খারাপ ব্যবস্থাপনা Behaviors

আমরা সব এখন এবং তারপর আমাদের বস সম্পর্কে কড়া করা প্রয়োজন। এবং ম্যানেজাররা, আপনি যদি মনে করেন না যে আপনি আপনার কর্মচারীর ডিনার সময় কথোপকথনের বিষয় হয়েছেন তবে কিছু সময়ের মধ্যে আপনি নিজেকে মজা করছেন। এটা কাজের সঙ্গে আসে। বেশিরভাগ ম্যানেজার সৎ, কঠোর পরিশ্রমী মানুষের উদ্দেশ্যগুলি সহকারে।

কিন্তু কোন ম্যানেজার নিখুঁত হয় না, এবং কখনও কখনও চাপ সবচেয়ে খারাপ আচরণ খুঁজে বের করে। এখানে ম্যানেজার তাদের কর্মচারীদের বিরক্ত করতে জিনিসগুলির একটি তালিকা। ম্যানেজার, একটি সৎ আত্ম-মূল্যায়ন করুন - অথবা আরও ভাল, কিছু স্পষ্ট প্রতিক্রিয়া পান - এবং যদি আপনি এইগুলি কোনও কাজ করেন তবে এটি করার জন্য স্টপ করার জন্য একটি রেজোলিউশন করুন।

1. প্রশ্ন বা অনুরোধ প্রতিক্রিয়াশীল হচ্ছে না। যখন একজন কর্মচারী একটি প্রশ্ন জিজ্ঞেস করে বা অনুরোধ করে, তখন তাকে আবার জিজ্ঞাসা না করা পর্যন্ত এটিকে উপেক্ষা করবেন না। প্রতিক্রিয়াশীল হোন - হ্যাঁ, না, হয়তো বা তাদের কাছে আপনার উত্তর দেওয়ার সময় তাদের জানাতে হবে।
2. আপনি তাদের কি জিজ্ঞাসা করতে ভুলবেন না। হ্যাঁ, আমরা সবাই এখন এবং তারপর ভুলবেন, আমি জানি আমি নিশ্চিত। আপনি যখন এটি করেন তখন আপনার কর্মচারীকে আপনি যা করতে বলেছিলেন তা সেগুলি বলে যে সত্যিই তা গুরুত্বপূর্ণ নাও হতে পারে।
3. বিভিন্ন কর্মীদের একই টাস্ক নিয়োগ। এটি ভুলে যাওয়া কারণে ঘটতে পারে, বা এটি ইচ্ছাকৃতভাবে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে কর্মচারীদের সেটিং করা হতে পারে। উভয় বিরক্তিকর।

1. একটি উদাহরণ স্থাপন করা হয় না (আমি যেমন বলি, তেমন করি না)। নেতাদের ভূমিকা মডেল হতে হবে, না hypocrites।
2. বিশেষ সুযোগ গ্রহণ। উদাহরণস্বরূপ, প্রথম বা ব্যবসায়িক ক্লাস উড়ন্ত এবং আপনার দলের কোচ উড়ে থাকার। সেনা কর্মকর্তাদের মধ্যে একটি মহান নেতৃত্ব ঐতিহ্য আছে শেষ পর্যন্ত খাওয়া। কর্পোরেট পরিচালকদের মনে রাখতে এটি একটি ভাল মান।
3. উপকূলবাহী। কিছু ম্যানেজার সন্তুষ্ট, এমনকি অলস, এখনও তাদের কর্মীদের slack নিতে আশা করি। যদি আপনি অবসর গ্রহণ করতে যাচ্ছেন, তাহলে চাকরিতে এটি করবেন না।
4. একটি সংকট মধ্যে pitching না। ডেকের সব হাত ম্যানেজার সহ সব হাত মানে। যদিও এটি সত্য যে পরিচালকদের নিয়মিতভাবে তাদের কর্মীদের কাজ করা উচিত নয়, ক্রু নিশ্চয়ই নিশ্চিত হবে যে যখন একজন ম্যানেজার যখন প্রয়োজন হয় তখন তার হাত নোংরা হয়ে যায়।

1. Overpromising এবং বিতরণ অধীন। এটি টাইপ এ দৃষ্টিভঙ্গী ব্যবস্থাপকের আরেকটি উপসর্গ যা অনেক বড় ধারনা নিয়ে আসে তবে খুব কমই তাদের মধ্যে দিয়েই অনুসরণ করে। কিছুক্ষণ পরে, তারা বিশ্বাসযোগ্যতা এবং বিশ্বাস হারান।
2. শুনছি না / multitasking। একজন ম্যানেজার যখন মনোযোগ দিচ্ছেন না তখন কর্মচারীরা জানেন এবং এটি বিরক্তিকর থেকে বেশি, এটি অসম্মানজনক।
3. Overworkitively overwork লক্ষণ। একজন ম্যানেজার যে ওভারলোড এবং ব্রেকিং বিন্দু আঘাত সম্পর্কে telltale সতর্কবার্তা লক্ষণ থেকে oblivious, এটি উপর piling রাখে যে পরিচালক।

1. সঙ্গে লড়াই এবং আপনার সহকর্মী বা বস badmouthing। কর্মচারীরা তাদের পরিচালকদের তাদের ম্যানেজার এবং সহকর্মীদের সঙ্গে ইতিবাচক, সহযোগী সম্পর্ক থাকতে চান। যদি তারা না হয়, এটি এমন কর্মচারী যারা সম্পদগুলির অভাব এবং তাদের অন্যান্য বিভাগগুলির সহযোগিতার পরিণতি ভোগ করে।
2. কাজের জন্য উপলব্ধি বা উপলব্ধি অভাব। একটি প্রায়ই শোনা কর্মচারী অভিযোগ: "আমার বসের কি কোন কাজ নেই বা আমি কতটা কঠোর পরিশ্রম করি!"
3. ঋণ গ্রহণ, ক্রেডিট না। বিশ্বাস এবং আনুগত্য ধ্বংস করার একটি নিশ্চিত পথ। অযোগ্য, শুধু ভয়ঙ্কর বস আচরণ!

1. সমালোচনামূলক তথ্য ভাগ করে না, ধরে রাখা। জ্ঞানই শক্তি!
2. বাবাদের। আহ, কর্মচারীদের বিরক্ত করার জন্য ম্যানেজারের সংখ্যা একটাই!
3. কর্মক্ষমতা সমস্যা মোকাবেলা না। কাউকে কেউ তাদের সহকর্মীদের হত্যা সঙ্গে দূরে পেতে প্রশংসা করে।
4. পছন্দের বাজানো। এটা মোটামুটিভাবে চিকিত্সা হিসাবে গণ্য করা কঠিন। এটি কঠিন করার একটি উপায় আপনি আপনার কর্মীদের সঙ্গে বন্ধু হতে পারে মনে হয়। অনেক ম্যানেজার তারা মনে করতে পারেন - এটি সাধারণত backfires।
5. সপ্তাহান্তে এবং সন্ধ্যায় ইমেল পাঠানো, গ্রন্থে পাঠানো বা ফোন কল করা, এবং একটি অবিলম্বে উত্তর আশা। কর্মীদের তাদের নিজস্ব ব্যক্তিগত সময় প্রয়োজন, তাদের আছে।

1. সস্তা হচ্ছে। ম্যানেজার প্রায়ই বেল্ট শক্ত করা আছে, কিন্তু মিতব্যয়ী এবং সস্তা মধ্যে একটি বড় পার্থক্য আছে। Frugal একটি কম ব্যয়বহুল মোট স্থিত হয়। সস্তা একসঙ্গে কর্মচারীদের রুম তৈরি করা হয়।
2. সিদ্ধান্তহীনতা।একটি সিদ্ধান্ত না, অথবা সিদ্ধান্ত নিতে চিরতরে গ্রহণ। উভয় উপায়, ম্যানেজার একটি বাধা হয়ে ওঠে।
3. Waffling।অনিচ্ছা মত একই, কিন্তু এটা প্রত্যেককে দয়া করে চেষ্টা এবং পিছনে flip-flopping চেষ্টা করার মত।
4. আলগা ঠোঁট। বিশ্বাসঘাতকতা বিশ্বাসঘাতকতা - বিশ্বাস erode অন্য উপায়।
5. মানসিক হচ্ছে, মানসিকভাবে উদ্বায়ী, এবং অনির্দেশ্য। আমি একবার একজন ম্যানেজারকে জানতাম যে সবার সাথে তার সেক্রেটারির সাথে সবসময়ই দেখা হয় যে তিনি কী ধরনের মেজাজটি দিনের জন্য ছিলেন। তিনি এমনকি একটি সহজ প্রাথমিক সতর্কতা ব্যবস্থা উন্নত।

1. কখনও একটি ভুল স্বীকার করবেন না। ম্যানেজার যারা দ্রুত দোষারোপ করে এবং নম্রতার সাথে আঙ্গুলের নির্দেশ দেয়।
2. আমার পথ বা হাইওয়ে। ম্যানেজার যারা সবাই "ডান" উপায় করার জন্য জোরালো - যখন এটি সত্যিই তাদের উপায়।
3. নতুন ধারনা খোলা নেই। সম্ভাব্য সম্ভাবনার পরিবর্তে, নতুন ধারনাগুলি খোলার জন্য দ্রুত যা পরিচালক।
4. আমার সম্পর্কে সবকিছু। তাদের কর্মচারী বিশ্বের সামান্য আগ্রহ সঙ্গে, একটি বড় অহং সঙ্গে ম্যানেজার।
5. পাওয়া যাচ্ছে না।যে ম্যানেজার পৌঁছাতে অসম্ভব, সর্বদা ব্যস্ত, এবং নিয়মিত এক-বৈঠক করার সময় নেয় না।

1. আপনার ক্ষমতা অপব্যবহার। একটি ধর্ষণ হচ্ছে, প্রায়ই সূক্ষ্ম উপায়, আপনার কর্মচারী মজার টুপি পরতে মত।
2. একটি buzzkill হচ্ছে। যখন একজন কর্মচারী ভাল খবর বা ম্যানেজারের সাথে একটি সাফল্য ভাগ করে এবং ম্যানেজার নির্দেশ করে যে কাচের মাত্র অর্ধেক পূর্ণ।
3. এটি একটি পরিচিত হচ্ছে।ম্যানেজার যে সবসময় কর্মচারীদের "এক আপ" আছে কিভাবে তারা স্মার্ট তারা দেখাতে আছে। "হ্যাঁ, এটি একটি ভাল ধারণা, এবং এটিকে আরও ভাল করে তুলতে এখানে কীভাবে!"