আপনার কর্মীদের সঙ্গে ট্রাস্ট ধ্বংস করতে শীর্ষ উপায়

ট্রাস্ট আপনার সংগঠনে তৈরি হওয়া সকল ইতিবাচক সম্পর্কের ভিত্তি। ট্রাস্ট শক্তিশালীতম বন্ডগুলির মধ্যে একটি যা মানুষের এবং গ্রাহকদের মধ্যে বিদ্যমান থাকতে পারে; বিশ্বাস সম্পর্ক সবচেয়ে ভঙ্গুর দিক এক।

আপনি আপনার কর্মীদের, আপনার পরিচালকদের, এবং আপনার সিনিয়র নেতাদের মধ্যে কেবল আপনার সিনিয়র দলের ক্রিয়াকলাপগুলি, সাধারণত আপনার কর্মীদের নজরে বিশ্বাসের বিদ্যমান পরিবেশ লঙ্ঘন করে, যখন এটি স্লিপে চলে যায়, তখন তার মধ্যে কয়েক বছর ধরে বিশ্বাস গড়ে তুলতে পারে।

উদাহরণস্বরূপ, একটি ছোট উত্পাদন সংস্থাতে, সিনিয়র দল কর্মচারীকে আর্থিক সমস্যায় ফেলার বিষয়ে কর্মচারীদের অবগত রাখতে ব্যর্থ হয়েছে। তাই, যখন 21 কর্মীদের ছুটি ঘোষণা করা হয় এবং পাশাপাশি মান বিভাগকে নির্মূল করা হয়, তখন কর্মচারীরা হতাশ হয়ে পড়ে।

এই শক একটি গুরুতর বিশ্বাসের অভাব মধ্যে অনুবাদ। অবশিষ্ট কর্মীরা পরবর্তী জুতা ছেড়ে দেওয়ার জন্য অপেক্ষা করেছিল, তাদের সহকর্মীদের ক্ষতির জন্য শোক প্রকাশ করেছিল, এবং অনেকে চাকরি খোঁজা শুরু করে শান্তভাবে। সিনিয়র দল তাদের কর্মীদের পুনরায় যোগ দিতে সক্ষম হওয়ার কয়েক বছর আগে এবং সেই সময়ের মধ্যে তারা বেশ কয়েকজন গুরুত্বপূর্ণ কর্মী সদস্যকে হারিয়ে ফেলে।

একবার আপনি বিশ্বাস ধ্বংস করলে বিশ্বাসের বন্ধনটি ভেঙ্গে ফেলবেন, বিশ্বাস আপনার পুনর্নির্মাণের সংস্কৃতির সবচেয়ে কঠিন দিক। আপনি আপনার প্রতিষ্ঠানের উপর বিশ্বাসের সংস্কৃতি গড়ে তুলতে পারেন, যদি আপনি বিশ্বাসগুলি ধ্বংস করে দেন যা বিশ্বাসকে ধ্বংস করে।

একটি ট্রাস্ট সংস্কৃতি গড়ে তুলতে এই ট্রাস্টবাস্টার এড়িয়ে চলুন।

বিশ্বাস কি?

আগের প্রবন্ধে ডাঃ ডুয়েন সি। টাওয়ার, জুনিয়র দ্বারা সংজ্ঞায়িত বিশ্বাসের তিনটি উপাদান পর্যালোচনা করা হয়েছিল। তিনি বলেছেন যে ট্রাস্টটি "কারো বা কারো সাথে অপ্রয়োজনীয় মিথস্ক্রিয়া করার প্রস্তুতির অবস্থা"। এই তিনটি উপাদানগুলির সাথে মিথস্ক্রিয়া ও অস্তিত্বের সাথে গঠিত বিশ্বাস সম্পর্কে চিন্তা করা বিশ্বাসের ধারণাটিকে বোঝার সহজ করে তোলে।

আপনার বিশ্বাসের পরিমাণটি নির্ভর করে এই ডিগ্রীটির উপর নির্ভর করে যা আপনি বিশ্বাসের এই তিনটি উপাদানগুলির প্রতিটিটি অনুভব করার জন্য প্রতিক্রিয়া জানাতে পারেন:

• বিশ্বাস করার ক্ষমতা মানে আপনার মোট জীবনের অভিজ্ঞতাগুলি আপনার বর্তমান ক্ষমতা এবং অন্যদের বিশ্বাসের ঝুঁকি নেওয়ার ইচ্ছা তৈরি করেছে। আপনি বিশ্বাস বিশ্বাস। আপনি বিশ্বাস অভিজ্ঞতা আছে এবং বিশ্বাস বিশ্বাস যে সম্ভব।
• দক্ষতা উপলব্ধি আপনার ক্ষমতার আপনার উপলব্ধি এবং আপনার বর্তমান পরিস্থিতিতে প্রয়োজন যাই হোক না কেন দক্ষতার সাথে সঞ্চালনের জন্য আপনি যাদের সঙ্গে কাজ করার ক্ষমতা গঠিত হয়।
• টাওয়ে দ্বারা সংজ্ঞায়িত অভিপ্রায়গুলির উপলব্ধিটি হল আপনার উপলব্ধি যে কর্ম, শব্দ, দিক, মিশন বা সিদ্ধান্ত স্ব-পরিচর্যা অভিপ্রায়গুলির পরিবর্তে পারস্পরিক-পরিসেবা দ্বারা প্রেরিত।

ট্রাস্ট এই তিনটি উপাদানগুলির মিথস্ক্রিয়া এবং আপনার অভিজ্ঞতার উপর নির্ভরশীল। ট্রাস্ট বজায় রাখা এবং ধ্বংস করা সহজ।

ট্রাস্ট ধ্বংস করতে 5 উপায়

একটি সংস্থার মধ্যে বিশ্বাস বিদ্যমান থাকার জন্য, স্বচ্ছতার নির্দিষ্ট পরিমাণ অবশ্যই উদ্দেশ্য, দিক, কর্ম, যোগাযোগ, প্রতিক্রিয়া এবং বিশেষ করে সিনিয়র নেতৃবৃন্দ এবং পরিচালকদের সমস্যার সমাধান, কিন্তু সমস্ত কর্মীদেরও সমাধান করতে হবে। ফলস্বরূপ, এই পদ্ধতিতে লোকেরা বিশ্বাসকে ধ্বংস করে।

1. কর্মচারীরা কমিশনের মিথ্যা বলছে: তারা সত্যকে বলতে ব্যর্থ হয়, প্রায়ই লোকেদের প্রতারণা বা বিভ্রান্ত করার উদ্দেশ্যে। যখন মিথ্যা বলা হয় নেতাদের কাছ থেকে আসার কথা তখন পুরো সংগঠনের উপর এটি একটি প্রভাবশালী প্রভাব ফেলে, তবে কমিশনের মিথ্যা দ্বারা সহকর্মী সম্পর্কও ধ্বংস হয়। একটি মিথ্যা মিথ্যা একটি মিথ্যা।

যদি এটি সম্পূর্ণ সত্য না হয়, তবে এটি প্রস্তুতি এবং শব্দশিল্পের প্রয়োজন হলে, আপনি যদি আপনার গল্পটি পুনঃনির্মাণে পরিবর্তন না করে তা নিশ্চিত করতে বিশদগুলি মনে রাখতে চান তবে সম্ভবত আপনি মিথ্যা বলছেন। অথবা, অন্তত, আপনার গল্পের অংশ একটি মিথ্যা। যারা অবিশ্বাস্য তাদের কর্মীদের derail। মিথ্যাবাদী একটি সিনিয়র ম্যানেজার যখন আপনি একটি প্রতিষ্ঠান মিথ্যা মিথ্যা কল্পনা করতে পারেন?

2. কর্মচারী বাদ দিয়ে মিথ্যা বলছেন: ভুলের মিথ্যা একটি সত্যিকারের অংশ বাদ দিয়ে অন্য ব্যক্তির প্রতারণা করার ইচ্ছাকৃত প্রচেষ্টা। বাদ দেওয়ার মিথ্যাগুলি বিশেষত ক্ষতিকর কারণ তারা লোকেদের মিথ্যা ছাপ দেয় এবং গুরুত্বপূর্ণ বিবরণ বাদ দিয়ে আচরণকে প্রভাবিত করার চেষ্টা করে।

আবারও, সংগঠনের মিথ্যাবাদীকে আরও শক্তিশালী করে তুললে আরও উল্লেখযোগ্য বিশ্বাস প্রভাবিত হয়। কিন্তু, ধরা পড়লে এই ব্যক্তিটি এই প্রতারণার সাহায্যে তাদের কর্মজীবনকে বিচ্ছিন্ন করতে পারে।

3. আলোচনায় ব্যর্থ হোন: কোনও অনুষ্ঠান, সাংস্কৃতিক প্রত্যাশা, ব্যবস্থাপনা শৈলী, বা পরিবর্তনের উদ্যোগের ব্যাপার না, আপনি যদি কথোপকথনে হাঁটতে ব্যর্থ হন তবে আপনি গুণগত বা আচরণগত প্রত্যাশা প্রদর্শন করতে ব্যর্থ হলে আপনি বিশ্বাসকে ধ্বংস করবেন। শব্দ সহজ হয়; এটি এমন আচরণ যা আপনার প্রত্যাশাগুলি কর্মের সাথে প্রদর্শন করে যা কর্মচারীদের আপনাকে বিশ্বাস করতে সহায়তা করে।

উদাহরণস্বরূপ, আপনি অংশগ্রহণকারী ব্যবস্থাপনা এবং কর্মচারী ক্ষমতায়নটি আপনার প্রতিষ্ঠানের নেতৃত্বের পছন্দসই ফর্ম হিসাবে উল্লেখ করতে পারেন না যদি না আপনি আপনার দৈনন্দিন কর্মগুলিতে এই প্রত্যাশাগুলি প্রদর্শন করেন। অভিযোগকারী গ্রাহককে "ভুল" বা "ঝগড়া" বলে লেবেলযুক্ত গ্রাহক পরিষেবাটি একটি তামাশা।

4. আপনি যা করতে যাচ্ছেন তা করতে ব্যর্থ হন: কয়েকটি কর্মচারী আশা করে যে আপনার প্রতিটি বিবৃতি, লক্ষ্য এবং / অথবা অভিক্ষেপ সত্য হবে। বিক্রয় আপ হবে 10 শতাংশ। কোন layoffs প্রত্যাশিত হয়। আমরা এই চতুর্থাংশ দশ নতুন কর্মীদের ভাড়া হবে। তারা সব পূর্বাভাস, কিন্তু যখন আপনি একটি কর্মী সঙ্গে একটি প্রকৃত প্রত্যাশা সেট, আপনি প্রতিশ্রুত মাধ্যমে আসতে হবে।

উদাহরণস্বরূপ, একা অভ্যর্থনা ডেস্কটি কাজ করা একটি অস্থায়ী সংশোধন না হওয়া পর্যন্ত আমরা দ্বিতীয় অভ্যর্থনাকারীর সাথে খোলা অবস্থানটি পূরণ করি। আপনার একাকী নিয়োগ প্রথম ত্রৈমাসিকে শেষ হবে।

আপনি যদি বিবৃতি, প্রতিশ্রুতি বা অভিক্ষেপ করেন তবে কর্মচারীরা যা ঘটবে বলে আশা করে। শেষ ফলাফল কখনও না হলে আপনি বিশ্বাস ধ্বংস। আপনি সততা এবং ঘন ঘন যোগাযোগের মাধ্যমে বিশ্বাস ধ্বংস করতে এড়াতে পারেন:

• কিভাবে আপনি প্রাথমিক লক্ষ্য সেট,
• প্রাথমিক লক্ষ্য অর্জনে হস্তক্ষেপ কী,
• কিভাবে এবং কেন আপনার অভিক্ষেপ পরিবর্তন হয়েছে,
• কর্মচারীরা এগিয়ে যাচ্ছে, এবং আশা করতে পারেন কি
• আপনি কিভাবে ভবিষ্যতে অনুরূপ miscalls এড়াতে হবে।

সতীর্থ যোগাযোগ কর্মচারী এবং সহকর্মী ট্রাস্ট নির্মাণের চাবি।

5. কোন আপাত কারণ ছাড়াই এলোমেলো, অস্থির, অপ্রত্যাশিত পরিবর্তনগুলি করুন: কর্মচারীকে ভারসাম্য বজায় রাখা আপনার প্রতিষ্ঠানের চিত্তাকর্ষকতা তৈরির পক্ষে কার্যকরী পদ্ধতির মত হতে পারে। কিন্তু, র্যান্ডম পরিবর্তন বিপরীত প্রভাব উত্পন্ন করে।

মানুষ জিনিস করছেন তাদের আরামদায়ক উপায় ব্যবহার করা হয়। তারা অফিসে আসে যখন বস চরিত্রগতভাবে প্রদর্শন করে মেজাজ ব্যবহার করা হয়। নির্দিষ্ট সময়সীমা মিস করার সময় তারা কোনও ফলাফলের প্রত্যাশা করে না-কারণ অতীতে কখনোই এমন কিছু ঘটেনি।

কোন পরিবর্তন পরিবর্তন পরিষ্কারের পিছনে যুক্তি সঙ্গে যোগাযোগ করা আবশ্যক। কর্মীদের কর্মীদের বাস্তবায়ন এবং অংশগ্রহণের পরিবর্তনের জন্য একটি শুরু তারিখ, যার কাজের পরিবর্তনগুলি আপনাকে প্রভাবিত করে, তা আপনাকে বিশ্বাসের ক্ষতি থেকে রক্ষা করবে।

একটি আন্তরিক এবং চিন্তাশীল বিক্ষোভ যে পরিবর্তন ভাল চিন্তা-ভাবনা এবং নির্বিচারে না কর্মচারীদের আপনাকে বিশ্বাস করতে সাহায্য করবে। মেজাজ বা ভিন্ন পদ্ধতির পরিবর্তনের জন্য একটি ব্যাখ্যা বিশ্বাস ধ্বংসের প্রতিরোধ করার জন্য একটি দীর্ঘ পথ।

কিভাবে ট্রাস্ট ধ্বংস করতে হবে সম্পর্কে আরো

এই শীর্ষ পাঁচটি বিষয় যা কর্মীদের এবং সংস্থার মধ্যে বিশ্বাসকে ধ্বংস করে। আপনি যদি এই পাঁচটি ট্রাস্টবাস্টার এড়াতে পারেন তবে আপনি আপনার সংস্থার মধ্যে ট্রাস্ট নির্মাণের পক্ষে দীর্ঘ পথ ধরে চলেছেন।

কমিশনের মিথ্যা, বিলোপের মিথ্যা, কথোপকথন চলতে ব্যর্থতা, আপনি যা করবেন তা করার ব্যর্থতা, এবং কর্মচারীদেরকে র্যান্ডম, অস্থির, অপ্রত্যাশিত পরিবর্তনকে বিশ্বাসকে ধ্বংস করে দেয়। ভাল পথ হাঁটা। তৈরি করুন, আপনার প্রতিষ্ঠানের উপর বিশ্বাস না ধ্বংস।