• 2024-11-21

একটি সহযোগী নেতা হতে শিখুন

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज
Anonim

ক্রমবর্ধমান ভিউসিএ (উদ্বায়ীতা, অনিশ্চয়তা, জটিলতা, এবং অস্পষ্টতা) ব্যবসায় পরিবেশে কার্যকরভাবে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য, আজকের নেতাদের সহযোগী সম্পর্ক গড়ে তুলতে সক্ষম হওয়ার বিকাশের প্রয়োজন।

জোট গঠন ও যৌথভাবে কাজ করার ক্ষমতা আরও বেশি গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে, কারণ একজন নেতা যত বেশি দায়িত্ব ও সংগঠন বাড়িয়ে দেন। সহযোগিতা আর একটি "চমৎকার কাজ" নয় - এটি কোন সংস্থার ফলাফল এবং আগামি অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় নেতৃত্বের প্রয়োজনীয়তা।

আরও সহযোগী কাজের সম্পর্ক গড়ে তুলতে নেতার পক্ষে দশটি উপায় রয়েছে:

  1. বিশেষজ্ঞ হতে এবং সব উত্তর থাকার যাক চলুন: বাস্তবতা হল, কোন একক নেতা সম্ভবত সব উত্তর থাকতে পারে। জটিল ব্যবসায় সিদ্ধান্ত অনেক স্টেকহোল্ডারদের যৌথ ইনপুট প্রয়োজন। আপনি সমস্ত উত্তর আছে যে বিশ্বাসের সাথে clinging দুটি নেতিবাচক ফলাফল বাড়ে: অন্যদের থেকে জ্বলজ্বলে এবং অহংকার একটি উপলব্ধি। "অধিকার" এবং "প্রস্তুত" হওয়ার প্রয়োজনীয়তাটি চলুন এবং নিজেকে অন্যদের মতামতের দ্বারা প্রভাবিত হতে দিন।
  2. শুনতে শিখুন:খোলা এবং অন্যদের মতামত বিবেচনা করার জন্য, আপনি শুনতে হবে। আপনার শোনার দক্ষতাগুলি কীভাবে উন্নত করা যায় সে সম্পর্কে আরো তথ্যের জন্য "আরও ভাল শ্রোতা হয়ে উঠুন" দেখুন। সক্রিয় শোনা একটি দক্ষতা যা ফোকাস, শক্তি, এবং অঙ্গীকার জড়িত।
  1. শুধু উপরে এবং নিচে না, পথপথ নেতৃত্ব শিখুন: নেতৃস্থানীয় পথপ্রদর্শক মানে একটি নেতা হচ্ছে - এবং কখনও কখনও অনুগামী - আপনার সহকর্মীদের মধ্যে। এটি আপনার সহকর্মীদের কাছে কী গুরুত্বপূর্ণ তা মনোযোগ দিতে এবং তাদের লক্ষ্যে পৌঁছাতে সহায়তা করার উপায়গুলি সন্ধান করার অর্থ। সহযোগিতা শুধু রাজনৈতিক ঘোড়া-বাণিজ্য সম্পর্কে নয় (আপনি আমার হাত ধুয়ে ফেলুন এবং আমি আপনার হাত ধুয়ে ফেলব) - এটি সংস্থার জন্য অসাধারণ ফলাফল অর্জনের জন্য সম্পদ এবং প্রতিভা সংহত করার উপায় খোঁজার বিষয়ে।
  2. ব্যক্তিগত সম্পর্ক তৈরি করুন: যখন আপনি ব্যক্তিগতভাবে কাউকে জানার জন্য সময় নেন, তখন বিশ্বাস গড়ে তুলতে, দ্বন্দ্ব সমাধান করতে এবং সহযোগিতা করতে আরও সহজ হয়ে যায়। নিয়মিত কফি, লাঞ্চ, বা পরে ঘন্টা অনানুষ্ঠানিক মিলিতরা সহযোগিতার জন্য ভিত্তি স্থাপন সাহায্য করবে। Teambuilding ঘটনা এবং কার্যক্রম একটি গ্রুপ বা দলের মধ্যে সম্পর্ক একে অপরের ভাল জানতে একটি সুযোগ করার অনুমতি দিয়ে সাহায্য করতে পারেন।
  1. বিশ্বাস স্থাপন করুন: "তাদের কর্মীদের সাথে দৃঢ় বিশ্বাসের দৃঢ় ভিত্তি গড়ে তুলতে নেতাদের 12 টি উপায়" দেখুন। সর্বাধিক, যদি সমস্ত টিপস না (অতিরিক্ত প্রতিশ্রুতিবদ্ধ না হয়, বিশ্বাস রাখা, ইত্যাদি) এছাড়াও সহকর্মীদের, গ্রাহকদের, বিক্রেতাদের জন্য প্রযোজ্য হবে। এবং সহযোগীতা প্রয়োজন যা অন্যান্য স্টেকহোল্ডার।
  2. আপনার প্রতিশ্রুতি রাখুন: যখন আপনি কোনও মিটিংয়ের বাইরে চলে যান বা একটি ফোন কল শেষ করেন এবং আপনি বলে থাকেন আপনি কিছু করতে যাচ্ছেন, আপনার প্রতিশ্রুতি রাখুন! সহযোগিতা কঠোর পরিশ্রম এবং আপনার নিজের কাজ না শুধুমাত্র অন্য কোনও তথ্য এবং সংস্থান সরবরাহ করার জন্য অতিরিক্ত প্রচেষ্টা প্রয়োজন যাতে তারা তাদের কাজ করতে পারে। সময়সীমা শেষ এবং অন্যদের উদ্বেগ উপেক্ষা উপেক্ষা বিশ্বাস এবং সম্মান erode একটি নিশ্চিত উপায়।
  1. আলিঙ্গন বৈচিত্র্য: "PLUs" (আমাদের মত মানুষ) যারা তাদের সাথে সহযোগিতা সহজ। যখন আমরা সমস্যার সমাধান করার চেষ্টা করি এবং "পিএনএলইউস" (মানুষ আমাদের পছন্দ না করে) নিয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় এটি নোংরা হয়ে যায় তবে আপনি যখন সমস্যার সমাধান করার জন্য বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে মানুষকে একত্রিত করেন, তখন আপনার আরও সাহসী, আরও সৃজনশীল সমাধান ।
  2. প্রশ্ন জিজ্ঞাসা শিল্প এবং দক্ষতা জানুন: জিজ্ঞাসা করা, বলার পরিবর্তে (এক নম্বর দেখুন) অন্যকে জড়িত করার একটি দুর্দান্ত উপায়। সহযোগিতা উত্সাহিত করার জন্য এই চার জাদু শব্দ ব্যবহার করুন: "আপনি কি মনে করেন?"
  1. দ্বন্দ্ব সমাধান করতে শিখুন: সহযোগিতা নোংরা হতে পারে এবং দ্বন্দ্ব অনিবার্য হতে পারে। যদি না হয়, আপনি সম্ভবত সত্যিই সহযোগিতা করছেন না। "ছোট দলগুলোর জন্য সংঘাত সমাধান" দেখুন।
  2. সর্বজনীন সিদ্ধান্তগুলি কীভাবে শিখবেন তা জানুন: সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়ার মধ্যে অন্যদের জড়িত প্রতিভাধর ব্যক্তিদের সমষ্টিগত জ্ঞান ব্যবহার করতে পারে, এবং সিদ্ধান্তের মালিকানা মাধ্যমে কার্যকর বিপণন লাভ, বাস্তবায়ন দ্রুততর।

এই দশটি টিপস অনুসরণ করুন এবং আপনি একটি সহযোগী নেতা হিসাবে পরিচিত হয়ে উঠবেন - এমন একটি নেতা যা সমগ্র উদ্যোগের যৌথ প্রতিভাটি লিভারেজ করে অসাধারণ ফলাফলগুলি উত্পাদন করতে সহায়তা করে।

প্রকাশিত 7/3/2015


আকর্ষণীয় নিবন্ধ

কিভাবে একজন কর্মচারী একটি বেতন বৃদ্ধি যোগাযোগ করুন

কিভাবে একজন কর্মচারী একটি বেতন বৃদ্ধি যোগাযোগ করুন

কার্যকরভাবে একটি কর্মচারী বাড়াতে একটি বেতন বাড়াতে কিভাবে জানা প্রয়োজন? আপনি আলোচনা করার সময় চতুর পরিস্থিতিতে এড়াতে পারেন কিভাবে শিখুন।

কিভাবে একটি দীর্ঘ দূরত্ব কাজ অনুসন্ধান পরিচালনা করা

কিভাবে একটি দীর্ঘ দূরত্ব কাজ অনুসন্ধান পরিচালনা করা

চাকরি দীর্ঘ দূরত্ব অনুসন্ধান একটি চ্যালেঞ্জিং কাজ হতে পারে। এখানে একটি কার্যকর দীর্ঘ-দূরত্ব কাজের অনুসন্ধান পরিচালনার টিপস এবং পরামর্শগুলি রয়েছে এবং ভাড়া নেওয়া হচ্ছে।

কিভাবে নিয়োগকর্তা বেনিফিট প্যাকেজ তুলনা করুন

কিভাবে নিয়োগকর্তা বেনিফিট প্যাকেজ তুলনা করুন

কর্মচারী বেনিফিটের ধরন এবং বেনিফিট তুলনা করার সাথে সাথে আপনি কাজের অফারগুলির মূল্যায়ন করার সময় নিয়োগকর্তা বেনিফিট পরিকল্পনাগুলির মূল্যায়ন করার টিপস এবং উপদেশ।

কিভাবে একটি কাজের আবেদন পূরণ করুন

কিভাবে একটি কাজের আবেদন পূরণ করুন

চাকরির আবেদনটি কীভাবে সম্পন্ন করবেন তার দিক নির্দেশনাগুলি, আপনি একটি অনলাইন বা ব্যক্তিগত ব্যক্তি জমা দিচ্ছেন কিনা। এছাড়াও অন্তর্ভুক্ত, নমুনা অ্যাপ্লিকেশন এবং অক্ষর।

একটি SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা কিভাবে

একটি SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা কিভাবে

কোনও SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা আপনি কোথায় এবং কোথায় যেতে হবে তার জন্য একটি ছবি বিকাশের একটি দুর্দান্ত উপায়। দক্ষতার সাথে ফলাফল অর্জনের জন্য ধাপে ধাপে প্রক্রিয়ার জন্য আরও পড়ুন যা একটি দলকে জড়িত করে এবং শক্তি দেয়।

একটি কাজের সাক্ষাত্কার নিশ্চিত কিভাবে

একটি কাজের সাক্ষাত্কার নিশ্চিত কিভাবে

এখানে কাজের ইন্টারভিউ অবস্থান, তারিখ এবং সময় নিশ্চিত করার জন্য, বিশদগুলি যাচাই করার এবং সঠিক সময়ে সঠিক স্থানে পৌঁছানোর জন্য টিপস এখানে দেওয়া।