কর্মচারী পারফরম্যান্স মূল্যায়ন জন্য 5 লক্ষ্য

প্রতিষ্ঠান কর্মচারী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কেন আপনি আগ্রহী? এটি একটি মূল্যায়ন প্রক্রিয়া এবং একটি যোগাযোগ সরঞ্জাম উভয়। ঐতিহ্যগতভাবে সম্পন্ন, কর্মচারী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সর্বজনীনভাবে সুপারভাইজার, পরিচালকদের, এবং কর্মচারীদের দ্বারা অপছন্দ করা হয়।

ম্যানেজার কর্মীদের পর্যালোচনাগুলি ঘৃণা করে কারণ তারা একজন কর্মচারীর কাজ সম্পর্কে রায় দিতে পছন্দ করে না। তারা জানে যে কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন তারকাচক্রের চেয়ে কম হলে, তারা কর্মচারীকে বিচ্ছিন্ন করার ঝুঁকি রাখে। একই সময়ে, কর্মীদের বিচারের মূল্যায়ন ঘৃণা করে কারণ তারা বিচার করা অপছন্দ করে। তারা ব্যক্তিগতভাবে এবং নেতিবাচক কর্মক্ষমতা উন্নতির জন্য পরামর্শ নিতে ঝোঁক।

পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট, অন্যদিকে, সুবিধা প্রতিষ্ঠানগুলি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করতে চাইতে দেয়। কিন্তু, কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা, কার্যকরভাবে অংশগ্রহণ এবং যথাযথ মানসিকতা সঙ্গে, একই লক্ষ্য অর্জন, এবং আরো। কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা ম্যানেজার এবং কর্মচারী উভয় অতিরিক্ত সুবিধাদি সরবরাহ করে।

টেবিলে এখন প্রশ্ন হচ্ছে কেন প্রতিষ্ঠানগুলি কর্মীদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন বা কর্মক্ষমতা পরিচালন ব্যবস্থায় অংশ নেওয়ার জন্য কর্মচারীদের জিজ্ঞাসা করতে চায়। ভাল কারণ কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন মৌলিক ধারণা সমর্থন করার জন্য বিদ্যমান। ঐতিহ্যগত প্রক্রিয়া কয়েক ভক্ত আছে।

কর্মচারী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন যেখানে ফিট

কিছু ফর্ম, অধিকাংশ প্রতিষ্ঠানের ব্যবসা সাফল্যের জন্য একটি সামগ্রিক পরিকল্পনা আছে। লক্ষ্য নির্ধারণ, কর্মক্ষমতা পরিমাপ, নিয়মিত কর্মক্ষমতা প্রতিক্রিয়া, স্ব-মূল্যায়ন, কর্মচারী স্বীকৃতি, এবং কর্মচারী অগ্রগতির নথি সহ কর্মী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন প্রক্রিয়া, এই সাফল্য নিশ্চিত করে।

যত্ন এবং বোঝার সাথে সম্পন্ন প্রক্রিয়া, কর্মীদের কীভাবে তাদের কাজ এবং প্রত্যাশিত অবদানগুলি তাদের সংস্থার বৃহত্তর ছবির মধ্যে ফিট করে তা দেখতে সহায়তা করে।

আরো কার্যকর মূল্যায়ন প্রক্রিয়া এই লক্ষ্য অর্জন এবং অতিরিক্ত সুবিধা আছে। ডকুমেন্টেড পারফরমেন্স মূল্যায়ন হল যোগাযোগ সরঞ্জাম যা সুপারভাইজার এবং তার রিপোর্টিং কর্মীদের সদস্যদের প্রতিটি কর্মচারীর কাজের প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে স্পষ্ট নিশ্চিত করে।

মূল্যায়ন এছাড়াও প্রতিটি কর্মচারীর কাজের জন্য প্রয়োজনীয় পছন্দসই ফলাফল বা আউটপুট যোগাযোগ করে এবং কিভাবে তাদের পরিমাপ করা হবে তা সংজ্ঞায়িত করে।

কর্মচারী পারফরম্যান্স মূল্যায়ন লক্ষ্য

এই একটি কার্যকর কর্মচারী মূল্যায়ন প্রক্রিয়া পাঁচটি লক্ষ্য।

1. কর্মচারী এবং সুপারভাইজার কর্মচারী এর লক্ষ্য, প্রয়োজনীয় ফলাফল বা আউটপুট, এবং অবদান সাফল্যের মূল্যায়ন করা হবে কিভাবে সম্পর্কে স্পষ্ট। কর্মচারী মূল্যায়ন আপনার লক্ষ্য কর্মচারী উত্পাদন যে কাজ একটি উচ্চ মানের মানের এবং পরিমাণ অনুপ্রাণিত করা হয়।

2. সেরা কর্মচারী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন লক্ষ্য এছাড়াও কর্মী উন্নয়ন এবং সাংগঠনিক উন্নতি অন্তর্ভুক্ত। কর্মচারী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কর্মীদের ব্যক্তিগত উন্নয়ন এবং সাংগঠনিক লক্ষ্য উভয় সম্পাদন করতে সাহায্য করে। লক্ষ্যগুলি লেখার কাজটি কর্মীকে তাদের সম্পন্ন করার এক ধাপ এগিয়ে নিয়ে যায়।

যেহেতু গোল, বিতরণযোগ্য এবং পরিমাপগুলি কার্যকরী কর্মচারী কর্মক্ষমতা মূল্যায়নতে আলোচনার পরে, কর্মচারী এবং সুপারভাইজার তাদের অর্জনের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। লিখিত ব্যক্তিগত উন্নয়ন লক্ষ্য কর্মী তার কর্মজীবনের বৃদ্ধি করতে সহায়তা করার জন্য সংস্থা থেকে একটি প্রতিশ্রুতি।

3. কর্মচারী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন আইনি, নৈতিক এবং দৃশ্যমান প্রমাণ সরবরাহ করে যে কর্মচারীরা সক্রিয়ভাবে তাদের কাজ এবং তাদের কর্মক্ষমতা প্রয়োজনীয়তা বুঝতে জড়িত ছিল। সহগামী লক্ষ্য সেটিং, কর্মক্ষমতা প্রতিক্রিয়া, এবং ডকুমেন্টেশন কর্মীদের তাদের প্রয়োজনীয় আউটপুট বুঝতে নিশ্চিত। কর্মী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন লক্ষ্য কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তা উভয় রক্ষা করার জন্য সঠিক মূল্যায়ন ডকুমেন্টেশন তৈরি করা হয়।

কোন কর্মী তার কাজের কর্মক্ষমতা সফল না করে বা উন্নতি না করলে, পারফরম্যান্স মূল্যায়ন ডকুমেন্টেশনটি পারফরম্যান্স ইমোভোভমেন্ট প্ল্যান (পিআইপি) বিকাশের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে।

এই পরিকল্পনাটি সম্পাদনার জন্য সংগ্রামরত একজন কর্মচারীকে আরও ঘন প্রতিক্রিয়া সহ আরো বিস্তারিত লক্ষ্য সরবরাহ করে। পিআইপি লক্ষ্যটি কর্মীর কর্মক্ষমতার উন্নতি, কিন্তু কর্মক্ষমতার কারণে কর্মসংস্থানের অবসান সহ শাস্তিমূলক পদক্ষেপ হতে পারে।

4. অনেক প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, সংখ্যাসূচক র্যাঙ্কিং অন্য কর্মীদের কর্মক্ষমতা সহ একজন কর্মচারীর কর্মক্ষমতা তুলনা করার জন্য ব্যবহৃত হয়। সংখ্যাসূচক রেটিং এই সিস্টেমের ঘন ঘন উপাদান, খুব।

যাই হোক না কেন ন্যায্য এবং বৈষম্যমূলক কোন ব্যাপার, এই রেটিংগুলি রেটিংয়ের মানদণ্ডের অবিরাম সংস্থার মাধ্যমে প্রদর্শিত হয় এবং তারা একজন কর্মচারীর কার্য সম্পাদকের পরিচালকের মতামতকে উড়িয়ে দেয়। একটি কর্মী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন প্রক্রিয়া সংখ্যাসূচক উপাদান সুপারিশ করা হয় না কেন।

5. কর্মচারী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন অ বৈষম্যমূলক প্রচার, বেতন, এবং স্বীকৃতি প্রসেস প্রমাণ প্রদান করে। এটি সামঞ্জস্যপূর্ণ, নিয়মিত, অ-বৈষম্যমূলক কর্মচারী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সঞ্চালনের জন্য প্রশিক্ষণ পরিচালকদের একটি গুরুত্বপূর্ণ বিবেচনার বিষয়। আপনি কর্ম সম্পাদনের জন্য একটি কর্মচারীর অবদান সমান পরিমাপ নিশ্চিত করতে চান,

সফলতা এবং লক্ষ্য অর্জনে ব্যর্থতার ডকুমেন্টেশন কর্মচারী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন প্রক্রিয়া একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান।

কর্মচারী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সিস্টেম সংগঠন থেকে অনেক ফর্ম গ্রহণ করা হয়, এই সংস্থাগুলি অন্তর্ভুক্ত করা সম্ভবত যে উপাদান। কিছু অন্যদের চেয়ে আরো কার্যকর।

কিন্তু কর্মচারী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সিস্টেম, বা মূল্যায়ন প্রক্রিয়া, বা কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া জন্য লক্ষ্য অনুরূপ। পার্থক্য পদ্ধতি এবং বিবরণ উপস্থিত। এবং, কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সিস্টেম কর্মীদের দ্বারা অনুভূত এবং সঞ্চালিত হয় কিভাবে পার্থক্য করতে পারেন।