5 শীর্ষ আইন প্রয়োগকারী কমান্ডারদের নেতৃত্ব বৈশিষ্ট্য

আইন প্রয়োগকারী চাকরিগুলি আপনার কর্মজীবনের প্রচার ও অগ্রগতির জন্য এবং আপনার সম্প্রদায়ের কেবলমাত্র মানুষের জীবনে নয় বরং আপনার বিভাগে একটি পার্থক্য তৈরি করার সুযোগ দেয়। নেতাদের কাছ থেকে অনন্য বৈশিষ্ট্য জন্য কল নেতৃত্ব যেমন একটি অনন্য সুযোগ।

সফল আইন প্রয়োগকারী কমান্ডারদের নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য

এখানে পাঁচটি নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য যা সেরা আইন প্রয়োগকারী কমান্ডাররা ভাগ করে নেবে:

দৃষ্টি

একটি কার্যকর নেতা ইউনিট জন্য একটি বুদ্ধিমান দৃষ্টি থাকা উচিত। দলটি কোথায় এবং কোথায় এটি হতে পারে তা বোঝে। আইন প্রয়োগকারীর ভবিষ্যতের জন্য একটি ইতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গি আপনার কর্মক্ষেত্রের নির্দেশকে অবহিত করবে এবং সমগ্র সংস্থার জন্য তার ধারাবাহিক সাফল্যের পথে এটি রাখবে।

একজন সফল কমান্ডার আপনার সংস্থাটিকে নিকটস্থ এবং দূরবর্তী উভয় ভবিষ্যতগুলিতে মুখোমুখি হওয়া চ্যালেঞ্জগুলি বোঝে। তিনি অবশ্যই পুলিশ ইউনিট, সম্পদ বরাদ্দ, এবং তথ্য ও তথ্য ভাগ করে নেওয়ার সম্পূর্ণ সুযোগটি উপলব্ধি করতে সক্ষম হবেন, যা কর্ম ইউনিটগুলির দক্ষতা ও কার্যকারিতা বৃদ্ধির পাশাপাশি বাসিন্দাদের এবং দর্শকদের জন্য নিরাপদ পরিবেশ নিশ্চিত করতে পারে। ।

দর্শনে আপনার বিভাগের পাশাপাশি অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগত অংশীদারদের সাথে অন্যান্য বিভাগ এবং কমান্ডগুলির মধ্যে বৃদ্ধি সহযোগিতা অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। এটি কার্যকর পদক্ষেপগুলি বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে সাফল্যের সম্ভাবনাগুলি কেনার জন্য এবং উন্নয়নের জন্য প্রতিটি পর্যায়ে সদস্যদের জন্য আরও তথ্য ভাগ করা এবং প্রশিক্ষণ অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।

প্রেরণা

আইন প্রয়োগকারী নেতা শুধুমাত্র অনুপ্রাণিত কিন্তু অনুপ্রেরণিত করা উচিত নয়। এটি কেবলমাত্র একটি দৃষ্টিভঙ্গি করার পক্ষে যথেষ্ট নয়, তবে অন্যদেরকে তাদের দৃষ্টিভঙ্গি এবং নিজেকে সফল করার জন্য এটি দেখতে তাদের সহায়তা করতে সক্ষম হওয়া উচিত।

নেতার দৃষ্টিভঙ্গির মালিকানা অর্জনের জন্য অন্যদের অনুপ্রাণিত করে, সফল কমান্ডার তাদের সদস্যদের জন্য স্বতন্ত্রভাবে এবং একত্রিত একক হিসাবে স্বতন্ত্রভাবে অর্থ ও প্রেরণা প্রদান করতে সহায়তা করে।

অনুপ্রেরণীয় নেতা সহানুভূতি প্রকাশের পাশাপাশি স্পষ্ট প্রত্যাশা প্রকাশ, কার্যকরভাবে যোগাযোগ করার ক্ষমতা থাকতে হবে। তাদের লক্ষ্যগুলি তাদের ইউনিটের জন্য কী লক্ষ্য এবং তাদের লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য তাদের মধ্যে কী পরামিতিগুলি অবশ্যই অবশ্যই কাজ করতে হবে তা জানতে হবে।

তাদের সদস্যদের সাথে নিয়মিত যোগাযোগের মাধ্যমে, তারা তাদের উদ্বেগগুলি আরও ভালভাবে বুঝতে পারে এবং তারা সংগঠনের মধ্যে যে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে সেগুলিকে আরও ভালভাবে সহায়তা করতে সহায়তা করে। তারা একটি প্রেরণা হিসাবে কাজ করা উচিত, ইউনিট সদস্যদের জনসাধারণের নিরাপত্তার স্বার্থে শ্রেষ্ঠত্ব দিকে কাজ করার জন্য উত্সাহিত করা। তাদের বুদ্ধিমত্তা এবং চরিত্র শক্তি তাদের সদস্যদের অনুসরণ করার জন্য অনুপ্রেরণা এবং উদাহরণ হিসাবে পরিবেশন করা উচিত।

দায়িত্ব

সত্যিকার অর্থে কার্যকর হওয়ার জন্য, পুলিশ কমান্ডার অবশ্যই তার ঊর্ধ্বতন ও সদস্যদের নেতৃত্বের জন্য দায়বদ্ধ হতে হবে। এটি একটি ফলাফল উত্পাদন না করে যদি একটি অনুপ্রেরণীয় দৃষ্টি কিছুই হয়।

দায়িত্বশীল নেতা আরও দক্ষ ইনপুট সহ সর্বাধিক ফলাফলের লক্ষ্যে ক্রমাগত কাজ করার আশা করা উচিত। তিনি সম্পূর্ণরূপে তার প্রত্যাশিত কি বোঝার চেষ্টা করে এবং শুধুমাত্র পূরণ করার জন্য নয় বরং সেই প্রত্যাশা অতিক্রম করে কাজ করে। তিনি তার ইউনিটের ব্যর্থতার জন্য সম্পূর্ণ দায়িত্ব গ্রহণ করেন তবে তার ইউনিটের সফলতাগুলি ভাগ করে নেওয়ার বিষয়ে নিশ্চিত হন এবং তার চরিত্রটি এমনই হয় যে তার উদ্দেশ্যগুলি প্রশ্নবিদ্ধ হয় না কারণ তিনি যথাযথ কারণে সঠিক জিনিসগুলি সঠিকভাবে করার চেষ্টা করেন।

নেতৃবৃন্দের দায়বদ্ধতা তার কাজের দলের জন্য জবাবদিহিতা নিশ্চিত করে এবং তার নেতৃত্বকে তার সফলতা ও ত্রুটি উভয় ক্ষেত্রেই দায়বদ্ধ করে। পরিণতির মাধ্যমে প্রেরণা-আদর্শগত ইতিবাচক কিন্তু, যখনই প্রয়োজন হয়, নেতিবাচক-প্রত্যেকের জন্য জবাবদিহিতা একটি পরিবেশ উদ্দীপ্ত করে এবং স্থায়ী উত্পাদনশীলতা নিশ্চিত করে এবং সঞ্চালিত কাজের অর্থ ও উদ্দেশ্য সরবরাহ করে।

আবেগ

যখন একজন নেতা তাদের চাকরির জন্য দৃশ্যমান আবেগ রাখে, তখন তাদের উত্সাহ কেবল তাদের নিজস্ব ড্রাইভ নয় তবে তাদের ওয়ার্কগ্রুপের জ্বালানীগুলিকেও। সফল হতে, একটি কার্যকর নেতা ইউনিট সম্পর্কে কি জন্য একটি সত্য আবেগ থাকতে হবে।

সফল কমান্ডার চাকরির চ্যালেঞ্জগুলি নিয়ে গুরো, ভাগ্য এবং উত্সাহ অন্যদের সাথে ভাগ করে নেয় যাতে তারা দেখতে পায় এবং বুঝতে পারেন যে তাদের ভূমিকা কতটা গুরুত্বপূর্ণ। চাকরির জন্য প্যাশন অন্যদেরকে ভবিষ্যতে কার্যকরভাবে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় শক্তির এবং শক্তি সরবরাহ করে এবং ইউনিট জুড়ে এবং প্রকৃতপক্ষে বিভাগে টেকসই উৎকর্ষের আকাঙ্ক্ষাকে উৎসাহিত করে।

নম্রতা

সর্বাধিক সফল নেতারা উপলব্ধি করেন যে তাদের অর্জনগুলি তাদের নিজস্ব নয়। যদি তিনি নিজের জন্য কৃতিত্ব বা প্রশংসা চাইলে তিনি সেই সদস্যদের সমর্থন ও সম্মান হারান, যাকে তিনি নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য নিযুক্ত করেছিলেন। প্রক্রিয়া উন্নতি এবং সর্বোত্তম অনুশীলনগুলির সফল বাস্তবায়নের জন্য একটি দলের প্রচেষ্টার প্রয়োজন, এবং সেরা মাথাব্যথার কোচ জানে যে এটি তাদের দল, নিজেদের নয়, যারা জয় পায়।

বিনয়ী নেতা একজন অনুগত নেতা, তার অধীনস্থ এবং উচ্চপদস্থ উভয়ই তার সাফল্যের সাথে কৃতিত্ব নিশ্চিত করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে যাতে পুরো কাজ ইউনিটটি ব্যাপকভাবে সংস্থাটির কার্যকর এবং প্রভাবশালী উপাদান হিসাবে স্বীকৃত হয়।

একজন নেতা হিসাবে আপনার সম্ভাব্য মধ্যে টপিং

সম্ভবত এই নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্যগুলির সর্বোত্তম সংযোজন রাষ্ট্রপতি রোনাল্ড রেগানকে উদ্ধৃত করা একটি উদ্ধৃতিতে পাওয়া যায়: "আপনি যতটা সম্ভব কৃতিত্বের জন্য কোন সীমাবদ্ধতা নেই, যতক্ষণ আপনি ক্রেডিট পাবেন না সেক্ষেত্রে আপনার কোনও সীমাবদ্ধতা নেই।"

সেই শব্দগুলির মধ্যে, আপনার দৃষ্টিভঙ্গিটি আপনার ইউনিটটি অর্জন করতে পারে এমন অসম্ভব সম্ভাবনার, তাদের কাছে পৌঁছাতে অনুপ্রেরণা, সফলতা এবং ব্যর্থতার উভয়ের জন্য দায়বদ্ধতা, উৎকর্ষতার জন্য ড্রাইভ জ্বালানোর আবেগ, এবং অন্যদেরকে ইতিবাচক ফলাফলের জন্য ক্রেডিট এবং পুরষ্কার পান।