অনুগ্রহপূর্বক কর্মক্ষেত্রে layoffs জন্য 7 টিপস চান?

সমবেদনা, সহানুভূতি, এবং বর্গের সাথে কীভাবে লেআউট করবেন তার জন্য সর্বোত্তম অনুশীলনের টিপসগুলিতে আপনি আগ্রহী? একটি পাঠক কর্মচারী layoffs কিভাবে করবেন সম্পর্কে এই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা।

একটি কাজের মন্থর সম্মুখীন একটি কোম্পানির জন্য কোন মান আছে? শেষ ভাড়া / প্রথম যেতে? এছাড়াও সপ্তাহের অন্য কোনও দিন শুক্রবারের মতো সময়ের সাথে সম্পর্কিত কোনো প্রোটোকল? বেতন সময় শেষ? দুই সপ্তাহের বিচ্ছেদ? আপনি কোম্পানী layoffs জন্য কি সুপারিশ করবেন?

Layoffs সহজ হয় না এবং তারা সবসময় কর্মক্ষেত্রে অনিশ্চয়তা এবং ভয় তৈরি। কিন্তু, আপনি জনগণের মতামতের আদালতে জয়লাভের মাধ্যমে এমনভাবে উপকার করতে পারেন। আপনি কর্মচারী layoffs করতে পারেন যাতে কর্মীদের যারা প্রয়োজনীয় layoffs আপনার কার্যকর, যত্নশীল হ্যান্ডলিং দ্বারা উত্সাহিত করা হয়।

আপনি যে কর্মীদের আপনি বিচ্ছিন্ন করছেন তাদেরও মনে হয় যেন তারা ভাল পরিবেশিত হয়। পছন্দসই একজন নিয়োগকর্তা সমস্ত স্টেকহোল্ডারের চাহিদাগুলি সম্পর্কে সচেতন হন এবং তাদের সাথে সাক্ষাত করতে তাদের যথাসাধ্য করেন।

Layoffs জন্য 7 টি টিপস

Layoffs এড়াতে আপনার প্রচেষ্টা ব্যর্থ হয়। আপনার প্রতিষ্ঠানের সম্ভাব্য কারণে layoffs যে ক্ষতি সীমাবদ্ধ করতে এই টিপস ব্যবহার করুন।

• প্রথমত, আপনার কর্মীদের ব্যবসায়িক সমস্যাগুলি সম্পর্কে তথ্য দিন এবং যত তাড়াতাড়ি আপনি মনে করেন যে তারা প্রয়োজনীয় হতে পারে সেগুলি প্রয়োজনীয় হতে পারে। এই অবশিষ্ট কর্মীদের বিশ্বাস বৃদ্ধি হবে। পছন্দ একটি নিয়োগকর্তা সবসময় layoffs এড়াতে সক্ষম হতে পারে না। কিন্তু, তারা সবসময় শ্রদ্ধাশীল সম্মান এবং প্রাথমিক তথ্য সহ কর্মীদের অনুভূতি ও ভয়কে সম্মান করে।

  আপনি layoffs করার আগে, একটি নিয়োগকর্তা টাকা সংরক্ষণ এবং দক্ষতার উত্পাদন করতে হবে যে অন্যান্য সমস্ত বিকল্প বিবেচনা করুন। আপনার কর্মীরা আপনার প্রচেষ্টা ব্যর্থ হবে, এমনকি যদি তারা ব্যর্থ হয়।

  আপনি যা বিবেচনা করছেন এবং বাস্তবায়ন করছেন তার সাথে যোগাযোগ করতে হবে তবে কর্মচারীরা কখনই জানতে পারবেন না যে আপনি উপযুক্ত বিকল্প হিসাবে লেআউটগুলিতে বসার আগে চিন্তাভাবনা করে অন্যান্য বিকল্পগুলি অনুসরণ করেছেন।

  আপনি layoffs করার আগে এই আট প্রধান বিকল্প বিবেচনা করতে পারেন। কোম্পানি সব কর্মচারীদের প্রতি দুই সপ্তাহের একটি অবৈতনিক দিন নিতে অংশ নিয়েছে, পার্ট টাইম এবং অস্থায়ী কর্মীদের নির্মূল, এবং 5 শতাংশ দ্বারা বেতন হ্রাস।

  সৃজনশীল হও; layoffs আপনার একমাত্র উত্তর হতে পারে না। কিন্তু, আপনি বিকল্প বিবেচনা, আপনার কী কর্মীদের সাথে কথা বলুন। আপনি অন্য কোথাও ভাল সম্ভাবনা দেখতে যারা আপনার সেরা মানুষের একটি ভর Exodus চান না।

• Layoffs অভিজ্ঞতা সঙ্গে একটি যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মসংস্থান আইন অ্যাটর্নি সঙ্গে কথা বলুন। আমি কেবল একবার একদম লেআউট করতে হবে, তাই কোম্পানির কর্ম আইনী, নৈতিক ও সমবেদনাপূর্ণ ছিল তা নিশ্চিত করার জন্য আমি অ্যাটর্নিতে কথা বলার মাধ্যমে প্রক্রিয়াটি শুরু করেছি। এটি আমার জন্য একটি শেখার অভিজ্ঞতা ছিল এবং প্রথমবারের মতো শুল্কমুক্ত আচরণকারীদের জন্য সুপারিশ করা হয়েছিল।
• অ-বৈষম্যমূলক অনুশীলনগুলি হ'ল ছত্রাকের মধ্যে অবশ্যই আবশ্যক, তাই আপনি কে বন্ধ করে দিবেন তা অবশ্যই দৃঢ়ভাবে নির্ধারণ করা উচিত। আপনি কে বন্ধ রাখুন আপনার কোম্পানী আগে এবং বিভিন্ন আইনি ও নৈতিক নির্দেশিকা ব্যবহার করেছেন অনুশীলন উপর নির্ভর করে। আমি যখন লয়ফগুলি করলাম, তখন আমি একটি সম্পূর্ণ বিভাগ পরিত্যাগ করেছিলাম এবং তারপর ম্যানেজাররা সিদ্ধান্ত নিলেন যে কর্মচারীর চাকরির বিবরণের ভিত্তিতে তারা সবচেয়ে সহজেই হারানোর সামর্থ্য বহন করতে পারে।

  আমি সতর্ক থাকতাম যে আমি কর্মচারীদের যে কোনও সুরক্ষিত শ্রেণির বিরুদ্ধে বৈষম্যমূলক ছিলাম না এবং আমরা সমস্ত বিভাগে সমানভাবে লেআউট নির্বাচনের মানদণ্ড প্রয়োগ করেছি।

  কিছু কোম্পানি মানদণ্ড যেতে শেষ ভাড়া / প্রথম ব্যবহার করবেন। আমি এটা সুপারিশ না। আপনি আপনার অভিজ্ঞ সাম্প্রতিক ভাড়া বা আপনার তরুণ, বিভিন্ন প্রতিভা সব কাটা হয়। আমি প্রতিটি layoff জন্য একটি ব্যবসা কেস করতে সুপারিশ

  কিছু কোম্পানি বদল নিষ্কাশন। অন্যান্য সংস্থাগুলি সকল ক্লারিক্যাল কর্মচারী হিসাবে একটি অবস্থান, এবং পরিচালনা ম্যানেজার এবং কর্মীদের সরানো। আমি এমনকি কোম্পানিগুলিকে শুনেছি যে প্রতিটি বিভাগকে তাদের 10 শতাংশ কমিয়ে দিতে হবে। যদিও superficially ন্যায্য, এটি ব্যবসার জন্য খারাপ কারণ আপনি প্রয়োজনীয় অবস্থানগুলি বাদ দিতে পারেন

• লেআউটগুলি যদি প্রয়োজনীয় হয়, আপনি যত তাড়াতাড়ি সম্ভব সপ্তাহের শুরুতে লেআউটগুলি করা উচিত তাই মানুষ অবিলম্বে বেকারত্বের জন্য আবেদন করতে এবং তাদের কাজ অনুসন্ধান শুরু করতে পারেন। শেষ জিনিসটি হল এমন একটি পরিস্থিতি তৈরি করা যাতে লোকেরা তাদের কাজ শোক করছে, তাদের ভবিষ্যতের উপর বিরক্ত করছে এবং সপ্তাহান্তে রাগ হয়ে যাচ্ছে যখন কর্ম সম্ভাবনা সীমিত।

  (এই পূর্ববর্তী প্রস্তাবটি পুনঃবিবেচনা করা। এখন অনলাইনে উপলব্ধ সংস্থানগুলির প্রচুর পরিমাণে কোনও কর্মচারী সপ্তাহান্তে এমনকি চাকরি অনুসন্ধান শুরু করতে অক্ষম হবেন। প্রায় প্রতিটি দেশে, তারা বেকারত্বের জন্য অনলাইনে আবেদন করতে পারে।)

• যত তাড়াতাড়ি ব্যবসা প্রয়োজন তাদের প্রয়োজনীয় করে layoffs করবেন। Layoffs প্যান্ট একটি সময় না হয়; প্রস্তুতি layoffs সব জন্য কম বেদনাদায়ক করা হবে। সম্ভাবনা আপনার ফার্ম সমস্যা সম্মুখীন হয় যে হয়, কর্মীদের সচেতন এবং যাইহোক উদ্বেগ হয়। সুতরাং, সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং প্রয়োজনীয় layoffs না।

  আপনি layoffs প্রয়োজন নির্ধারণ করা, শীঘ্রই আপনি প্রাক্তন সাবেক কর্মীদের জন্য সামর্থ্য করতে পারেন সেরা। একটি সুস্থ পৃথকীকরণ প্যাকেজ, সম্ভাব্য স্থানস্থল সেবা, এবং অন্যান্য অর্থনৈতিক সহায়তা কর্মীদের জন্য layoffs আরো পরিচালনাযোগ্য করতে পারেন।

  আপনি লেআউটগুলি করার আগে, আপনার পৃথকীকরণ প্যাকেজ প্রস্তুত করুন এবং একটি আইনি নথি লিখুন যা নিয়োগকর্তাকে দায়বদ্ধতার জন্য ফেরত সাইন ইন করতে কর্মচারীর দায় থেকে মুক্ত করে। দাবি প্রকাশের আইনগুলি রাষ্ট্র থেকে রাষ্ট্রের আলাদা, তাই আপনাকে শ্রম ও অ্যাটর্নি বিভাগের আপনার রাজ্য বিভাগের সাথে চেক করতে হবে। (কর্মচারী সাধারণত আপনার অফারটি সাড়া দেওয়ার জন্য কয়েক দিনের নির্দিষ্ট সময় এবং নির্দিষ্ট সংখ্যক দিনগুলিতে কর্মীদের দাবিগুলি মুক্ত করার বিষয়ে তার মন পরিবর্তন করতে পারে।)

  যখন আপনি পৃথককরণের বেতন বিবেচনা করেন, তখন আপনি একটি সূত্র তৈরি করতে চান যা কর্মচারী আপনার জন্য কাজ করেছে এমন প্রতিটি বছরের জন্য এক থেকে দুই সপ্তাহের বেতন প্রদান করে। আপনি কর্মসংস্থান সহায়তা বা স্থানস্থল সেবা প্রদান বিবেচনা করতে পারেন। আপনার সভ্যতার প্যাকেজটি আরো উদার, কর্মচারী এটি গ্রহণ করার এবং দায় থেকে মুক্তির স্বাক্ষর করার সম্ভাবনা বেশি।

  আপনার ব্যবসার উপর নির্ভর করে, এবং আপনি যেসব layoffs নিয়ে চিন্তা করছেন তার সংখ্যা, WARN অ্যাক্ট যখন কর্মচারীদের আসন্ন লেআফগুলি সম্পর্কে অবহিত করা হবে সে বিষয়ে আইনি নির্দেশনা সরবরাহ করে।

আপনার কর্মীদের এবং প্রাক্তন কর্মীদের মনে রাখা উচিত নয় যে আপনি লেআউটগুলি করতে বাধ্য কেন ছিলেন তবে তারা কীভাবে তাদের চিকিত্সা করা হয়েছিল তা মনে রাখবেন। মর্যাদা সঙ্গে মানুষ চিকিত্সা। মানব সম্পদ এবং কর্মচারী এর ম্যানেজারের সাথে পৃথকভাবে পৃথক layoff করবেন। একই দিনে প্রক্রিয়া সম্পন্ন। এমনকি জনসমাবেশ, টেলিফোন কনফারেন্স কল, বা মানুষ বন্ধ করার জন্য একটি ইমেল বিবেচনা করবেন না। তারা আপনার কাছ থেকে যে বেশী প্রাপ্য।

কিভাবে নিয়োগকর্তারা Layoffs করবেন সম্পর্কে আরো

• Layoff অবশিষ্টাংশ
• অবশিষ্টাংশ layoffs পরে সূর্য পারেন

দাবি পরিত্যাগী: অনুগ্রহপূর্বক নোট করুন যে, প্রদত্ত তথ্য, অথৈমিতিক, সঠিকতা এবং বৈধতার জন্য নিশ্চিত নয়। সাইটটি বিশ্বব্যাপী দর্শকদের দ্বারা পড়ানো হয় এবং কর্মসংস্থান আইন এবং বিধিগুলি রাষ্ট্র থেকে রাষ্ট্র এবং দেশ থেকে দেশে পরিবর্তিত হয়। আপনার আইনি ব্যাখ্যা এবং সিদ্ধান্তগুলি আপনার অবস্থানের জন্য সঠিক কিনা তা নিশ্চিত করতে দয়া করে আইনি সহায়তা, রাজ্য, ফেডারেল বা আন্তর্জাতিক সরকারি সংস্থার সহায়তার জন্য অনুসন্ধান করুন। এই তথ্য নির্দেশিকা, ধারনা, এবং সহায়তা জন্য।