কর্মক্ষেত্রে জন্য Fraternization নীতি নমুনা

একটি প্রতিষ্ঠান দ্বারা গৃহীত ডেটিং বা বিচ্ছিন্নকরণ নীতি প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতি প্রতিফলিত করে। কর্মচারী-ভিত্তিক, এগিয়ে চিন্তা-ভাবনা কর্মক্ষেত্রে কর্মচারীরা তাদের শেষ স্ত্রী বা অংশীদারকে পূরণ করে এমন জায়গাগুলির একটিতে কাজ করে।

সহকর্মীরা কাজের সাথে ঘনিষ্ঠতা, প্রকৃত কাজ, কাজের সময় ব্যয় করার সময় এবং নিজের ক্যারিয়ারের অন্তর্গত স্বার্থগুলি পছন্দ করে এমন সাধারণতার কারণে এই সম্পর্কগুলি বোধগম্য হয়।

বন্ধুত্ব এবং রোম্যান্স এছাড়াও কর্মক্ষেত্রে ইতিবাচকভাবে teamwork এবং camaraderie অর্থে যোগ করা প্রভাবিত করতে পারে। কিন্তু, সম্পর্কগুলিও ভীতিকর হতে পারে এবং কাজের ফলে ঘর্ষণ এবং দ্বন্দ্ব হতে পারে। স্ট্রেস যখন বায়ু পরিবাহিত হয় তখন এটি দল, বিভাগ, এমনকি সংস্থার মেজাজকেও প্রভাবিত করতে পারে।

ক্ষুদ্রীকরণ প্রভাব

ভ্রাতৃত্ব নীতির মূল উদ্দেশ্য হল কর্মক্ষেত্রে ভুল হতে পারে এমন কর্মগুলির প্রভাবকে কমিয়ে আনতে এবং কর্মীদের সম্পর্কের ইতিবাচক দিকগুলির ইতিবাচক দিকগুলি সর্বাধিক করা। আপনি সম্পর্কের সম্ভাব্য প্রভাবের কারণে নিষিদ্ধ সম্পর্কগুলি চিহ্নিত করতে চান।

কোনও নীতির সাথে, কর্মীদের সমগ্র গোষ্ঠীতে কাজের সম্পর্কের জন্য আপনার নীতিটি বিকাশ করা উচিত। কয়েকটি কর্মচারীর আচরণ নিয়ন্ত্রণের জন্য একটি নীতিমালা স্থাপন করবেন না যার আচরণ লাইনের বাইরে।

এটি অত্যন্ত মূল্যবান নীতির পরিণতি যে, বিচ্ছিন্নকরণ নীতিগুলি বন্ধুত্ব ও কাজের বাইরেও বন্ধুত্বকে নিষিদ্ধ করে কর্মীদের প্রতারণা ও গোপন করে তোলে। তারা গসিপ, কাজ অসন্তুষ্টি, এবং কম মনোবল উত্সাহিত।

Fraternization নীতির বিষয়বস্তু

একটি ভাগ্যায়ন নীতি নিম্নলিখিত উপাদান থাকতে হবে:

• এটি একটি ম্যানেজার এবং একটি রিপোর্টিং স্টাফ সদস্য মধ্যে রোমান্টিক সম্পর্ক নিষিদ্ধ করা আবশ্যক।
• এটি রিপোর্টিং সম্পর্ক বা বিভাগ নির্বিশেষে কমান্ডের চেইন দুটি স্তর দ্বারা পৃথক করা হয়, তাদের মধ্যে ডেটিং সম্পর্ক নিষিদ্ধ করা উচিত।
• এটা রোমান্টিক এবং বন্ধুত্ব আচরণ যে গ্রহণযোগ্য এবং কি গ্রহণযোগ্য নয় তা সংজ্ঞায়িত করা আবশ্যক।
• নীতিটি অবশ্যই ভাঙ্গার সম্ভাব্য পরিণতিগুলি অবশ্যই স্থির করতে হবে।
• এটি এমন কর্মের কোর্স প্রদান করতে হবে যা নীতিগতভাবে বুঝতে এবং অনুসরণ করার সুযোগ সহ একজন কর্মচারীকে ছেড়ে দেয়।

নমুনা ডেটিং বা Fraternization নীতি

নিম্নলিখিতটি এমন একটি ডেটিং বা বিচ্ছিন্নকরণ নীতির একটি নমুনা যা আপনি ব্যবহার করতে পারেন বা আপনার প্রয়োজনীয়তা অনুসারে পরিবর্তন করতে পারেন:

• কোম্পানি কর্মচারীরা অন্যান্য কর্মীদের সাথে বন্ধুত্ব ও সম্পর্ক গড়ে তুলতে পারে এবং কর্মক্ষেত্রের ভিতরে এবং বাইরে উভয়-যতক্ষণ সম্পর্কগুলি তাদের কাজের উপর বা অন্যের কাজের উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে না।
• যেকোন সম্পর্ক যা দলবদ্ধতার কোম্পানীর সংস্কৃতিতে হস্তক্ষেপ করে, সুসজ্জিত কাজের পরিবেশ বা কর্মীদের উৎপাদনশীলতা, কর্মসংস্থানের অবসান এবং এর সাথে প্রগতিশীল শৃঙ্খলা নীতি প্রয়োগ করে সংযত হবে।
• ব্যক্তিগত সম্পর্কের কারণে সৃষ্ট কর্মক্ষেত্রকে প্রভাবিত করে এমন প্রতিকূল কর্মক্ষেত্রের আচরণ-বা আচরণ-সহ্য করা হবে না।

• ম্যানেজার বা সুপারভাইজারি ভূমিকাতে নিয়োজিত যে কেউ যে এই কর্মচারীদের সাথে ব্যক্তিগত সম্পর্কের পক্ষপাতিত্ব, কর্তৃপক্ষের অপব্যবহার, বা সম্ভাব্য যৌন হয়রানি হিসাবে স্বীকৃত হতে পারে তা এই বিষয়টির দিকে মনোযোগ দিতে হবে।
• উপরন্তু, উপরের কারনে কোনও কর্মচারী অন্য কর্মচারীকে কমান্ডের শৃঙ্খলে একাধিক স্তরের দ্বারা আলাদা করতে পারে না। এই একটি কর্মচারী যারা অন্য বিভাগে তাদের বসার প্রতিপক্ষের রিপোর্ট।
• উপরন্তু, কোনও কর্মচারীর সাথে যে কোনও কর্মচারীর সাথে রিপোর্ট করা হয় বা যার পদ এবং নিয়োগের শর্তাবলী যেমন বেতন বৃদ্ধি, প্রচার এবং অগ্রগতির কারণে ম্যানেজার দ্বারা সম্ভাব্যভাবে প্রভাবিত হয়, তার সাথে কোনও ভাবাদর্শ করা নিষিদ্ধ।

• এই নীতির দ্বারা নিষিদ্ধ যে বিচ্ছিন্নকরণ ডেটিং, রোমান্টিক জড়িততা, এবং যৌন সম্পর্ক অন্তর্ভুক্ত; বন্ধ বন্ধুত্ব কোনো রিপোর্টিং সম্পর্ক নিরুৎসাহিত করা হয়।
• এই নীতি উপেক্ষা করে কর্মচারী কর্মসংস্থানের অবসান এবং সহ শাস্তিমূলক পদক্ষেপ পাবেন।

ডেটিং এবং অতিরিক্ত বৈবাহিক ব্যাপার ফলাফল

একজন ম্যানেজার বা সুপারভাইজার যিনি একজন কর্মচারীর সাথে রোম্যান্টিকভাবে জড়িত হওয়ার তারিখ বা হয়ে উঠেন, সেটি কোম্পানির জন্য গুরুতর সমস্যা সৃষ্টি করে। একজন কর্মচারীকে ডেটিং করা, এবং বিয়ের ঘটনা, কর্মচারী যখন কোনো রিপোর্টিং সম্পর্কের ক্ষেত্রে না হয়, তখনও সেটির জন্য গুরুতর পরিণতি সৃষ্টি করে। এটি অগ্রগতি সুযোগ, চাকরির বিকল্প এবং কার্যভার সম্পর্কিত উভয় কর্মীদের ক্যারিয়ারকে প্রভাবিত করতে পারে। স্পষ্টতই, এই সম্পর্কগুলি যৌন হয়রানি, বছর বা দশকের পরের দশকের চার্জ হতে পারে।

একজন ম্যানেজার যদি একজন কর্মচারীর সাথে ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক গড়ে তোলার সিদ্ধান্ত নেয় তবে তাকে তার ম্যানেজার এবং হিউম্যান রিসোর্সকে অবিলম্বে জানাতে হবে। কোম্পানী তখন সিদ্ধান্ত নেবে কি হবে, যদি থাকে, নিয়োগ এবং কাজের বিষয়ে পদক্ষেপ নিতে হবে।

কর্মীদের একটি ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক, বন্ধুত্ব, অথবা রোমান্টিক জড়িত গঠন কি বিভিন্ন সংজ্ঞা এবং বোঝার আছে। ফলস্বরূপ, যদি আপনার কোন প্রশ্ন থাকে বা আরও স্পষ্টকরণ প্রয়োজন হয়, তবে মানব সম্পদ বিভাগের প্রধানের সাথে কথা বলুন। নীতিগুলি বাস্তবায়নের লক্ষ্যে তাদের লক্ষ্যগুলি ধারাবাহিকভাবে এবং মোটামুটি আপনার পছন্দগুলি অবহিত করতে সহায়তা করবে।