2019 এর 8 টি সেরা ম্যানেজমেন্ট বই

আমরা গবেষণা, পরীক্ষা, এবং সেরা পণ্য সুপারিশ করার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। আমরা আমাদের কন্টেন্ট মধ্যে লিঙ্ক দেখার পরে তৈরি থেকে কমিশন পেতে পারেন । আমাদের সম্পর্কে আরও জানুন পর্যালোচনা প্রক্রিয়া.

ম্যানেজমেন্ট সবসময় একটি দক্ষতা যে উন্নত করা যেতে পারে। নতুন কৌশল পঠন আপনি প্রতিনিধি, সমস্যা সমাধানের এবং সংগঠিত এ শক্তিশালী করা হবে। নতুন ধারণার জন্য উন্মুক্ত হচ্ছে এমন একটি দুর্দান্ত উপায় যা আপনার আড্ডা তৈরি করার জন্য আপনি কীভাবে একত্রে কাজ করতে ইচ্ছুক তা আপনার দলকে প্রদর্শন করতে। আপনি হতে পারে সবচেয়ে কার্যকর ম্যানেজার হতে কি লাগে? অবশ্যই, এটি চমৎকার যোগাযোগ দক্ষতা পাশাপাশি ব্যবসায়িক ধারণার একটি বোঝার লাগে। কিন্তু মানুষ এবং দলগুলি কীভাবে কাজ করে, কীভাবে মূল্যবান এবং উপযুক্ত সময় এবং কীভাবে অগ্রাধিকার দেওয়া যায় তা আপনাকে এবং আপনার প্রতিষ্ঠানকে সফল হওয়ার অনুমতি দেবে তাও বোঝায়।

থিংস সম্পন্ন করার জন্য শ্রেষ্ঠ: কার্যকর নির্বাহী

আপনি সংরক্ষণ করুন:

আপনি আপনার কোম্পানির সবচেয়ে বুদ্ধিমান এবং সবচেয়ে উজ্জ্বল ব্যক্তি হতে পারেন এবং আপনি এমনকি প্রচার মাধ্যম এবং আপনার সম্প্রদায়ের দ্বারাও প্রিয় হতে পারেন, কিন্তু যদি আপনি কাজ সম্পন্ন করতে ভাল না হন তবে আপনি একটি ব্যর্থ নেতা হওয়ার দ্রুত পথ অনুসরণ করছেন । প্রবীণ ব্যবসায়ীর লেখক পিটার এফ। ড্রুকারের বইটির একটি সাধারণ প্রামাণ্যচিত্র রয়েছে: নির্বাহীটির পরিমাপ "সঠিক জিনিসগুলি সম্পন্ন করার" তার ক্ষমতা। যদিও এটি একটি সরল ধারণা, তবুও আপনি কল্পনা করার চেয়ে অনুশীলন করতে কঠিন । এটি একটি দুর্দান্ত দলের সহায়তার প্রয়োজন, তবে অন্যান্য জিনিসগুলি স্পষ্ট করার ক্ষমতা, আপনার সময়টি ভালভাবে পরিচালনা করতে এবং অগ্রাধিকারগুলি কীভাবে সেট করতে হয় তা জানার ক্ষমতা। এই বইটিতে, আপনি শিখবেন কিভাবে একজন ভাল মনিব এবং আপনার দলের সদস্য হওয়া যায়।

শেখার জন্য সেরা শুনুন কিভাবে: প্রভাব: প্রবর্তনের মনোবিজ্ঞান

আপনি সংরক্ষণ করুন:

আপনি যদি একজন পরিচালক হন তবে এটি গুরুত্বপূর্ন যে লোকেরা আপনি গুরুত্ব সহকারে কথা বলে এবং অনুশীলন করে। এই অর্জন করতে, আপনি প্ররোচনা শিল্প আয়ত্ত করতে হবে। ড। রবার্ট সিয়ালডিনির বইটি এই অনন্য শিল্পের পিছনে মৌলিক ধারণাগুলি ভেঙে ফেলে এবং আপনি কীভাবে প্ররোচিত ব্যবসায়িক যোগাযোগের বিষয়ে একজন বিশেষজ্ঞ হয়ে পড়েন তা শেখায়। সিয়ালডিনি মানসিক গবেষণাকে ব্যাখ্যা করেছেন যে কেন এবং কিভাবে লোকেরা আপনাকে সরাসরি "বাতিল" করার পরিবর্তে "হ্যাঁ" বলে এবং কীভাবে আপনার নিজের জীবনের ফলাফলগুলি প্রয়োগ করতে হয় তা নির্দেশ করে। এই বইটি আপনাকে লেখক থেকে আকর্ষণীয় সাক্ষাত্কার এবং ব্যক্তিগত গল্প সহ তার পৃষ্ঠাগুলিতে আঠালো রাখবে।

আপনার সত্য স্বীকৃতির জন্য সর্বোত্তম: সত্য উত্তর: আপনার নিরপেক্ষ নেতৃত্ব আবিষ্কার করুন

আপনি সংরক্ষণ করুন:

যদি আপনি জানেন যে কোন ধরনের নেতা আপনার জন্মের জন্য জন্মগ্রহণ করেন তবে আপনি কেবলমাত্র সেরা নেতা হতে পারেন। 125 টির বেশি ইন্টারভিউ এবং ব্যাপক গবেষণা পরিচালনা করার পরে লিখিত, এই বইটি আপনার সর্বাধিক খাঁটি স্ব এবং নেতৃত্বের শৈলী চাষের গোপন তথ্য ভাগ করে। এটি একটি প্রাক্তন প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা দ্বারা সহ-লিখিত রয়েছে, যিনি জানেন যে কী কী কাজ করে এবং কী কী করে আপনাকে পাঁচটি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রের মাধ্যমে পরিচালনা করে না এবং আপনাকে কীভাবে পরিচালনা করতে হয় তা জানায়: আপনার নেতৃত্বের নীতিগুলি কীভাবে সংজ্ঞায়িত করবেন, কীভাবে আপনার প্রেরণাগুলি এবং কীভাবে তৈরি করা যায় তা বোঝা যায়। আপনি করতে পারেন খুব ভাল দল। কীভাবে একজন ভাল নেতা হতে হবে তা শিখার পাশাপাশি আপনি শিখবেন কীভাবে আপনার জীবনের প্রতিটি ক্ষেত্রে এই দক্ষতাগুলি কীভাবে জোরদার করা যায় এবং আপনি যা যা করতে চান তা সফল হয়।

আপনার Baggage বোঝার জন্য শ্রেষ্ঠ: এটি কাজ করতে না

আপনি সংরক্ষণ করুন:

প্রতিটি অফিসে তার অক্ষরগুলির কাস্ট আছে - কিন্তু আপনি কি কখনও থামেন এবং কীভাবে এই অক্ষরগুলি আসেন তা নিয়ে চিন্তা করেন? এই চিত্তাকর্ষক বইয়ে, ড। সিলভিয়া লাফায়ার সুপার অ্যাকিভার অ্যান্ড দ্য প্ল্লেজার টু দ্য ড্রামা রানী অ্যান্ড দ্য অ্যাভিয়েডার - থেকে বর্ণিত সবচেয়ে সাধারণ অফিসের ব্যক্তিত্বকে ব্যাখ্যা করেছেন এবং কীভাবে এই লোকগুলি তাদের মতো হয়েছেন তা বর্ণনা করেছেন। কেবলমাত্র এটিই নয় তবে আপনি বা আপনার কর্মচারীগুলি কোনও মূলধারার ভেতরে ভুগছেন, তবে লাফায়ারের পরামর্শ আপনাকে অস্বাস্থ্যকর মেনস্পেসটি থেকে বিরত হতে এবং আপনার সেরা কাজ স্ব-স্বরে সাহায্য করতে পারে। আপনি নিদর্শনগুলি আবিষ্কার করার জন্য আপনার আচরণকে সাবধানে কীভাবে পর্যবেক্ষণ করবেন তা শিখবেন, আপনার অতীতের মধ্যে গভীর অনুসন্ধান করুন এবং ইতিবাচকভাবে আপনার কাজের স্ব রূপান্তর করুন। বইটি অনুশীলনে আপনার শিক্ষাগুলি রাখতে সহায়তা করার জন্য সহায়ক কাজপুস্তক ব্যায়ামগুলিও অন্তর্ভুক্ত করে।

একটি মহান সংগঠন নির্মাণের জন্য সেরা: মৌলিক অন্তর্ভুক্তি

আপনি সংরক্ষণ করুন:

যুগ্ম চিফ অফ স্টাফ ও সাংগঠনিক সংস্কৃতি পরামর্শদাতার সাবেক চেয়ারম্যানের তুলনায় আরো অসম্ভব সহ-লেখক দলের কথা চিন্তা করা কঠিন। তবে বিশ্বাস করুন নাকি, এই যুগল এক দশক ধরে বন্ধুত্ব করেছে এবং মৌলভিত্তিক অন্তর্ভুক্তি সম্পর্কে সবচেয়ে প্রভাবশালী বইগুলির মধ্যে একটি লিখেছে - ধারণাটি যে ছোট এবং দৃঢ়ভাবে মনোযোগী দল গড়ে তুলতে পরিচালকদের যতটা সম্ভব দলের সদস্য অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। 9/11 এর একটি উদাহরণ হিসাবে ব্যবহার করে, দুইটি ব্যাখ্যা করে যে কিভাবে বর্জন নিয়ন্ত্রণ হারিয়ে, বিশ্বাসের ক্ষয় এবং ক্ষমতা হারানো যায়। আজকের পরিবর্তিত জগতে, আপনার প্রতিষ্ঠানের শক্তি বজায় রাখার জন্য, আপনাকে আরামদায়ক এবং প্রতি খরচতে বিশ্বাসের আশার চেয়ে আরও নিয়ন্ত্রণ ছেড়ে দিতে হবে।

এইচআর জন্য শ্রেষ্ঠ: শক্তিশালী: স্বাধীনতা এবং দায়িত্ব একটি সংস্কৃতি নির্মাণ

আপনি সংরক্ষণ করুন:

নেটফিক্সের জোরপূর্বক নীতিগুলির একটি দৃঢ় সেট রয়েছে যা তাদের নিয়োগের পদ্ধতিগুলিকে নির্দেশ করে এবং কোনও দল গঠনের জন্য তারা মূল্যবান সরঞ্জাম, কোনও শিল্প কোন ব্যাপার না। নেটফ্লিক্সের সাবেক প্রধান প্রতিভা অফিসার, প্যাটি ম্যাককর্ড, এই অনুশীলনগুলিকে বুঝতে সাহায্য করার জন্য এবং কীভাবে তাদের জন্য আপনার কাজ করা যায় সেই বিষয়ে এই দুর্দান্ত ভলিউমটি বিতরণ করেছেন। বেশিরভাগ কোম্পানি, তিনি বলেন, এটি সব ভুল আছে: তারা মূলত সৎ হতে হবে এবং তাদের এবং কোম্পানীর উভয়ের মঙ্গলের জন্য ভাল ফিট না থাকা লোকদের পরিত্রাণ পেতে হবে। আপনার কাজ করার জন্য পুরস্কৃত করার পরিবর্তে, আপনাকে কর্মচারীকে এমন কাজ পূরণ করতে হবে যা তারা প্রথমে করতে চায়। কিন্তু এই বইয়ের আমাদের প্রিয় অংশটি নিয়োগের বিষয়ে তার নিয়ম: "কোন উজ্জ্বল ঝগড়া" অনুমোদিত নয়।

একটি সুখী দল গঠনের জন্য সর্বোত্তম: সংস্কৃতি কোড

আপনি সংরক্ষণ করুন:

যখন আপনি "দুর্দান্ত কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি" শুনতে পান, তখন আপনি কারিগরি স্টার্টআপ সদস্যদের দিন দিন কারিগরি কফি চেঁচিয়ে, রাতের বেলায় খুশি সময়ে তাদের সহকর্মীদের সাথে ঘুরে বেড়ানোর এবং তাদের জন্য সবচেয়ে সুবিধাজনক যখন ছুটি নেওয়া, কোন প্রশ্ন নেই কোম্পানী থেকে জিজ্ঞাসা। কিন্তু এই মানসিকতা অনেক কোম্পানি জন্য কাজ করে, এটি অনেক অন্যদের জন্য কাজ করে না। সুতরাং কিভাবে আপনি আপনার কোম্পানির জন্য সবচেয়ে কার্যকর সংস্কৃতি নির্মাণ করবেন? এই বইয়ে, ড্যানিয়েল কোয়ল ব্যাখ্যা করেছেন যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের নৌবাহিনী এবং স্যান আন্তোনিও স্পুর্স থেকে জ্যাপ্পস পর্যন্ত অসাধারণ কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতির একটি বৈচিত্র্যপূর্ণ দল কিভাবে তাদের অবিশ্বাস্যভাবে কার্যকর সংস্থানগুলি তৈরি করেছে - এবং আপনি কীভাবে নিজের জীবনগুলিতে তাদের শিক্ষাগুলি ব্যবহার করতে পারেন তা আপনাকে দেখায়। একবার আপনি এটি পড়েন, আপনি নতুনত্ব উদ্দীপিত করে এবং আপনার wildest প্রত্যাশা অতিক্রম করে এমন একটি অফিস পরিবেশ কিভাবে তৈরি করতে একটি ভাল ধারণা পাবেন।

অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতি জন্য শ্রেষ্ঠ: বিট মধ্যে চিন্তা

আপনি সংরক্ষণ করুন:

কোনও সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে ম্যানেজারদের সব কিছু যদি সবসময় থাকে তবে তারা কোথাও পাবেন না। সৌভাগ্যক্রমে, যখন আপনি কিছু বা সমস্ত যা অনুভব করেন তা গুরুত্বপূর্ণ তথ্যগুলি অনুপস্থিত থাকলে ভাল সিদ্ধান্ত নেওয়ার একটি প্রমাণিত উপায় রয়েছে। অবশ্যই, কিছুটা সফলতা বা ব্যর্থ হলেই কিছুটা ভাগ্য থাকে, এটি যদি পেশাদার জুয়াবাজারের মতো মনে হয় তবে এটি আপনাকে সহায়তা করে: কোন ফলাফলটি সম্ভবত আমি গ্রহণ করা কিছু নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপের জন্য? প্রাক্তন ওয়ার্ল্ড সিরিজ পকার চ্যাম্পিয়ন অ্যানি ড্যুক (যিনি এখন বহুজাতিক কোম্পানীর জন্য পরামর্শ দেন) দ্বারা লিখিত এই বইটি আপনাকে এই কাজটি করতে সহায়তা করবে: কিছুক্ষন অন্ধ ও চাপের মধ্যে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য শান্ত এবং শান্ত মনোভাব তৈরি করুন।