পিটার নীতি এবং কিভাবে এটি হিট
তত্ত্বটি হ'ল উচ্চ অর্জনকারীরা অবশ্যম্ভাবীভাবে তাদের অক্ষমতাের স্তরে উন্নীত হন। এখানে কর্পোরেট ফাঁদ থেকে কিভাবে তাদের উদ্ধার করা হয়।
- 2024-11-21
তত্ত্বটি হ'ল উচ্চ অর্জনকারীরা অবশ্যম্ভাবীভাবে তাদের অক্ষমতাের স্তরে উন্নীত হন। এখানে কর্পোরেট ফাঁদ থেকে কিভাবে তাদের উদ্ধার করা হয়।
"নিউ ওয়ান মিনিট ম্যানেজার" এর লেখক কেন ব্লাচার্ড সরাসরি রিপোর্টের জন্য এক মিনিটের লক্ষ্য নির্ধারণের ক্ষমতা এবং প্রক্রিয়া বর্ণনা করেছেন।
ভুল কাজের সঠিক অধিকারী থাকা অবস্থায় কোনও পরিস্থিতি পরিচালনা করার জন্য পরিচালকদের জন্য এখানে কিছু সহায়ক পরামর্শ দেওয়া হল।
একটি বিষাক্ত বস একটি কোম্পানির আত্মা sap এবং তার নিচের লাইন আঘাত করতে পারেন। কিভাবে একটি স্পট এবং একটি ব্যবস্থাপনা দৃষ্টিকোণ থেকে তাদের সঙ্গে মোকাবেলা করতে এখানে।
কিছু ম্যানেজার অজানাভাবে কর্মীদের সঙ্গে দুই-উপায় যোগাযোগ বন্ধ। এখানে এমন 11 টি জিনিস রয়েছে যা আপনাকে জানার দরকার নেই।
প্রকল্প ব্যবস্থাপনা, সুযোগ, ঝুঁকি এবং অনুমানগুলির মধ্যে একটি মৌলিক ওভারভিউ এবং তিনটি জটিল শর্তাবলী উদাহরণ পান।
এখানে কিছু সময় ব্যবস্থাপনা টিপস রয়েছে, তিনটি উপাদান যা প্রথমে সঠিক জিনিসগুলি অন্তর্ভুক্ত করা, দক্ষ হওয়া এবং জিনিসগুলি সম্পন্ন করা।
ভাল ব্যবসা পরিচালনা এবং নেতৃত্ব আপনার সময় পরিচালনা করার ক্ষমতা উপর নির্ভর করে। এখানে আপনার দিন নিয়ন্ত্রণ এবং আপনার সময় সবচেয়ে পেতে দশ উপায়।
এটি একটি নতুন দলের সাথে আপনার প্রাথমিক প্রারম্ভকালে থামা সহজ। এই 8 টি টিপস কাজে লাগিয়ে সাফল্যের আপনার মতভেদ উন্নত করুন।
নতুন ম্যানেজারদের জন্য শীর্ষ 15 টি টিপস পর্যালোচনা করুন, আপনি কোনও বন্ধু হতে না, একজন বন্ধুর কীভাবে শিখবেন তা জানতে চারটি গুরুত্বপূর্ণ শব্দ থেকে।
একটি ভাল এবং আরো দক্ষ পরিচালক হয়ে আপনি অনেক কিছু করতে পারেন। শীর্ষ ব্যবস্থাপনা বিষয় সম্পর্কে কিছু জানুন
একজন ম্যানেজার হওয়ার অর্থ আপনাকে কঠিন সমস্যাগুলি মোকাবেলা করতে হবে যা আপনাকে ঘুম হারানোর কারণ হতে পারে। এখানে শীর্ষ সমস্যাগুলি যা রাতে ম্যানেজারকে রাখে।
অনেক মানুষ কি সব সম্পর্কে ভুল বোঝাবুঝি। শীর্ষ ব্যবস্থাপনা নীতিমালা এই তালিকায় তারা ভুল কেন ব্যাখ্যা। বিপরীত করছেন আপনি একটি ভাল ম্যানেজার করতে হবে।
এখানে ম্যানেজাররা তাদের কেনাকাটার মোট ক্রয়ের মালিকানা (টিসিও) সম্পর্কে জটিল প্রক্রিয়া বুঝতে পারে
কাজগুলির তালিকা তৈরি করা হল কর্মস্থলে এবং আপনার বাকি জীবনের উভয় ক্ষেত্রেই সময় ব্যবস্থাপনা এবং সংগঠিত হওয়া প্রথম ধাপ।
অবদানকারী থেকে ম্যানেজারে স্থানান্তর করা কঠিন। সাফল্য আপনার প্রযুক্তিগত দক্ষতা যান এবং একটি নতুন মিশন উপর মনোযোগ দেওয়া লেট জড়িত।
সমঝোতা সিদ্ধান্ত গ্রহণ শক্তিশালী মনে হয় কারণ এটি সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য কর্মীদের onboard এনেছে? এটি হতে পারে কিন্তু এটি বিস্তৃত নেতিবাচক সম্ভাবনা রয়েছে।
এই সিদ্ধান্ত নেওয়ার সরঞ্জামটি পরিকল্পিত কেনাকাটার বা কার্যক্ষেত্রে মূল্যের মূল্যযুক্ত কিনা তা নির্ধারণ করতে ব্যবহার করা হয়।
জটিল প্রকল্প প্রকল্প ম্যানেজমেন্ট (সিপিএম) প্রকল্প পরিকল্পনায় ঘটনা চিহ্নিত করার উপর জোর দেয় যা প্রকল্প বিলম্বের ঝুঁকি ছাড়াই বিলম্বিত হতে পারে না।
চাকরির নিয়োগকারী আপনাকে আপনার কেএসএর বর্ণনা দিতে পারে। এখানে এই তিনটি পদের অর্থ কী এবং তারা মানব সম্পদ বিশ্বের মধ্যে কীভাবে ভিন্ন।
এখানে ব্যবসায়ের টার্ম লাইন লাইনের একটি ব্যাখ্যা রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে তার ডেরিভেশন, আর্থিক বিশ্লেষণে ব্যবহার এবং কর্মক্ষমতা বিশ্লেষণের জন্য সীমাবদ্ধতা
প্রকল্পগুলি ঐতিহ্যগতভাবে পাঁচটি প্রধান পর্যায়ে প্রবাহিত হয়। প্রতিটি পর্যায়ে প্রকল্প সাফল্যের সমর্থনে উদ্দেশ্যে কার্যক্রম একটি সেট দিয়ে ভরা হয়।
একজন সাধারণ ব্যবস্থাপকের একটি ব্যবসায়িক ইউনিটের কৌশল, ক্রিয়াকলাপ এবং আর্থিক ফলাফলের দায়বদ্ধতা সহ অনেক কর্তব্য রয়েছে।
জেনারেল ম্যানেজারের অগ্রগতির জন্য সিনিয়র ম্যানেজারের ভূমিকা একটি চমৎকার প্রশিক্ষণ স্থল হতে পারে, তবে এটির চ্যালেঞ্জগুলি ছাড়া নয়।
আপনি কি একজন স্বৈরাচারী নেতা? Pros বিদ্যমান পরিস্থিতিতে শৈলী সমর্থন বিদ্যমান। অন্যদের মধ্যে, স্বৈরাচারী নেতৃত্ব ইনপুট এবং সৃজনশীলতা ধ্বংস করে।
আপনি প্রতিভা পর্যালোচনা করতে নয়-বক্সের পারফরম্যান্স এবং সম্ভাব্য ম্যাট্রিক্স ব্যবহার করছেন, তবে আপনি সঠিক নেতাটির জন্য সঠিক বিকাশ চয়ন করতে হবে।
আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মানগুলি স্পষ্ট করার জন্য এই "মানগুলি সাজানোর" অনুশীলনটি ব্যবহার করুন। মূল্য উদাহরণের মধ্যে সততা, গোপনীয়তা, পরিবার, সততা, এবং আনুগত্য অন্তর্ভুক্ত।
ওয়েস্টিং এর সংক্ষিপ্ত বিবরণ এবং স্টক বিকল্পগুলি এবং 401 (কে) পরিকল্পনাগুলি সহ আপনার কর্মচারী বেনিফিটগুলি কীভাবে সম্পর্কিত তা বোঝার জন্য সহজ।
স্বপ্ন দেখেন কি স্বপ্নদর্শী নেতৃত্ব? তিনটি বৈশিষ্ট্য বিশিষ্ট দূরদর্শী নেতাদের সেট। এখানে আপনি কি চান এবং অনুসরণ করতে চান।
দৃষ্টি, কৌশল এবং কৌশলগুলি কী, তারা কীভাবে আলাদা, এবং আপনার সংগঠনকে সফল করতে তাদের কীভাবে ব্যবহার করবেন তা জানুন।
প্রকল্প ব্যবস্থাপক হিসাবে সেবা করা সমালোচনামূলক নেতৃত্ব দক্ষতা বিকাশের একটি আদর্শ উপায়। আপনি যদি নেতৃত্ব দিতে চান তবে কেন এই অবস্থানটি বিবেচনা করবেন তা দেখুন।
পণ্য পরিচালকের ভূমিকা কোন সংস্থার সবচেয়ে চ্যালেঞ্জিং এক। এটি উচ্চাকাঙ্ক্ষী সিনিয়র ম্যানেজারদের জন্য একটি অসাধারণ প্রশিক্ষণ স্থল।
আপনার ম্যানেজারের সাথে আরও ভাল সম্পর্ক রাখতে এই 10 টি বিরক্তিকর আচরণ এড়িয়ে চলুন এবং আপনার দুর্দান্ত কাজটিকে নিজের উপর আলোকিত করার অনুমতি দিন।
বেশিরভাগ মানুষ যখন ঘোরাঘুরি করে তখন ঘুরে বেড়ায়। কিন্তু আপনি যদি একজন পরিচালক হন তবে এটি সমাধান করার জন্য আপনার কাজ। এখানে সামলাতে পাঁচটি শব্দ উপায়।
ব্যবসার মেট্রিকগুলি হ'ল ব্যবস্থাপনা, বিনিয়োগকারী এবং শেয়ারহোল্ডারগুলি একটি সংস্থার সামগ্রিক স্বাস্থ্য এবং সম্ভাব্যতার মূল্যায়ন করার জন্য পরিমাপ করে।
এখানে ম্যানেজারিয়াল কাজ, কীভাবে একটি পেতে হবে এবং ব্যবস্থাপনা মইয়ের উপরে আপনার উপায় কীভাবে কাজ করতে হয় সে বিষয়ে পরামর্শ দেওয়া হয়েছে।
পরিবর্তন এবং অনিশ্চয়তা আজকের যুগের ম্যানেজারের অবস্থানের ভূমিকা এবং কার্যকারিতা সম্পর্কে বর্তমান দৃষ্টিভঙ্গি পান।
এখানে জিনিস পরিচালকদের একটি তালিকা যা তাদের কর্মীদের বিরক্ত, নিম্ন মনোবল, এবং টার্নওভার বৃদ্ধি নিশ্চিত করতে হয়।
ব্যবসায়ের নেতৃত্বের ভূমিকা কীভাবে বছরের পর বছর ধরে পরিবর্তিত হয়েছে এবং এখনকার মতো দক্ষতা অর্জনের দক্ষতা সম্পর্কে জানুন।
একটি ম্যানেজমেন্ট অ্যাসেসমেন্ট সেন্টার পরীক্ষা পরিচালনা, সাক্ষাত্কার, সিমুলেশন, এবং ব্যায়াম পরিচালনা করে যা একটি ব্যবস্থাপনা প্রার্থী ভূমিকা পালন করবে কতটা ভাল।
ম্যানেজারের ভূমিকা এবং প্রাথমিক দায়িত্ব সম্পর্কে জানুন এবং ব্যবস্থাপনায় ক্যারিয়ারের বিবেচনার জন্য কিছু দুর্দান্ত টিপস পান।
প্রকল্প পরিচালনার এবং কিভাবে কত সময় এবং বাজেট বরাদ্দ করা হবে সে সম্পর্কে একটি প্রকল্পের সুযোগটি কীভাবে অনুমান করা যায় সে সম্পর্কে জানুন।
কর্মক্ষেত্রে পেশাগততা প্রদর্শন করার অর্থ কী, তা এই 11 টি আচরণের সাথে আপনাকে প্রতিদিন প্রয়োগ করতে হবে।
আপনার কাজের স্টাইলের ক্ষেত্রে এটি একটি নোংরা একের চেয়েও পরিষ্কার নয়। যে সব বিষয় আপনি আপনার দক্ষতা সর্বাধিক করা হয়।
পণ্য পরিচালকের ভূমিকা ব্যবসা এবং প্রযুক্তিগত পটভূমি বিভিন্ন থেকে ব্যক্তিদের জন্য ক্রমবর্ধমান জনপ্রিয় পেশা পছন্দ।
জ্ঞান অর্থনীতি কি, দক্ষতা এবং সার্টিফিকেশন কর্মচারী এবং চাকরি খোঁজার জন্য উচ্চতর, এবং প্রতিযোগিতামূলক হতে আপনার প্রয়োজনীয় দক্ষতাগুলি কীভাবে অর্জন করতে হবে।
আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সঠিক প্রতিভা পাওয়ার চেয়ে আরো গুরুত্বপূর্ণ কিছু নেই। এটি সংস্কার এবং নিয়োগের প্রক্রিয়া উন্নত সময়। আরো জানুন।
পরিচালনার অনুশীলন এবং পরিচালকের ভূমিকা সম্পর্কে একটি আপডেট করা পদ্ধতি আমাদের বিশ্ব, ব্যবসা এবং ক্যারিয়ারের চ্যালেঞ্জগুলি পূরণ করতে হবে
পেশাদার কর্মক্ষেত্রের পরিবেশ তৈরি এবং বজায় রাখার জন্য একজন পরিচালক কী করতে পারেন তার কিছু সহায়ক পরামর্শ এখানে দেওয়া হল।
সমালোচনামূলক পথ প্রকল্প ব্যবস্থাপনা, একটি সিস্টেম যা কী, আন্তঃ-সংযুক্ত কাজগুলিতে ফোকাস করে সময়গুলিতে সম্পূর্ণ প্রকল্পগুলিতে সহায়তা করে।
একটি সড়কম্যাপ তৈরি করতে শিখুন যা সফল জটিলতার জন্য সময় এবং ট্র্যাকের উপর জটিল প্রকল্প রাখবে।
সমালোচনামূলক সাফল্য উপাদান এবং সাফল্য সূচক এবং প্রতিটি উন্নয়নশীল জন্য উদাহরণ এবং ধারনা মধ্যে পার্থক্য বুঝতে
ক্রস-ট্রেনিং কর্মীরা কীভাবে প্রবৃত্তি, চাকরির সন্তুষ্টি এবং কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য কার্যকর কার্যকরী হয় তা শিখুন।
একটি ক্রস ক্রিয়ামূলক দল হচ্ছে আপনার কর্মজীবনের অগ্রিম এক উপায়। এখানে আপনি কিভাবে এগিয়ে পেতে সাহায্য করতে পারেন।
আপনার গ্রাহকদের সন্তুষ্ট কিনা তা খুঁজে বের করার সেরা উপায় তাদের জিজ্ঞাসা করা। আপনি তাদের উত্তর দিয়ে কি গুরুত্বপূর্ণ।
কঠিন কর্মীদের সাথে মোকাবিলা করা একটি চ্যালেঞ্জিং, ম্যানেজারের কাজের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। আপনি এই চ্যালেঞ্জ নেভিগেট করতে পারেন কিভাবে এখানে কিছু দুর্দান্ত টিপস
ম্যানেজার সরানো বিবেচনা? আপনি এই কঠিন ভূমিকা সাইন ইন করার আগে কঠিন চিন্তা করতে পারেন। এখানে "ধন্যবাদ না" বলে 10 টি কারণ রয়েছে।
সবাই কর্মক্ষমতা রিভিউ ঘৃণা। এখানে কিছু অপেক্ষাকৃত সহজ সমাধান রয়েছে যা প্রক্রিয়াটিকে অনেক কম বেদনাদায়ক করে তুলতে পারে।
আপনার প্রতিষ্ঠানের রাজনৈতিক লক্ষণ পড়তে ব্যর্থ হন এবং আপনি হারিয়ে যেতে পারেন। আপনি নোংরা খেলা করতে হবে না, কিন্তু আপনি খেলা আছে।
অনেক ম্যানেজার তাদের নিজস্ব দরিদ্র আচরণ অজ্ঞান।এখানে 6 আপনি অবিলম্বে বন্ধ এবং 4 এই ধারনা আবিষ্কার করতে সাহায্য করার জন্য ধারনা করা উচিত।
আমাদের কঠোর পরিশ্রমী জীবনগুলিতে, আমাদের মধ্যে অনেকেই আমাদের কাজের প্রতিশ্রুতি এবং আমাদের ব্যক্তিগত অগ্রাধিকারগুলি সামঞ্জস্য করতে সংগ্রাম করে। ব্রায়ান ডায়সন অমূল্য পরামর্শ দেয়।
কর্মচারী কর্মক্ষমতা প্রত্যাশা বিকাশ করার জন্য একটি সহজ কিন্তু কার্যকরী উপায় শিখুন যাতে তারা মন পাঠকদের হতে না হয়।
বিজনেস লিখন সৃজনশীল লেখার চেয়ে আলাদা এবং স্পষ্টভাবে কীভাবে লিখতে হবে তা বোঝার প্রয়োজন হয়, যদি আপনি এই নিয়মগুলি অনুসরণ করেন তবে এটি সহজ।
কার্যকর ম্যানেজার কর্মক্ষমতা সূচক চিহ্নিত এবং পরিমাপ করতে কাজ করে। এখানে কেন পরিষ্কার, মেট্রিক সামঞ্জস্যপূর্ণ ব্যবহার ব্যবসা উন্নতি সমর্থন করে।
আরো কোম্পানি বৈদ্যুতিনভাবে তাদের কর্মীদের নিরীক্ষণ করা হয়। এটি কেন এবং আপনি এটি সম্পর্কে কি করতে পারেন তা খুঁজে বের করুন।
যোগাযোগের ভুলগুলি সাবধানে যা দলটির নতুন নেতা হিসাবে আপনার বিশ্বাসযোগ্যতাকে ক্ষতিগ্রস্ত করে। একটি মসৃণ স্টার্ট আপ নিশ্চিত করার জন্য এই 5 অভ্যাস লিভারেজ।
বেশিরভাগ ম্যানেজারের জীবন বিচ্যুতিগুলির একটি অবিরাম ধারা। ফোকাস তৈরি করতে এই 4 টি ধারনাগুলির সাথে আপনার অগ্রাধিকারগুলির নিয়ন্ত্রণে ফিরে যান জানুন।
কোনও ভাল নেতা হওয়ার অর্থ কী তা সন্ধান করার সময়, কখনও কখনও আপনার সামনে সেরা উদাহরণগুলি রয়েছে। ফ্রাঙ্ক সম্পর্কে পড়ুন এবং কি তাকে একটি মহান নেতা করেছে।
রিভিউ পড়ুন এবং সেরা লেখকদের সেরা পিটার এফ। ড্রুকার, ড। রবার্ট সিয়ালদিনি, বিল জর্জ এবং আরও অনেক লেখকের কাছ থেকে সেরা বই কিনুন।
রিভিউ পড়ুন এবং কেথ ফেরেরাজি, নাথান পেরেজ, রবার্ট সুটন, ডেরেক কোবার্ন এবং আরও অনেক কিছু সহ শীর্ষ লেখকদের সেরা নেটওয়ার্কিং বই কিনুন।
ব্যবস্থাপনা এবং নেতৃত্ব বিশেষজ্ঞ ড্যান ম্যাকার্থি দ্বারা প্রস্তাবিত পরিচালকদের এবং নেতাদের জন্য প্রয়োজনীয় বিভাগগুলির একটি তালিকা এখানে দেওয়া হয়েছে।
সিদ্ধান্তগুলি ড্রাইভ পরিচালনা করে এবং সময়মত সিদ্ধান্ত নিতে শেখার চেয়ে নতুন ব্যবস্থাপকের জন্য কিছুই গুরুত্বপূর্ণ নয়। এই 8 টি টিপস সাহায্য করবে।
কার্যকর নেতৃবৃন্দ এবং পরিচালকরা পাঁচটি গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তের গুরুত্ব বুঝতে পেরেছেন এবং তারা প্রতিবার সঠিকভাবে তাদের কাছে পৌঁছানোর চেষ্টা করে।
একটি পেশা mentor হিসেবে পরিবেশন করা একটি অবিশ্বাস্যভাবে পুরষ্কার কার্যকলাপ। এখানে কার্যক্ষেত্রে ভিতরে এবং বাইরে উভয় কার্যকর পরামর্শদান জন্য কিছু টিপস।
পরিবর্তনের যুগে একজন ব্যবস্থাপক এবং নেতা হিসাবে বিকাশ দাবি করে যে আমরা ক্রমাগত পেশাদার হিসাবে নিজেদেরকে পুনঃপ্রতিষ্ঠিত করি। এখানে 7 ধারনা সাহায্য করার জন্য।
একজন পরিচালক হিসাবে, আপনার কর্মীর দক্ষতা বিকাশে সময় (এবং অর্থ) বিনিয়োগ করতে হবে। এখানে আপনার কর্মীদের বৃদ্ধি সাহায্য করার দশ উপায়
একটি কার্যকর, সময়মত পদ্ধতিতে কঠিন বিষয়গুলি মোকাবেলা করার ক্ষমতা প্রত্যেক ম্যানেজারের জন্য অবশ্যই আবশ্যক। এখানে সাফল্যের জন্য পরিকল্পনা করতে সহায়তা করার জন্য 6 টি টিপস রয়েছে।
কর্মক্ষেত্রে মতবিরোধ প্রকাশ করার ক্ষমতা গুরুত্বপূর্ণ। এই নিবন্ধটি 8 টি টিপস প্রদান করে যা আপনাকে শ্রদ্ধাশীল হওয়াতে অসম্মতিতে সহায়তা করে
কীভাবে চিংকিং আপনাকে আপনার কাজটি মাল্টিটাস্কিংয়ের চেয়ে আরও ভাল এবং দ্রুততর করতে সহায়তা করতে পারে তা শিখুন, যা অদক্ষ এবং নিম্নমানের বিপজ্জনক হতে পারে।