• 2024-11-21

কার্যকরী পরিচালকদের দক্ষতা এবং দক্ষতা

Devar Bhabhi hot romance video देवर à¤à¤¾à¤à¥€ की साथ हॉट रोमाà¤

Devar Bhabhi hot romance video देवर à¤à¤¾à¤à¥€ की साथ हॉट रोमाà¤

সুচিপত্র:

Anonim

নিবন্ধটিতে, "কেন আমাদের ব্যবস্থাপনা এবং পরিচালকের ভূমিকা সম্পর্কে আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করার সময়," আমি অনিশ্চয়তা ও পরিবর্তন আমাদের বিশ্বের এই ভূমিকার পুনর্নবীকরণ গুরুত্বকে অগ্রাহ্য করি।, আমি এই ভূমিকাতে বেঁচে থাকা এবং জীবিত হওয়ার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় বিশেষ কিছু গুণাবলীগুলিতে ড্রিল হোন।

কর্মস্থল জনসংখ্যা নতুন পরিচালকদের জন্য ড্রাইভিং ড্রাইভিং

আমরা জীবিত এবং কর্মশালায় একটি আকর্ষণীয় স্থানান্তর সময়ের মাধ্যমে কাজ করা হয়। বয়স্ক কর্মীরা অবসর গ্রহণে বা পার্ট টাইম কাজের জন্য বেছে নেওয়ার মতো ছোট কর্মীরা দায়িত্বের অবস্থানের দিকে এগিয়ে যাচ্ছে। দুর্ভাগ্যবশত, অভিজ্ঞ কর্মীদের গতি বাড়ানোর বা তাদের দৈনিক জড়িত হ্রাসের গতি বৃদ্ধির এবং নতুন পরিচালকদের এবং নেতাদের বিকাশ করার ক্ষমতা অতিক্রম করে। ব্যবস্থাপনা প্রতিভা জন্য অনেক সেক্টর জুড়ে একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ চাহিদা আছে। আমাদের কাজের জন্য মেশিনগুলি সম্পর্কে শব্দ এবং খবর সত্ত্বেও, অন্যদের কাজের সমর্থনে দক্ষতার সাথে তাদের জন্য ক্রমাগত দৃঢ় চাহিদা রয়েছে।

ব্যবস্থাপনা পুরস্কৃত হতে পারে, কিন্তু এটি প্রত্যেকের জন্য নয়

পৃষ্ঠপোষকতায়, অন্যকে নির্দেশনা দেওয়ার এবং নিয়োগ এবং কর্মচারী উন্নয়নের সাথে জড়িত হওয়ার ধারণা উত্তেজনাপূর্ণ এবং এমনকি কিছুকে বহিরাগত মনে করে। বাস্তবিকই, ভূমিকাটি অবিশ্বাস্যভাবে দাবি করা এবং আপনার বস, আপনার বসের মালিক এবং অন্যান্য সহকর্মী এবং গ্রাহকদের চাহিদা মেটাতে অন্যদের কাজের সহায়তার এবং নির্দেশনার উপর সম্পূর্ণ মনোযোগ দেওয়া। আপনি কঠিন কথোপকথন পরিচালনা, উপস্থাপনাগুলি তৈরি করা, রাজনীতিতে নেভিগেট করা বা এমনকি কর্মচারী বন্ধ করা উপভোগ করেন না, এটি একটি খুব অস্বস্তিকর ভূমিকা হতে পারে।

"আপনি কেন ম্যানেজারের ভূমিকাটি আপনার জন্য ভুল হতে পারে," এই নিবন্ধটি এই চ্যালেঞ্জিং ভূমিকার কয়েকটি রূপরেখা তুলে ধরেছেন, যা আপনি এতে যোগ দেওয়ার আগে বিবেচনার যোগ্যতা অর্জন করে।

কার্যকরী পরিচালকদের দশ ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য:

আমি বিশ্বাস করি যে কেউ একজন ভাল ম্যানেজার হতে পারে। এটি একটি প্রশিক্ষিত দক্ষতা যতটা এটি একটি অন্তর্নিহিত ক্ষমতা হয়; শিল্প হিসাবে অনেক বিজ্ঞান। এখানে দশটি ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা আপনাকে একটি ভাল পরিচালক করে:

  1. আপনি নিজের এবং আপনার ক্ষমতা আত্মবিশ্বাস আছে। আপনি কে আছেন সে সম্পর্কে আপনি খুশি, কিন্তু আপনি এখনও শিখছেন এবং আরও ভাল হয়ে উঠছেন।
  2. আপনি একটি বহির্মুখী কিছু। আপনি পার্টির জীবন হতে হবে না, কিন্তু আপনি একটি wallflower হতে পারে না। ম্যানেজমেন্ট একটি মানুষ দক্ষতা - এটা এমন লোকদের জন্য কাজ নয় যারা মানুষ উপভোগ করে না।
  3. আপনি সৎ এবং সহজবোধ্য। আপনার সাফল্য অন্যদের বিশ্বাসের উপর ব্যাপকভাবে নির্ভর করে।
  4. আপনি একটি অন্তর্ভুক্তকারী, না একটি বাদক। আপনি অন্যদের কি আপনি আনতে। আপনি অন্যকে বাদ দিবেন না কারণ তাদের কিছু বৈশিষ্ট্য অভাব রয়েছে।
  1. আপনি একটি "উপস্থিতি।" পরিচালকদের নেতৃত্ব দিতে হবে। কার্যকর নেতাদের তাদের সম্পর্কে একটি গুণমান রয়েছে যা লোকেদের ঘরে প্রবেশ করার সময় বিজ্ঞপ্তি দেয়।
  2. আপনি সামঞ্জস্যপূর্ণ, কিন্তু কঠোর না; নির্ভরযোগ্য, কিন্তু আপনার মন পরিবর্তন করতে পারেন। আপনি সিদ্ধান্ত নিতে, কিন্তু সহজে অন্যদের কাছ থেকে ইনপুট গ্রহণ।
  3. আপনি একটু পাগল। আপনি আউট অফ দ্য বাক্স মনে। আপনি নতুন জিনিস চেষ্টা করুন, এবং যদি তারা ব্যর্থ হয়, আপনি ভুল স্বীকার করেন, কিন্তু চেষ্টা করার জন্য ক্ষমাপ্রার্থী না।
  4. আপনি গণিত করতে ভয় পান না। আপনি পরিকল্পনা এবং সময়সূচী তৈরি করেন এবং তাদের দিকে কাজ করেন।
  1. আপনি দৃঢ় এবং দ্রুত পরিকল্পনা পরিবর্তন করতে পারেন, কিন্তু আপনি ফ্লাইট না।
  2. আপনি তথ্য ব্যবহার করার জন্য একটি সরঞ্জাম হিসাবে দেখতে, শক্তি হিসাবে hoarded হিসাবে নয়।

কিছু আইটেম কোচিং বা প্রশিক্ষণ সঙ্গে শক্তিশালী করা সক্ষম। অন্য চরিত্র সম্পর্কিত, এবং কিছু শুধু আপনার প্রকৃতি প্রতিফলিত। তালিকার অনেকগুলি ব্যতিক্রম রয়েছে, তাই যদি আপনি একটি অন্তর্নিহিত এবং রক্ষণশীল বনাম একটি বহির্মুখী এবং "একটু পাগল," ভূমিকা থেকে দূরে ভীত হবেন না। অন্যদিকে, আত্মবিশ্বাস, চরিত্র, এমন এক পদ্ধতি যা একচেটিয়া এবং এমন একটি শৈলী যা ফলাফলগুলিতে ফোকাস করে এমন সংস্থাকে প্রতিফলিত করে, তা সাফল্যের জন্য অবশ্যই অবশ্যই সম্পূর্ণরূপে আবশ্যক।

তলদেশের সরুরেখা

ম্যানেজমেন্ট একটি ফলপ্রসূ কর্মজীবন, যেখানে আপনার দলের সদস্যদের বিকাশ সমর্থন করে আপনার দৃঢ় সেবা করার অনন্য সুযোগ রয়েছে। গ্রেট ম্যানেজার কাজ সম্পন্ন করার মাস্টার এবং তাদের প্রতিভা প্রদর্শন এবং তাদের প্রতিভা বিকাশ করার জন্য দলের সদস্যদের জন্য সুযোগ তৈরি করার মাস্টার। যদিও প্রতিদিন একটি দল হয় না, সঠিক মনোভাবের সাথে সঠিক ব্যক্তির ভূমিকা প্রস্তাব করার জন্য একটি দুর্দান্ত চুক্তি।


আকর্ষণীয় নিবন্ধ

কিভাবে একজন কর্মচারী একটি বেতন বৃদ্ধি যোগাযোগ করুন

কিভাবে একজন কর্মচারী একটি বেতন বৃদ্ধি যোগাযোগ করুন

কার্যকরভাবে একটি কর্মচারী বাড়াতে একটি বেতন বাড়াতে কিভাবে জানা প্রয়োজন? আপনি আলোচনা করার সময় চতুর পরিস্থিতিতে এড়াতে পারেন কিভাবে শিখুন।

কিভাবে একটি দীর্ঘ দূরত্ব কাজ অনুসন্ধান পরিচালনা করা

কিভাবে একটি দীর্ঘ দূরত্ব কাজ অনুসন্ধান পরিচালনা করা

চাকরি দীর্ঘ দূরত্ব অনুসন্ধান একটি চ্যালেঞ্জিং কাজ হতে পারে। এখানে একটি কার্যকর দীর্ঘ-দূরত্ব কাজের অনুসন্ধান পরিচালনার টিপস এবং পরামর্শগুলি রয়েছে এবং ভাড়া নেওয়া হচ্ছে।

কিভাবে নিয়োগকর্তা বেনিফিট প্যাকেজ তুলনা করুন

কিভাবে নিয়োগকর্তা বেনিফিট প্যাকেজ তুলনা করুন

কর্মচারী বেনিফিটের ধরন এবং বেনিফিট তুলনা করার সাথে সাথে আপনি কাজের অফারগুলির মূল্যায়ন করার সময় নিয়োগকর্তা বেনিফিট পরিকল্পনাগুলির মূল্যায়ন করার টিপস এবং উপদেশ।

কিভাবে একটি কাজের আবেদন পূরণ করুন

কিভাবে একটি কাজের আবেদন পূরণ করুন

চাকরির আবেদনটি কীভাবে সম্পন্ন করবেন তার দিক নির্দেশনাগুলি, আপনি একটি অনলাইন বা ব্যক্তিগত ব্যক্তি জমা দিচ্ছেন কিনা। এছাড়াও অন্তর্ভুক্ত, নমুনা অ্যাপ্লিকেশন এবং অক্ষর।

একটি SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা কিভাবে

একটি SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা কিভাবে

কোনও SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা আপনি কোথায় এবং কোথায় যেতে হবে তার জন্য একটি ছবি বিকাশের একটি দুর্দান্ত উপায়। দক্ষতার সাথে ফলাফল অর্জনের জন্য ধাপে ধাপে প্রক্রিয়ার জন্য আরও পড়ুন যা একটি দলকে জড়িত করে এবং শক্তি দেয়।

একটি কাজের সাক্ষাত্কার নিশ্চিত কিভাবে

একটি কাজের সাক্ষাত্কার নিশ্চিত কিভাবে

এখানে কাজের ইন্টারভিউ অবস্থান, তারিখ এবং সময় নিশ্চিত করার জন্য, বিশদগুলি যাচাই করার এবং সঠিক সময়ে সঠিক স্থানে পৌঁছানোর জন্য টিপস এখানে দেওয়া।