আপনি লিড করতে চান তাহলে একটি প্রকল্প ম্যানেজার হয়ে উঠছে বিবেচনা করুন

প্রকল্প পরিচালকদের আজকের প্রতিষ্ঠানের শান্ত নায়ক। সবশেষে, একটি সংস্থার যে কোনও বড় নতুন উদ্যোগ প্রকল্পটির আকারে ঘটে। নতুন কৌশলগত উন্নয়ন থেকে নতুন কৌশলগত উদ্যোগ বাস্তবায়নের জন্য একটি নতুন সফ্টওয়্যার সিস্টেম বাস্তবায়নের জন্য, আমরা প্রকল্পগুলির একটি জগতে বাস করি এবং কাজ করি।

এবং, এটি প্রকল্প পরিচালক যারা এই উদ্যোগগুলি কাগজ এবং উপস্থাপনা থেকে বাস্তবতায় আনতে বোঝা বোঝায়। এটি যে ভূমিকা কোনো প্রতিষ্ঠানের সবচেয়ে চ্যালেঞ্জিং নেতৃত্ব অবস্থান এক সক্রিয় করে।

একজন নেতা হিসেবে গড়ে উঠতে আগ্রহী, প্রকল্পের কাজ জড়িত হওয়ার এবং অবশেষে প্রকল্প পরিচালকের ভূমিকা পালন করা আপনার লক্ষ্যগুলি চালানোর একটি দুর্দান্ত উপায়। আজকের প্রকল্প ব্যবস্থাপকের মূল নেতৃত্বের কয়েকটি কাজ এখানে আপনার সাথে শুরু করার জন্য ধারনা সহ। এখানে একটি প্রকল্প ম্যানেজার কোর নেতৃত্ব চ্যালেঞ্জ।

স্বতন্ত্রতা সঙ্গে মোকাবিলা

সংজ্ঞা দ্বারা প্রকল্প অস্থায়ী এবং অনন্য। তারা নতুন কিছু তৈরি বা সম্পূর্ণ করার জন্য একবার কাজ করা হয়। প্রতিটি নতুন পণ্য উন্নয়ন প্রচেষ্টা অনন্য হয়; একটি নতুন সফ্টওয়্যার সিস্টেম বাস্তবায়ন একটি এক-বার্ষিক ব্যাপার এবং কৌশলগত উদ্যোগে নির্বাহের জন্য এই বছর তিন বছর আগে কৌশলগত চেয়ে বিভিন্ন উদ্যোগের প্রয়োজন। প্রকল্প পরিচালকদের অতীত প্রকল্প থেকে পাঠ শিখতে, তারা নেতৃস্থানীয় এবং প্রতিবার নতুন এবং অনন্য কিছু নির্দেশিকা।

একটি তাড়াতাড়ি একটি দল একত্রিত করা

অনেক প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, প্রকল্প দলের সদস্যরা বিভিন্ন কার্যকরী এলাকা থেকে টানা এবং একটি নতুন উদ্যোগে ফোকাস করার জন্য একটি গ্রুপ হিসাবে জড়ো হয়। দলকে একত্রিত করা এবং জীবনযাত্রায় আনয়ন করার জন্য কার্যকরী পরিচালকদের সাথে সম্পদগুলির মূল্যায়ন এবং সমঝোতা থেকে, প্রকল্প পরিচালকর জন্য এটি একটি চ্যালেঞ্জিং নেতৃত্বের সমস্যা।

কমপ্লেক্স গ্রাহক এবং স্টেকহোল্ডারের প্রয়োজন নেভিগেট

প্রকল্পের সফলতা প্রায়শই প্রকল্প কার্যকারিতা, সময়, বাজেট, এবং সংস্থার জন্য সমস্ত জড়িত পক্ষগুলির প্রয়োজনীয়তাগুলি মূল্যায়ন এবং মেটাতে প্রকল্প পরিচালক কতটা কার্যকরী হয় তার একটি কার্য। একটি স্টেকহোল্ডার হ'ল কোনও প্রকল্পের দ্বারা স্পর্শ করা ব্যক্তি বা ফাংশন এবং নির্বাহীগুলি সহ এই স্টেকহোল্ডারদের পরিচালনা করা, নেতৃত্ব, আলোচনা, কূটনীতি এবং যোগাযোগের পূর্ণ-সময়ের কাজ।

পারফরম্যান্স থেকে গঠন থেকে টিম সরানো সাহায্য

টাকম্যানের মতে, দলগুলি তাদের জীবনচক্রের বেশ কয়েকটি ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে এবং সঞ্চালন করে। আপনি যদি অবিলম্বে একত্রিত দলের অংশ হন, তবে আপনি বিশেষ করে ঝড়ের ফেজের সাথে সম্পর্কিত হতে পারেন। প্রকল্প পরিচালকরা কার্যকরী দলের কোচ, সদস্যদের ভূমিকা সংজ্ঞায়িত করতে, তাদের কাজ বুঝতে এবং তারপরে গুরুত্বপূর্ণ আলোচনার এবং সিদ্ধান্তের দিকগুলি-সমস্ত চ্যালেঞ্জিং নেতৃত্বের কাজগুলি নেভিগেট করতে সহায়তা করে।

সম্পদ নির্ধারণ করা

আপনি যদি কখনো সার্কাসে উপস্থিত থাকেন বা আমার মত হন, তবে আপনি এড সুলিভান শোটি মনে রাখতে যথেষ্ট বয়সী, আপনি সম্ভবত প্লেট স্পিনারকে দেখেছেন এবং যতটা সম্ভব লাঠিগুলি কাটানোর জন্য অনেকগুলি প্লেট স্পিনিং রাখতে চেষ্টা করছেন। বেশিরভাগ প্রকল্প পরিচালকরা সময়মত সময়ে এই সার্কাস অভিনেতা মত অনুভূতি বর্ণনা করেন এবং সঠিক সময় এবং স্থানগুলিতে সঠিক সংস্থানগুলি অর্জনের চেষ্টা করছেন তাদের প্লেট স্পিনিং সমান। সৃজনশীলতা, আলোচনা, এবং কূটনীতি আবার কার্যকর প্রকল্প নেতা এর মূল বৈশিষ্ট্য।

সাফল্যের জন্য একটি পরিবেশ গঠন

ব্যক্তি মত দলগুলি তাদের স্বাস্থ্যকর পরিবেশে তাদের সেরা কাজ করে যেখানে তারা বিশ্বাস করে এবং তাদের সহকর্মীদের বিশ্বাস করে। তবুও গতির এবং সময়সূচীগুলির চাহিদাগুলি চাপ পয়েন্ট তৈরি করে এবং মতবিরোধ ও এমনকি দ্বন্দ্বকে উত্সাহিত করতে পারে। প্রকল্প ব্যবস্থাপক সুস্থ পরিবেশ নিশ্চিত করার কঠোর পরিশ্রমের মালিক যেখানে সমস্যাগুলি সম্মানজনকভাবে এবং দক্ষতার সাথে সমাধান করা হয় যাতে দলের সদস্যরা তাদের কাজ চালিয়ে যেতে পারে এবং প্রক্রিয়াটিতে তাদের সৃজনশীল সর্বোত্তম সরবরাহ করতে পারে।

টাকা ব্যবস্থাপনা

নেতৃত্বের আর্থিক দায় আসে এবং প্রকল্প ব্যবস্থাপক কর্মক্ষেত্রের গুণমান এবং সময়কালীনতা কিন্তু কাজের খরচ সম্পর্কে দায়বদ্ধ নন।

গুণমান এবং ডেলিভারি নিশ্চিত করা

দিনের শেষে, দলটি গ্রাহক বা গ্রাহকদের গোষ্ঠীর কাছে নতুন কিছু এবং অনন্য। প্রজেক্ট ম্যানেজার অফার এবং বাজেটের পূর্ণতা এবং গুণমান নিশ্চিত করার জন্য দায়বদ্ধ।

একটি পেশা হিসাবে প্রকল্প ব্যবস্থাপনা

প্রতি বছর আমি প্রকল্প পরিচালনার মৌলিক বিষয়ে এমবিএ ইক্যুইটিভ কোর্স শিখি। আমরা যখন এই কোর্স শুরু করি, সাধারণত 14 থেকে ২0 জন শিক্ষার্থী তালিকাভুক্ত হয়। এখন, এই ক্লাসটি 48 টির বেশি শিক্ষার্থীকে অপেক্ষা তালিকাতে পূরণ করতে বিস্ফোরিত হয়েছে। এক বছর, আমি 80 টির বেশি শিক্ষার্থীর সাথে দুটি যৌথ বিভাগে পড়তে সম্মত হয়েছিলাম।

শব্দ আউট প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট একটি মহান পেশা এবং নেতৃত্ব শিখতে একটি দুর্দান্ত উপায়। এটি একটি নেতৃত্ব সুযোগ মধ্যে একটি অ প্রথাগত এন্ট্রি পয়েন্ট প্রস্তাব। কার্যকরী নেতৃত্ব ও পরিচালনার ভূমিকা সীমিত সংখ্যক প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার পরিবর্তে, আপনি বেশিরভাগ প্রতিষ্ঠানগুলিতে প্রকল্প পরিচালনার দক্ষতাগুলির জন্য প্রায় অতৃপ্ত প্রয়োজনগুলি অনুসরণ করতে পারেন।

প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ইনস্টিটিউট থেকে চ্যালেঞ্জিং এবং গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্প ব্যবস্থাপনা পেশাদার (পিএমপি) সার্টিফিকেশন অর্জনের জন্য আমার প্রাক্তন শিক্ষার্থীদের সংখ্যা নিয়ে আমি গর্বিত। প্রায়শই, এই ভূমিকা ও পদত্যাগের প্রেক্ষাপটে একটি প্রকল্প পরিচালক হওয়ার অর্থ কী তা নিয়ে প্রায়শই আলোচনা ও কার্যভার শুরু হয়। এখানে আপনি শুরু করতে সাহায্য করার জন্য কিছু ধারনা।

5 প্রকল্প আপনি প্রকল্প ম্যানেজার ভূমিকা অন্বেষণ করতে সাহায্য করার জন্য

1. আপনার ফার্মের একটি প্রকল্প পরিচালককে সাক্ষাত করুন এবং ভূমিকা এবং আপনার ফার্মের আনুষ্ঠানিক অনুশীলন সম্পর্কে আরও জানুন। তিনি এই ভূমিকা কিভাবে সরানো সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন। একটি প্রকল্প দল সমর্থনে এবং প্রকল্প অংশগ্রহণকারী এবং প্রকল্প পরিচালক ভূমিকা সম্পর্কে আরো শেখার মধ্যে আপনার আগ্রহ চিহ্নিত করুন।
2. নির্বাহীটির সাথে দেখা করুন এবং দৃঢ় প্রকল্পের কিছু কী কাজ সম্পর্কে আরও জানুন। নতুনত্ব উদ্যোগ চলছে? এই সবচেয়ে স্পষ্টভাবে প্রকল্প। দৃঢ় একটি নতুন সফ্টওয়্যার সিস্টেম ইনস্টল করা হয়? কিভাবে নতুন পণ্য উন্নত হয়? অবদান রাখতে এবং অভিজ্ঞতা লাভের জন্য আপনি একটি প্রকল্প দলে কাজ করতে চান তা জানতে দিন।

1. প্রকল্পের ব্যবস্থাপনা ইনস্টিটিউটে উপলব্ধ সংস্থানগুলি অন্বেষণ করুন।
2. পড়ুন। আমার প্রিয় তথ্য উৎস এনরিক ভেরুজুর দ্বারা প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টে দ্য ফার ফাস্ট ফরওয়ার্ড এমবিএ, এনটাইটেল পঠনযোগ্য এবং সস্তা বই থেকে এসেছে। আমি বহু বছর ধরে একটি ব্যয়বহুল পাঠ্যের বদলে ভেরুজুর বইটি ব্যবহার করেছি এবং শিক্ষার্থীরা এটির স্বচ্ছতা, পড়াশোনা এবং উপকারিতা সহজে দেখার জন্য পর্যালোচনা করে।
3. একটি উদ্যোগ নেতৃত্ব স্বেচ্ছাসেবক। ছুটির দিন পার্টি বা কোম্পানী পিকনিক আপ মাথা স্বেচ্ছাসেবক মধ্যে কোন লজ্জা নেই। একই প্রকল্পের ব্যবস্থাপনা অনুশীলন প্রয়োগ এবং আপনি প্রক্রিয়া মূল্যবান প্রকল্প অভিজ্ঞতা লাভ।

তলদেশের সরুরেখা

একজন নেতা হিসাবে বিকাশের জন্য আপনাকে তত্ত্বাবধানের একটি ঐতিহ্যগত পথ অনুসরণ করতে এবং তারপরে একটি ফাংশন পরিচালনা করার প্রয়োজন হয় না। প্রকল্প এবং প্রকল্প ব্যবস্থাপনা আপনার দৃঢ় সাফল্যের জন্য সক্রিয়ভাবে অবদান যখন নেতৃত্ব শেখা এবং অনুশীলন করার একটি দুর্দান্ত উপায় প্রস্তাব।