দৃষ্টিভঙ্গি নেতৃত্ব আছে 3 মূল বৈশিষ্ট্য

আপনি যখন স্বপ্নদর্শী নেতৃত্বের কথা ভাবছেন, তখন আপনি জর্জ ওয়াশিংটনের মতো একজনের কথা ভাবতে পারেন, যিনি ব্রিটিশদের বিরুদ্ধে একটি নতুন জাতি প্রতিষ্ঠার বিরুদ্ধে বা মহাত্মা গান্ধীকে নেতৃত্ব দেন, যিনি ব্রিটিশদের বিরুদ্ধে বিদ্রোহ করেছিলেন, কিন্তু খুব ভিন্নভাবে। উভয় পুরুষ দেখেছিল যে শাসন করার একটি নতুন দৃষ্টিভঙ্গি সম্ভাব্য ছিল এবং এটি অর্জনের জন্য সেট করা হয়েছিল-এবং তারা করেছিল।

এই ঐতিহাসিক দৃষ্টিকোণ ও চাপের দ্বারা, আপনি মনে করতে পারেন যে স্বপ্নদর্শী নেতৃত্ব বিরল এবং অবশ্যই একজন ব্যক্তির গড় কিছু থাকতে পারে না। কিন্তু, স্বপ্নদর্শী নেতৃত্ব বিশ্ব পরিবর্তন হতে হবে না। আপনি ইতিমধ্যে স্বপ্নদর্শী নেতৃত্ব থাকতে পারে এবং এটি জানেন না।

দৃষ্টিভঙ্গি নেতৃত্ব কি?

একটি স্বপ্নদর্শী নেতা এমন ব্যক্তি যিনি বিশ্বকে কীভাবে বিদ্যমান থাকা তার সম্ভাব্যতা দেখেন এবং তারপর সেখানে যাওয়ার পদক্ষেপ গ্রহণ করেন। আপনি একটি নেতৃত্ব ভূমিকা ছাড়া স্বপ্নদর্শী অর্জন করতে পারেন - উদাহরণস্বরূপ, একটি ধারণা লোক হয়ে। এবং, আপনি সফলভাবে কোনও পদক্ষেপ সম্পাদনের জন্য মানুষকে নেতৃত্ব দিতে পারেন, যখন আপনি যে পরিবর্তনটি তৈরি করতে চান তার কোন দৃষ্টিভঙ্গি নেই।

এই দু'টি ক্ষমতা মিলিত - অন্যের নেতৃত্বের ক্ষমতার সাথে মিলিত পরিবর্তনটির সম্ভাব্যতা দেখার ক্ষমতা একটি স্বপ্নদর্শী নেতা তৈরি করে। আপনি যদি স্বপ্নদর্শী নেতা (বা একের জন্য কাজ) হয়ে উঠতে চান তবে এখানে তিনটি প্রধান বৈশিষ্ট্য যা আপনি সক্রিয়ভাবে বিকাশ করতে বা খুঁজে পেতে চেষ্টা করতে চান।

ঝুঁকি গ্রহণ

পরিবর্তন ঝুঁকি মুক্ত না হয়। এবং এটা বিরল যে সমাধান অবিলম্বে আসা। জর্জি ওয়াশিংটন প্রথম যুদ্ধে ব্রিটিশদের দমন করে নি। ব্রিটিশদের পরাজিত করে বছর লেগেছে। আত্মনিয়ন্ত্রণ ও ইংরেজদের নিয়ন্ত্রণ থেকে মুক্তির দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে আসা অনেক লোকের বলি উৎসর্গ করেছিল।

আপনি লাইনে আপনার জীবন দিতে হবে না-স্টিভ জবস এবং জেফ বেজস বছর ধরে রাতে আরামদায়কভাবে ঘুমানো-কিন্তু আপনাকে লাইনে আপনার জীবিকা রাখতে হবে। কাজ তার নিজের কোম্পানী থেকে বহিস্কার করা হয়। দৃষ্টিভঙ্গি নেতৃত্ব পরিবর্তন সম্পর্কে এবং পরিবর্তন মানে ঝুঁকি গ্রহণ মানে।

শ্রবণ

জনপ্রিয় মতামতের বিপরীতে, একজন স্বপ্নদর্শী নেতা কেবলমাত্র সমস্ত কর্মীদের উপেক্ষা করে না এবং সে যা ভাল মনে করে সেগুলি করে। হ্যাঁ, আপনি দেখতে পাবেন যে অনেকগুলি অকার্যকর ব্যক্তি রয়েছে যা আপনাকে উপেক্ষা করতে হবে, কিন্তু আপনাকে যা বলা হচ্ছে তাও শুনতে হবে।

এই বড় ধারণা লোক এবং স্বপ্নদর্শী নেতা মধ্যে পার্থক্য করে তোলে। আপনি যদি শুনতে এবং পরামর্শ গ্রহণ করতে ইচ্ছুক নন, তাহলে বাজার কেমন পরিবর্তন হচ্ছে তা দেখুন এবং প্রতিক্রিয়াটি গুরুত্ব সহকারে গ্রহণ করুন, আপনি সফল হবেন না। এটা বলার অপেক্ষা রাখে না, "না, আমি সব সম্ভাবনার কথা বিবেচনা করেছি এবং আমি এখনও আমার ধারণা নিয়ে এগিয়ে যাচ্ছি।" তবে, যদি আপনি অন্যান্য সম্ভাবনার কথা বিবেচনা না করেন তবে আপনি ব্যর্থতার জন্য নিজেকে স্থাপন করছেন।

একটি ভাল নেতা আপনার দলের সদস্যদের কণ্ঠস্বর শুনতে। এবং আপনার দলের তাদের নেতা দ্বারা শোনা বোধ প্রয়োজন। আপনি যদি স্বেচ্ছায় অনুসরণ না করেন তবে আপনি প্রকৃত নেতা নন, এবং এর জন্য, তাদের শোনাতে হবে।

দায়িত্ব নেয়

একজন স্বপ্নদর্শী নেতা জানেন যে তার ধারণাগুলি ভিন্ন এবং এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ ঝুঁকি এবং এমন একজন নেতা অনুসরণকারী লোকেরাও এটি করার সুযোগ গ্রহণ করছে। সুতরাং, এটি আপনার সমালোচনা এবং আপনার দৃষ্টিভঙ্গির জন্য দায়বদ্ধ।

ঘটনাগুলি যখন দুর্বল হয়ে যায় তখনই হয় না-এটি নিশ্চিত করে যে তারা প্রথমেই দুর্বল হয়ে যায় না। জনসাধারণের অর্থ প্রদানের জন্য অর্থ প্রদান এবং প্রকল্পটি এগিয়ে চলার জন্য জনসাধারণের দায়বদ্ধতা নিশ্চিত করার জন্য দায়ী। আপনি অবশ্যই মোটামুটিভাবে মানুষের সাথে আচরণ করবেন তা নিশ্চিত করতে হবে।

মনে রাখবেন, একটি দৃষ্টি হচ্ছে একটি শিশুর থাকার মত অনেক। আপনি কিছু করবেন এবং আপনার সন্তানের জন্য সবকিছু উত্সর্গ করবেন, কিন্তু যখন আপনি অন্য কাউকে বাচ্চা বাড়ানোর জন্য অংশ নিতে চান, তখন আপনাকে তাদের অর্থ প্রদান করতে হবে। একটি দৃষ্টি একই: আপনি আপনার দলের বলি ইচ্ছুক হিসাবে আপনি করতে ইচ্ছুক না পারেন। এটা তাদের দৃষ্টি না; এটা তোমার.

একটি স্বপ্নদর্শী নেতা বিশ্ব বা শিল্পকে পরিবর্তন করার জন্য একটি বড় শক্তি হতে পারে, কিন্তু এই নেতৃত্ব এবং অংশগ্রহণ সবসময় প্রয়োজন হয় না। কখনও কখনও আপনি একটি নেতা প্রয়োজন যারা শুধু একই পথে থাকার সম্পর্কে উত্সাহিত রাখে। কিন্তু, যখন আপনি পরিবর্তন প্রয়োজন, আপনি প্রায়ই একটি দৃষ্টি সঙ্গে একটি ব্যক্তির প্রয়োজন।

দৃষ্টিভঙ্গিগুলি অবস্থাটিকে দেখে এবং বর্তমান পরিস্থিতি উন্নত করার পরিবর্তে তারা পরিস্থিতিটি কিভাবে ভিন্ন করে তুলতে পারে তা দেখুন। সব পরে, জর্জ ওয়াশিংটন রাজা জর্জ সঙ্গে একটি ভাল সম্পর্ক স্থাপন করার জন্য সেট আউট করা হয়নি। তিনি যে সম্পর্ক sever সেট আউট। এবং যে দৃষ্টি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সব পার্থক্য তৈরি।

-------------------------------------------------

সুজান লুকাস একজন ফ্রিল্যান্স লেখক যিনি কর্পোরেট হিউম্যান রিসোর্সে 10 বছর অতিবাহিত করেছিলেন, যেখানে তিনি ভাড়া, বহিস্কার, সংখ্যা পরিচালনা করেছিলেন এবং আইনজীবীদের সাথে ডাবল চেক করেছিলেন।