কর্মচারী মূল্যায়ন উদ্দেশ্য কি?

কর্মী মূল্যায়ন একটি কর্মীর কাজের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং পর্যালোচনা। বেশিরভাগ সংস্থার কর্মচারী মূল্যায়ন ব্যবস্থা রয়েছে যেখানে কর্মচারীদের নিয়মিত ভিত্তিতে মূল্যায়ন করা হয় (প্রায়শই বছরে একবার)।

সাধারণত এই মূল্যায়ন বছরের শেষে বা কর্মচারীর সেবা বার্ষিকী উপর করা হয়। অর্থাৎ যদি আপনি ফেব্রুয়ারি মাসে ভাড়া নিচ্ছেন, আপনার মূল্যায়ন ফেব্রুয়ারি মাসে, এবং যদি আপনি ডিসেম্বর মাসে ভাড়া নিচ্ছেন, তবে আপনার মূল্যায়ন ডিসেম্বরের মধ্যে। অনেক কোম্পানি কর্মচারী মূল্যায়ন তাদের বার্ষিক উত্থাপন টাই।

আপনার ব্যবসা যদি এটি করে এবং আপনার পরিষেবা বার্ষিকীর উপর ভিত্তি করে মূল্যায়ন করে তবে আপনি দেখতে পাবেন যে বছরের শেষে ভাড়া দেওয়া কর্মচারীরা তাদের সহকর্মীদের তুলনায় তুলনামূলকভাবে বৃদ্ধি পায়। এটি তখন ঘটে যখন পরিচালকরা বাজেটে বাজেট বাজেটের খুব বেশি বাজেট ব্যবহার করেন বা শেষ পর্যন্ত সবকিছু সংরক্ষণ করেন যখন তারা অর্থটি ব্যবহার করতে বা হারান।

নিয়োগকর্তা কর্মচারী মূল্যায়ন ব্যবহার কেন

নিয়মিত কর্মচারী মূল্যায়ন কর্মীরা তাদের ম্যানেজার কর্মক্ষেত্রে কি আশা মনে করিয়ে দেয়। নিয়োগকর্তা নিয়োগের সময়, যেমন প্রচার, বেতন বৃদ্ধি এবং লেআউটগুলি ব্যবহার করার সময় তারা তথ্যগুলি ব্যবহার করে তথ্য সরবরাহ করে।

একজন প্রথাগত কর্মচারী মূল্যায়নে, ম্যানেজার বা সুপারভাইজার কর্মচারীর অবদান এবং কর্মচারীদের ত্রুটিগুলি লিখে এবং উপস্থাপন করে। ম্যানেজার এবং কর্মচারী তারপর আলোচনা আলোচনা। কিছু সংগঠন কর্মচারীকে সাক্ষাতের আগে স্ব-মূল্যায়ন লিখতে বলে।

স্ব-মূল্যায়ন আপনার ভাল কর্মক্ষমতা রেটিং প্রায়ই গুরুতর। ম্যানেজার সম্ভবত আপনি প্রতিদিন কাজ সবকিছু জানেন না। সুতরাং তালিকাভুক্ত সাফল্যের এবং জটিল প্রকল্পগুলির সাথে একটি ভাল-লিখিত স্ব-মূল্যায়ন আপনার পরিচালিত লক্ষ্যে এবং আপনি বছরে যে অবদানগুলি করেছেন তা সম্পর্কে আপনার পরিচালককে জানাতে বা স্মরণ করতে পারেন।

এটি লেখার মাধ্যমে, আপনি আপনার কর্মক্ষমতা রেটিং সম্পর্কে আপনার পরিচালকের চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত প্রভাবিত করতে পারেন। যদি আপনি ক্লায়েন্টদের কাছ থেকে প্রশংসা পেয়ে থাকেন তবে অভ্যন্তরীণ বা বহিরাগত, আপনার স্ব-মূল্যায়নে তাদের অন্তর্ভুক্ত করুন যাতে আপনার পরিচালকের জানাতে পারে যে অন্যরা আপনার কাজের প্রশংসা করে।

প্রতিষ্ঠানের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন প্রক্রিয়া চলমান - প্রতিদিন - ম্যানেজার বা সুপারভাইজার প্রতিটি কর্মচারীর কর্মক্ষমতা পর্যবেক্ষণ এবং কোচ হিসাবে।

একটি আনুষ্ঠানিক কর্মচারী মূল্যায়ন প্রক্রিয়া সঙ্গে অনেক প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, কর্মচারী এবং অন্যান্য কর্মীদের তুলনায় রেট দেওয়া হয়। Raises উভয় মূল্যায়ন র্যাংকিং এবং রেটিং উপর ভিত্তি করে নির্ধারিত হয় - সাধারণত 1-5 - ম্যানেজার কর্মচারী এর কর্মক্ষমতা বরাদ্দ।

উপরন্তু, কিছু প্রতিষ্ঠান আগে থেকেই নির্ধারিত কর্মচারীদের শতকরা 1, 2, 3, 4, এবং 5 নির্ধারণ করে।

একটি মূল্যায়ন ম্যানেজার এবং কর্মচারী স্কোর

কিছু ম্যানেজার নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া প্রদানের অপছন্দ করে এবং কঠিন কথোপকথন এড়াতে বা তার বিভাগকে তার সহকর্মীদের বিরুদ্ধে ভাল দেখায় তার কর্মীদের রেটিংগুলিকে বাড়িয়ে তুলবে। যাইহোক, মনে রাখবেন যে লেটফফ বা ফায়ারিংয়ের ক্ষেত্রে, আইনজীবীরা এই কর্মচারী মূল্যায়নগুলি আদালতের মামলায় প্রমাণ হিসাবে পেশ করতে পারে।

যদি একজন ম্যানেজার জুন মাসে দুর্বল কর্মক্ষমতার জন্য একজন কর্মচারীকে গুলি করে, তবে কর্মচারী ডিসেম্বর থেকে মূল্যায়ন করতে পারে যা তার উচ্চ হারে, কোম্পানির অবসান করার সিদ্ধান্তের পক্ষে কঠিন সময় থাকবে।

অন্যান্য পরিচালকদের মনে হয় যে আপনি যদি নোবেল পুরস্কার না পান তবে আপনি গড় অভিনয়কারীর চেয়ে বেশি কিছু না। এই ব্যবস্থাপক তাদের কর্মীদের চেয়ে কম তারা উচিত। এটি কর্মচারীদের নষ্ট করতে এবং নতুন কর্মসংস্থানের সন্ধান করতে নেতৃত্ব দিতে পারে।

পরিচালকদের মনে রাখতে হবে যে কম-কর্মক্ষমতা রেটিংগুলি একজন কর্মচারীর প্রচারের সম্ভাবনা এবং কোম্পানির মধ্যে বৃদ্ধি কমিয়ে দেয়। তারা একটি স্বেচ্ছাসেবী অবসান সম্ভাবনা বৃদ্ধি। একটি সঠিক নিম্ন রেটিং খারাপ কর্মচারীদের আগাছা সাহায্য করতে পারেন, কিন্তু একটি ভুল একটি কোম্পানির বাইরে উচ্চ অভিনেতা ড্রাইভ করতে পারেন।

একজন কর্মচারী হিসাবে আপনার অধিকার

আপনি যদি কোনও মূল্যায়ন পান যা আপনি অসম্মত হন তবে বেশীরভাগ সংস্থার আপিল প্রক্রিয়া থাকে। আপনি সাধারণত আপনার হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজার এবং আপনার ম্যানেজারের সাথে এবং কখনও কখনও আপনার বসের মালিকের সাথে দেখা করতে পারেন, আপনার রেটিংগুলির কারণগুলি জানাতে। আপনি প্রমাণ করতে পারেন যে সম্ভবত আপনার বস ভুলে গেছেন। একটি ভাল লিখিত স্ব-মূল্যায়ন প্রায়ই একটি মিথ্যা মূল্যায়ন বন্ধ করতে পারেন।

মনে রাখবেন যে অনেক কোম্পানি আছে বাধ্যতামূলক স্থান এবং শুধুমাত্র কর্মচারীদের একটি নির্দিষ্ট শতাংশ চিহ্নিত করতে পারেন প্রত্যাশা ছাড়িয়ে গেছে। আপনি দর্শনীয় হতে পারে, কিন্তু আপনি যদি আপনার সহকর্মী হিসাবে দর্শনীয় হিসাবে ছিল না, আপনি সত্যিই আপনার প্রাপ্য তুলনায় আপনার রেটিং কম খুঁজে পেতে পারেন।

এই নামেও পরিচিত:কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন, কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন, কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা