আপনার ছোট ব্যবসা দলকে প্রেরণ করার 5 টি উপায় প্রেরণ

আপনি সম্ভবত টনি রবিনস মত প্রেরণামূলক বক্তৃতা শুনেছেন, যিনি আপনাকে আরও উন্নত করতে কীভাবে ফোকাস করেন। কিন্তু, আপনার ছোট ব্যবসায়ের মধ্যে, আপনাকে কেবল একটি দলকে উৎসাহিত করতে হবে-নিজেকেই নয়। এবং আপনি তাদের দলগুলিকে সাফল্যের সাথে একত্রে কাজ করার অনুমতি দেবে এমন বিষয়গুলির উপর তাদের প্রেরণা ফোকাস করতে সহায়তা করতে হবে। এটা আত্ম-বাস্তবায়ন সম্পর্কে নয়; এটা আপনার দলের এবং আপনার ব্যবসার জন্য সাফল্য সম্পর্কে।

এখানে আপনার ছোট ব্যবসা দলকে প্রেরিত রাখার পাঁচটি উপায় রয়েছে।

1. দলের নির্দিষ্ট গরুর এবং লাঠি বুঝতে

যখন আপনি 2000 জন লোকের একটি সংস্থাকে প্রেরণ করার জন্য কাজ করছেন, তখন আপনাকে সাধারণতার সাথে কাজ করতে হবে। কিন্তু যখন আপনার দল পাঁচজন মানুষ হয়, তখন তারা যা পছন্দ করে তা শিখতে সহজ হয়। (যদি সম্ভব হয় তবে আপনাকে অবশ্যই লাঠিগুলি এড়ানো উচিত।)

উদাহরণস্বরূপ, প্রত্যেকের প্রিয় রেস্টুরেন্ট থেকে বড় ক্যাটারযুক্ত লাঞ্চ একটি প্রকল্পের সফল সমাপ্তির উদযাপন করার একটি দুর্দান্ত উপায় হতে পারে। কিন্তু, যদি আপনার পাঁচ সদস্যের দলটিতে এক সয়াবিন থাকে, ধর্মীয় খাদ্যের বিধিনিষেধগুলি সহ একজন ব্যক্তি, সীফুড এবং সয়াবিনের অ্যালার্জির সাথে এক, গ্লুটেন অসহিষ্ণুতার সাথে এবং কেটো ডায়েটের অন্য একজন, একটি গ্রুপ লাঞ্চ অসম্ভব বলে মনে হয়।

বোনাস, প্রশংসা, এবং সময় বন্ধ সাধারণ গাজর, কিন্তু আপনি সবচেয়ে কার্যকর গাজর নির্বাচন করতে গ্রুপ দ্বারা বিশেষভাবে চেয়েছিলেন কি নির্ধারণ করা প্রয়োজন। আপনি সৃজনশীলভাবে প্রেরণার সাথে যোগাযোগ করতে পারেন তবে আপনার টিমের সদস্যদের জিজ্ঞাসা করে যে তারা কী প্রেরণা পায়। তাদের উত্তর আপনি অবাক হতে পারে।

2. আপনার টিম প্রেরণা একটি মহান ম্যানেজার হয়ে

একটি মহান ব্যবস্থাপক হয়ে উঠছে অধিকাংশ ব্যক্তিদের জন্য একটি গুরুতর চ্যালেঞ্জ। খুব কম কোম্পানিগুলি কার্যকরী পরিচালনা প্রশিক্ষণ প্রদান করে, যার অর্থ সম্ভবত আপনার নিজের প্রশিক্ষণের জন্য আপনাকে অনুসরণ করতে হবে। গ্যালাপ জরিপে দেখা গেছে যে 75% স্বেচ্ছাসেবক টার্নওভার ম্যানেজার প্রভাবিত করতে পারে এমন কারণে। যদি আপনার দলের সদস্যদের দরজায় এক পায়ের বাহিরে থাকে, তারা প্রেরিত হতে যাচ্ছে না, তাই প্রশিক্ষণ পেতে সময় এসেছে।

আপনি একজন পরামর্শদাতা খুঁজে পেতে, আনুষ্ঠানিক ক্লাস গ্রহণ করে অথবা কোচ নিয়োগের মাধ্যমে কীভাবে একজন মহান পরিচালক হতে পারেন তা শিখতে পারেন। আপনি ম্যানেজমেন্ট বইগুলি পড়তে এবং আপনি যা শিখেছেন তা প্রয়োগ করতে পারেন। কোন নিখুঁত উত্তর বিদ্যমান প্রতিটি ম্যানেজার জন্য কাজ করবে। কিন্তু, যখন আপনার টিম জানে যে আপনি তাদের জন্য আছেন-সমর্থক, সৎ, এবং তাদের পিঠ আছে-তাদের প্রেরণা বাড়বে।

3. আপনার টিমকে উৎসাহিত করার জন্য বড় ছবিটি ভাগ করুন

কাজ অনেক, ভাল, কাজ। আপনি রিপোর্ট লিখতে হবে। আপনি ট্যাক্স আয় ফাইল করতে হবে। Payroll প্রতি সপ্তাহে, বৃষ্টি বা উজ্জ্বল রান। কখনও কখনও আপনার দল কেবল তাদের কাজের অংশ দেখতে পারে এবং তাদের দৃষ্টিভঙ্গি বিষণ্ণ হতে পারে। আপনার দলটি বড় ছবির দৃশ্যটি নিশ্চিত করে এবং তাদের টুকরা অন্যের সাথে কীভাবে ফিট করে তা নিশ্চিত করুন।

তাদের পুরো দল এবং সমগ্র ব্যবসায়ের সাফল্যের জন্য তাদের কাজ কেন দরকার তা বুঝতে হবে। তারা তাদের ডেস্ক ছেড়ে পরে তাদের কাজ কি ঘটে তা জানতে হবে। দল, ক্লায়েন্ট, এবং সামগ্রিকভাবে ব্যবসার সুবিধার জন্য কিভাবে কাজ coalesces গুরুত্বপূর্ণ তা জানা। বড় ছবি বোঝা একটি মহান কাজ করতে আপনার ছোট ব্যবসা দল অনুপ্রাণিত করতে সাহায্য করতে পারেন।

4. আপনার দলকে অনুপ্রাণিত করতে দমকল আগুন

একটি ক্ষুদ্র পালস গবেষণায় দেখা গেছে যে কর্মচারীদের পেতে এক নম্বর উপায় দলটির পক্ষে "অতিরিক্ত মাইল যেতে" প্রেরণা দেয় তাদের সহকর্মীদের সাথে ভাল ক্যামেরারি। আপনি বন্ধুত্ব জোরদার করতে পারবেন না, যদিও আপনি টিম বিল্ডিং উত্সাহিত করতে পারেন। আরো গুরুত্বপূর্ণ, আপনি তাদের সহকর্মীকে কেটে ফেলার লোকেদের পরিত্রাণ পেতে পারেন, অথবা যারা সবার উপরে পদচারণা করে নিজেদেরকে শীর্ষে রাখতে কঠোর পরিশ্রম করে।

একজন ভাল ব্যবস্থাপক তার ট্র্যাক মধ্যে bully বন্ধ করে। কখনও কখনও কোচিং সমস্যাটি সমাধান করতে পারে, তবে অন্যান্য সময়ে আপনাকে দোষারোপ করতে হবে। তার চাকরিতে দোষারোপ করা কতই না ভাল, সে যদি দলকে ক্ষতিকর করে তবে সেই ব্যক্তিকে যেতে হবে। দলীয় দলের সব ইতিবাচক কর্মক্ষেত্রে মিথস্ক্রিয়া অভ্যাস যদি আপনার দল অনেক বেশি প্রেরিত হয়ে ওঠে।

5. আপনার টিম প্রেরণা শারীরিক পরিবেশ সুখী করুন

একটি দলের ম্যানেজার দলের অভিজ্ঞতা অভিজ্ঞতা পরিবেশ প্রভাবিত করতে অসুবিধা হতে পারে। আপনি যে পরিবেশটি আপনার নাগালের বাইরে খুঁজে পেতে পারেন-যদি আপনার উপরে একজন পরিচালক শটগুলি কল করে থাকেন। স্বীকার করুন যে এটি কঠিন কিন্তু আপনি যেগুলি প্রভাবিত করতে পারেন তা সনাক্ত করার চেষ্টা করুন।

হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউটি পাওয়া গেছে যে প্রাকৃতিক আলোতে এবং বিদেশের দৃশ্যগুলি অ্যাক্সেসে কর্মচারীদের সুস্থতার সাথে কর্মীদের সুখী করে তোলে। সুখী কর্মীদের উত্পাদনশীল সঞ্চালন আরো প্রেরিত হয়।

একইভাবে, একটি খোলা অফিস পরিকল্পনা আসলে কর্মচারীদের কম কার্যকর, কম সহযোগী এবং কম প্রেরণ করতে পারে। অন্য হার্ভার্ড গবেষণায় পাওয়া গেছে যে খোলা অফিসে লোকেরা খরচ করে:

• মুখোমুখি ইন্টারঅ্যাকশন 73% কম সময়
• ইমেইলের 67% বেশি সময়
• ইনস্ট্যান্ট মেসেঞ্জারে 75% বেশি সময়

এই আপনার কর্মীদের জন্য প্রেরণা বা কার্যকর শব্দ না। যে কোন শারীরিক পরিবেশ যেখানে তারা আরামদায়ক বোধ করবে না তাদের প্রেরণা প্রভাবিত করবে। আপনার কর্মীদের স্থান এবং তাদের কাজের জন্য প্রয়োজন সম্পদ আছে তা নিশ্চিত করুন।

তলদেশের সরুরেখা

সামগ্রিকভাবে, কর্মচারী প্রেরণা আসে এবং যায়, তাই আপনার দলের একটি নিস্তেজ দিন থাকার হয়, তাহলে প্যানিক না। একটি দলের ম্যানেজার হিসাবে, আপনি সামনে সামনে প্রেরণা রাখতে হবে। যদি আপনার দল ভালভাবে কাজ না করে তবে কীভাবে টিমকে এবং বিশেষ করে আপনার টিমকে অনুপ্রাণিত করবেন তা জানার-পার্থক্য সৃষ্টি করতে পারে।

আপনার মানুষ জানতে হবে; সমর্থন, প্রশংসা, এবং সম্পদ প্রদান; খারাপ আপেল পরিত্রাণ পেতে, এবং আপনি পাবেন যে আপনার কর্মচারী প্রেরিত এবং কার্যকর।