কিভাবে উজ্জ্বল কিন্তু বিষাক্ত কর্মচারী পরিচালনা করতে

প্রতিটি দৃঢ় এক আছে। তারা দুষ্ট স্মার্ট বিষয় বিশেষজ্ঞ বিশেষজ্ঞ বা কার্যকারী বিশেষজ্ঞদের, কিন্তু তাদের উজ্জ্বলতা বিষাক্ত একটি পরিমাপ সঙ্গে আসে যে ক্ষতিকারককর্মক্ষেত্র সংস্কৃতি এবং পার্শ্ববর্তী সহকর্মীদের কাছে। ম্যানেজারকে একটি কঠিন চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হতে হয়-এই চ্যালেঞ্জিং চরিত্রকে রক্ষা করে এবং মূল্যবান সম্পদ এবং প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হিসাবে উৎসর্গ করে বা ক্ষতিকর বিষাক্ততাকে নিঃশেষিত করার চেষ্টা করে?

আমি এমবিএ এবং নির্বাহী সেটিংস এবং জনমত আদালতের কয়েক ডজন ক্ষেত্রে এই মামলা নিয়ে বিতর্ক করেছি। বিষয় সবসময় polarizing হয়।

এই পরিস্থিতির প্রতিটি আলোচনার মধ্যে, এক শিবির অবিলম্বে উজ্জ্বল বিষাক্ত কর্মচারী বন্ধ সুপারিশ। তারা একটি শক্তিশালী ক্ষেত্রে করা। একজন মানুষ বাকি মানুষের জন্য পরিবেশ ধ্বংস করতে পারে না। ব্যক্তিগত পর্যাপ্ত সতর্কতা, যথাযথ প্রক্রিয়া, এমনকি কোচিং, এবং দিনের শেষে, যদি তারা তাদের উপায়গুলি পরিবর্তন না করে তবে তাদের পুড়িয়ে দিন।

অন্যান্য শিবির বিভিন্ন সৃজনশীল ধারনা এবং অর্ধেক পদক্ষেপ সরবরাহ করে যার মধ্যে কর্মচারীকে বিষাক্ততা কমিয়ে দিতে এবং দলের নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য ব্যক্তিটিকে উত্সাহিত করা এবং সব পক্ষের জন্য দলীয় কোচিং প্রদান করা যাতে তারা একেবারে একসঙ্গে খেলতে পারে। এই ক্যাম্পের যুক্তিটি সেরা হিসাবে সারসংক্ষেপ করা হয়েছে, "স্টিভ জবসকে অগ্নিকাণ্ড করতে ভয়ঙ্কর হবে," এবং, "আপনি কি সত্যিই একটি শিল্প বাণিজ্য শোতে আপনার প্রতিদ্বন্দ্বী বুথ এ এই বড় মস্তিষ্ক দেখতে চান?"

আপনার নিজের উজ্জ্বল-বিষাক্ত কর্মচারী পরিস্থিতি নেভিগেট করতে সহায়তা করার জন্য নিম্নলিখিত হার্ড-জিত, বাস্তব-বিশ্ব নির্দেশিকাটি ব্যবহার করুন।

Brilliance দ্বারা অন্ধ না করা

উজ্জ্বল বা না, আপনি কর্মচারী থেকে অন্য কর্মচারী থেকে বিষাক্ত বা বিঘ্নিত আচরণ সম্পর্কে উদ্বেগ এবং অভিযোগ বরখাস্ত করতে পারবেন না। একজন কর্মচারীর আচরণকে যুক্তিযুক্ত করে আপনি দুটি সেট বিধি দ্বারা দায়বদ্ধতার সংস্কৃতি তৈরি করছেন, যা একজন পরিচালক হিসাবে আপনার ভূমিকাকে দুর্বল করে। নিয়ম এক সেট, দয়া করে।

আপনার আবাসিক প্রতিভাবান কর্মচারীর সাথে অনুপযুক্ত বা বিধ্বংসী আচরণ সম্পর্কে কঠিন আলোচনাটি খোলা অসম্ভব হতে পারে তবে আপনাকে অবশ্যই সময়মত পরিষ্কার, গঠনমূলক আচরণগত প্রতিক্রিয়া প্রদান করতে হবে। কম কিছু, সব পক্ষের দ্বারা এই আচরণের ক্ষুদ্র অনুমোদন হিসাবে অনুভূত হবে।

যখন আপনার দলের সদস্যরা মতামত সঙ্গে aberrant আচরণ অজুহাত, "এটা শুধু জো / জেন। আমরা তার কাছ থেকে আশা করি, " আপনি একটি সমস্যা আছে জানি। এবং যখন লোকেরা বিষয় থেকে অগ্রহণযোগ্য আচরণ আশা করতে পারে, তখন এর অর্থ এই নয় যে আচরণগুলি চলতে দেওয়া উচিত।

বিষাক্ত মাত্রা গেজ

এই পোস্টে আমার ফোকাস এমন আচরণের ধরন যা অন্যদের বিরক্ত করে, সহযোগিতা হ্রাস করে, এবং সংস্কৃতিতে চাপ যুক্ত করে, যে আচরণগুলি অবিলম্বে বৃদ্ধি এবং আনুষ্ঠানিক তদন্তের দাবি করে না। আমার নিজের অভিজ্ঞতায়, উজ্জ্বল-বিষাক্ত কর্মচারী পায়ের আঙ্গুলের উপর ধাপে ধাপে, সমালোচকদের কঠোরভাবে আচরণ করে, দল এবং ব্যক্তিগত বিশ্বাস লঙ্ঘন করে, কমান্ডের চেইনটি উপেক্ষা করে, দলের সদস্যদের বিচ্ছিন্ন করে, এবং তাদের উপকারে সবাইকে বিরক্ত করে। তবে, যদি এই সমস্যাগুলি হিংসা বা সহিংসতার হুমকির সাথে জড়িত থাকে, তবে এই পোস্টটি এড়িয়ে যান এবং আপনার ফার্মের নির্দিষ্ট কর্তৃপক্ষের কাছে যান।

Proactive অ্যাকশন নিন

কর্মে পৃথক পর্যবেক্ষক সুযোগ তৈরি দ্রুত সরান। সময়মত ইতিবাচক এবং সমালোচনামূলক প্রতিক্রিয়া অফার করুন এবং, গুরুত্বপূর্ণ, নির্দিষ্ট সময়, রিয়েল টাইম আচরণ সংশোধন সংজ্ঞায়িত করার জন্য ব্যক্তির সাথে কাজ করুন। তারা অর্জন করা হয় যখন উন্নতি উপর ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া প্রদান। মার্শাল গোল্ডস্মিথের ফিড ফরওয়ার্ডের ধারণাটি ব্যবহার করুন যাতে ব্যক্তিটি ভবিষ্যতে ইতিবাচক পদ্ধতিতে পরিস্থিতিগুলি কীভাবে পরিচালনা করতে পারে তা বুঝতে সহায়তা করে।

কোচিং বিবেচনা করুন।এটা এই বিষয়ে আমার লাইভ বিতর্ক একটি বিতর্কিত বিন্দু। অনেকে মনে করেন কোচিং ভাল নাগরিকদের জন্য সংরক্ষিত হওয়া উচিত। তবে, অনেক ক্ষেত্রে, এই উজ্জ্বল কিন্তু কম-আদর্শ নাগরিক অতিরিক্ত বিনিয়োগের যোগ্যতা অর্জন করে। অবশ্যই, কোচিং শুধুমাত্র কাজ করে এবং সুযোগ স্বীকৃতি এবং আচরণ পরিবর্তন করার জন্য কাজ করে। আমি এখানে বর্ণিত অন্যান্য টিপস শর্তাবলী জীবিত করছি অনুমান এই বিকল্প অন্বেষণ কোন যোগ্যতা আছে।

অস্থায়ীভাবে কর্তৃপক্ষের অন্যান্য ভূমিকাগুলিতে ব্যক্তিগণ হবেন যারা উভয় আপনার কর্মচারীর ক্ষমতার স্বীকৃতি দেয় এবং বিশ্বাস করে যে আপনি ম্যানেজার হিসাবে খুব ভাল সমস্যা হতে পারে। আপনার সেরা সঙ্গী আপনার বস হয়। তাকে অবগত রাখুন; পরিস্থিতি নিয়ন্ত্রণের বিষয়ে তার ইনপুটটি জিজ্ঞাসা করুন এবং নিশ্চিত করুন যে তার সমগ্র দলের কার্যকারিতা ও মনোবলের উপর কর্মচারীর বিষাক্ততার প্রভাব বোঝার সুযোগ আছে।

আপনি যদি প্রতিক্রিয়া এবং কোচিংয়ের দৃঢ় প্রোগ্রামে সময়, শক্তি এবং পুঁজি বিনিয়োগ না করেন তবে কোনও বৃদ্ধি প্রোগ্রামটি বিকাশ ও বাস্তবায়নের জন্য আপনাকে আপনার পরিচালক এবং এইচআর বিশেষজ্ঞের সাথে কাজ করতে হবে। এই প্রোগ্রাম অ সম্মতি জন্য সমাপ্তি অন্তর্ভুক্ত হতে পারে। এটি একটি দুর্ভাগ্যজনক বিকল্প কিন্তু একটি প্রয়োজনীয় এক, এবং অনেক পরিচালক এই ধাপটি বন্ধ করে দেয়।

নীচের লাইন, এখন জন্য

উজ্জ্বল-বিষাক্ত কর্মচারী সঙ্গে ডিলিং কাছাকাছি কোন সহজ উপায় নেই। ম্যানেজার হিসাবে আপনার বিশ্বাসযোগ্যতা আপনার দলের কর্মক্ষমতা হিসাবে দখল করা হয়। সর্বোত্তম পদ্ধতিটি ন্যায্য খেলা, ব্যস্ত, ইচ্ছাকৃত প্রক্রিয়া অনুসরণ করা, আপনার দৃঢ়তার নীতি অনুসারে আপনার পদক্ষেপগুলি নথিভুক্ত করা এবং দ্বিধা সমাধান করা। এবং মনে রাখবেন, সবাই পর্যবেক্ষক হয়।