প্রশিক্ষণ ব্যবস্থাপনা সম্পদ

কর্মচারী প্রশিক্ষণ একটি কর্মী তথ্য এবং / অথবা নির্দেশাবলী সঙ্গে যোগাযোগ এবং শিক্ষণ উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ একটি প্রক্রিয়া। কর্মচারী প্রশিক্ষণ উদ্দেশ্য কর্মচারীর কর্মক্ষমতা উন্নতি বা কর্মচারী একটি প্রয়োজনীয় স্তর, দক্ষতা, দক্ষতা এবং লাভজনকভাবে তার কাজ সম্পাদন করতে প্রয়োজনীয় স্তর অর্জন দক্ষতা।

একজন নিয়োগকর্তা দ্বারা কর্মচারী প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নের প্রতিশ্রুতি একজন কর্মচারীর নিয়োগকর্তা এবং চাকরির পছন্দগুলির মধ্যে উল্লেখযোগ্য কারণগুলির মধ্যে একটি।

আপনার সংস্থার চাকরির পরে একজন কর্মচারীকে ধরে রাখতে পারে কিনা তা পূর্বাভাসে এটি গুরুত্বপূর্ণ। কর্মচারী প্রশিক্ষণ কর্মচারী প্রেরণা পাশাপাশি কর্মচারী ধারণার একটি গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর।

আপনার কর্মীদের চাকরি এবং কর্মজীবনের-বর্ধিত দক্ষতা বৃদ্ধি এবং বিকাশ চালিয়ে যাওয়ার সুযোগটি একজন কর্মচারীর সুখ এবং তাদের কাজের সাথে সন্তুষ্টি। বাস্তবিকই, কর্মীদের বৃদ্ধি এবং বিকাশের মাধ্যমে বিকাশের জন্য এই সুযোগটি কর্মচারী প্রেরণা, অংশগ্রহণ এবং ইতিবাচক মনোবলের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কারণগুলির মধ্যে একটি। এবং কর্মচারী প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন বা অন্যান্যদের প্রশিক্ষণের সুযোগগুলি 18 টি কারখানার অর্ধেকের মধ্যে অবিচ্ছেদ্য উপাদান যা কর্মচারী টার্নওভার হ্রাসে অবদান রাখে। আপনার সেরা কর্মচারী, আপনি যে কর্মীদের সবচেয়ে বেশি রাখতে চান, তারা যখন কর্মচারী প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন বিকল্পগুলির মাধ্যমে বেড়ে উঠার সুযোগ পায় তখন উন্নতি হয়।

কর্মচারী প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন গোপনীয়তা

কর্মীদের প্রশিক্ষণ সুযোগ থেকে কি চান, সে সম্পর্কে গোপন একটি দম্পতি আছে তবে। আপনি কর্মচারী প্রশিক্ষণ প্রদানের জন্য আপনার বিকল্প বিবেচনা হিসাবে এই আপনাকে গাইড করার প্রয়োজন।

আপনি যদি সরবরাহকারী কর্মচারী প্রশিক্ষণ এবং বিকাশের মানকে বাড়িয়ে তুলতে চান তবে এই দুটি কারণগুলি কী। তোমার দরকার:

• কর্মীদের নিয়োগের এবং প্রয়োজনীয় দিকনির্দেশগুলিতে নয়, তারা চয়ন করার দিকনির্দেশনায় প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নের জন্য কর্মচারীদের অনুমতি দেয়। উভয় প্রয়োজন এবং সুপারিশ করা হয়।
• আপনার সংস্থাটি সাধারণভাবে, কর্মচারীর বর্তমান বা পরবর্তী প্রত্যাশিত কাজের জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞানের পক্ষে নয়, সাধারণভাবে শেখার সহায়তা করে। স্বীকৃতি যে কী কারণ কর্মচারী আগ্রহী, অংশগ্রহণ, এবং একটি শেখার প্রতিষ্ঠানের পরিবেশে নিযুক্ত রাখা হয়।

কর্মচারী প্রশিক্ষণ বিকল্প

কর্মচারী প্রশিক্ষণ সুযোগ বাহ্যিক প্রশিক্ষণ ক্লাস এবং সেমিনারে পাওয়া যায় না।

তারা অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণের সুযোগগুলিতে কর্মচারীর চাকরি এবং দায়িত্বগুলির বিষয়বস্তুতেও পাওয়া যায় এবং অবশেষে, বাহ্যিক প্রশিক্ষণের সুযোগগুলি যার মাধ্যমে আপনি ক্রিয়াকলাপগুলি দ্বারা বাড়িয়ে তুলতে পারেন, আপনি কর্মীদের প্রশিক্ষণের সময় এবং পরে এগিয়ে যান।

এই ধারনা কর্মচারী প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নে মানুষ চান কি জোর। তারা আপনাকে আপনার দেওয়া কর্মী প্রশিক্ষণ সুযোগগুলি দ্বারা আপনার ব্যবসা এবং নিজেরাই উভয় উপকৃত করবে এমন উত্সাহী, ক্রমবর্ধমান কর্মীদের তৈরি করার আপনার সুযোগটি প্রকাশ করে।

কর্মচারী প্রশিক্ষণ বিকল্প: কাজের বিষয়বস্তু এবং দায়িত্ব

একজন কর্মচারীর বর্তমান কাজের দায়িত্বগুলির মাধ্যমে আপনি একজন কর্মচারীর প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নের উপর একটি উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলতে পারেন। চাকরির বিষয়বস্তু, চাকরির উপর নিয়মিত কর্মচারী কীভাবে কাজ করে, কর্মচারী প্রশিক্ষণ এবং পেশাদার উন্নয়নের ক্ষেত্রেও এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান।

এই কর্মী সঞ্চালিত কাজ মাধ্যমে আপনি কর্মচারী প্রশিক্ষণ প্রদান করতে পারেন কিভাবে সম্পর্কে ধারণা।

• কর্মচারীকে তার দক্ষতা প্রসারিত করতে সহায়তা করার জন্য নতুন, উচ্চ স্তরের দায়িত্বগুলি অন্তর্ভুক্ত করার জন্য কাজটি বাড়ান।

• নিয়োগকর্তা পছন্দ না যে দায়িত্ব পুনর্বিন্যাস, যে রুটিন এবং কর্মচারী দীর্ঘ সময়ের জন্য করছেন হতে পারে। (তারা অন্য কর্মচারীর প্রসারিত এবং প্রশ্নে কর্মচারী জন্য বিরক্তি কমানোর সময় বাড়তে সাহায্য করতে পারে।)
• কর্মীদের স্ব-পরিচালনার এবং সিদ্ধান্ত নিতে আরো কর্তৃত্ব প্রদান করুন। স্ব-পরিচালনার এই সম্ভাবনা কর্মচারী তার উইংস ছড়িয়ে এবং উড়ে সাহায্য করবে।
• কর্মচারীকে আরও গুরুত্বপূর্ণ, বিভাগ বা কোম্পানির বিস্তৃত সিদ্ধান্ত এবং পরিকল্পনাগুলিতে অবদান রাখতে আমন্ত্রণ জানান।
• আরো গুরুত্বপূর্ণ এবং পছন্দসই সভাগুলোতে যোগ দেওয়ার জন্য আরো অ্যাক্সেস সরবরাহ করুন।
• নির্দিষ্ট ইমেল তালিকাতে কর্মচারী সহ, কোম্পানির ব্রিফিংগুলিতে এবং আপনার আস্থা সহ আরও উচ্চ স্তরের তথ্য সরবরাহ করুন।
• লক্ষ্য, অগ্রাধিকার এবং পরিমাপ প্রতিষ্ঠার প্রক্রিয়াতে কর্মীদের অংশগ্রহণের জন্য আরো সুযোগ প্রদান করুন।
• তার নেতৃত্ব বা ব্যবস্থাপনা অবস্থান রিপোর্টিং কর্মীদের সদস্যদের নিয়োগ। আপনি একজন কর্মচারী হিসাবে সহকর্মীদের পরিচালনা মাধ্যমে কর্মচারী পেশাগতভাবে বৃদ্ধি করতে পারেন।
• আরও নেতৃত্ব নেতৃত্ব দক্ষতা বিকাশ প্রকল্প বা দল মাথা নত কর্মচারী নিয়োগ।

• কর্মী তার বাবার সঙ্গে আরো সময় কাটাতে সক্ষম করুন। Mentoring ব্যয়, বস স্পন্সর এবং বস সঙ্গে কোচিং কর্মচারী এর দক্ষতা প্রসারিত হবে।
• কর্মচারীকে অন্যান্য ভূমিকা ও দায়িত্বগুলিতে ক্রস ট্রেনের সুযোগ প্রদান করুন।

কর্মচারী প্রশিক্ষণ বিকল্প: অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন

কর্মীরা কখনও কাজ বা কর্মক্ষেত্র ছাড়াই তাদের জ্ঞান এবং দক্ষতা বিকাশ করার সুযোগ প্রশংসা করি। অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন একটি বিশেষ প্লাস আনা। ব্যবহৃত উদাহরণগুলি, শব্দভাণ্ডার এবং আলোচনার সুযোগগুলি আপনার কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি, পরিবেশ এবং প্রয়োজনগুলিকে এমনভাবে দেখায় যে বাহ্যিক প্রশিক্ষণ প্রদান করে না।

• একটি অভ্যন্তরীণভাবে দেওয়া প্রশিক্ষণ অধিবেশন যোগ দিতে কর্মচারী সক্রিয় করুন। এই অধিবেশনটি তাদের দক্ষতার একটি এলাকায় সহকর্মী বা বাইরের উপস্থাপক বা প্রশিক্ষক দ্বারা সরবরাহ করা যেতে পারে। ব্যক্তির সংগঠন এবং সংস্কৃতি জানার সুযোগ থাকলে বহিরাগত প্রদানকারী কর্মচারীর প্রশিক্ষণ উন্নত হয়।
• কর্মচারীকে সেমিনারে বা প্রশিক্ষণ অধিবেশন শিখেছে এমন তথ্য সহ অন্যান্য কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ দিতে বলুন। তথ্য নিয়ে আলোচনা করার জন্য বা অন্যের কাছে জানানো তথ্য উপস্থাপন করার জন্য একটি বিভাগের মিটিং বা দুপুরের খাবারের সময়টি অফার করুন। (কর্মীদের বহিরাগত প্রশিক্ষণ এবং সম্মেলন পরিচর্যা যখন এটি আপনার প্রতিষ্ঠানের একটি প্রত্যাশা করুন।)

• শেখার কর্মচারী এর কাজ স্থানান্তর করা হয় তা নিশ্চিত করার জন্য আগে, সময়, এবং পরে একটি প্রশিক্ষণ অধিবেশন তালিকাভুক্ত সমস্ত কার্যক্রম সঞ্চালন।
• কর্মচারী জন্য ব্যবসা বই ক্রয়। একজন কর্মচারী বই ক্লাবের পৃষ্ঠপোষকতা করুন যার সময় কর্মচারীরা একটি বর্তমান বই নিয়ে আলোচনা করে এবং আপনার কোম্পানির কাছে তার ধারণাগুলি প্রয়োগ করে।
• ইন্ট্রানেটের উপর সাধারণত প্রয়োজনীয়-প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণ এবং তথ্য প্রদান, একটি অভ্যন্তরীণ সংস্থার ওয়েবসাইট যাতে কর্মচারীরা প্রয়োজনীয় এবং প্রয়োজনীয়, সহজেই এবং তাদের ল্যাপটপ থেকে তথ্যটি অনুসরণ করতে পারে।
• বুদ্ধিমান কর্মচারী বা বাদামী ব্যাগ মধ্যাহ্নভোজ ফরম্যাটে বাইরে বিশেষজ্ঞ দ্বারা কর্মচারী প্রশিক্ষণ প্রদান করুন। কর্মীদের লাঞ্চ খাওয়া এবং একটি মূল্যবান বিষয় সম্পর্কে জ্ঞান লাভ। কিছু ধারনাগুলির মধ্যে রয়েছে: 401 (কে) বিনিয়োগ, কীভাবে পরিবর্তিত হতে পারে এবং বিনিয়োগের ভারসাম্য কীভাবে, জনসাধারণের ভাষণের টিপস, কিভাবে বসের সাথে মিলিত হওয়া যায়, কঠিন সহকর্মীর সাথে কীভাবে যাওয়া যায়, কীভাবে উত্পাদনশীলতা বাড়ানো যায় এবং নতুন আপডেটগুলি সরবরাহ করা যায়। কাজ সহজ যে কাজ। কর্মচারী প্রশিক্ষণ জন্য এই সুযোগ সীমাহীন হয়; আপনি তাদের স্বার্থ pinpoint কর্মীদের জরিপ করতে চাই।
• একটি মাঝারি আকারের কোম্পানির ডেভেলপারগণ এবং অন্যান্য আগ্রহী কর্মচারী দুপুরের খাবারের সাথে একটি সম্মেলন এবং স্থানীয় কনফারেন্স কেন্দ্রে বহিরাগত সম্মেলনের সমস্ত ছোঁয়া ফেলে দেয়। আগ্রহী কর্মীদের উপস্থিতিতে, সম্মেলন সেশনগুলি অভ্যন্তরীণ কর্মীদের দ্বারা তাদের অভ্যন্তরীণ শ্রোতাদের আগ্রহের বিষয়ে প্রায়শই শিক্ষিত ছিল। একটি বহিরাগত দিন দীর্ঘ সম্মেলন ছবি এবং আপনি সুযোগ দেখতে পাবেন। কর্মচারীদের বিশ্বাস অতিক্রম পাম্প করা হয়; তারা শিখেছে এবং দিন উপভোগ করেছে এবং তাদের সহকর্মীদের জ্ঞান ও দক্ষতার জন্য নতুন সম্মান অর্জন করেছে।

কর্মচারী প্রশিক্ষণ বিকল্প: বহিরাগত প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন

কর্মীদের নতুন দক্ষতা বিকাশ এবং আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে নতুন ধারনা আনতে সাহায্য করার জন্য, বাহ্যিক প্রশিক্ষণের কর্মচারী উপস্থিতি একটি আবশ্যক। ডিগ্রী এবং বিশ্ববিদ্যালয়ের উপস্থিতি অর্জনের ফলে বিভিন্ন কর্মী এবং ধারনাগুলির সাথে তাদের অভিজ্ঞতা বিস্তৃত করার সময় আপনার কর্মীদের জ্ঞান এবং দক্ষতা বৃদ্ধি করে।

• কর্মচারী মিটিংয়ে অংশ নেবে, জার্নালগুলি পড়বে এবং তাই ঘোষণা করে এবং নিয়মিত সহকর্মীদের আপডেট করবে এমন বোঝার সাথে বহিরাগত পেশাদার সমিতিগুলিতে সদস্যপদগুলির জন্য অর্থ প্রদান করুন।
• কর্মচারী একটি বহিরাগত সেমিনার, সম্মেলন, স্পিকার, বা প্রশিক্ষণ ইভেন্টে অংশগ্রহণ করতে সক্ষম করুন। (তাকে শেখার সংস্থান বিকাশে সহায়তা করতে সহকর্মীদের সাথে নতুন জ্ঞান ভাগাভাগি করতে বলুন।)
• শেখার কর্মচারী এর কাজ কর্মক্ষমতা স্থানান্তরিত করা হয় তা নিশ্চিত করার জন্য আগে, সময়, এবং পরে একটি প্রশিক্ষণ অধিবেশন তালিকাভুক্ত সমস্ত কার্যক্রম সঞ্চালন।
• কর্মচারীকে অনলাইন ক্লাস নিতে এবং কম বা কোনও খরচ অনলাইন (এবং অফলাইন) প্রশিক্ষণ সুযোগগুলি সনাক্ত করার জন্য অর্থ প্রদান করুন।
• একটি নমনীয় সময়সূচী সরবরাহ করুন যাতে কর্মী বিশ্ববিদ্যালয়, কলেজ, বা অন্যান্য আনুষ্ঠানিক শিক্ষা সেশনে যোগ দিতে সময় নিতে পারে।
• অতিরিক্ত কর্মচারী প্রশিক্ষণ এবং শিক্ষা কর্মচারী এর সাধনা উত্সাহিত করার জন্য শিক্ষাদান সহায়তা প্রদান।

আপনি কর্মচারী প্রশিক্ষণ সুযোগের বিস্তৃতি এবং গভীরতা থেকে দেখতে পারেন, আপনি যেভাবে আপনার কর্মীদের বৃদ্ধি এবং বিকাশের সুযোগ প্রদান করতে পারেন সেগুলি কেবল আপনার কল্পনা দ্বারা সীমাবদ্ধ। আপনার কর্মীদের বিকাশ চালিয়ে যাওয়ার জন্য আপনার অঙ্গীকারের মাধ্যমে আপনি কর্মচারীদের সাথে তাদের শক্তি তৈরি করতে এবং আপনার সংস্থায় অবদান রাখতে তাদের ক্ষমতা বৃদ্ধি করতে অংশীদার হন। সব জন্য একটি জয় - নিশ্চিত করার জন্য।

জীবনযাপনের সাথে জড়িত শিক্ষার্থীর বিকাশ আপনার প্রতিষ্ঠানের পক্ষে ইতিবাচক কারণ, কর্মচারী আপনার কাজে থাকা কতক্ষণ চয়ন করে। আপনি কর্মচারী এর প্রেরণা এবং সম্ভাব্য ধারণার অপ্টিমাইজ যে নিশ্চিত করার জন্য এই কর্মচারী প্রশিক্ষণ অপশন ব্যবহার করুন।

নতুন কর্মচারী অনবোর্ডিং এবং ওরিয়েন্টেশন

যত তাড়াতাড়ি সম্ভব একটি নতুন কর্মচারী আপ-টু-স্পিড আনতে গুরুত্বপূর্ণ কর্মচারী প্রশিক্ষণ কর্মচারী অনবোর্ডিং বা নতুন কর্মচারী অভিযোজন হিসাবে পরিচিত হয়।

আপনি যখন আপনার প্রতিষ্ঠানের নতুন কর্মচারীকে স্বাগতম তখন এটি শুরু হয় এবং কর্মচারী দক্ষতার সাথে নতুন কাজ সম্পাদন না করা পর্যন্ত চলতে থাকে। এই সংস্থানগুলি আপনাকে নতুন কর্মীদের আগমনের ঘোষণা এবং একটি সফল অনবোর্ডিং প্রক্রিয়া বাস্তবায়ন এবং বাস্তবায়ন করতে সহায়তা করবে।

প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন সম্পর্কে আরো

• সাপ্তাহিক প্রশিক্ষণ জন্য টিপস
• কর্মীদের বিকাশ 14 উপায়
• শক্তিশালী ব্যবস্থাপনা প্রশিক্ষণ