ব্যবস্থাপনা পরিচালক যখন আপনি একজন পরিচালক না হন
Devar Bhabhi hot romance video दà¥à¤µà¤° à¤à¤¾à¤à¥ à¤à¥ साथ हà¥à¤ रà¥à¤®à¤¾à¤
সুচিপত্র:
- একটি প্রকল্প নেতৃত্ব
- ট্রেন, শিক্ষক, কোচ, এবং mentor
- আপনার সাক্ষাত্কার দক্ষতা সম্পন্ন
- দ্বন্দ্ব পরিচালনা করতে শিখুন, একটি "গুরুত্বপূর্ণ কথোপকথন" করুন এবং প্রতিক্রিয়া দিন
- একটি বাজেট তৈরি করুন এবং পরিচালনা করুন
ম্যানেজার। পাঁচ থেকে দশ বছর অভিজ্ঞতা প্রয়োজন। কার্যকর ব্যবস্থাপনা প্রমাণিত ট্র্যাক রেকর্ড।
যখন আপনার সারসংকলনের শিরোনাম "ম্যানেজার" না থাকে বা আপনার পরিচালনার অভিজ্ঞতার নির্দিষ্ট উদাহরণ সরবরাহ করতে না পারে তখন এটি একটি পরিচালনার অবস্থান স্থির করা কঠিন।
সুতরাং একটি উচ্চাকাঙ্ক্ষী ম্যানেজার কি আনুষ্ঠানিক ব্যবস্থাপনা অবস্থান অধিষ্ঠিত ছাড়া কি? প্রচুর! আপনি যদি একজন ম্যানেজার হয়ে আগ্রহী হন তবে ম্যানেজার ছাড়া ব্যবস্থাপনা অভিজ্ঞতা পেতে এখানে পাঁচটি উপায় রয়েছে:
একটি প্রকল্প নেতৃত্ব
একটি কার্যকরী প্রকল্প পরিচালক হতে প্রয়োজনীয় দক্ষতাগুলি কার্যকর ব্যবস্থাপক হিসাবে প্রয়োজনীয় দক্ষতার অনুরূপ: পরিকল্পনা, সংগঠন, লক্ষ্য নির্ধারণ, বাজেট পরিচালনা, ব্যক্তিদের নেতৃত্ব এবং বহুবিধ অগ্রাধিকারগুলি জাগাল। আপনি যদি আগে কোনও প্রকল্প পরিচালিত না করেন তবে প্রকল্প দলগুলির জন্য স্বেচ্ছাসেবী শুরু করুন। এটি একটি বিশাল প্রকল্প হতে হবে না। ছোট শুরু করুন। সম্ভবত থ্যাঙ্কসগিভিং খাদ্য ঝুড়ি ড্রাইভ একটি অংশ হতে স্বেচ্ছাসেবী। আশা করছি, আপনি একটি ভাল প্রকল্প পরিচালক কি দেখতে পাবেন।
অথবা, একটি অকার্যকর প্রকল্প পরিচালক কি এবং বিপরীত করবেন দেখুন। তারপরে, একবার আপনি নিজেকে নির্ভরযোগ্য দলের সদস্য হিসাবে প্রতিষ্ঠিত করলে, একটি প্রকল্প পরিচালনা করার জন্য পদক্ষেপ নিন এবং স্বেচ্ছাসেবক হন।
প্রকল্পের ব্যবস্থাপনায় একটি কোর্স নিন, বিষয়টিতে একটি ভাল বই পড়ুন এবং সফল প্রকল্প পরিচালকদের সাক্ষাত্কার করুন। এমনকি আপনি একটি প্রকল্প পরিচালক হিসাবে প্রত্যয়িত হতে পারেন, কিন্তু আপনি প্রকল্প পরিচালনার বাইরে একটি কর্মজীবন করার পরিকল্পনা না করা পর্যন্ত এটি অত্যধিক হতে পারে।
ট্রেন, শিক্ষক, কোচ, এবং mentor
একটি কার্যকর ব্যবস্থাপক হওয়ার একটি বড় অংশ আপনার টিমকে বিকাশ করছে। এটি করার জন্য, একজন ম্যানেজারকে নতুন কর্মচারীকে প্রশিক্ষণের এবং প্রশিক্ষণের জন্য প্রশিক্ষিত কর্মচারী, এবং অবশেষে, পরামর্শদাতা কর্মচারীকে জানতে হবে।
অবশ্যই, নতুন কর্মীদের প্রশিক্ষণের সুযোগ হিসাবে বিবেচনা করা হবে, এটি এমন একটি প্রদত্ত বিষয় যা আপনাকে আপনার চাকরিতে খুব ভাল হতে হবে, অথবা আপনি যা শিখছেন তা যাই হোক না কেন। কিছু ভাল থাকার বাইরে, প্রশিক্ষণ, কোচিং, এবং পরামর্শ দক্ষতা শিখতে এবং অনুশীলন করা গুরুত্বপূর্ণ। শেখার সবচেয়ে ভাল উপায় হচ্ছে! একটি প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম বিকাশ স্বেচ্ছাসেবক; স্বেচ্ছাসেবক undprivile বাচ্চাদের পরামর্শদাতা বা একটি ক্রীড়া দল কোচ। কোচিং শিল্প শিখুন - মহান প্রশ্ন জিজ্ঞাসা শিখুন।
আপনার সাক্ষাত্কার দক্ষতা সম্পন্ন
অনেক সংস্থা নির্বাচন কমিটি ব্যবহার করে, নিয়োগের দলগুলি, বা চাকরি প্রার্থীদের সাক্ষাত্কারে অন্যদের জড়িত করবে। আবার, এই সুযোগ জন্য স্বেচ্ছাসেবক। প্রার্থীকে সাক্ষাত্কার করার সময় যখন এটি "উইং" নয় তখন তা নাও। মহান ইন্টারভিউ প্রশ্নগুলির একটি তালিকা বিকাশ করুন, সক্রিয় শ্রবণ অনুশীলন করুন এবং অনুসরণের প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করুন এবং দ্রুত সম্পর্ক স্থাপন করা শিখুন। পর্দা, ইন্টারভিউ, এবং মহান কর্মচারী নির্বাচন করতে সক্ষম হচ্ছে একটি অপরিহার্য ব্যবস্থাপনা দক্ষতা এবং শিখেছি এবং অনুশীলন করা যেতে পারে!
সাক্ষাত্কারে আরো তথ্যের জন্য, আমি অ্যালিসন ডয়েলের কাজের সন্ধান সাইটের সুপারিশ করব - এটি সেরা।
দ্বন্দ্ব পরিচালনা করতে শিখুন, একটি "গুরুত্বপূর্ণ কথোপকথন" করুন এবং প্রতিক্রিয়া দিন
হ্যাঁ, সেই চটচটে "মানুষের সমস্যা" নিয়ে কাজ করা একজন পরিচালকের কাজ সবচেয়ে চ্যালেঞ্জিং অংশ। আমরা সবাই আমাদের সহকর্মী, পারিবারিক সদস্য এবং বন্ধুদের সাথে চ্যালেঞ্জিং সমস্যাগুলির মুখোমুখি। একটি দ্বন্দ্ব সমাধান করার সুযোগ আসে যখন জীবন "ধনী লক্ষ্য" হয়। একটি ইতিবাচক, গঠনমূলক ভাবে এটি করতে শিখুন।
আমি বইটি ক্রুশিয়াল কথোপকথনগুলি পড়ার সুপারিশ করব এবং অনুশীলন করার জন্য এবং এটিতে ভাল হওয়ার সুযোগ সন্ধান করব।
যখন আপনি দ্বন্দ্ব পরিচালনা করতে সক্ষম হন, নির্দিষ্ট প্রতিক্রিয়া প্রদান করেন বা একটি সংবেদনশীল সমস্যাটির সমাধান করেন তখন নির্দিষ্ট উদাহরণ সরবরাহ করতে সক্ষম হবেন যে আপনার কাছে একটি ব্যবস্থাপনা অবস্থানের "লোকজন" দৃষ্টিভঙ্গি পরিচালনা করার ইচ্ছা এবং দক্ষতা রয়েছে। এবং আমাকে বিশ্বাস করুন, অনেক অভিজ্ঞ ম্যানেজার আছেন যা মানুষের সমস্যাগুলির সাথে মোকাবিলা করতে পারে না বা পারে না, তাই এটি আপনাকে সত্যিই পৃথক করে তুলবে।
একটি বাজেট তৈরি করুন এবং পরিচালনা করুন
ম্যানেজার হিসাবে, আমার একজন কর্মচারী যদি আমার জন্য একটি বাজেট তৈরি এবং পরিচালনা করতে স্বেচ্ছাসেবক হন তবে আমি এটা পছন্দ করব! কিছু ম্যানেজার পরিচালনার সংখ্যা ক্রঞ্চিং দিক উপভোগ করে, এটি আমার সবচেয়ে প্রিয় অংশ। আপনি যদি এক্সেল এ ভাল হন তবে আপনি বাজেট তৈরি এবং পরিচালনা করতে শিখতে পারেন। শুরু করার জন্য একটি ভাল জায়গা আপনার বাড়িতে বাজেট সঙ্গে।
আপনি যদি আপনার বসকে বাজেটের দায়িত্ব ছেড়ে দেওয়ার জন্য সন্তুষ্ট করতে না পারেন তবে আপনি অর্থ, বাজেট এবং অ্যাকাউন্টিং শিখতে পারেন এমনটি করতে পারেন। একটি কোর্স নিন, একটি খরচ-সুবিধা বিশ্লেষণ এবং ROI করতে শিখুন এবং একটি শিম-পাল্টা (অ আর্থিক বিশ্লেষকের জন্য একটি অর্থ এবং অ্যাকাউন্টিং শব্দকোষ) হিসাবে কথা বলতে শিখুন।
উপস্থাপনার দক্ষতা, যোগাযোগের দক্ষতা, নেতৃস্থানীয় পরিবর্তন এবং কৌশলগত চিন্তাভাবনা সহ একজন ম্যানেজার হওয়ার জন্য আপনি আরও অনেক দক্ষতা শিখতে শিখতে পারেন। আপনার যা আছে তা নিয়ে কথা বলতে সক্ষম হওয়া গুরুত্বপূর্ণ সম্পন্ন, তুমি কি না করতে পার । উপরে তালিকাভুক্ত পরামর্শ আপনাকে আপনার প্রথম পরিচালনার অবস্থান জমিতে সাহায্য করার জন্য প্রয়োজনীয় কার্যকর ব্যবস্থাপনা অভিজ্ঞতা দেবে।
আপনি যখন অনলাইনে পোস্ট করেন তখন আপনি বহিস্কার করতে পারেন
অনলাইন পোস্ট না করার জন্য, সামাজিক মিডিয়া পোস্টগুলির উদাহরণ যা আপনাকে বহিস্কার করতে পারে এবং স্বত্বাধিকারের সাথে অনলাইনে পরিচালনা করার জন্য নির্দেশিকাগুলি।
আপনি যখন চাকরি ছাড়বেন তখন আপনি বেকারত্ব সংগ্রহ করতে পারবেন?
আপনি যদি চাকরি থেকে পদত্যাগ করেন তবে আপনি ভাল কাজের জন্য ছাড় না দেওয়া পর্যন্ত (না) বেকারত্ব সংগ্রহ করতে পারবেন। আপনি পদত্যাগ যখন বেকারত্ব উপর তথ্য পর্যালোচনা।
যখন আপনি ভুল মেয়াদ শেষ করার জন্য একজন নিয়োগকর্তাকে মামলা করতে পারেন
আপনি ভুল মেয়াদ শেষ করার জন্য একটি নিয়োগকর্তা মামলা করতে পারেন? এটি ভুল ভুল হিসাবে গণনা করে এবং এটি আপনার সাথে কী ঘটবে তা যদি হয়।