কিভাবে একটি খরচ-বেনিফিট বিশ্লেষণ চালানো

একটি ব্যয়-সুবিধা বিশ্লেষণ একটি গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত-তৈরি সরঞ্জাম যা পরিকল্পিত পদক্ষেপ বা ব্যয়টি প্রকৃতপক্ষে মূল্যের মূল্যযুক্ত কিনা তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করে।

বিশ্লেষণটি প্রায় কোনও পদক্ষেপের সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করার জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে, তবে এটি সর্বাধিক ব্যয় বহন করে কিনা তা নির্ধারণ করা হয়। যেহেতু এটি একটি ইতিবাচক কারণগুলি যুক্ত করে এবং নেট ফলাফল পেতে নেতিবাচকদের বিয়োগ করে, এটি "সংখ্যাগুলি চালানো" হিসাবে পরিচিত।

অধিকার

একটি ব্যয়-সুবিধা বিশ্লেষণ খুঁজে বের করে, পরিমাপ করে এবং কর্মের প্রস্তাবিত অবশ্যই জড়িত সকল ইতিবাচক বিষয় যোগ করে। এই সুবিধা হয়।

তারপর সব নেতিবাচক, বা খরচ, চিহ্নিত, পরিমান, এবং বিয়োগ করা হয়।

দুইয়ের মধ্যে পার্থক্য নির্দেশিত কর্মসূচির পরামর্শ দেওয়া হয় কিনা তা নির্দেশ করে। খরচ-সুবিধা বিশ্লেষণটি করার সত্যিকারের কৌশলটি নিশ্চিত যে আপনি সমস্ত খরচ এবং সুবিধাগুলি অন্তর্ভুক্ত করুন এবং যথাযথভাবে তাদের পরিমাপ করুন।

আমরা কি অতিরিক্ত বিক্রয় ব্যক্তি নিয়োগ করি বা ওভারটাইম নির্দিষ্ট করি, নাকি আমরা অতিরিক্ত মূলধন সরঞ্জামগুলিতে আমাদের বিনামূল্যে নগদ প্রবাহকে সিকিউরিটিজ বা বিনিয়োগে নিযুক্ত করতে পারি? উভয় প্রশ্নের সঠিক উত্তর-সুবিধা বিশ্লেষণ করে উত্তর দেওয়া যেতে পারে।

একটি খরচ-বেনিফিট বিশ্লেষণ প্রথম স্ট্যাব

বলুন আপনি একটি উত্পাদন পরিচালক এবং আপনি আউটপুট বাড়ানোর জন্য $ 1 মিলিয়ন স্ট্যাম্পিং মেশিনের ক্রয় প্রস্তাব করছেন।আপনি ভাইস প্রেসিডেন্টের কাছে প্রস্তাব উপস্থাপন করার আগে আপনাকে আপনার পরামর্শ সমর্থন করার জন্য কিছু তথ্য দরকার। আপনি একটি খরচ-সুবিধা বিশ্লেষণ করতে হবে।

প্রথম, আপনি বেনিফিট তালিকা। মেশিন ঘন্টা প্রতি 100 আরো ইউনিট উত্পাদন করবে। মেশিনটি হাত দ্বারা স্ট্যাম্পিং বর্তমানে তিন কর্মীদের প্রতিস্থাপন করবে। ইউনিটগুলি উচ্চতর মানের হবে কারণ তারা আরো ইউনিফর্ম হবে।

আপনি মাসে 100 অতিরিক্ত ইউনিট বিক্রির মূল্য গণনা করেন যা প্রতি মাসে উৎপাদন ঘন্টা সংখ্যা দ্বারা গুণিত হয়। মেশিন আউটপুট উচ্চ মানের কারণে প্রত্যাখ্যাত না হয় ইউনিট জন্য অন্য দুই শতাংশ যোগ করুন। তারপর তিন শ্রমিকের মাসিক বেতন যোগ করুন। যে একটি মোটামুটি ভাল মোট সুবিধা।

তারপর খরচ আছে। মেশিনটি $ 1 মিলিয়ন খরচ করে এবং এটি বিদ্যুৎ খরচ করবে। এটা সম্বন্ধে. আপনি ক্রয় মূল্য ভাগ করে বছরে 12 মাসে মেশিনের মাসিক খরচ গণনা করেন এবং ভাগ করে নিন যে মেশিনটি 10 ​​বছরের মধ্যে শেষ হওয়া উচিত।

প্রস্তুতকারকের চশমাগুলি আপনাকে বলে দেয় যে মেশিনটির পাওয়ার খরচ কী এবং আপনি অ্যাকাউন্টিংয়ের পাওয়ার খরচ সংখ্যাগুলি পেতে পারেন। আপনি যন্ত্রটি চালানোর জন্য বিদ্যুৎ খরচটি চেনেন এবং মোট মূল্যের চিত্র পেতে ক্রয়ের খরচ যুক্ত করুন।

আপনি আপনার মোট বেনিফিট মান থেকে আপনার মোট খরচ সংখ্যার বিয়োগ করুন এবং আপনার বিশ্লেষণ একটি স্বাস্থ্যকর মুনাফা দেখায়।

আপনি আপনার বিশ্লেষণ উপস্থাপন করতে প্রস্তুত ভাইস প্রেসিডেন্ট, ডান? ভুল। আপনি সঠিক ধারণা পেয়েছেন, কিন্তু আপনি অনেক বিস্তারিত বাকি।

একটি ভাল উদাহরণ

প্রথম সুবিধা একবার তাকান। মান গণনা ইউনিট বিক্রয় মূল্য ব্যবহার করবেন না। যে কোনও আইটেমের বিক্রয় মূল্যের মধ্যে অনেকগুলি অতিরিক্ত উপাদান রয়েছে যা আপনার বিশ্লেষণকে বন্ধ করে দেবে যদি আপনি তাদের অন্তর্ভুক্ত করেন, যার মধ্যে অন্তত মুনাফা না হয়।

পরিবর্তে, অ্যাকাউন্টিং থেকে ইউনিটগুলির ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক মান পান এবং সেই সংখ্যাটি ব্যবহার করুন।

আপনি গড় প্রত্যাখ্যানের হারে ফ্যাক্টরিং দ্বারা গুণমানের গুণমানের যোগফল যোগ করেছেন তবে আপনি এটি কমিয়ে দিতে চাইতে পারেন কারণ এমনকি একটি মেশিন সর্বদা নিখুঁত হবে না।

অবশেষে, তিন কর্মচারী প্রতিস্থাপনের মান গণনা করার সময়, তাদের বেতন ব্যতীত ওভারহেড খরচ এবং বেনিফিট খরচ যুক্ত করতে ভুলবেন না। অ্যাকাউন্টিং আপনার কোম্পানির "সম্পূর্ণ বোঝা" শ্রম হার সঠিক সংখ্যা জন্য আপনার উৎস।

আপনি অন্যান্য বিবরণ উপেক্ষা করা হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি হাতের কাজটি সম্পন্ন করার জন্য প্রয়োজনীয় পৃথক শীটগুলির পরিবর্তে মেশিনের জন্য বড় স্টলগুলিতে ফিডস্টক কিনতে পারবেন। এই উপাদান খরচ, অন্য সুবিধা কম করা উচিত।

এখন খরচ পুনর্বিবেচনার। এর ক্রয়মূল্য এবং কোনও করের পাশাপাশি আপনাকে এটি পরিশোধ করতে হবে, আপনাকে অবশ্যই ক্রয়ের জন্য আগ্রহের দাম যোগ করতে হবে। এমনকি যদি মেশিনটি মেশিনটিকে সরাসরি কিনে নেয় তবেও আপনাকে হারিয়ে যাওয়া সুদের পরিমাণ যোগ করতে হবে যদি অর্থ ব্যয় করা না হয় তবে এটি অর্জিত হবে।

Amortization সময় খুঁজে বের করতে অর্থ দিয়ে চেক করুন। মেশিনটি দশ বছর স্থায়ী হতে পারে তবে কোম্পানী দীর্ঘ বইগুলিতে এটি রাখতে পারে না। এটি পুঁজি সরঞ্জাম হিসাবে বিবেচনা করা হয় হিসাবে চার বছর হিসাবে কম হিসাবে ক্রয় amortize হতে পারে। যদি যন্ত্রের মূলধন হিসাবে যোগ্যতা অর্জনের জন্য যথেষ্ট না হয়, তবে পুরো খরচটি এক বছরের মধ্যে বর্ধিত করা হবে। এই সমস্যাগুলি প্রতিফলিত করতে মেশিনের মাসিক ক্রয় ব্যয় সামঞ্জস্য করুন।

আপনি উপেক্ষা করা কিছু বিবরণ এখনও হতে পারে।

আরো খরচ

শয়তান বিস্তারিত হয়। এই ক্ষেত্রে, এখানে কিছু পরিলক্ষিত খরচ:

• মেঝে স্থান: বর্তমানে তিনটি কর্মী দ্বারা দখল করা একই স্থানটিতে মেশিনটি কি উপযুক্ত হবে?
• ইনস্টলেশন: ম্যানুয়াল স্ট্যাম্পারগুলি সরাতে এবং নতুন মেশিনটি ইনস্টল করার জন্য এটি কত খরচ হবে? আপনি এটি একটি প্রাচীর মধ্যে একটি গর্ত কাটা বা দরজা মাধ্যমে মাপসই করা হবে? আপনি এটি ইনস্টল করার জন্য বিশেষ দক্ষতা সঙ্গে রোলার বা machinists প্রয়োজন হবে?
• অপারেটর? কেউ মেশিন চালাতে হবে। এই ব্যক্তি বিশেষ প্রশিক্ষণ প্রয়োজন? ওভারহেড সহ অপারেটর বেতন, খরচ হবে কি?
• পরিবেশ: নতুন যন্ত্রটি কি এত গোলমাল হবে যে আপনার চারপাশে সাউন্ডপ্রুফিং তৈরি করতে হবে? এটি কোম্পানির বীমা প্রিমিয়াম বৃদ্ধি হবে?

একটি সঠিক উপসংহার

একবার আপনি সমস্ত ইতিবাচক এবং নেতিবাচক বিষয়গুলি সংগ্রহ করেছেন এবং তাদের পরিমাপ করেছেন, আপনি সঠিকভাবে খরচ-বিশ্লেষণ বিশ্লেষণে তাদের একত্রিত করতে পারেন।

কিছু লোক সব ইতিবাচক বিষয় যুক্ত করতে চান, তারপর সব নেতিবাচক কারণ যুক্ত করুন এবং দুইয়ের মধ্যে পার্থক্য খুঁজে বের করুন। অন্যরা উভয় কারণকে সমন্বিত করে এমন একটি চলমান তালিকা তৈরি করতে পছন্দ করে। এটি আপনার পক্ষে বা আপনার কাজের পর্যালোচনা করার জন্য এটি সহজ করে তোলে যাতে আপনি বিষয়গুলির উভয় পক্ষের সমস্ত কারণগুলি অন্তর্ভুক্ত করেছেন।

উপরের উদাহরণের জন্য, খরচ-সুবিধা বিশ্লেষণটি এমন কিছু দেখতে পারে:

খরচ-সুবিধা বিশ্লেষণ: নতুন স্ট্যাম্পিং মেশিন ক্রয়

(দেখানো খরচ প্রতি মাসে হয় এবং চার বছর ধরে amortized)

1. মেশিন ক্রয় ……………….. - $ 20,000

   সুদ এবং কর অন্তর্ভুক্ত

2. মেশিন ইনস্টলেশন ………………… -3,125

   স্ক্রিন সহ বিদ্যমান স্ট্যাম্পার অপসারণ

3. রাজস্ব বৃদ্ধি …………………….. 27,520

   অতিরিক্ত 100 ইউনিটের অতিরিক্ত মূল্য, 1 শিফট / দিন, 5 দিন / সপ্তাহ

4. মান বৃদ্ধি আয় ………………… 358

   বর্তমান প্রত্যাখ্যাত হার 75% এ গণনা

5. কমে যাওয়া উপাদান খরচ …………………. 1,128

   বাল্ক সরবরাহ ক্রয় প্রতি খরচ $ 0.82 দ্বারা হ্রাস

6. কম শ্রম খরচ ………………….. 18,585

   3 অপারেটর বেতন প্লাস শ্রম ও / জ

7. নতুন অপারেটর …………………………… 8,321

   বেতন প্লাস ওভারহেড। প্রশিক্ষণ অন্তর্ভুক্ত

8. ইউটিলিটি …………………………………….. -250

   একটি নতুন মেশিনের জন্য শক্তি খরচ বৃদ্ধি

9. বীমা ………………………………….. -180

   প্রিমিয়াম বৃদ্ধি

10. স্কয়ার ফুটেজ ………………………………….. 0

    কোন অতিরিক্ত মেঝে স্থান প্রয়োজন হয়

প্রতি মাসে নেট সঞ্চয় ……………………… $ 15,715

আপনার খরচ-সুবিধা বিশ্লেষণ স্পষ্টভাবে স্ট্যাম্পিং মেশিন ক্রয় ন্যায্যতা দেখায়। মেশিন আপনার কোম্পানির প্রতি মাসে $ 15,000 এরও বেশি অর্থ বছরে প্রায় 190,000 ডলার সংরক্ষণ করবে।

কর্মের একটি উপকারিতা নির্ধারণের জন্য আপনি কীভাবে ব্যয়-বিশ্লেষণ বিশ্লেষণ ব্যবহার করতে পারেন এবং তারপরে এটি সত্যগুলির সাথে সমর্থন করে এমন একটি উদাহরণ।