কর্মক্ষেত্রে ট্রাস্ট তৈরির শীর্ষ 10 টি উপায়

আপনি সর্বদা আপনার সংগঠনে বিশ্বাসের স্তরকে সর্বদা নিয়ন্ত্রণ করতে পারবেন না, তবে আপনি এমনভাবে কাজ করতে পারেন যা আপনার অবিলম্বে কাজের পরিবেশে বিশ্বাসকে উত্সাহিত করে। এই পরিবেশে আপনার বিভাগ, আপনার কর্মী দল বা ইউনিট, বা cubicle জমি আপনার সহকর্মীদের অন্তর্ভুক্ত হতে পারে।

একটি ছোট ইউনিটের মধ্যে বিশ্বাস গড়ে তোলার যেখানে আপনার কিছু নিয়ন্ত্রণ রয়েছে বড় সংস্থায় বিশ্বাস প্রচার করতে সহায়তা করে। যারা একে অপরকে সহকর্মীকে বিশ্বাস করে তারা বড় প্রতিষ্ঠানের উপরও তাদের বিশ্বাস বাড়িয়ে তুলতে থাকে। এই, পরিবর্তে, অন্যদের মধ্যে বিশ্বাস evokes।

তাহলে পুনর্নির্মাণের আস্থা ধ্বংস করা আপনাকে বিশ্বস্ত কাজের পরিবেশ তৈরির জন্য কী কাজ করে না তা দেখার অনুমতি দেয়, কিন্তু সেখানে যান না। পরিবর্তে, প্রতিটি নতুন কর্মচারীর সাথে আপনার সম্পর্কের শুরু থেকে বিশ্বাস গড়ে তুলতে শুরু করুন।

কিভাবে কাজ এ ট্রাস্ট নির্মাণ করা

• ভাড়া এবং তত্ত্বাবধানে অবস্থানের মানুষ উন্নীত যদি তারা ইতিবাচক গঠন করতে সক্ষম হয়, যারা তাদের প্রতিবেদনের সাথে আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্কের উপর নির্ভর করে। রিপোর্টিং কর্মীদের সঙ্গে সুপারভাইজার এর সম্পর্ক বিশ্বাসের মৌলিক বিল্ডিং ব্লক।
• সব কর্মীদের দক্ষতা বিকাশ- বিশেষ করে বর্তমান সুপারভাইজারদের এবং যারা প্রচারের জন্য আগ্রহী - আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্কের বিল্ডিং।
• স্টাফ সদস্যদের অবগত রাখুন। যতটা সম্ভব আপনি যত তাড়াতাড়ি সম্ভব কোনো পরিস্থিতিতে প্রকাশ করতে পারেন হিসাবে অনেক তথ্য প্রদান করুন।

• সততা সঙ্গে আইন এবং প্রতিশ্রুতি রাখা। আপনি যদি প্রতিশ্রুতি রাখতে না পারেন, তাহলে পরিস্থিতির মধ্যে কী ঘটছে তা ব্যাখ্যা করুন। পর্যবেক্ষিত আচরণ বা কর্ম ভবিষ্যতের আচরণ পূর্বাভাসের জন্য কর্মীদের দ্বারা কর্মচারীদের দ্বারা অনুভূত হয়। সুপারভাইজার যারা বিশ্বাসের যোগ্য হিসাবে কাজ করে তারা কম অভিযোগের সাথে আরও সহযোগিতাকে অনুপ্রাণিত করে।
• একটি সময়মত ফ্যাশন হার্ড সমস্যা সম্মুখীন। যদি একজন কর্মী প্রায়শই অনুপস্থিত থাকেন বা কাজের সময় ব্যয় করে থাকেন তবে এই বিষয়গুলি সম্পর্কে তার মুখোমুখি হতে হবে। অন্যান্য কর্মচারী পর্যবেক্ষক এবং আপনি আরো বিশ্বাস শেখার হবে।

• সব কর্মীদের স্বার্থ রক্ষা করুন। অনুপস্থিত কর্মচারীদের সম্পর্কে কথা বলবেন না বা অন্যদের দোষারোপ করতে, নাম কল করতে, বা আঙ্গুলের আঙ্গুল দিতে পারবেন না। কর্মীরা তাদের নামগুলি নিরর্থক করা হচ্ছে না জানি যখন বিশ্বাস করতে শিখতে।
• তত্ত্বাবধানে এবং অন্যান্য কাজের কাজ দক্ষতা প্রদর্শন। আপনি কি বিষয়ে কথা বলছেন তা জানুন, এবং যদি আপনি না জানেন তবে তা স্বীকার করুন। কিছুই জানে না এমন কিছু না জানার এবং পরিচালনা করার পক্ষে অঙ্গীকারবদ্ধ হওয়া সত্ত্বেও প্রত্যেককে জানানো হয় এমন পরিচালকদের চেয়ে বিশ্বাস আরও বেশি কার্যকর করে তোলে। একজন ম্যানেজার যখন জানতে চাইলেন এবং ত্রুটিপূর্ণ তথ্য সরবরাহ করে তখন সবচেয়ে খারাপ প্রতিক্রিয়া ঘটে। কর্মচারী জ্ঞান অভাব ক্ষমা করতে পারেন কিন্তু একটি মিথ্যা ক্ষমা করতে পারে না।

• সম্মান এবং পূর্ণ মনোযোগ দিয়ে শুনুন। স্টাফ সদস্যদের চাহিদা সমবেদনা এবং সংবেদনশীলতা প্রদর্শন। বিশ্বাস আপনি বুঝতে এবং সম্পর্কযুক্ত যে বিশ্বাসের বাইরে বৃদ্ধি পায়।
• গ্রাহকের জন্য পরিষেবা এবং পণ্য উন্নত করার জন্য চিন্তাশীল ঝুঁকি নিন। ঝুঁকি নেওয়ার সময়, আপনি কর্মচারীদের দেখান যে তারা একই কাজ করতে পারে - বিশেষত যদি বিবেচ্য বিবেচ্য ঝুঁকি খারাপ হয় তবে কোনও ফলাফল নেই। ঝুঁকি গ্রহণ করা হয় না শাস্তি যখন, বিশ্বাস cemented হয়।
• আপনার প্রত্যাশা উচ্চ রাখুন। আপনি যদি একজন সুপারভাইজার বা দলের সদস্য হন, তবে আপনি যদি মনে করেন যে কর্মীরা সদস্য আপনার মানগুলিতে বসবাস করতে সক্ষম। এই সমর্থন আপনার কর্মীদের 'সেরা প্রচেষ্টা এবং তাদের বিশ্বাস উত্সাহিত করে।

আপনি যদি একজন মানব সম্পদ পেশাদার বা লাইন ম্যানেজার হন, তবে আপনার কাজের ওপর বিশ্বাস গড়ে তুলতে কোচিং পরিচালকদের এবং সুপারভাইজারদের বিশেষ ভূমিকা রয়েছে। আপনি সমর্থনকারী, প্রতিরক্ষামূলক নীতিগুলি উন্নয়ন ও প্রকাশ করে সংস্থার মধ্যে শক্তির ভারসাম্যকে প্রভাবিত করেন। আপনি আপনার প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন কাজ করছেন এমন ব্যক্তিদের মধ্যে উপযুক্ত সামাজিক মানদণ্ড প্রতিষ্ঠায়ও প্রভাবশালী।

বিশ্বস্ত প্রতিষ্ঠানকে বিশ্বস্ত, ক্ষমতায়নকারী পরিবেশ সৃষ্টিতে বিনিয়োগ করার সময় টিম-বিল্ডিং কার্যক্রমগুলিতে সম্পূর্ণরূপে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হন। টিম-ফোকাস সংস্কৃতির প্রেক্ষাপটে বাইরে এই ক্রিয়াকলাপগুলিতে জড়িত হওয়াগুলি আপনার কর্মচারীদের সাথে সম্পন্ন করতে চান এমন সমস্ত কাজকে প্রতিক্রিয়াশীল, ক্ষয়ক্ষতিপূর্ণ বিশ্বাস এবং নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে পারে।

ট্রাস্ট বেস

কর্পোরেট সাইকোলজিস্ট এবং লেখক মার্শ সিনাটার লিখেছিলেন, "ট্রাস্ট কৌশল নয় বরং চরিত্রের বিষয়; আমরা আমাদের পালিশ বহির্মুখী বা আমাদের দক্ষভাবে তৈরি করা যোগাযোগের কারণে না থাকার কারণে আমাদের বিশ্বস্ত।"

আপনি আপনার কর্মক্ষেত্রে বিশ্বস্ত বিশ্বাস এবং বিশ্বাসের সংস্কৃতি বজায় রাখেন এবং আপনার সহকর্মীদের এবং কর্মীদের সাথে আপনার প্রতিটি ইন্টারঅ্যাকশনের মাধ্যমে প্রতিটি পদক্ষেপের মাধ্যমে এক পর্যায়ে এক ধাপ তৈরি করেন। ট্রাস্ট ভঙ্গুর হতে পারে, তবে সময়ের সাথে শক্তিশালী হওয়ার ক্ষমতা রয়েছে।