
• সাফল্য নিশ্চিত করতে নিরাপত্তা জাল মধ্যে তৈরি করুন

সংক্ষেপে, যদি আপনি আপনার গ্রুপের পরামর্শদানের কৌশল পরিকল্পনা করেন, গোষ্ঠীর সহায়তার সহায়তার জন্য অবকাঠামো সেট আপ করুন এবং দৃঢ় ভূমিকা, লক্ষ্য এবং সুস্পষ্ট প্রত্যাশাগুলি সেট করুন, তবে গ্রুপ পরামর্শদান আপনার সংস্থায় সফল হবে।

------------------------------------------------------

লোইস জে। জাখারি আন্তর্জাতিকভাবে স্বীকৃত লেখক, পরামর্শদাতার বিশেষজ্ঞ হিসাবে বিল।