কিভাবে একটি ভাল নতুন কর্মচারী ওরিয়েন্টেশন প্রদান করতে টিপস

আপনার নতুন কর্মচারী অভিযোজন একটি নতুন কর্মচারী জন্য একটি 'এম এম বা বিরতি' এম অভিজ্ঞতা। সেরা সময়ে, নতুন কর্মচারী অভিযোজন প্রক্রিয়া আপনার প্রতিষ্ঠানের সাথে নতুন কর্মচারীর সম্পর্ককে দৃঢ় করে। এটি তাদের উত্সাহকে জ্বালিয়ে দেয় এবং আপনার পদক্ষেপগুলিকে আপনার সাথে দীর্ঘমেয়াদী ইতিবাচক সম্পর্কের দিকে পরিচালিত করে। এটি আপনাকে সেই কর্মচারীদের বজায় রাখতে সহায়তা করে যা আপনি সবচেয়ে বেশি রাখতে চান।

দুর্বল হয়ে গেছে, আপনার নতুন কর্মচারী অভিযোজন আপনার নতুন কর্মচারীদের অবাক করে দেবে কেন পৃথিবীতে তারা আপনার দরজায় হাঁটছিল। এটি আপনার কাজের এবং সংস্থার নেতিবাচক কর্মচারী অভিজ্ঞতার ভিত্তি স্থাপন করে - কেন চমৎকার প্রতিভা জন্য যুদ্ধ বাড়ছে সেখানে যান?

এই দৃশ্যকল্পটি চিত্র করুন, যা সংগঠনগুলিতে প্রতি দিন খেলা করে। আপনার কোম্পানির নতুন কর্মচারী অভিযোজন প্রোগ্রাম slick, প্রাক মুদ্রিত হ্যান্ডআউট আছে। প্রোগ্রামের বুদ্ধিমান, বন্ধুত্বপূর্ণ উপস্থাপক ওভারহেড স্বচ্ছতা এবং একটি সাদা মার্কার বোর্ডের মত ভাল চাক্ষুষ ব্যবহার করে। অংশগ্রহণকারীদের সুবিধা একটি নির্দেশিত সফর পাবেন।

শত পৃষ্ঠার কর্মচারী হ্যান্ডবুক নিরাপদে তাদের অস্ত্র অধীনে tucked হয়। তবুও গড় কর্মচারী বিচলিত, overwhelmed, এবং স্বাগত থেকে অনেক দূরে। আপনার উদ্দেশ্য সব না! কি অনুপস্থিত? আপনি আপনার নতুন ভাড়া একীভূত করতে সহজভাবে ভিত্তিক থেকে আপনার প্রোগ্রাম কিভাবে নিতে পারেন?

মনে রাখবেন আপনার নতুন ভাড়াটে মানুষ হচ্ছেন

অনেক নতুন নিয়োগ তাদের প্রথম দিন শেষে কোম্পানি পরিবর্তন করার সিদ্ধান্ত নিয়ে প্রশ্ন তোলে। তাদের উদ্বেগগুলি সেই ভুলগুলি দ্বারা জ্বালানী সরবরাহ করে যা কোম্পানিগুলি প্রথম দিনে নতুন কর্মচারী অভিযোজন প্রোগ্রামের সময় তৈরি করে। এই সাধারণ ভুল অন্তর্ভুক্ত:

• ঘটনা, পরিসংখ্যান, নাম এবং মুখ এক নতুন আট দিনের মধ্যে বস্তাবন্দী সঙ্গে নতুন ভাড়া overwhelming;
• বিরক্তিকর অভিযোজন ভিডিও দেখানো হচ্ছে;
• লম্বা সামনে-রুম বক্তৃতা প্রদান; এবং
• ল্যাপটপ এবং যথাযথ নিয়োগের মতো যথাযথ সরঞ্জাম প্রদানের মাধ্যমে নতুন ভাড়া প্রস্তুত করতে ব্যর্থ হলে নতুন কর্মচারী মনে করে যে তারা নতুন চাকরির কাজে সঠিকভাবে চলে গেছে।
• আপনার সম্পূর্ণ নতুন কর্মচারী অভিযোজন প্রক্রিয়াটি পুরোপুরি পুনর্বিবেচনার আগে নিজেকে নিম্নলিখিত প্রশ্ন করুন: "আপনি নতুন কর্মচারী অভিযোজন সময় কী অর্জন করতে চান? আপনি কোন প্রথম ইমপ্রেশন তৈরি করতে চান?"

একটি কোম্পানির ইতিবাচক প্রথম ইমপ্রেশন একটি নবীন নিয়োগ কর্মী জন্য চুক্তি সিমেন্ট করতে পারেন। যারা ইতিবাচক স্ট্রোক একীকরণ এবং উত্পাদনশীলতা গতিতে পারেন। গবেষণা দেখায় যে ভাল অভিযোজন প্রোগ্রাম কর্মীদের ধারণক্ষমতা 25 শতাংশ দ্বারা উন্নত করতে পারে।

আপনার নতুন ভাড়া জন্য আদর্শ Orientation

সান ফ্রান্সিসকো স্টেট ইউনিভার্সিটির হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট প্রোগ্রামের প্রধান ডঃ জন সুলিভান উপসংহারে বলেছেন যে বেশ কয়েকটি উপাদান বিশ্বমানের নতুন কর্মচারী অভিযোজন প্রোগ্রামে অবদান রাখে। সেরা নতুন কর্মচারী অভিযোজন:

• লক্ষ্য লক্ষ্য এবং তাদের পূরণ,
• প্রথম দিন একটি উদযাপন করে তোলে,
• পরিবারের পাশাপাশি সহকর্মীদের জড়িত,
• প্রথম দিনে উত্পাদনশীল নতুন ভাড়া করে তোলে,
• বিরক্তিকর, rushed বা অকার্যকর হয় না, এবং
• ক্রমাগত উন্নতি প্রতিক্রিয়া ব্যবহার করে।

কর্মীদের NEO সময় বলুন: আমি কল্যাণকামী, তাই, আমি Belong

সর্বাধিক প্রতিষ্ঠান একটি প্রিয় সহকর্মী প্রস্থান উদযাপন মহান। কেন একটি নতুন কর্মচারী স্বাগত বারংবার প্রতিষ্ঠান এত ভয়াবহ হয়? নতুন কর্মচারী স্বাগত জানানোর জন্য একটি পার্টি ব্যবস্থা সম্পর্কে চিন্তা করুন। উদযাপন উত্সাহ উত্পাদন। প্রথম সপ্তাহে আপনার সহকর্মী এবং সুপারভাইজার আপনাকে উপেক্ষা করার জন্য শুধুমাত্র নতুন কাজ শুরু করার অভিজ্ঞতা পেয়েছেন?

যদি তাই হয়, আপনি এমনকি একটু উত্সাহ এর কার্যকারিতা বুঝতে। কিছু সহজ উদযাপন পদ্ধতিতে সিইও স্বাক্ষরিত স্বাক্ষরের একটি চিঠি, সমস্ত বিভাগের সদস্যদের দ্বারা স্বাক্ষরিত টি-শার্ট এবং কর্মচারীর প্রথম দিনে মোমবাতিযুক্ত একটি কেক অন্তর্ভুক্ত হতে পারে। উদযাপন পরিবার জড়িত। কর্মচারী এর প্রথম মাসে সময় স্বামী এবং পরিবারের জন্য একটি স্বাগত luncheon বা ডিনার সময়সূচী।

পুরাতন-ফ্যাশন স্বাগতম wagons একবার একটি সম্প্রদায়ের নতুন সদস্যদের গুডিজ বিতরণ করতে ব্যবহৃত হয়। আপনি আপনার নিজের স্বাগত Wagon স্থাপন করতে পারেন। তার কাজের নতুন ভাড়া সাহায্য যে Freebies বিশ্বাস করে যে কোম্পানি কর্মচারী খুশি তিনি সেখানে আছে এবং তিনি সফল হতে চান।

উদাহরণস্বরূপ, আশেপাশের খাবার সরবরাহকারী একটি মানচিত্র সহায়ক এবং প্রশংসা করা হয়। (কর্মচারীর প্রথম সপ্তাহে সহকর্মীদের কাছ থেকে দুপুরের খাবারের জন্য আমন্ত্রণ এমনকি আরও বেশি স্বাগত জানাই।) সুবিধা এবং পার্কিং লট প্রদানের চেয়ে এক ধাপ এগিয়ে যান। কোম্পানির সাইনের সামনে পার্কিং লটের মধ্যে নিজের ছবির সাথে আপনার নতুন ব্যক্তিকে সরবরাহ করুন। ভিজুয়াল একটি মহান প্রভাব আছে।

আপনার নতুন ভাড়া থেকে তাত্ক্ষণিক উত্পাদনশীলতার জন্য প্রস্তুত

নিয়োগকর্তারা প্রায়ই নতুন নিয়োগের সবচেয়ে মৌলিক প্রশ্ন উপেক্ষা করে। তিনি জানতে চান যে তার কাজ তার বিভাগকে প্রভাবিত করে এবং শেষ পর্যন্ত, কোম্পানিটি। আপনার নতুন কর্মচারী অভিযোজন প্রতিটি বিভাগ এর ফাংশন একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। বিশেষ করে প্রতিটি বিভাগ (ইনপুট) এবং কি আউট আসে (পণ্য) মধ্যে যায় কি সম্পর্কে তথ্য অন্তর্ভুক্ত করুন।

এই ফাংশন কর্মীর কাজের সাথে সম্পর্কিত কিভাবে উদাহরণ প্রদান করুন। নতুন কর্মচারী অভিযোজন সময় কিছু সময় ব্যয় করুন প্রতিটি ব্যক্তি তার নতুন কাজ এবং তার দায়িত্ব কিভাবে মাপসই করা হবে তা পরীক্ষা করার অনুমতি দেয়। প্রত্যাশিত অবদান আলোচনা এবং তারা কোম্পানী সাহায্য করবে কিভাবে আলোচনা। নতুন কর্মচারী উন্নতি করার জন্য প্রতিক্রিয়া প্রদান করতে পারেন কিভাবে নির্দেশ করতে ভুলবেন না।

নতুন কর্মচারীদের দৃষ্টিকোণ থেকে আপনার নতুন কর্মচারী অভিযোজন প্রোগ্রাম পরীক্ষা করুন। তাদের উদ্বেগ, পাশাপাশি তাদের প্রশ্ন আশা। কোম্পানির অ্যাক্রোনিয়াম, buzzwords এবং FAQs এর একটি শব্দকোষ সরবরাহ করুন যাতে তাদের অধিকাংশ মৌলিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে হয় না।

একটি সহায়তা উত্স কার্ড বিতরণ করুন যা ব্যক্তিদের নাম এবং ইমেল ঠিকানা সরবরাহ করে যা প্রশ্নগুলির জন্য পূর্বনির্ধারিত। আপনি কর্মচারী এর প্রথম মাসে সময় প্রশ্ন এবং নতুন কর্মচারী অভিযোজন প্রক্রিয়া সাহায্য করার জন্য একটি বিভাগীয় পরামর্শদাতা বরাদ্দ করতে পারেন।

আপনার নতুন ভাড়া ইন্টিগ্রেশন পরিচালনা করুন

আদর্শভাবে, নতুন ভাড়া এর অবিলম্বে পরিচালক নতুন কর্মচারী অভিযোজন অংশে অংশগ্রহণ করবে। সুপারভাইজারকে অন্তর্ভুক্ত করার একটি মজার উপায় হল পুরানো "নববধূ গেম।" সুপারভাইজার তার নতুন কর্মী প্রশ্নের উত্তর দেবে কিভাবে সে অনুমান করতে হবে। উত্তর মেলে, পয়েন্ট পুরস্কারের জন্য পুরস্কৃত করা হয়।

একটি কার্যকর নতুন কর্মচারী অভিযোজন প্রক্রিয়া জন্য, অনেক কোম্পানি সুপারভাইজার বিভাগীয়, এবং কাজের নির্দিষ্ট অভিযোজন প্রদান আশা। হিউম্যান রিসোর্স ডিপার্টমেন্ট কোম্পানির সংক্ষিপ্ত বিবরণ, হ্যান্ডবুক, সুবিধাগুলি এবং অন্যান্য মৌলিক তথ্য পরিচালনা করে। কিন্তু, তারপর, সুপারভাইজার উপর লাগে।

প্রথম দিন, একটি নতুন কর্মচারী তার নতুন সুপারভাইজার সঙ্গে দেখা করা উচিত। বৈঠক নির্দিষ্ট প্রশিক্ষণ জন্য একটি পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। সুপারভাইজার এবং নতুন কর্মী উভয়কে তাদের কাজের জন্য তাদের প্রত্যাশার ভাগ করে নেওয়ার জন্য উৎসাহিত করা হয়েছে, যার মধ্যে প্রত্যেকের ভয় বা সংরক্ষণ রয়েছে। ম্যানেজার মিটিং ইতিবাচক রাখে এবং একটি অর্থপূর্ণ কার্যভার উপর শুরু নতুন ভাড়া দিয়ে স্থগিত।

নতুন কর্মচারী নিষ্ক্রিয় বসতে অনুমতি ভুল এড়াতে। (কিছু সংস্থানে, হিউম্যান রিসোর্স গ্রুপ একটি চেকলিস্টের নকশা সহ সহায়তা করে, যা সুপারভাইজারগুলিকে পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে অভিযোজন সরবরাহ করতে সহায়তা করে।)

নতুন কর্মচারী ওরিয়েন্টেশন সাফল্যের মূল্যায়ন

ভাল প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম অংশগ্রহণকারীদের মূল্যায়ন জন্য জিজ্ঞাসা। আপনার নতুন কর্মচারী অভিযোজন শেষে, উপস্থাপনার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে একটি সংক্ষিপ্ত, পাঁচ-প্রশ্ন জরিপ অফার করুন।

দশ দিনের মধ্যে বিষয়বস্তুতে মনোযোগ দেয় এমন একটি জরিপ অনুসরণ করুন। নতুন কর্মচারী অভিযোজন প্রোগ্রামের সময় নতুন কর্মচারী কোন তথ্যটি পেয়েছেন তা সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া উত্সাহিত করুন। তথ্য ওভারলোড বা unneeded ছিল কি খুঁজে বের করুন। আপনার নতুন কর্মচারী অভিযোজন প্রোগ্রাম উন্নত করার পরামর্শ অন্তর্ভুক্ত করুন।

আপনার প্রতিষ্ঠানের প্রথম ইমপ্রেশন, ভাল এবং খারাপ, প্রথম দিন তৈরি করা হয়। আপনার নতুন কর্মচারী অভিযোজন প্রোগ্রাম উদ্দেশ্য লক্ষ্য করুন। সৎ ও ইতিবাচক যারা উদ্দেশ্য পূরণ করুন। সফল ইন্টিগ্রেশন শুধুমাত্র তখনই ঘটবে যখন আপনার নতুন কর্মচারী সিদ্ধান্ত নেয় যে তিনি আপনার সংস্থায় যোগ দেওয়ার জন্য বিজ্ঞ সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেছেন। আপনার কার্যকর নতুন কর্মচারী অভিযোজন যে সিদ্ধান্ত বা বিরতি সাহায্য করতে পারেন।

একটি সফল নতুন ভাড়া Orientation একটি ইতিবাচক উদাহরণ

ডেট্রয়েটের কাছাকাছি একটি ছোট স্ট্যাম্পিং উদ্ভিদ এডভুউড টুল এবং ম্যানুফ্যাকচারিংয়ে সেরা নতুন কর্মচারী অভিযোজন শুরু হয়েছিল। নতুন কর্মচারী নিয়োগের জন্য প্রত্যেক ম্যানেজারকে নতুন কর্মচারীর জন্য 120-দিনের অভিযোজন পরিকল্পনা লিখতে হবে। এটি একটি দিন এক কর্ম জড়িত।

কর্মকাণ্ডের মধ্যে একজন পরিচালককে সাক্ষাৎ, গ্রাহককে ফোন করা এবং সিইওর সাথে লাঞ্চ করা। আপনি 120 টি ভিন্ন অভিযোজন ইভেন্টের পরে নতুন কর্মচারীকে পুরোপুরি স্বাগত জানানো এবং সংগঠনে একত্রিত করতে পারেন।