আমি কখনও পরিচিত সেরা নেতা থেকে শক্তিশালী পাঠ

আমি কখনও জানতাম সেরা নেতা মারা যান। আমি তার কাছ থেকে শিখেছি কিছু পাঠ ভাগ করতে চাই যা আমার ক্যারিয়ারকে আকৃতিতে সাহায্য করেছিল।

তার অন্ত্যেষ্টিক্রিয়ায়, আমি সেই মহিলার সাথে কথা বললাম, যিনি তার কর্মজীবনের চূড়ান্ত ভূমিকা ছিল তার অফিস ম্যানেজার ছিলেন। তিনি বলেন, "যখনই আমরা কোথাও গিয়েছিলাম, তখন তিনি বলেন," এবং যারা তার ক্যারিয়ারের আগে তার জন্য কাজ করেছিল তাদের সাথে দেখা হয়েছিল, তারা সবসময় আমাকে বলেছিল "আপনি ভাগ্যবান। ফ্রাঙ্ক একটি বড় বস ছিল! "এবং," আমি যদি আমার পুরো ক্যারিয়ারের জন্য তার জন্য কাজ করতে পারতাম।"

অন্যদের মধ্যে সেই ধরনের আনুগত্য কী অনুপ্রাণিত করে? কিভাবে তিনি এটা শিখলেন?

এখানে ফ্রাঙ্ক এর গল্প।

তাঁর প্রথম ক্যারিয়ার: নৌবাহিনী

ফ্রাঙ্ক আমেরিকা এর হৃদয়ভূমিতে বেড়ে উঠছে একটি আদর্শ বাচ্চা ছিল। একটি স্মার্ট ছেলে, যার বাবা তাকে তার বাড়ির কাজ, তার chores, এবং তার সঙ্গীত পাঠ করে। তিনি তার উচ্চ বিদ্যালয় ক্লাসের শীর্ষে স্নাতক। স্নাতকোত্তর পর, দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের শুরু হওয়ার আগে তিনি মেরিল্যান্ডের অ্যানাপোলিসে মার্কিন নৌযান অ্যাকাডেমির জন্য বাড়ি ছেড়ে চলে যান।

পার্ল হারবার আক্রমণে একাডেমিতে তিন বছরের মধ্যে কঠোর চার বছরের কোর্স সংকুচিত হয় এবং তিনি ২২ বছর বয়সে যুদ্ধে যান। তিনি যুদ্ধের সময় ব্রোঞ্জ তারকা অর্জন করেন, তৃতীয় সর্বোচ্চ যুদ্ধের পদক মার্কিন নৌযুদ্ধের পুরস্কার পান। তিনি একবার আমাকে বলেছিলেন যে তার বিভাগের লোকেরা দেখিয়েছে যে তারা তাদের বারবার আক্রমণ থেকে রক্ষা করেছিল। তিনি যে পুরুষদের প্রশিক্ষণ এবং তিনি teamwork তাদের জ্ঞান নির্মিত ছিল উল্লেখ না।

যুদ্ধের পর তিনি নৌবাহিনীতে অবস্থান করেন কিন্তু স্কুলে ফিরে যান এবং পেট্রোলিয়াম প্রকৌশল বিভাগে স্নাতক ডিগ্রী অর্জন করেন। তার পেশায় অনেকেই ডিগ্রি অর্জন করেননি, কিন্তু তিনি সর্বদা শেখার পছন্দ করেন এবং তিনি বিশ্বাস করেন যে এটি তার ক্যারিয়ারকে সাহায্য করবে।

কোরিয়ান সংঘাত ও তার চতুর্থ সন্তানের জন্মের পর, ফ্রাঙ্ক ক্যারিয়ারের পছন্দ করেন যা অ্যাডমিরাল হওয়ার সম্ভাবনাকে সীমাবদ্ধ করে তোলে, কিন্তু তার স্ত্রী ও সন্তানদের সাথে বাড়িতে আরো বেশি সময় কাটানোর অনুমতি দেয়। তিনি আমাকে বলেছিলেন যে তিনি কখনো পছন্দ করেন না। এক ত্রিশ বছরের কর্মজীবনের পর তিনি নৌবাহিনীর অধিনায়ক হিসাবে অবসর গ্রহণ করেন।

নিউ হাইটস এবং নিরর্থক হিরোজম:

নৌবাহিনী থেকে অবসর নেওয়ার পর তিনি কিছু করার জন্য অপেক্ষা করলেন। তিনি স্থানীয় কমিউনিটি কলেজে কিছু ক্লাস নিয়েছিলেন এবং সেখানে শিক্ষণ গণিত শেষ করেছিলেন। তিনি কলেজে একটি পর্বতারোহণ ক্লাস গ্রহণ করেন এবং 55 বছর বয়সে মাউন্ট রেনিয়ারের শীর্ষস্থানে পৌঁছেছিলেন। তিনি একটি দড়ি নেতা হিসাবে আরো পাঁচটি ascents তৈরি এবং সমস্ত স্বেচ্ছাসেবক অলিম্পিক মাউন্টেন রেসকিউ দলের সদস্য হয়ে ওঠে। আমার মনে আছে এক গল্পের কথা তিনি আমাকে বলেছিলেন "বাচ্চাদের" যারা পাহাড়ে হারিয়ে গিয়েছিল এবং তার দল তাদের খুঁজে বের করতে গিয়েছিল। এই "বাচ্চাদের" তাদের Forties ছিল, কিন্তু তিনি ভাল আকৃতির ছিল এবং তিনি 20 বছর বয়সী ছিল।

দ্বিতীয় পেশা

30 বছর অভিজ্ঞতা নিয়ে, তিনি সহজেই বিভিন্ন রাজ্যে তার পেশাগত প্রকৌশলী লাইসেন্স পান এবং পরবর্তী 15 বছর সামুদ্রিক / যান্ত্রিক প্রকৌশলী হিসাবে ব্যয় করেন। তাকে নিয়োগ করা অনেক ম্যানেজার ছোট ছিল। অনেকেই নতুন কিছু শিখতে বা গতি বাড়ানোর ক্ষমতা সম্পর্কে প্রশ্ন করেছিলেন। তিনি শান্তভাবে সব ভুল প্রমাণিত। এবং তিনি তার ধারণা এক মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র পেটেন্ট গ্রহণ।

আমি তাকে ডিজাইন ইঞ্জিনিয়ারিং ফার্মের প্রকৌশল ব্যবস্থাপক হিসাবে সফল করার আনন্দিত ছিলাম। যদিও দুজন পুরুষ আমাদের মধ্যে অবস্থান রেখেছিল, তবে কোম্পানির প্রেসিডেন্ট থেকে তার প্রাক্তন সেক্রেটারি পর্যন্ত তার যে সকল কোম্পানী তাকে চিনতে পেরেছিল, তার জন্য এখনও তার সর্বোচ্চ ব্যক্তিগত ও পেশাদার সম্মান ছিল।

অবসর?

ফ্রাঙ্কের জন্য অবসরের অর্থ প্রায় বসার অর্থ ছিল না। তিনি তার গল্ফ খেলাতে কাজ করেন, ক্রস-দেশ স্কিইং গ্রহণ করেন এবং চার্চ এবং তার সম্প্রদায়ের মধ্যে সক্রিয় ছিলেন। তিনি তিনটি নেভি ইতিহাস বই অনুমোদন তার স্ত্রীকে গবেষণা ও প্রযুক্তিগত সহায়তা প্রদান করেন।

স্থানীয় নৌ মাদুঘর পরিচালক হিসাবে তিনি কয়েক ব্লক দূরে একটি নতুন স্থান যাদুঘর এর দশকের পুরানো বাড়ি থেকে একটি পদক্ষেপ পরিকল্পনা এবং তত্ত্বাবধান। একটি সাবমেরিন কানিং টাওয়ারের ঠাট্টা-বিদ্রূপ থেকে একটি ফ্ল্যাটেন্ড বুলেট থেকে, অস্থিরযোগ্য আর্টিফ্যাক্টগুলি, ক্ষতি ছাড়াই সরানো হয়। পদক্ষেপ সময়সূচী সম্পন্ন হয়।

আপনার মা শুনুন

তার কাজের জীবনের চূড়ান্ত পা শুরু হয়েছিল, তার স্ত্রী সহ পাহাড়ের ভ্রমনে নিরপরাধভাবে যথেষ্ট। বাড়ি যাওয়ার পথে, তারা একটি প্রাচীন দোকান মধ্যে থামানো এবং তিনি একটি সেলো লক্ষ্য। তিনি একটি ছেলে হিসাবে গ্রহণ সেলো পাঠ মনে এবং তিনি এখনও খেলতে পারে কিনা বিস্মিত। তিনি অনুশীলন, পাঠ গ্রহণ, এবং আরো কিছু অনুশীলন। তিনি তার স্থানীয় সিম্ফনি জন্য auditioned এবং তৃতীয় সেলো অবস্থান থেকে ভূষিত করা হয়। (ছোট অর্কেস্ট্রাতে মাত্র তিনটি সেলিব্রিটি ছিল।)

ফ্র্যাঙ্ক সিম্ফনি সংস্থায় গভীরভাবে জড়িত হয়েছিলেন, যেমনটি তিনি মূল্যবান বলে বিবেচিত সবকিছু দিয়েছিলেন। তিনি তার পরিচালনা পর্ষদ নির্বাচিত হন এবং অবশেষে তাদের রাষ্ট্রপতি হন। সিম্ফনির সাথে তার শেষ কনসার্টের সময় তিনি অরেস্ট্রা নির্মাণে এত সফল হন যে তিনি দ্বিতীয় সেলো খেলছেন।

তার প্রিয় ছবিতে, তিনি ইতিমধ্যে তার tuxedo মধ্যে এবং কিছু শেষ মিনিট অনুশীলন করছেন; তার তিন বছর বয়সী নাতি তার মুখোমুখি বসে আছেন এবং প্লাস্টিকের ভায়োলিন খেলছেন।

নেতৃত্ব

তাহলে এই সাধারণ মানুষকে এতো বড় নেতা বানিয়েছিল কী করে? তিনি কি তার সাথে জন্মগ্রহণ করেছিলেন? তিনি কি এটা শিখলেন? কেন মানুষ, আক্ষরিক, যুদ্ধে তাকে অনুসরণ করবে? কিভাবে তিনি অ্যাডমিরালদের জন্য নাবিকদের প্রতি শ্রদ্ধা ও আনুগত্য অর্জন করেছিলেন; সচিব থেকে কোম্পানির সভাপতি; গল্ফ বন্ধু থেকে স্কুল বোর্ড সভাপতি? তিনি বিশেষ ছিলেন একবার জানার জন্য আপনাকে কেবল তার সাথে কাজ করতে হয়েছিল। এমনকি যারা তাঁর সাথে মতবিরোধ করেছিল তারাও স্বীকৃত ছিলেন যে তিনি কতটা অনন্য এবং বিশেষ ছিলেন। এখানে তিনি কিছু করেছেন যা তাঁর জীবনের সারা জীবনের দিকে অগ্রসর হতে সাহায্য করেছে।

• তিনি কি করতে চেয়েছিলেন তা তিনি জানতেন। আপনি যা চান তা যদি না জানেন তবে অন্যদের কাছে যা করতে চান তা করা অন্যদের পক্ষে কঠিন। আপনি যদি কোনও গ্রাহক পরিষেবা কেন্দ্র পরিচালনা করেন, আপনার লক্ষ্য সর্বনিম্ন খরচ অপারেশন বা 90 সেকেন্ডের মধ্যে সমস্ত কলগুলির উত্তর দিতে আপনার লক্ষ্য। লক্ষ্য এটা কি তা জানা হিসাবে গুরুত্বপূর্ণ নয়।
• তিনি মানুষকে কী করতে হবে, তা কিভাবে করবেন তা নয়। তিনি খুব স্মার্ট, সুশিক্ষিত মানুষ ছিলেন, কিন্তু তিনি জানতেন যে তিনি সবার চেয়ে বেশি স্মার্ট নন। তিনি মানুষ সৃজনশীল হতে, উদ্ভাবন করতে, নতুন চিন্তা করার জন্য উত্সাহিত করেছিলেন। তিনি অন্ধকারে আপনার সাথে আসা কি গ্রহণ না, কিন্তু তিনি আপনি উপযুক্ত কিছু সঙ্গে আসা আশা।
• তিনি তার হোমওয়ার্ক করেছেন। নতুন চ্যালেঞ্জ শুরু করার আগে, তিনি সর্বদা চেষ্টা করেছিলেন যে কী করে অন্যেরা চেষ্টা করেছিল বা ব্যর্থ হয়েছিল তা যাচাই করার চেষ্টা করেছিল। তিনি বাধা এবং বিরোধীদের গবেষণা। তিনি নিজেকে শুরুতে যতটা সম্ভব শেখার মাধ্যমে জয়ের সেরা সুযোগ দিতে চেষ্টা করেছিলেন। তিনি সবসময় শেখা এবং সবসময় চিন্তা ছিল।
• তিনি উদাহরণ দ্বারা নেতৃত্বে। তিনি তার লোকদের কঠোর ধাক্কা দিলেন। তিনি তাদের অনেক দাবি। কিন্তু যে কেউ কখনও তিনি চেয়ে কঠিন কাজ। তিনি প্রথম এবং এক শেষ ছেড়ে ছিল। এবং তিনি সেখানে ছিল সম্পূর্ণ সময় কঠোর পরিশ্রম। সে কিভাবে খেলতে পারে তা জানত, কিন্তু সে চাকরি থেকে আলাদা করে জানত।
• তিনি শ্রেষ্ঠত্ব দাবি, পরিপূর্ণতা না। তিনি আশা করেছিলেন যে আপনি যতটা কঠোর পরিশ্রম করেছিলেন এবং যত তাড়াতাড়ি করেছিলেন তেমনি তিনি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হবেন। তিনি আপনাকে যতটা বা যথাযথ কাজ করার জন্য আশা করেননি, তবুও তিনি জোর দিয়েছিলেন যে, আপনি যতটা সম্ভব এবং সেইসাথে আপনি করতে পারেন।
• তিনি তার লোকদের যত্ন নিলেন। তিনি একজন ব্যক্তি হিসাবে তার জন্য কাজ যারা সবাই জানত। তিনি তাদের শক্তি এবং দুর্বলতা, তাদের আকাঙ্ক্ষা, তাদের ভয় জানত। তিনি সর্বদা দলের বাইরে থেকে সমালোচনা গ্রহণ করেন, তবে তাদের প্রত্যেকে তাদের অবদান রাখার প্রশংসা করেন।
• তিনি নম্র ছিল। আমি কেন বুঝলাম না। তিনি যা করেছিলেন এবং তার জীবনে সম্পন্ন করেছিলেন, তিনি সর্বদা বিনয়ী ছিলেন।
• তিনি চরিত্র ছিল। তিনি সৎ ও সত্যবাদী ছিলেন। তিনি নির্ভরযোগ্য ছিল। যখন তিনি আপনাকে তার শব্দ দিয়েছেন, আপনি সর্বদা জানতেন আপনি এটি উপর নির্ভর করতে পারে। তিনি ঠকাই না। তিনি কঠিন পরিস্থিতির বাইরে সহজ উপায় খুঁজে বের করার চেষ্টা করেন নি। তিনি তার নীতির উপর waffle না। তিনি নমনীয় ছিল না, কিন্তু সেখানে কেবল সীমা ছিল যে তিনি ক্রস করবেন না।

আমি কখনও জানতাম সেরা নেতা মারা যান। সে আমার বাবা ছিল। আমি তাকে মিস করব.