কি জানেন এবং যে প্রথম ম্যানেজমেন্ট কাজের পেতে না

প্রতিটি ম্যানেজার তাদের কর্মজীবনের কোথাও একটি প্রথম ব্যবস্থাপনা কাজ করেছে। খনি একটি প্রস্তাব প্রস্তুতি দলের দুই অন্যান্য পরামর্শদাতা তত্ত্বাবধানে ছিল। বেশিরভাগ অন্যান্য চাকরির মতো, যদিও আপনার অভিজ্ঞতা না দেওয়া পর্যন্ত কেউ আপনাকে সেই প্রথম পরিচালনার কাজটি দিতে চায় না এবং যদি কেউ আপনাকে প্রথম চাকরি না দেয় তবে আপনি অভিজ্ঞতা পাবেন না। এখানে আপনাকে যা জানা দরকার তা এবং এখানে আরো গুরুত্বপূর্ণ, আপনাকে সেটি প্রথম পরিচালনার কাজ পেতে হবে।

আপনার কাজ ভাল

আপনি নিজের কাজ না করতে পারেন কেউ আপনাকে চার্জ করা যাচ্ছে। একটি ম্যানেজমেন্ট কাজ অবতরণ প্রথম ধাপ আপনার কাজ একটি ভাল কাজ করছে। আপনি ভাল হতে হবে না, কিন্তু আপনি ভাল হতে হবে। কোম্পানির সেরা প্রোগ্রামার ভাল ডেভেলপমেন্ট ম্যানেজার তৈরি করতে পারেন না। ব্যবস্থাপনা পরিচালনার দায়িত্ব গ্রহণের পরিবর্তে তিনি কোড লিখতে পছন্দ করতে পারেন। যাইহোক, এটি একটি নিরাপদ বাজি যে ডেভেলপমেন্ট ম্যানেজার একটি ভাল প্রোগ্রামার হিসাবে ব্যবহৃত হয়।

আপনার হোমওয়ার্ক করুন

ম্যানেজার কি খুঁজে বের করুন। আপনার প্রতিষ্ঠানের পরিচালকদের দেখুন এবং তারা কী করে এবং কীভাবে তা করে তা দেখুন। ব্যবস্থাপনা ও নেতৃত্বের বই পড়ুন এবং কী করবেন এবং কী করবেন তা শিখুন। আপনি জানেন ম্যানেজারের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন।

মানুষের দক্ষতা বিকাশ

কোনও পরিচালকের জন্য একক সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা হল মানুষের পরিচালনা করার ক্ষমতা। বিভিন্ন বাইরের বাহিনীর মুখোমুখি হলে লোকেরা কী ভাববে, প্রতিক্রিয়া দেবে এবং কীভাবে কাজ করবে তা শিখুন। মানুষের জন্য সম্মান বিকাশ, এমনকি আপনার থেকে যারা বিভিন্ন। কিভাবে কাজ করতে শিখুন সঙ্গে মানুষ এবং তারপর আপনি তাদের আচরণ প্রভাবিত করতে পারেন শিখতে পারেন। যদি আপনি লোকেদের পরিচালনা করতে না পারেন তবে কেউ আপনাকে একটি পরিচালনার অবস্থানে উন্নীত করবে না। যে কেউ একটি ব্যবস্থাপনা অবস্থান পায় এবং মানুষ পরিচালনা করতে পারে না ব্যর্থতা ধ্বংস।

উদ্যোগ দেখান

আপনার টেবিলে বসবেন না এবং কেউ আপনাকে কোনও ম্যানেজমেন্টের কাজ করার জন্য অপেক্ষা করবেন না। উদ্যোগ প্রদর্শন। একটি কী ব্যবস্থাপনা দক্ষতা পরিকল্পনা করা হয়, তাই আপনার বস প্রয়োজনীয় তথ্য সংগ্রহ করে বার্ষিক বাজেট প্রস্তুত করতে স্বেচ্ছাসেবক। উত্পাদন লাইন নতুন সংযোজন খরচ হবে কি আনুমানিক একসাথে করা সাহায্য প্রস্তাব। কোম্পানির পিকনিকের (অথবা কর্মচারী সম্পর্ক কমিটি, এইচআর স্টাড গ্রুপ, ইত্যাদি) পরিকল্পনা বিভাগে কাউকে পাঠাতে হলে, সেই নিয়োগের জন্য স্বেচ্ছাসেবক।

(উপরে আলোচনা হিসাবে আপনি মূল্যবান মানুষ ব্যবস্থাপনা দক্ষতাও শিখবেন।) আপনার প্রধান কাজের আপনার কর্মক্ষমতা নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত না করে আপনি যা করতে পারেন তা নিয়ে যান।

ব্যবস্থাপনা দক্ষতা শিখতে এবং অনুশীলন করার আরেকটি দুর্দান্ত সুযোগ, এবং সেই প্রথম ব্যবস্থাপনা কাজের জন্য নিজেকে আরও ভাল অবস্থানে রাখুন, স্থানীয় অলাভজনক সংস্থার স্বেচ্ছাসেবক, যার কারনে আপনি সমর্থন করেন। স্বেচ্ছাসেবক কাজ থেকে আপনি যে দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা লাভ করেন সেটি আপনাকে কাজের প্রথম ব্যবস্থাপনা কাজ করতে সহায়তা করতে পারে। স্বেচ্ছাসেবক কাজটি আপনাকে অন্যের কাছেও প্রকাশ করে, যারা আপনাকে ভাড়া দিতে পারে বা আপনার বসকে অন্য কোনও সংস্থার প্রথম পরিচালনার কাজে সুপারিশ করতে পারে।

জিজ্ঞাসা করা

অবশেষে, যদি আপনি কোনও পরিচালনার অবস্থান বিবেচনা করতে চান তবে এটির জন্য জিজ্ঞাসা করুন। কেউ আসা এবং আপনি এটা জন্য অপেক্ষা করবেন না। আপনার বসের কাছে আসুন এবং তাকে বলুন যে আপনি তাদের উদাহরণ অনুসরণ করতে এবং পরিচালনা করতে চান। পরবর্তী সময়ে তাদের মনে রাখতে হবে যে তাদের কাউকে একটি কমিটি গঠন করতে বা একটি ছোট দল বা অনুরূপ কিছু পরিচালনা করতে হবে। এই ভাবে, তারা আপনাকে আগ্রহী এবং তারা আপনার উপর নজর রাখতে হবে। যখন তারা দেখতে পায় যে আপনি ছোট জিনিসগুলি পরিচালনা করতে পারেন, তারা বড় জিনিসগুলিকে প্রতিনিধিত্ব করতে শুরু করবে, অবশেষে একটি সুপারভাইজার বা পরিচালনার অবস্থান নিয়ে আসবে।

বৃহৎ প্রতিষ্ঠানগুলিতে এইচআর বিভাগের কোম্পানি ইন্ট্রানেট খোলা অবস্থানের একটি তালিকা বজায় রাখে। ছোট কোম্পানি শুধু বুলেটিন বোর্ডে তালিকা পোস্ট করতে পারে। তালিকায় নজর রাখুন। আপনি তালিকাতে একটি এন্ট্রি স্তর ব্যবস্থাপনা অবস্থান দেখতে যখন এটি জন্য প্রযোজ্য। আপনি যদি আপনার কাজটি ভালভাবে সম্পন্ন করে থাকেন, আপনার হোমওয়ার্ক করেছেন এবং ম্যানেজার কী করেন তা শিখেছেন, উন্নত দক্ষতা অর্জন করেছেন এবং আপনার বসকে পরিচালনার ক্ষেত্রে আপনার আগ্রহ দেখিয়েছেন, আপনার বস সম্ভবত আপনার আবেদনকে সমর্থন করবে।