কিভাবে আপনার প্রথম কৌশল সভা জন্য প্রস্তুত করা

কৌশলগত পরিকল্পনা প্রক্রিয়া নতুন অংশগ্রহণকারীদের জন্য উত্তেজনাপূর্ণ এবং ভীতিজনক উভয় হতে পারে। "কৌশল" ধারণাটি বহিরাগত এবং গুরুত্বপূর্ণ শোনাচ্ছে, এবং এই কাজটি বহিরাগতের চেয়ে কম হলেও এটি একেবারে সমালোচনামূলক। কৌশল দৃঢ়ভাবে বোঝার সাথে সাথে আপনি আপনার সংস্থার অন্যদের সাথে আপনার ফার্মের কৌশলগত লক্ষ্যগুলির মূল্যায়ন এবং পরিমার্জন করার জন্য প্রস্তুত থাকতে আপনাকে সহায়তা করবে।

বোঝার কৌশল

কৌশলটি কী বিনিয়োগ করতে হবে, কার পরিসেবা দিতে হবে এবং কীভাবে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে হবে এবং জিততে হবে সে সম্পর্কে কৌশলটির সারাংশ। জর্জ ডে এর ক্লাসিক সংজ্ঞা থেকে: "কৌশলটি প্রতিযোগিতামূলক পদক্ষেপের জন্য সমন্বিত ক্রিয়াকলাপের একটি সিরিজ" যা জ্যাক ওয়েলচ এর সর্বাধিক সরল বলে: "আপনি একটি নির্দেশ পছন্দ করেন এবং হ্যাকের মতো বাস্তবায়ন করেন," কৌশলটি আপনার ফার্মের সংস্থানগুলি সফলভাবে কোথায় প্রয়োগ করবেন তা চয়ন করার বিষয়ে একটি নির্দিষ্ট শ্রোতা পরিবেশন করা। প্রতিদ্বন্দ্বী বিবেচনা করার সময়, কিছু বলছে যে কৌশল দুর্বলতা বিরুদ্ধে বল ব্যবহার সম্পর্কে।

কৌশল ধারণা বিভ্রান্তিকর এবং বারবার ভুলভাবে ব্যবহৃত হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, দৃঢ়ের বৃদ্ধি বা তার পরিকল্পিত বাজেটের বিষয়ে ভবিষ্যদ্বাণীও কৌশলগত নয়:

• কৌশল শুধু আর্থিক লক্ষ্যমাত্রা একটি তালিকা নয়। আর্থিক ফলাফল একটি কৌশল চালানোর জন্য গৃহীত কর্ম ফলাফল।
• বৃদ্ধি একটি কৌশল নয়। দৃঢ় নেতারা কখনও কখনও তাদের দৃঢ় বিষয়ে সাধারণ বিবৃতি তৈরি করার সময় "কৌশল" ভুলভাবে ব্যবহার করেন। উদাহরণস্বরূপ, বিবৃতি "আমাদের কৌশল প্রতি বছর 10 শতাংশ বাড়তে পারে বলে আশা করা হচ্ছে" একটি ফার্ম এর কৌশল ব্যাখ্যা করে না।
• কৌশল বাজেট সম্পর্কে নয়। এটি একটি পরিকল্পনা চালানোর জন্য প্রয়োজনীয় বিনিয়োগ সংজ্ঞায়িত এবং অগ্রাধিকার ব্যবহৃত হয়। একটি বাজেট পরিকল্পনা এবং পরিকল্পিত ব্যয় এবং রাজস্ব মোট পরিমাণ একটি বিস্তারিত তালিকা।

• কৌশল একটি ঘটনা নয়। এটি একটি গতিশীল প্রক্রিয়া যা বাজারে শিখেছি পাঠগুলির উপর ভিত্তি করে ধ্রুবক মূল্যায়ন এবং নিয়মিত পরিমার্জনা দাবি করে। অনেক সংস্থাগুলি মাঝে মাঝে অফ-সাইট বা পরিকল্পনা সেশনে কৌশলগত কাজটি চালায়।
• কৌশল একটি কৌশলগত অপারেশন "টু ডু" তালিকা নয়। কোন কৌশল প্রক্রিয়ার ফলে সমন্বিত ক্রিয়াকলাপগুলির একটি সিরিজ, তাদের অবশ্যই গ্রাহকদের সেবা, নতুন বাজার খোলার এবং প্রতিযোগিতামূলক শক্তিগুলি উন্নয়নের উপর নজর রাখতে হবে, কার্যকরী উন্নতি তালিকাভুক্ত করা হবে না।

কৌশল প্রক্রিয়া

অনেকগুলি সংস্থা কৌশলগত উন্নয়নের জন্য টেমপ্লেট-ধরন পদ্ধতি প্রয়োগের ফাঁদে পড়ে। একটি সাধারণ এবং অকার্যকর টেমপ্লেট প্রস্তাব করে যে দৃঢ় মিশনটি পর্যালোচনা করে, ভবিষ্যতের দৃষ্টিভঙ্গি সংজ্ঞায়িত করে এবং সেই দৃষ্টিভঙ্গি বুঝতে প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলি বর্ণনা করে। যদিও সেই সমস্ত বিষয় সঠিক সময়ে যোগ্যতা অর্জন করে তবে এই টেমপ্লেট-টাইপ প্রক্রিয়ার অ্যাপ্লিকেশনটি একটু অর্থপূর্ণ কৌশল সামগ্রী সরবরাহ করে।

সঠিক কৌশলগত পরিকল্পনার মধ্যে গবেষণা, অনুসন্ধান, এবং আলোচনার বিষয় রয়েছে যা এই বিষয়ে আলোকপাত করে:

• গ্রাহক, সরবরাহকারী, প্রতিযোগী এবং কী অংশীদার সহ সমস্ত মূল অংশীদার শ্রোতাদের বিষয়ে ফার্মের বর্তমান পরিস্থিতি মূল্যায়ন করা
• ফার্ম এর অনন্য সুবিধার মূল্যায়ন এবং অন্তর্নিহিত অসুবিধা বা দুর্বলতা
• বাজারে বা উদ্ভূত প্রযুক্তিগুলির নতুন উন্নয়নগুলি সনাক্তকরণ এবং মূল্যায়ন যা আপনার ফার্মের জন্য সুযোগ বা সম্ভাব্য হুমকি দেয়
• গ্রাহকদের পরিবর্তনের প্রয়োজনীয়তা এবং ব্যবসার মূল্যায়ন এবং এমন ক্ষেত্রগুলির অন্বেষণ করা যেখানে দৃঢ়তা, বিনিয়োগ বা বিভাজন দৃঢ় হতে পারে
• একটি সুসংগত বিশ্লেষণ মধ্যে উপরে Distilling

এই কাজের উপর ভিত্তি করে, দলের অবশ্যই কোন বিনিয়োগ করা উচিত এবং কৌশলটি বুঝতে কোন পদক্ষেপ নেওয়া উচিত তা নির্ধারণ করতে হবে। এই বিনিয়োগ অপশন মূল্যায়ন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে; নতুন প্রকল্প শুরু; এবং প্রতিভা, সিস্টেম, এবং সমর্থন সম্পদ জন্য কী প্রয়োজনীয়তা চিহ্নিত। এই কর্মগুলি তখন একটি প্রকল্প প্ল্যানের মধ্যে বিতরণ করা হয় যা ফার্মের কৌশল নির্বাহ পরিকল্পনা এবং প্রক্রিয়া বর্ণনা করে।

কৌশলগত কঠিন কাজ

একটি কার্যকর কৌশল সংজ্ঞায়িত করার সময় মোটামুটি সহজবোধ্য, অর্থপূর্ণ এবং অ্যাক্সেসযোগ্য সুযোগগুলি সনাক্ত করা এবং কোনও প্রতিযোগিতামূলক বা দাবি বাজারে এই সুযোগগুলি কীভাবে উপলব্ধি করা যায় তা নির্ধারণ করা একটি কঠিন প্রক্রিয়া। কৌশলগত পরিকল্পনার সুযোগগুলি উপলব্ধি করার সেরা উপায়ের উপর দৃঢ়তার ক্ষমতার মূল্যায়ন এবং প্রশস্ত বিতর্কের দাবি। জীবনের বেশিরভাগ ক্রিয়াকলাপের মতোই পরিকল্পনাটি আরও পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে, ফলাফলটি আরও ভাল। কৌশল ক্ষেত্রে, পরিকল্পনাগুলি ধারণা, মতামত, এবং egos এর একটি নোংরা প্রক্রিয়া যা গ্রাহকদের পরিবেশন করার এবং প্রতিযোগীদের তুলনা করার জন্য সম্মতি এবং সম্মতিপূর্ণ পরিকল্পনাটি অবশ্যই দিতে হবে।

কৌশল এক্সিকিউশন

বর্ণিত কর্ম বাস্তবায়ন এবং অগ্রগতি এবং আর্থিক লক্ষ্যগুলি প্রতিষ্ঠা করা মৃত্যুদন্ড কার্যকর করার প্রক্রিয়া হিসাবে বর্ণনা করা হয়। একটি সুস্থ মৃত্যুদন্ড প্রোগ্রাম ব্যাপক, স্পষ্ট যোগাযোগ এবং সমন্বয়ের প্রয়োজনকে স্বীকৃতি দেয় এবং বাস্তবায়ন এবং প্রতিবেদন করার জন্য প্রকল্প পরিচালনার সরঞ্জামগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে। উপরন্তু, একটি কার্যকর কৌশল নির্বাহ প্রক্রিয়া বাজারে শিখেছি পাঠ্য প্রতিফলিত এবং সমন্বয় প্রতিক্রিয়া loops অন্তর্ভুক্ত।

কৌশল চ্যালেঞ্জ

কৌশলগত পরিকল্পনা একটি নোংরা, কিছুটা জৈব এবং ঝুঁকিপূর্ণ প্রক্রিয়া হতে পারে। সংগঠন যেখানে কৌশল সহ সংগ্রামের মধ্যে রয়েছে:

1. ক্ষমতা এবং সুযোগ মূল্যায়ন গভীরতার ডান স্তরের এ engage করতে ব্যর্থ
2. কৌশলগত পরিকল্পনা নিয়ে বিভ্রান্তিকর পরিকল্পনা পরিকল্পনা
3. স্পষ্ট লক্ষ্য এবং অগ্রগতি পদক্ষেপের সাথে একটি বিস্তারিত মৃত্যুদন্ড প্রক্রিয়া সংজ্ঞায়িত ব্যর্থ
4. বাজেট এবং অঞ্চলে বিতর্কের কৌশলগত পরিকল্পনা হ্রাস করার জন্য রাজনীতি এবং অহংাকে অনুমোদন দেওয়া
5. সম্ভাব্য সংকোচকারী ঘটনাগুলি বা অন্য বাজারগুলিতে উদীয়মান ট্রিগার ইভেন্টগুলির অন্বেষণে বিনিয়োগ করা না যা ফার্মের গ্রাহকদের বা প্রযুক্তিগুলিতে প্রভাব ফেলতে পারে
6. বাজারে শিখেছি পাঠ প্রতিফলিত প্রতিক্রিয়া loops মধ্যে বিল্ড-ব্যর্থ

1. কৌশল হিসাবে একটি প্রক্রিয়া হিসাবে ধ্রুবক মূল্যায়ন এবং রিফ্রেশ করার দাবি

তলদেশের সরুরেখা

আপনার দৃঢ় ভবিষ্যতের নির্দেশকে সংজ্ঞায়িত করার জন্য অংশগ্রহণের একটি আমন্ত্রণ আপনার জ্ঞান এবং কৌশল প্রক্রিয়ার ক্ষেত্রে অবদান রাখার দক্ষতা আপনার সুপারভাইজারের বিশ্বাসের প্রশংসা এবং একটি চুক্তি। অভিজ্ঞতা সঙ্গে, আপনি একটি সমালোচনামূলক চিন্তাবিদ এবং মহান কৌশলবিদ মধ্যে বিকাশ করতে পারেন।