সমালোচনামূলক পথ প্রকল্প ব্যবস্থাপনা ব্যাখ্যা (সিপিএম)
पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H
সুচিপত্র:
- 01 সিপিএম এর একটি উদাহরণ
- 02 সমালোচনামূলক পথ গণনা
- 03 সমালোচনামূলক পথ প্রকল্প ব্যবস্থাপনা (সিপিএম) টিপস
- 04 নীচের লাইন
সমালোচনামূলক পথ প্রকল্প ব্যবস্থাপনা (সিপিএম) একটি কাজ যা মূল কাজগুলিতে ফোকাস করে সময়মত প্রকল্পগুলি সম্পূর্ণ করার জন্য ব্যবহৃত হয়। সমস্ত আন্তঃ-সংযুক্ত কাজগুলির মাধ্যমে একটি পথ কোনও প্রকল্প সম্পন্ন করার সময় দ্রুততম এভিনিউ হয়। গুরুতর পথ তৈরির কাজগুলিতে মনোযোগ দিয়ে, প্রকল্প পরিচালক সময়টি প্রকল্পটি সম্পূর্ণ করার সম্ভাবনাকে সর্বোচ্চ করে তোলে।
01 সিপিএম এর একটি উদাহরণ
সমালোচনামূলক পথ প্রকল্প ব্যবস্থাপনা একটি সরলীকৃত উদাহরণ একটি ঘর নির্মাণের জন্য এই প্রকল্প পরিকল্পনা। প্রকল্পের সমস্ত কাজগুলি ওয়ার্ক ব্রেকডাউন স্ট্রাকচার (WBS) এ তালিকাভুক্ত করা হয়, তারপরে কাজগুলির মধ্যে নির্ভরতা নির্ধারিত হয় এবং প্রতিটি টাস্কের সময়কাল গণনা করা হয়।
02 সমালোচনামূলক পথ গণনা
বেশিরভাগ প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সফ্টওয়্যার প্রোগ্রাম আপনার জন্য একটি গুরুতর পথ গণনা করবে। আপনার প্রকল্প জটিল হলে এটি প্রয়োজন হতে পারে। যাইহোক, আপনি প্রায়ই সহজ ক্ষেত্রে নিজেকে সমালোচনামূলক পথ নির্ধারণ করতে পারেন।
প্রথমতম কাজটি দিয়ে শুরু করুন, তারপরে কোনটি সম্পূর্ণ না হওয়া পর্যন্ত কোন কাজ শুরু হতে পারে তা নির্ধারণ করুন। এই কাজগুলি দীর্ঘতম গুরুতর পথে পরবর্তী কাজ। পরবর্তীতে, এই কাজটি দ্বিতীয় কার্যটি সম্পন্ন করার উপর নির্ভর করে, এবং এইগুলির মধ্যে দীর্ঘতম কাজটি গুরুতর পথে তৃতীয় পদক্ষেপ হয়ে যায়। আপনি প্রকল্পের শেষে পৌঁছা পর্যন্ত এই প্রক্রিয়া চালিয়ে যান।
কাজ, তাদের নির্ভরতা, এবং durations চার্ট দেখানো হয়। সমালোচনামূলক পথ লাল মধ্যে রূপরেখা করা হয়। এই টাস্ক তালিকাটি ব্যবহার করে আপনি দেখতে পারেন যে জটিল কাজগুলি যেগুলি তৈরি করে তা হল 1, 2, 3, 4, 10, 11, 1২, এবং 13। আপনার অন্যান্য কাজগুলি শেষ করার জন্য কিছু অতিরিক্ত সময় থাকবে (5, 6, 7, 8, এবং 9) প্রয়োজন হলে। এই অতিরিক্ত সময় বলা হয় "ভাসা।" অন্য কাজগুলিতেও নজর রাখতে এটি গুরুত্বপূর্ণ, কারণ, যদি কিছু প্রসারিত হয় তবে তারা গুরুতর পথ কাজ করতে পারে।
তাদের মধ্যে একটি যদি slips এবং লাগে, প্রকল্প সময়রেখা প্রসারিত হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি টাস্ক নাম্বার 8 এ নিরোধক ইনস্টলেশন সঠিকভাবে তত্ত্বাবধান না করা হয় এবং ভুল জায়গায় প্রথমে সম্পন্ন করা হয় তবে এটি বৈদ্যুতিক তারের (টাস্ক সংখ্যা পাঁচ) ইনস্টল করতে পারে, আরো সময় লাগতে পারে। এটি টাস্ক নম্বর চার পরিবর্তে সমালোচনামূলক পথে রাখে, সমগ্র প্রকল্পটি আরও বেশি সময় নেয়।
03 সমালোচনামূলক পথ প্রকল্প ব্যবস্থাপনা (সিপিএম) টিপস
আপনি সমালোচনামূলক পথে একটি টাস্ক সংকুচিত করে সামগ্রিক প্রকল্প সময়রেখা ছোট করতে সক্ষম হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, টাস্ক সংখ্যা চারটি, নদীর গভীরতানির্ণয় ইনস্টল করা, গুরুতর পথে। আপনি যদি অন্য প্লাম্বার নিয়োগ করে বা নির্ধারিত প্লাম্বার কাজটি অতিরিক্ত সময় কাটানোর মাধ্যমে এটি টাস্কটি কমিয়ে আনতে পারেন তবে এটির জন্য আপনার বাজেট আছে।
04 নীচের লাইন
সমালোচনামূলক পথ গণনা করে এবং যেগুলি তৈরি করে তা পরিচালনা করে আপনার প্রকল্পটিকে সময়মত সম্পূর্ণ করার সম্ভাবনা বাড়ান। শুধু আপনি স্বয়ং পাইলট উপর সমালোচনামূলক পথ প্রকল্প ব্যবস্থাপনা করা যাবে না মনে রাখবেন। আপনাকে নিশ্চিত করতে হবে যে অন্য কোনও কার্যটি বিন্দুতে স্লিপ করে না যে এটি একটি গুরুতর পথ কাজ হয়ে যায়।
কিভাবে একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা লিখুন
একটি প্রকল্পের ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনাটিতে সমস্ত প্রয়োজনীয় তথ্য রয়েছে যা দলের একটি প্রকল্পের সফলতা নিশ্চিত করার প্রয়োজন।
মৌলিক প্রকল্প ব্যবস্থাপনা 101: এটা কি?
প্রকল্প পরিচালনার চারটি মৌলিক বিষয় রয়েছে যা একজন পরিচালকের সফলভাবে পরিচালনা করতে হবে: সম্পদ, সময়, অর্থ এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, সুযোগ।
প্রকল্পের ব্যবস্থাপনা জীবন বৃত্ত ব্যাখ্যা
কোনও প্রকল্প সাধারণ পর্যায়ে যেতে পারে-কোন ব্যাপার কতক্ষণ বা টাস্ক সম্পূর্ণ করার সময়কাল ছোট। আরো জানুন।