নতুন কর্মচারী দীর্ঘ মেয়াদী কর্মীদের উপর প্রচারিত

দীর্ঘ মেয়াদী কর্মীদের উপর নতুন কর্মচারীকে উন্নীত করার জন্য সংস্থার সিদ্ধান্তের ন্যায্যতা, বৈধতা এবং কর্মচারীর মনোবলের উপর প্রভাব ফেলার বিষয়ে একটি বছরের জন্য একটি অলাভজনক সংস্থার জন্য কাজ করেছে এমন একজন কর্মচারী।

তিনি বলেন যে চাকরির পোস্টিংয়ের পাশাপাশি একই চাকরির শিরোনামের জন্য কাজের পোস্টিং সহ, একটি ব্যাচেলর ডিগ্রী প্রয়োজন ছিল বলে উল্লেখ করা হয়েছে। প্রশ্ন জিজ্ঞাসা কর্মচারী একটি স্নাতক ডিগ্রী আছে।

কর্মচারী যোগ করেন যেহেতু তিনি ভাড়াটে ছিলেন, অন্য একজন ব্যাক্তি যিনি স্নাতক ডিগ্রী অর্জন করেননি সেটি একই কাজের শিরোনাম সম্পাদনের জন্য ভাড়া দেওয়া হয়েছিল। এই ব্যক্তি শুধুমাত্র কলা ডিগ্রী একটি সহযোগী আছে এবং প্রায় চার মাস জন্য সংস্থা সঙ্গে হয়েছে। সংস্থার অন্যান্য কর্মচারীদের চেয়ে এই ব্যক্তির কম শিক্ষা, অভিজ্ঞতা এবং যোগ্যতা রয়েছে, তবে এই কর্মচারী সম্প্রতি সুপারভাইজারের পদে উন্নীত হন।

কোন সুপারিশ পোস্ট করা হয় যে একটি সুপারভাইজার অবস্থান খোলার ছিল এবং, দৃশ্যত, অন্য কোন কর্মচারী প্রচারের জন্য বিবেচিত হয়। সুপারভাইজার যিনি এর আগে অবস্থান করেছিলেন, তাকে নতুনভাবে তৈরি করা পদে উন্নীত করা হয়েছিল।

নিয়োগকর্তা অবস্থান খোলা পোস্ট করতে হবে না যে স্বীকৃতি, কিন্তু তারা আইনীভাবে অন্য কর্মীদের চেয়ে কম যোগ্যতাসম্পন্ন একজন কর্মচারী ভাড়া এবং প্রচার করতে পারেন? আসো, আপনি যদি ভাবতে থাকেন তবে অন্য যে কোনও নেতিবাচক পারফরম্যান্সের সমস্যা নেই বলে আপনি মনে করতে পারেন।

কোম্পানি ভাড়া ছাড়াই কর্মচারী বহন এবং প্রচার করতে পারে

এই ব্যক্তির প্রশ্নের দ্রুত উত্তর হল: হ্যাঁ।কোম্পানিগুলি যে কোনও ব্যক্তির ভাড়া এবং একইভাবে কর্মীদের প্রচার করতে ভাড়া দিতে পারে। এতে একমাত্র ব্যতিক্রমগুলি লাইসেন্স অন্তর্ভুক্ত করে (আপনি কোনও সার্জনকে লাইসেন্সপ্রাপ্ত ডাক্তার হিসাবে নিয়োগ করতে পারবেন না) অথবা যদি আপনার নির্দিষ্ট প্রতিনিধিত্বমূলক প্রয়োজনীয়তা থাকে, যেমন ইউনিয়ন-প্রতিনিধিত্বমূলক কর্মস্থলে।

কিন্তু, আপনার প্রতিটি অতিরিক্ত প্রশ্নের ভঙ্গ করে আপনার প্রয়োজনীয় উত্তরগুলি সরবরাহ করা উচিত।

প্রতিটি প্রতিক্রিয়া পর্যালোচনা করার সময় অনুমান

প্রথমত, আপনি বলেন যে অনুমান করা উচিত যে অন্য শ্রমিকদের কোনো নেতিবাচক পারফরম্যান্সের সমস্যা নেই এবং এটি ন্যায্য।

কিন্তু, আপনাকে একটি মিনিট বিরতির প্রয়োজন এবং অনুমান করা উচিত যে আপনার সংস্থার সিদ্ধান্ত নির্মাতা যুক্তিসঙ্গত ব্যক্তি যারা কাজটি পেতে চান এবং ক্লায়েন্ট ভাল পরিবেশিত হয়। সুতরাং, এই দুটি অনুমান মন সঙ্গে। এখানে আপনার প্রশ্ন এবং উত্তর।

কেন তারা যোগ্য ছিল না একজন ব্যক্তির ভাড়া?

নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারী সব শব্দ যোগ্য উপায় কি একটি অদ্ভুত দৃষ্টি আছে। প্রায়শই এটি একটি কাজের বিবরণে কাজ এবং কর্তব্যের একটি তালিকা যা প্রয়োজনীয় ডিগ্রী বা সার্টিফিকেট অন্তর্ভুক্ত করে।

কিন্তু যেহেতু আপনি বলেছিলেন যে এই কাজের জন্য স্নাতকের ডিগ্রী প্রয়োজন, এবং না বলে, রসায়ন প্রকৌশল একটি স্নাতক বিজ্ঞান, এটি অত্যন্ত সম্ভবত যে প্রয়োজনীয় ডিগ্রী নিজেকে প্রকাশ করা হবে যে কাজের জন্য কোন নির্দিষ্ট দক্ষতা প্রয়োজন হয়।

প্রায়শই লোকেরা সাধারণ বৈশিষ্ট্যগুলির জন্য প্রক্সির মতো প্রয়োজনীয় ডিগ্রী ব্যবহার করে, যেমন টাস্ক বা প্রসেসে আটকাতে পরিপক্কতা প্রদর্শন করা, সুসংগত প্রতিবেদন লেখার ক্ষমতা এবং গবেষণা কীভাবে করতে হয় তা বোঝার বিষয়ে। যদি স্থানীয় স্টেট ইউনিভার্সিটি আপনাকে ডিগ্রী দেয় তবে নিয়োগকর্তা প্রয়োজনীয় আইটেমগুলির তালিকা থেকে সেই আইটেমগুলিকে চেক করতে পারেন। ডিগ্রী আপনি তাদের আছে বলে।

আপনি ডিগ্রী না থাকে, আপনি তাদের প্রয়োজনীয় কর্তব্য করতে পারেন তা খুঁজে বের করতে তারা একটু গভীর খনন করতে হবে। সুতরাং সম্পূর্ণরূপে সম্ভব যে এই নতুন ভাড়াটিতে এমন সমস্ত দক্ষতা রয়েছে যা ডিগ্রী রাবার স্ট্যাম্পে এবং ডিগ্রিটির অভাব রয়েছে।

একটি খোলা অবস্থান দেওয়া কোন নোটিশ ছিল কেন?

যেমন আপনি বলেছেন, এই ভূমিকার জন্য অন্য কোনও ব্যক্তিকে বিবেচনা করা হয়নি, তাই কেন পোস্ট? নিয়োগকর্তা যদি ইতোমধ্যে ভূমিকা পালন করতে চান তবে সিদ্ধান্ত নিলেন, অবস্থান পোস্ট করার সময় প্রত্যেকের সময় অপচয় হবে। যদি নিয়োগকর্তা জানেন যে চাকরিটি কে পাবে, কেন অ্যাপ্লিকেশানগুলি এবং সাক্ষাত্কারের মধ্য দিয়ে যেতে হবে যাদের চাকরিতে কোনও সুযোগ নেই।

আপনি যদি বাইরে থেকে আবেদন করেন তবে আপনি অসুখী হবেন না যে আপনি দিনের কাজ বন্ধ করেছেন (অথবা আপনি যদি বেকার হয়ে থাকেন, আপনার প্রত্যাশা অর্জন করেন এবং একটি শিশুতোষের জন্য অর্থ প্রদান করেন) যাতে আপনি কোন কাজের জন্য ইন্টারভিউ করতে পারেন পাওয়ার সুযোগ?

এই পরিস্থিতিতে, কোন খোলার আসলে অভ্যন্তরীণ বা বহিরাগত প্রার্থীদের জন্য বিদ্যমান।

কেন কমপক্ষে অভিজ্ঞতা আছে যে ব্যক্তি উন্নীত?

বাস্তবতা হল যে নিয়োগকর্তা খুব স্মার্ট পদক্ষেপ করতে পারে। প্রায়শই, কর্মচারী সুপারভাইজরি অবস্থানে প্রচার ভাল কাজ একটি পুরস্কার জন্য মনে হয়। এই কর্মচারী বিশ্বাসের জন্য যুক্তি বিদ্যমান - সবশেষে, আপনি চান না যে একজন কর্মচারী কোনও অবস্থানে এমন একটি অবস্থান পরিচালনা করছেন যার মধ্যে তারা চাকরির কর্তব্য এবং চ্যালেঞ্জ সম্পর্কে কিছুই জানেন না।

কিন্তু লোকেদের পরিচালনার জন্য একটি কাজ করার চেয়ে একটি খুব, খুব ভিন্ন দক্ষতা প্রয়োজন। স্মার্ট কোম্পানিগুলি এইটিকে চিনতে পারে এবং যারা কাজ করার সেরা কাজ করে কেবল সেই ব্যক্তিকে প্রচার করার পরিবর্তে তত্ত্বাবধানে দক্ষতা এবং প্রতিভা পরিচালনার ভূমিকা রাখে। এটা খুবই সম্ভব যে এই ব্যক্তিটি ঠিকভাবে ভাড়া দেওয়া হয়েছিল কারণ তার পরিচালনা করার দক্ষতা ছিল এবং সম্ভবত আপনি যা কিছুই জানেন না তার অভিজ্ঞতা ছিল।

বিদ্যমান কর্মচারীদের উপর একটি নতুন কর্মচারী অধ্যাপনা করা হয়?

হ্যা এবং না. সমস্যা এমন নয় যে নিয়োগকর্তা একজন কর্মচারীকে ভাড়া দেন যার বিভাগে অন্যান্য ব্যক্তিদের তুলনায় বিভিন্ন যোগ্যতা রয়েছে- এইভাবে বিদ্যমান কর্মীরা নতুন সহকর্মীর প্রচার সম্পর্কে কেমন অনুভব করে। যখন আপনি কঠোর পরিশ্রম করেছেন তখন এটি সত্যিই নমনীয় হয় এবং চার মাস ধরে থাকা ব্যক্তিটি প্রচার পায়।

এই (এবং অন্যান্য) কারণগুলির জন্য, ছয় মাসের বেশিরভাগ ক্ষেত্রে আপনি প্রচার বা স্থানান্তর পেতে পারেন এমন সংস্থার প্রায়শই আপনাকে একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে কাজ করতে হবে।

আপনার সংস্থা প্রথমে নিয়োগের এবং তারপরে তাকে প্রচার করার পরিবর্তে এই নতুন ব্যক্তিকে সরাসরি তত্ত্বাবধানে ভূমিকা রাখতে ভাড়া করে। সিনিয়র ম্যানেজাররা তাকে "জেনের মতো দুর্দান্ত ব্যবস্থাপনা দক্ষতা" হিসাবে উপস্থাপিত করতে পারত এবং আপনার নতুন সহকর্মী জেনের পরিবর্তে "আমরা তাকে খুঁজে পেতে সত্যিই উত্তেজিত" - এখন তিনি আপনার নতুন বস।

নতুন সহকর্মীদের প্রচার সম্পর্কে অন্যান্য কর্মচারীদের কী করা উচিত?

আচ্ছা, যদি আপনি আপনার চাকরিতে খুশি হন তবে শুধু কাজ চালিয়ে যান। তার নতুন ভূমিকা আপনার নতুন সুপারভাইজার সমর্থন করুন। মনে রাখবেন, সে নিজেকে সেই অবস্থানে রাখতে পছন্দ করে নি, তাই তাকে দোষারোপ করো না। আপনি যদি সত্যিই আপনার প্রতিষ্ঠানের দিকে অগ্রসর হতে চান, তাহলে আপনাকে কি করতে হবে তা জিজ্ঞাসা করার সময়।

আপনি আপনার প্রাক্তন সুপারভাইজার (নতুন প্রচারিত নয়) এ যান এবং বলে থাকেন, "আমি সত্যিই একটি পরিচালনার ভূমিকা পালন করতে আগ্রহী। ব্যবস্থাপনা ভূমিকাতে প্রচারণা অর্জনের জন্য আমাকে কোন দক্ষতাগুলি কাজে লাগাতে হবে তা নির্ধারণ করতে আপনি কি আমাকে সাহায্য করতে পারেন?"

লক্ষ্য করুন, আপনি বলবেন না, "কেন আপনি জেনকে প্রচার করেছিলেন? আমি এখানে তিন বছর হয়েছে এবং আমার রিভিউ সন্ত্রস্ত। তিনি এমনকি ডিগ্রী প্রয়োজন না। "আপনার নিজের দক্ষতা উপর ফোকাস। আপনি হয়তো আরও ভাল যোগাযোগ দক্ষতা শিখতে বা আপনার সাংগঠনিক দক্ষতা শক্তিশালী হতে হবে যে খুঁজে বের করতে পারেন।

আপনার ম্যানেজার অবাক হবেন যে আপনি কোনও পরিচালনার ভূমিকা নিতে চান। মনে রাখবেন, মনিব মন-পাঠক নন এবং তারা প্রায়ই মিথ্যা যে সিদ্ধান্ত নেয়।

এবং, যদি আপনার নেতৃত্ব দল যুক্তিযুক্ত না হয়?

দুর্ভাগ্যবশত, এই একটি সম্ভাবনা পাশাপাশি। আপনার নতুন সুপারভাইজার বড় বসের ভাগ্নী হতে পারে, অথবা সে হাই স্কুলে একই চিয়ারলিডিং স্কোয়াডে থাকতে পারে, বা সিনিয়র নেতৃত্বের দলটি একটি দুর্নীতিগ্রস্ত, দরিদ্র সিদ্ধান্ত তৈরি করতে পারে। কিন্তু যদি এগুলির কোনও পরিস্থিতি সত্য হয়, তবে আপনি কেবল এই নতুন ভাড়াটি নয়, কেবল ব্যবসার সমস্ত ক্ষেত্রে খারাপ ব্যবস্থাপনাটি লক্ষ্য করবেন।

বর্তমান প্রবর্তনের সিদ্ধান্তের ক্ষেত্রে, কোনও কর্মচারী সবসময় এই সিদ্ধান্তে ব্যবসা বিষয়গুলির সাথে যোগাযোগ করতে গুরুত্বপূর্ণ যে সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী ব্যক্তি যা ভাল মনে করেন তা করা হচ্ছে। অভিযোগ করার আগে আপনার নিয়োগকর্তার কর্মের ইতিবাচক কারণগুলির জন্য সময় নিন।

------------

সুজান লুকাস হিউম্যান রিসোর্সে বিশেষজ্ঞ একজন ফ্রিল্যান্স সাংবাদিক। সুজানের কাজ ফোর্বস, সিবিএস, বিজনেস ইনসাইড সহ নোট প্রকাশনায় বৈশিষ্ট্যযুক্ত হয়েছে R এবং ইয়াহু।