• 2025-04-01

নতুন বছরের ব্যবসায় রেজোলিউশন বনাম গোল

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

সুচিপত্র:

Anonim

তাই এই বছর হতে যাচ্ছে কি? একই পুরোনো রেজুলেশন:

  • ঋণ বন্ধ করুন
  • আরো অর্থ সংরক্ষণ করুন

অথবা নতুন বছরের জন্য কিছু ব্যবসায়িক সংক্রান্ত রেজুলেশন হতে পারে:

  • বৃদ্ধি বিক্রয়
  • স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী ঋণ হ্রাস করুন

আচ্ছা, তারা আসলেই ভিন্ন নয়, তাই না? আমরা প্রত্যেকেই প্রতি বছর অঙ্গীকার করি যে আমরা যা করতে পারি তা করতে কঠোর পরিশ্রম করি - আরও ভাল আকারে, শারীরিক, আর্থিকভাবে, মানসিকভাবে পেতে।

আমাদের মধ্যে যারা ব্যবসার ইউনিটগুলির জন্যও দায়ী, তারা নিজেদের উন্নতির জন্য একই ধরণের প্রতিশ্রুতি দেয়, যা আমরা ইতিমধ্যেই জানি তা ব্যবসার উন্নতি করতে হবে।

আমরা আপনাকে পরিচালনা করার জন্য ব্যক্তিগত উন্নতির রেজুলেশনগুলি ছেড়ে দেব, তবে আপনার ব্যবসার জন্য এই বছরের নতুন বছরের রেজুলিউশনগুলি কীভাবে তৈরি করা যায় সে বিষয়ে আমরা আপনাকে কিছু ধারনা দিতে চাই।

প্রথম, সহজ অংশ - আপনি কি অর্জন করতে চান তা নির্ধারণ করুন; আপনি কি করতে চান; সবচেয়ে কি করা প্রয়োজন। তারপর, হার্ড অংশ - আপনার গোলমাল সেট করুন।

নির্দিষ্ট

লক্ষ্য নির্ধারণ গুরুত্বপূর্ণ। এভাবে আপনি নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য লক্ষ্যগুলির মধ্যে ভাল কিন্তু ক্ষণিক ধারণাগুলি (খরচগুলি কাটাতে, বিক্রয় বৃদ্ধি) রূপান্তর করতে পারেন (মে মাসে স্টকহোল্ডারের মিটিংয়ের আগে জি এবং এ খাতে 5% কমাতে পারেন; খুচরা ব্রান্ডের বিক্রয়ে কমপক্ষে 60,000 মার্কিন ডলার বিক্রি করে)।

আপনি এই লক্ষ্য পৌঁছাতে পারেন কিনা তা নিয়ে চিন্তা করার সময় নেই। আপনি পরে যে জন্য প্রচুর সময় থাকবে। এই সময় "বালি মধ্যে লাইন আঁকা" এবং জনসাধারণের ঘোষণা "এই আমরা কি করতে যাচ্ছি, এবং এই যখন আমরা এটা করতে হবে।"

আপনি যদি সহজ লক্ষ্য নির্ধারণ করেন - এই বছরের পর্যায়ে খরচ রাখুন; এই বছরের 2% দ্বারা আমাদের প্রধান পণ্য বিক্রয় বৃদ্ধি - আপনি ব্যর্থ হবে। ওহ, আপনি যে লক্ষ্য পূরণ করতে ব্যর্থ হবে, কিন্তু আপনি নিজেকে সন্তুষ্ট করতে ব্যর্থ হবে। এবং আপনার ব্যবসায়ীরা জীবিত রাখতে ব্যর্থ হবেন কারণ আপনার প্রতিযোগীরা আরো আক্রমণাত্মক লক্ষ্য নির্ধারণ করবে (এবং পৌঁছে)।

আপনি যদি কঠিন, তবুও যুক্তিসঙ্গত সেট করেন তবে লক্ষ্যগুলি আপনার কাছে পৌছলে তা সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ হবে না। তাদের পৌঁছানোর প্রচেষ্টা আপনি নিজেকে ধাক্কা দিতে বাধ্য করবে। এটি আপনাকে আপনার সেরা দক্ষতার জন্য আপনার কাছে থাকা সম্পদগুলি ব্যবহার করবে। আপনি নির্দিষ্ট লক্ষ্যে মনোযোগ দিলে আপনি কী করতে পারেন তা আপনাকে শেখাবে।

যাইহোক, আমরা সন্দেহ করি আপনি সেই লক্ষ্যে খুব কাছাকাছি পাবেন। কে জানে? এমনকি আপনি তাদের পৌঁছাতে এবং অতিক্রম করতে পারে। এবং যে জন্য আপনার পুরস্কার? আপনি প্রকৃতপক্ষে 'সেরা' এবং ব্যবসার cutthroat বিশ্বের পরের বছর আবার প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার বিশেষাধিকার বুদ্ধিমান স্ব-সন্তুষ্টি।

পরিমেয়

আপনার লক্ষ্য নির্ধারণে, আপনি যত তাড়াতাড়ি নির্দিষ্ট হিসাবে গুরুত্বপূর্ণ হতে গুরুত্বপূর্ণ। কেউ আপনার মত আপনার ব্যবসা জানেন। কেউ জানে না যে আপনার লোকেরা কি করতে পারে তার পাশাপাশি আপনি কী করতে পারেন। এবং শুধুমাত্র আপনি কি সত্যিই আপনার কাছে গুরুত্বপূর্ণ জানি। সুতরাং লক্ষ্যগুলি সেট করতে এবং অন্য সকলকে তাদের সাথে যোগাযোগ করার জন্য আপনাকে এক হতে হবে।

আপনার লক্ষ্যগুলি আরো নির্দিষ্ট এবং আরও পরিমাপযোগ্য, আপনি যখন তাদের পৌঁছাবেন তখন বলা সহজ হবে।

উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি বিক্রয় বাড়ানোর লক্ষ্যমাত্রা সেট করেন তবে আপনি কীভাবে সফল হন তা আপনি কীভাবে জানেন? জানুয়ারির জন্য মাসে বিক্রয় সংখ্যা আপনার মাস গত বছরের জানুয়ারী বিক্রয় পরিসংখ্যান অতিক্রম যদি আপনি আপনার লক্ষ্য পূরণ করেছেন? গত জানুয়ারির তুলনায় জানুয়ারী মাসে আপনার আরও চারটি দোকান আছে কি? গত জানুয়ারিতে বিক্রয় সত্যিই গরম ছিল, যে ভয়ানক ঝড়? আপনি যদি জানুয়ারীর শেষ নাগাদ আপনার লক্ষ্য পূরণ করেন, তাহলে আপনি বাকি বছরের জন্য নিজেকে পরীক্ষা করার জন্য কী ব্যবহার করবেন?

অন্য দিকে, আপনার লক্ষ্যটি "প্রতিটি অঞ্চলের জন্য কমপক্ষে 5% প্রতি কোয়ার্টারে কমপক্ষে 5% এবং বছরের শেষের দিকে 7% বৃদ্ধি" করার জন্য আপনার লক্ষ্যটি হল, আপনার এমন কিছু আছে যা আপনি পরিমাপ করতে পারেন, অগ্রগতি ট্র্যাক করতে পারেন এবং নিজেকে ধাক্কা দেওয়ার জন্য ব্যবহার করতে পারেন নতুন সাফল্য।

আপনি যদি পুরো বছরের জন্য পূর্ণ-সময়ের কর্মীদের দুই শতাংশের নিচে টানওর হ্রাস করতে এবং হেল্প-ডেস্ক কর্মীদের অর্ধেক হ্রাসের হার কেটে ফেলার সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন তবে কর্মচারী মনোবল বাড়ানোর সিদ্ধান্ত নেওয়ার চেয়ে আপনি ভাল।

পুরস্কার

আগামী বছর এই মুহূর্তে অপেক্ষা করবেন না এবং এই তালিকাটি দেখুন এবং দেখুন কীভাবে আপনি করেছেন। আপনার লক্ষ্যগুলি পোস্ট করুন যেখানে আপনি এবং অন্য সবাই তাদের দেখতে পারেন। আপনি আপনার লক্ষ্যের বিরুদ্ধে কীভাবে কাজ করছেন এবং প্রয়োজনীয় হিসাবে সামঞ্জস্য করুন। প্ল্যানটিতে আপনি যে পরিমাণ পরিমাপের পয়েন্টগুলি তৈরি করেছেন তাতে এটি করুন (মাসিক, ত্রৈমাসিক, আপনি যে কোনও সময়কাল নির্বাচন করেছেন)।

এই ভাবে, আগামী বছর এই সময় যখন এখানে আসে আপনি আবার বসতে এবং আবার প্রতিফলিত করতে পারেন। আপনার সাফল্যের মধ্যে আনন্দ করুন। আপনার মিস থেকে শিখুন। এবং তারপর নিম্নলিখিত বছরের জন্য কঠিন লক্ষ্য সেট।


আকর্ষণীয় নিবন্ধ

প্রশ্ন একটি কাজের সাক্ষাত্কারের সময় একটি নিয়োগকর্তা জিজ্ঞাসা না

প্রশ্ন একটি কাজের সাক্ষাত্কারের সময় একটি নিয়োগকর্তা জিজ্ঞাসা না

আপনি যখন চাকরির ইন্টারভিউয়ের সময় জিজ্ঞাসা করার জন্য কোন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেন তখন আপনাকে জিজ্ঞেস করা হয় যে আপনি কখনই নিয়োগকর্তাকে জিজ্ঞাসা করবেন না।

নির্দিষ্ট সময়সীমা শেষে একটি কাজের আবেদন হস্তান্তর

নির্দিষ্ট সময়সীমা শেষে একটি কাজের আবেদন হস্তান্তর

চাকরির শেষ তারিখ (অথবা এটি পাস হয়েছে?) নিয়ে আসছে, এবং আপনি যে কোনভাবে আবেদন বিবেচনা করছেন? এটি একটি মূল্য worth চেষ্টা কিনা তা নির্ধারণ করুন।

সাক্ষাত্কার প্রশ্ন একটি নতুন কাজের প্রথম 30 দিন সম্পর্কে

সাক্ষাত্কার প্রশ্ন একটি নতুন কাজের প্রথম 30 দিন সম্পর্কে

সেরা উত্তরগুলির উদাহরণ সহ আপনি চাকরি শুরু করার প্রথম 30 দিনের মধ্যে নিজেকে কী দেখছেন সে বিষয়ে ইন্টারভিউ প্রশ্নগুলি কীভাবে উত্তর দিতে হয়।

গ্র্যাড স্কুল সম্পর্কে একটি প্রাক্তন শিক্ষার্থী জিজ্ঞাসা করুন

গ্র্যাড স্কুল সম্পর্কে একটি প্রাক্তন শিক্ষার্থী জিজ্ঞাসা করুন

গ্র্যাজুয়েট স্কুল সম্পর্কে খোঁজার সেরা উপায় হল প্রোগ্রামটি সম্পন্নকারী ব্যক্তির সাথে কথা বলা। এই প্রশ্নগুলির সঙ্গে তাদের মস্তিষ্ক চয়ন করুন।

একটি সাক্ষাত্কারের সময় একজন নিয়োগকর্তা জিজ্ঞাসা করুন

একটি সাক্ষাত্কারের সময় একজন নিয়োগকর্তা জিজ্ঞাসা করুন

একটি ইন্টার্নশীপ সাক্ষাত্কারের সময় কোন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা উচিত তা জানুন, এটি একটি সাক্ষাত্কারের সঠিক উত্তরগুলির উত্তর হিসাবে গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে।

বিক্রয় করতে সঠিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা

বিক্রয় করতে সঠিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা

আপনার প্রত্যাশাটি খোলা শেষ প্রশ্নগুলির একটি সিরিজ আপনার নিজের সম্ভাবনাগুলি বিক্রি করতে পারে। এই উদাহরণ আপনি শুরু করতে সাহায্য করবে।