মেট্রিক্স: ব্যবসায় ব্যবস্থাপনা মেয়াদী সংজ্ঞা

ব্যবসা সময়সীমার সাথে কর্মক্ষমতা পরিমাপ করতে এবং কী লক্ষ্য অর্জনের দিকে অগ্রগতির মনিটরে মেট্রিকগুলিতে নির্ভর করে। অ্যাকাউন্টিং ব্যবস্থা থেকে অঙ্কিত আর্থিক মেট্রিকগুলি ব্যবস্থাপনা, শেয়ারহোল্ডার এবং কী স্টেকহোল্ডারদের সময়ে সময়ে একটি সংস্থার সামগ্রিক আর্থিক স্বাস্থ্যের মূল্যায়ন করে এবং সময়ের সাথে সাথে স্বাস্থ্যের উন্নতি বা হ্রাসের উপর নজরদারিতে সহায়তা করে।

অ-আর্থিক মেট্রিকগুলি অন্য প্রক্রিয়া, পরিষেবা বা গুণমানের পরিমাপের উপর নজর রাখে যা সংস্থাটির স্বাস্থ্য এবং সাফল্য পর্যবেক্ষণের জন্য গুরুত্বপূর্ণ।

আর্থিক মেট্রিক সাধারণ প্রচলন

ব্যবসায়ের স্বাস্থ্যের মূল্যায়ন এবং নিরীক্ষণের জন্য অ্যাকাউন্টেন্ট, আর্থিক বিশেষজ্ঞ এবং বিনিয়োগকারীদের দ্বারা ব্যবহৃত সুনির্দিষ্ট আর্থিক পরিমাপের পরিমাপ, পরিমাপ এবং অনুপাত রয়েছে। বিনিয়োগকারীদের এবং শেয়ারহোল্ডার মূল্যায়ন মূল্যায়ন এবং ব্যবস্থাপনা কার্যকারিতা নিরীক্ষণ করতে এই পদক্ষেপগুলি ঘনিষ্ঠভাবে দেখেন। অনুপাত আকারে প্রকাশ করা সাধারণভাবে উল্লেখিত আর্থিক মেট্রিক নিম্নলিখিত অন্তর্ভুক্ত:

• তারল্য অনুপাত ব্যবসার অপারেশন তহবিল এবং বিল পরিশোধ তাদের ক্ষমতা নিরীক্ষণ সাহায্য। এই মেট্রিকগুলি তার স্বল্পমেয়াদী দায়গুলি পূরণ করতে পারে তা নিশ্চিত করার জন্য ঘনিষ্ঠভাবে পর্যবেক্ষণ করা হয়।
• আর্থিক লিভারেজ অনুপাত ব্যবসার তাদের সামগ্রিক আর্থিক কাঠামো উপর ঋণ প্রভাব বুঝতে সাহায্য করুন। এই অনুপাত শেয়ারহোল্ডারদের এবং স্টেকহোল্ডারদের আর্থিক ঝুঁকি মূল্যায়ন সাহায্য।
• সম্পদ দক্ষতা অনুপাত রাজস্ব এবং মুনাফা চালানোর জন্য দৃঢ় ব্যবস্থাপনা দৃঢ়ভাবে কীভাবে সম্পদ ব্যবহার করছে তা হিসাব করুন। এই উপায়ে সম্পদ ব্যবহারে উন্নতি বা মন্দার মূল্যায়ন করার জন্য সময়ের সাথে মূল্যায়ন করা হয়।

• লাভের অনুপাত দৃঢ় বিনিয়োগ মূলধন থেকে ড্রাইভিং উপার্জন পরিচালনার কার্যকারিতা মূল্যায়ন। এই সংখ্যা বিনিয়োগকারীদের এবং শেয়ারহোল্ডারদের সমালোচকদের গুরুত্বপূর্ণ।

অ আর্থিক আর্থিক কর্মক্ষমতা

সংস্থার আর্থিক স্বাস্থ্য হিসাব করার জন্য ব্যবহৃত পদক্ষেপ এবং অনুপাত ছাড়াও, পরিচালনা দলগুলি মূল ফাংশন, পরিষেবাদি, প্রক্রিয়াগুলি এবং উদ্যোগগুলির স্বাস্থ্যের মূল্যায়ন করে এমন অ-আর্থিক কর্মক্ষমতা ম্যাট্রিক্স এবং পদক্ষেপগুলির একটি সেট বিকাশ এবং জরিমানা করতে কাজ করে। এই ধরনের পদক্ষেপগুলির একটি আংশিক তালিকা রয়েছে:

• নেট প্রোমোটার স্কোর সহ গ্রাহক সন্তুষ্টি ব্যবস্থা ব্যবস্থা।
• কর্মচারী প্রবৃত্তি বা সন্তুষ্টি ব্যবস্থা।
• মান মেট্রিক্স।
• শেখার এবং বিকাশের ব্যবস্থা।

কেন আর্থিক এবং অ আর্থিক আর্থিক ব্যবহার করুন

উভয় আর্থিক এবং অ-আর্থিক মেট্রিক সমস্যা সনাক্তকরণ বা শক্তি প্রদর্শন একটি চমৎকার কাজ। তারা আপনাকে বলে যে কিছু একটি দরিদ্র বা ইতিবাচক ফলাফল ফলে হয়েছে।

যাইহোক, তারা বিশেষ করে এমন আচরণের দিকে নির্দেশ দেয় না যা সমস্যার সৃষ্টি করে বা লাভের ফলে ঘটে। ম্যানেজমেন্ট টিম বিভিন্ন মেট্রিক্সের মিশ্রন বিকাশের জন্য কাজ করে যা ফলাফল প্রদর্শন করে পাশাপাশি শক্তি বা চ্যালেঞ্জের ক্ষেত্রে নির্দেশ করে এমন স্পষ্ট প্রমাণ সরবরাহ করে।

মেট্রিক এবং স্কোরকার্ড

প্রায়শই, ম্যাট্রিক্স সংগৃহীত হয় এবং একটি স্কোরকার্ড নামে একটি বিন্যাসে প্রদর্শিত হয়। স্কোরকার্ডটি সেই মেট্রিকগুলির দ্বারা পরিচালিত হয় যা পরিচালনার দ্বারা সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ এবং ব্যবসায়িক কর্মক্ষমতার ল্যাগিং সূচক হিসাবে সম্মত হয়।

পূর্বের বিনিয়োগ এবং পরিবর্তনগুলির কার্যকারিতা উন্নত করতে এবং মূল্যায়ন করার ক্ষেত্রে এলাকার চিহ্নিত করার জন্য এই স্কোরকার্ডটি ফার্মের কার্যকরী পরিচালকদের দ্বারা ব্যবহৃত হয়। একটি স্কোরকার্ড বিকাশ সময় এবং যথেষ্ট জরিমানা-টুনিং লাগে।

আদর্শভাবে, ম্যানেজমেন্ট দলগুলি এমন মেট্রিক চিহ্নিত করতে পছন্দ করে যা ভবিষ্যতে কিছু সময়ে আর্থিক ফলাফলগুলিতে ইতিবাচক পরিবর্তনগুলি পূর্বাভাস দেয়। এই নেতৃস্থানীয় সূচক মেট্রিক চলমান শক্তিশালীকরণ নিশ্চিত করার জন্য ব্যবস্থাপনা দল জরিমানা প্রোগ্রাম এবং বিনিয়োগ সাহায্য।

অনেক মেট্রিক থেকে সাবধান

এটি সবকিছু পরিমাপ করার জন্য প্রলুব্ধকর, কিন্তু বাস্তবে, এমন একটি সীমিত উপসেট রয়েছে যা সাংগঠনিক স্বাস্থ্য এবং সম্ভাব্য সর্বোত্তম সূচক সরবরাহ করে। বিশুদ্ধতা একটি মিথ্যা স্তর অনুসরণ করা সম্ভব, যেখানে একটি বিশেষ মেট্রিক এর granularity বৃদ্ধি অর্থপূর্ণ তথ্য বা ফেরত অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করতে ব্যর্থ হয়।

পরিচালকদেরকে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মেট্রিকগুলি চিহ্নিত করার জন্য কাজ করার পরামর্শ দেওয়া হয়েছে যা পূর্বের সিদ্ধান্তগুলির সাফল্য বা ব্যর্থতার হিসাব নির্ণয় করে এবং সাম্প্রতিক সিদ্ধান্তগুলির উপর ভিত্তি করে পূর্ববাংলার ব্যবসায়িক উন্নতিগুলি চিহ্নিত করে।

তলদেশের সরুরেখা

বিখ্যাত মানের ব্যবস্থাপনা বিশেষজ্ঞ, ড। ড। অ্যাডওয়ার্ডস ডেমিং প্রস্তাব করেছিলেন, "ডেটা ছাড়া, আপনি একজন মতামত সহ অন্য একজন ব্যক্তি।" কর্মক্ষমতা মেট্রিক্স এবং স্কোরকার্ডগুলিতে ডেটা এবং এটির সংগঠন আজকের সংস্থায় সমালোচনামূলকভাবে গুরুত্বপূর্ণ কাজ। যাইহোক, ম্যানেজারদের মনে রাখতে সতর্ক করা হয় যে, "যা পরিমাপ করা হয় তা সম্পন্ন করে।" সাবধানে আপনার মেট্রিক এবং পরিমাপ নির্বাচন করুন।

আর্ট Petty দ্বারা সম্পাদিত।