• 2024-11-21

কেন ব্রাউন ব্যাগ lunches এবং অন্যান্য অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ অফার

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

সুচিপত্র:

Anonim

একটি বাদামী ব্যাগ লাঞ্চ কর্মীদের কর্মক্ষেত্রে শিখতে একটি অনানুষ্ঠানিক সুযোগ। ব্রাউন ব্যাগের মধ্যাহ্নভোজন প্রাথমিকভাবে কর্মীদের কর্মক্ষেত্রের একটি অনানুষ্ঠানিক শিক্ষা সুযোগে বাড়ির কাছ থেকে একটি বাদামী ব্যাগে প্যাঁচানো একটি লাঞ্চ আনয়নকারী কর্মীদের অনুশীলন এবং উল্লেখযোগ্যভাবে উল্লেখ করা হয়। (অবশ্যই, একটি বাদামী ব্যাগ লাঞ্চ ধারণা উদ্ভূত যখন আধুনিক সুবিধা স্টোরেজ পাত্রে জিনিস ছিল না।)

একটি শব্দ হিসাবে বাদামী ব্যাগ মধ্যাহ্নভোজন, কর্মক্ষেত্রে কাজ বা অ-কাজের সময় সময় সরবরাহ করা হয় যে কোন সংক্ষিপ্ত অনানুষ্ঠানিক কর্মচারী শিক্ষা বা প্রশিক্ষণ সুযোগ প্রতিনিধিত্ব করতে এসেছেন।

তাই, নাম বাদামী ব্যাগ লাঞ্চ, এই মধ্যাহ্নভোজের কর্মীদের লাঞ্চ বিরতি সময় সরবরাহ করা হয় যে সুযোগ শিখতে পারে। ব্রাউন ব্যাগ মধ্যাহ্নভোজন এছাড়াও একটি কর্মদিবসের শুরুতে বা শেষে, খুব, এবং মাঝে মাঝে, সন্ধ্যায় বা সপ্তাহান্তে অনুষ্ঠিত হয়।

ব্রাউন ব্যাগ Lunches জন্য বিষয়

একটি বাদামী ব্যাগ লাঞ্চ মাঝে মাঝে বিশেষ করে বিষয় যে সব কর্মচারীদের জানতে প্রয়োজন কাজ তথ্য প্রকাশ করতে ব্যবহৃত হয়। এই এইচআর বাধ্যতামূলক প্রশিক্ষণ, কোম্পানির প্রশস্ত নীতি পরিবর্তন, এবং শিল্প এবং বাজারের প্রবণতা অন্তর্ভুক্ত হতে পারে। (প্রয়োজনীয় বাদামী ব্যাগ মধ্যাহ্নভোজের জন্য, নিয়োগকর্তা সাধারণত তাদের লাঞ্চের বাইরে রাখেন বা তাদের সময়ের জন্য মোটামুটি কর্মচারীদের ক্ষতিপূরণ দেওয়ার জন্য লাঞ্চ সরবরাহ করেন।)

বাদামী ব্যাগের মধ্যাহ্নভোজন এছাড়াও কর্মরত নয় এমন কর্ম সম্পর্কিত বিষয়গুলি যেমন অবসর বা স্বাস্থ্যকর খাবারের জন্য সংরক্ষণের বিষয়ে কর্মী জ্ঞান বৃদ্ধি করতে পারে। ঘন ঘন বর্ণিত বাদামী ব্যাগ মধ্যাহ্নভোজ তৃতীয় ধরণের কাজ নির্দিষ্ট বিষয় এবং ধারনা আবরণ পারে। উদাহরণস্বরূপ, সমস্ত পরিচালকদের কর্মচারীদের ধন্যবাদ বলার শিল্পে প্রশিক্ষণ গ্রহণ করে।

একটি বাদামী ব্যাগ লাঞ্চ জন্য বিষয় শুধুমাত্র আপনার কল্পনা দ্বারা সীমিত। কর্মচারী সঞ্চয় করে উপার্জন করতে পারে এমন সম্ভাব্য ফেরত সর্বাধিক আলোচনার বিষয়ে আলোচনা করার জন্য তারা স্থানীয় সহকারীর একটি ভ্রমণের সহকর্মীটির অবকাশ ভ্রমণের স্লাইডগুলি দেখার সীমাবদ্ধ।

ব্রাউন ব্যাগ Lunches অভ্যন্তরীণ কর্মচারী প্রশিক্ষণ জন্য শুধু একটি ফরম্যাট

কর্মীদের জন্য-কেন বাড়ির প্রশিক্ষণ কার্যকরী এবং গুরুত্বপূর্ণ-এবং আপনার বিনিয়োগের জন্য যে মূল্য আনা হবে তা আপনি বুঝতে চান? আপনি যদি অভ্যন্তরীণভাবে কিছু প্রশিক্ষণ দেওয়ার বিষয়ে ভাবেন না, তবে আমি আপনার বিকল্পগুলি বিবেচনা করার জন্য উত্সাহিত করছি।

প্রশিক্ষণের বিকল্পগুলির মূল নিবন্ধগুলি বিভিন্ন উপায়ে সংস্থাগুলি কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ সরবরাহ করতে পারে। যদিও কিছু পদ্ধতি বাইরের প্রশিক্ষণ কর্মসূচিতে এবং সেমিনারে উপস্থিতির সাথে জড়িত থাকে, আমি উন্নয়ন কর্মকান্ডগুলির শক্তি এবং কর্মচারীদের অভ্যন্তরীণভাবে প্রশিক্ষণ দেওয়ার দৃঢ় বিশ্বাসী। একটি বাদামী ব্যাগ লাঞ্চ অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ এক উদাহরণ। আরেকটি সাপ্তাহিক ইন-হাউস প্রশিক্ষণ।

কেন আপনি অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ প্রদান করা উচিত?

অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন বহিরাগত প্রশিক্ষণ encumber যে বিশাল বাধা উপর leaps। এটি প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতির একটি কঠিন জ্ঞান প্রতিফলিত করে। অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ দৈনন্দিন জীবনে উদাহরণ, সমস্যা এবং চ্যালেঞ্জগুলি ব্যবহার করে যা প্রতিদিন প্রতিযোগিতায় মুখোমুখি হয়।

সফল অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ অংশীদারদের তাদের কাজ সফল করতে হবে যে সঠিক দক্ষতা এবং জ্ঞান সনাক্ত করে। এটি তাদের পরবর্তী কাজ সাফল্যের জন্য কর্মীদের প্রস্তুত। সেরা ইন-হাউস ট্রেনিংটিতে কর্মচারীর ম্যানেজারেরও অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যারা পূর্বে প্রশিক্ষণটিতে অংশগ্রহণ করেছিলেন বা তার সরাসরি রিপোর্টগুলিতে উপস্থিত হওয়ার জন্য নির্বাচিত হন।

এই প্রশিক্ষণের জন্য উপস্থিত কর্মচারীরা প্রশিক্ষণ প্রয়োগ করার চেষ্টা হিসাবে কাজ উপর সমর্থন অভিজ্ঞতা হবে তা নিশ্চিত করে। আর এই প্রশিক্ষণ কেন্দ্রে নেই? যে কর্মচারী চাকরি নতুন তথ্য আবেদন। ঠিক। এটি বাহ্যিক উত্স থেকে সরবরাহ করা প্রশিক্ষণ সহ আরো অনেক কঠিন।

ইন-হাউস প্রশিক্ষণ ভাষা এবং পরিভাষায় উপস্থাপিত হয় যে অংশগ্রহণকারীদের সম্পর্ক এবং বুঝতে পারেন। একটি অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষক হিসাবে অভিনয় কর্মচারীদের দক্ষতা বিকাশ এবং বিষয় তাদের নিজস্ব জ্ঞান সিমেন্ট।

আমি নিশ্চিত যে আপনি পুরানো এডভেজের সাথে পরিচিত যে একজন কর্মচারী একটি বিষয় পুরোপুরি বুঝতে পারার সর্বোত্তম উপায় হল কর্মচারীকে অন্যদের প্রশিক্ষণের জন্য জিজ্ঞাসা করা।

6 ব্রাউন ব্যাগ Lunches সহ অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ করতে কঠিন কারণ

অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ অধিকাংশ প্রতিষ্ঠানের মধ্যে একটি কঠিন জায়গা আছে। এই ছয় কারণ এটি এত গুরুত্বপূর্ণ কেন।

  • অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষক, এমনকি যদি তারা পরামর্শদাতা হয় যারা আপনার প্রতিষ্ঠানের সাথে প্রায়শই কাজ করে, আপনার কর্মীদের এবং আপনার সংস্কৃতি সম্পর্কে জানুন। তারা আপনার প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ কর্মকাণ্ডগুলি জানেন এবং তারা আপনার সংস্থার প্রয়োজনীয়তাগুলিতে প্রশিক্ষণের উদ্দেশ্যগুলি মেনে নিতে পারে।
  • অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষক আপনার প্রতিষ্ঠানের ভাষা বলতে। তারা প্রশিক্ষণটি উপস্থাপন করতে পারে যাতে এটি সাধারণ ধারণা এবং পরিভাষাকে শক্তিশালী করে। প্রাপ্তবয়স্করা যখন বর্তমান প্রশিক্ষণের তথ্যটি ইতিমধ্যে তাদের কাছে যুক্ত করতে পারে তখন তারা ভাল শিখতে পারে।
  • অভ্যন্তরীণভাবে উপস্থাপিত প্রশিক্ষণ সমস্ত কর্মচারীদের কাছে পৌঁছাতে পারে যাতে ম্যানেজাররা একই প্রশিক্ষণ এবং ধারণাগুলি কর্মচারী হিসাবে গ্রহণ করে। এই প্রশিক্ষণ শক্তিশালীকরণ এবং কাজের স্থানান্তর সঙ্গে সহায়ক।
  • প্রশিক্ষণ গ্রহণকারী কর্মচারী প্রশিক্ষিত এবং অন্যান্য কর্মীদের প্রশিক্ষণের জন্য প্রস্তুত করা যেতে পারে। একজন কর্মচারীর মনের প্রশিক্ষণের বিষয়বস্তু যত তাড়াতাড়ি সম্ভব কর্মচারীকে অন্য কর্মীদের প্রশিক্ষণের জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে তা নিশ্চিত করে না। এটি একটি কর্মচারী কত শিখেছে একটি পরিমাপ।
  • আপনার অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষক সময়সূচী প্রশিক্ষণ সঙ্গে কাজ করতে পারেন যাতে ম্যানেজার এবং কর্মচারীদের উপস্থিত। তারা কিভাবে অন্যদের প্রশিক্ষণের জন্য কর্মচারীদের নিরীক্ষণ এবং শেখান করতে পারেন। তবে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, প্রশিক্ষণের আগে, সময় এবং পরে ক্রিয়াকলাপগুলি প্রশিক্ষণকে কাজে লাগানোর প্রশিক্ষণগুলি কাজে লাগানোর প্রশিক্ষণ কাজে লাগিয়ে তা নিশ্চিত করার জন্য প্রশিক্ষণ স্থানান্তরকে সহায়তা এবং সহায়তা করতে পারে।
  • পরিশেষে, অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষক মান যোগ না। কোন ট্রেনিং বা হিউম্যান রিসোর্স বিভাগ জানে যে প্রতিদিন তারা কী মূল্য প্রদান করে এবং সংস্থায় যোগ করে। তাই তাদের সহকর্মী কর্মচারীদের না। তবে, যারা সিনিয়র পরিচালকদের নিয়মিত অ্যাক্সেস এবং অবদান রাখতে পারে না তাদের বিবেচনায় গুরুত্বপূর্ণ। আপনি আপনার মান প্রমাণ করতে পারেন। সময়সীমার সাথে মূল্য সঞ্চয়, কোম্পানির উদ্যোগগুলি সমর্থিত এবং বাস্তবায়িত, অভ্যন্তরীণ পদ্ধতি এবং নীতিগুলি যাতে প্রশিক্ষিত ব্যক্তিরা জানেন না এবং তারপরেও, আপনার মান-যোগফল উপস্থাপন করে।

আপনি কর্মচারীদের জন্য অনেক অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ বিকল্প এক হিসাবে বাদামী ব্যাগ lunches অফার করতে চান কেন সম্পর্কে আরও জানতে। বাদামী ব্যাগ মধুচক্র এবং অন্যান্য অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ সেশন জন্য অতিরিক্ত বিষয় প্রস্তাব করা হয়।

ব্রাউন ব্যাগ লঞ্চ এবং অন্যান্য অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ আরো সম্পর্কিত

  • কিভাবে কাজের উপর প্রশিক্ষণ আপনি মান আসে
  • অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ শক্তি ট্যাপ
  • কর্মজীবনের প্রশিক্ষণের জন্য সেরা 12 টি উপায়

আকর্ষণীয় নিবন্ধ

কিভাবে একজন কর্মচারী একটি বেতন বৃদ্ধি যোগাযোগ করুন

কিভাবে একজন কর্মচারী একটি বেতন বৃদ্ধি যোগাযোগ করুন

কার্যকরভাবে একটি কর্মচারী বাড়াতে একটি বেতন বাড়াতে কিভাবে জানা প্রয়োজন? আপনি আলোচনা করার সময় চতুর পরিস্থিতিতে এড়াতে পারেন কিভাবে শিখুন।

কিভাবে একটি দীর্ঘ দূরত্ব কাজ অনুসন্ধান পরিচালনা করা

কিভাবে একটি দীর্ঘ দূরত্ব কাজ অনুসন্ধান পরিচালনা করা

চাকরি দীর্ঘ দূরত্ব অনুসন্ধান একটি চ্যালেঞ্জিং কাজ হতে পারে। এখানে একটি কার্যকর দীর্ঘ-দূরত্ব কাজের অনুসন্ধান পরিচালনার টিপস এবং পরামর্শগুলি রয়েছে এবং ভাড়া নেওয়া হচ্ছে।

কিভাবে নিয়োগকর্তা বেনিফিট প্যাকেজ তুলনা করুন

কিভাবে নিয়োগকর্তা বেনিফিট প্যাকেজ তুলনা করুন

কর্মচারী বেনিফিটের ধরন এবং বেনিফিট তুলনা করার সাথে সাথে আপনি কাজের অফারগুলির মূল্যায়ন করার সময় নিয়োগকর্তা বেনিফিট পরিকল্পনাগুলির মূল্যায়ন করার টিপস এবং উপদেশ।

কিভাবে একটি কাজের আবেদন পূরণ করুন

কিভাবে একটি কাজের আবেদন পূরণ করুন

চাকরির আবেদনটি কীভাবে সম্পন্ন করবেন তার দিক নির্দেশনাগুলি, আপনি একটি অনলাইন বা ব্যক্তিগত ব্যক্তি জমা দিচ্ছেন কিনা। এছাড়াও অন্তর্ভুক্ত, নমুনা অ্যাপ্লিকেশন এবং অক্ষর।

একটি SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা কিভাবে

একটি SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা কিভাবে

কোনও SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা আপনি কোথায় এবং কোথায় যেতে হবে তার জন্য একটি ছবি বিকাশের একটি দুর্দান্ত উপায়। দক্ষতার সাথে ফলাফল অর্জনের জন্য ধাপে ধাপে প্রক্রিয়ার জন্য আরও পড়ুন যা একটি দলকে জড়িত করে এবং শক্তি দেয়।

একটি কাজের সাক্ষাত্কার নিশ্চিত কিভাবে

একটি কাজের সাক্ষাত্কার নিশ্চিত কিভাবে

এখানে কাজের ইন্টারভিউ অবস্থান, তারিখ এবং সময় নিশ্চিত করার জন্য, বিশদগুলি যাচাই করার এবং সঠিক সময়ে সঠিক স্থানে পৌঁছানোর জন্য টিপস এখানে দেওয়া।