পারফরম্যান্স প্রত্যাশা যে একটি পার্থক্য

সমস্ত কর্মচারী জানতে চায় তাদের কাছ থেকে কী আশা করা হচ্ছে এবং কোনও পরিচালক এই প্রশ্নের উত্তর দিতে সক্ষম হবেন। কাজের জন্য প্রত্যাশাগুলি পরিষ্কার করা, কাজের বিবরণ লিখতে, অবস্থানের জন্য বিজ্ঞাপন, কর্মচারী নির্বাচন, কর্মচারী অভিযোজন, লক্ষ্য সেটিং, প্রতিক্রিয়া এবং কোচিং এবং বার্ষিক কর্মক্ষমতা পর্যালোচনাগুলি প্রয়োজন।

২003 সালে লার্নিং অ্যান্ড ডেভলপমেন্ট গোলটেবিল দ্বারা পরিচালিত এক গবেষণায় দেখা গেছে যে কর্মক্ষমতা প্রত্যাশা ব্যাখ্যা করে যে কোনও পরিচালকের নেতৃত্বে কর্মচারী উন্নয়ন কার্যকলাপের বিনিয়োগের সর্বোচ্চ রিটার্ন ছিল। মতামত প্রদান, কোচিং, পরামর্শ প্রদান, বা পৃথক উন্নয়ন পরিকল্পনা চেয়ে বেশি।

গবেষণায় দেখা গেছে যে কর্মচারী উন্নয়নে কার্যকর যারা ম্যানেজার তাদের সহকর্মীদের তুলনায় 25% পর্যন্ত পারফরম্যান্স করতে পারে।

কর্মক্ষমতা প্রত্যাশা ব্যাখ্যা কর্মচারীদের গুরুত্বপূর্ণ, এটি উত্পাদনশীলতা উন্নত, এবং এটি একটি dime খরচ হয় না। তাহলে তাদের ম্যানেজারদের কাছে কী গুরুত্বপূর্ণ তা খুঁজে বের করার সময় এত কর্মচারী এখনও অন্ধকারে কেন রাখা হচ্ছে? কেন ম্যানেজার এটা করবেন না?

প্রত্যাশা সেটিং

তাহলে কেন বেশি ম্যানেজার তা করবেন না? এটি কি অনেক ব্যবস্থাপনা এবং এইচআর অভ্যাসের মতো, আমরা এটির চেয়ে বেশি জটিল শব্দটি তৈরি করতে চাই? আপনি SMART লক্ষ্যগুলি কীভাবে লিখতে পারেন সে বিষয়ে কোনও পাঠের মাঝে বসে থাকলেও আপনি সেই উপসংহারেও আসতে পারেন।

এটা হতে হবে না। এখানে একটি সহজ, এখনো কার্যকর পদ্ধতি:

1. বিরতিহীন সময় 30 মিনিট সেট করুন। আপনার ফোন বন্ধ করুন, আপনার ইমেইল, এবং আপনার দরজা বন্ধ।
2. কাগজ এবং একটি কলম খালি প্যাড, বা একটি ওয়ার্ড ডকুমেন্ট খুলুন।
3. আপনি আগামীকাল কাউকে নিয়োগ করা হয় যদি আপনি একটি আদর্শ কর্মচারী জন্য সন্ধান করবে কি সম্পর্কে চিন্তা করুন। নিচে ঐ জিনিস জোট।
4. গত কয়েক বছরে কর্মীদের সাথে আপনি যে কর্মক্ষমতা উন্নতি আলোচনা করেছেন তা সবাইকে আবার ভাবুন। নিচে ঐ জিনিস বিপরীত। উদাহরণস্বরূপ, যদি আলোচনাটি দরিদ্র গ্রাহক পরিষেবা সম্পর্কে হয় তবে লিখুন, "অসামান্য গ্রাহক পরিষেবা সরবরাহ করুন।"

1. আপনি যা গুরুত্বপূর্ণ তা সব সম্পর্কে চিন্তা করুন নেই কর্মচারীদের সঙ্গে আলোচনা, কিন্তু আপনি implied আছে। আপনার তালিকায় যোগ করুন।
2. আপনার সেরা কর্মচারীদের কথা ভাবুন - তাদের এত ভাল করেছে কী করে? তাদের সেরা কাজ মত চেহারা এবং কিভাবে তারা এটা না? আপনি এটি আপনার তালিকা জন্য আরো পেয়েছিলাম।
3. কোম্পানির কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন ফর্ম এইচআর দ্বারা সরবরাহিত জেনেরিক পারফরম্যান্স মানদণ্ডের উপর নজর রাখুন। প্রতিটি আইটেমের জন্য, বর্ণনা আপনার নিজের ভাষায় কি "ভাল" আপনার কর্মীদের জন্য ভালো লাগে।

30 মিনিটের শেষে বা যত তাড়াতাড়ি, কমপক্ষে একটি পত্রক পূরণ করতে আপনার কোন সমস্যা হতে পারে।

যাই হোক না কেন, ফিরে যান এবং এটি sanitize না। এটি একটি সরকারী এইচআর কাজের বিবরণ নয় যা EEO এবং শ্রম মান বিভাগকে পাস করতে হবে। এটি কেবল স্টাফের একটি তালিকা যা যে পাঁচ বছর ধরে আপনার জন্য কাজ করেছে সেটি সম্ভবত খুঁজে বের করা হয়েছে।