• 2024-06-30

কর্মক্ষেত্রে ব্যক্তিগত সাহস এবং দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

সুচিপত্র:

Anonim

আপনি সাফল্যের সাথে দ্বন্দ্ব সমাধান করতে চান তাহলে ব্যক্তিগত সাহস অনুশীলন করা আবশ্যক। প্রয়োজনীয় দ্বন্দ্ব উপেক্ষা এবং শুকনো খেলা খেলা অনেক সহজ এবং অনেক নিরাপদ। দুর্ভাগ্যবশত, অমীমাংসিত দ্বন্দ্ব escalate ঝোঁক। এটি সত্যিই অদৃশ্য কারণ এটি শুধু পৃষ্ঠের নিচে simmers।

একটি ফুট মধ্যে আসছে যে জল চিন্তা করুন। এটি sporadically পাত্র মধ্যে বুদ্বুদ আপ এবং তারপর অবশেষে উষ্ণ তাপমাত্রা পৌঁছায়। সেই সময়ে, একটি সম্পূর্ণ ফুটো ঘূর্ণায়মান, অবিচ্ছিন্ন ফুটন্ত পৃষ্ঠের পৃষ্ঠে দেখা হয়।

দ্বন্দ্ব একইভাবে আচরণ করে। পানি শান্ত বলে মনে হতে পারে, কিন্তু কিছুক্ষণের মধ্যেই প্রতিবার, সম্ভবত সবচেয়ে খারাপ সময়ে, দ্বন্দ্ব আবার পৃষ্ঠের উপর বুদ্বুদ হয়ে যায়। Unresolved দ্বন্দ্ব দূরে যেতে হবে না; অমীমাংসিত দ্বন্দ্ব যে কোনো সময় একটি সম্পূর্ণ উষ্ণ মধ্যে চালু করতে পারেন।

অনেক মানুষ দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন ভীত হয়। তারা এটা দ্বারা হুমকি অনুভব করে কারণ তারা যদি চায় যে অন্য দলটি যা চায় তা তারা চায় না। এমনকি সেরা পরিস্থিতিতেও, দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন অস্বস্তিকর কারণ লোকেরা সাধারণত দ্বন্দ্ব পরিচালনার ক্ষেত্রে অশিক্ষিত। অবশেষে, লোকেরা দ্বন্দ্বে আঘাত পেতে পারে এবং কাজেই, তারা এখনও প্রতিদিন কার্যকরভাবে একত্রে কাজ করার প্রত্যাশিত।

দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন উপকারিতা

এই শতাব্দীর কর্মক্ষেত্র দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন আরো গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু আরো কঠিন। টিম বা কর্মক্ষেত্রের পরিবেশগুলি আরও দ্বন্দ্ব সৃষ্টি করে কারণ বিভিন্ন মতামত সহকারে লোকেরা একসাথে কাজ করতে পছন্দ করে, প্রায় ঘনিষ্ঠভাবে।

কর্ম পরিবেশের ক্ষমতায়ন, যেখানে কোন ব্যবস্থাপকের দ্বন্দ্ব সমাধান এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য ঐতিহ্যগত নির্ভরতা, সহকর্মীদের আরও ঘন ঘন সংঘর্ষে নিয়ে আসে, কারণ তাদের নিজেদের জন্য সমস্যাগুলি অবশ্যই কাজ করতে হবে। সংঘাত রেজল্যুশন এছাড়াও:

  • মানুষ বিভিন্ন ধারনা শুনতে এবং বিবেচনা করার কারণ।
  • মানুষ তাদের বিকল্প এবং সম্ভাব্য পথ বৃদ্ধি করতে সক্ষম করে।
  • গ্রুপ বা ব্যক্তির সিদ্ধান্ত এবং লক্ষ্য বৃদ্ধি এবং আরও মালিকানা এবং প্রতিশ্রুতি বৃদ্ধি ফলাফল।

মানুষ বা দলটির লক্ষ্য দ্বন্দ্ব নির্মূল করা কিন্তু গঠনমূলকভাবে দ্বন্দ্ব পরিচালনা করা শিখতে হয় না।

আপনি দ্বন্দ্ব সমাধান করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে কেন মানুষ দ্বন্দ্ব এড়াতে সব কারণ বেশী গুরুত্বপূর্ণ। এখানে আপনাকে কম ভয়ঙ্কর, কম ভয় দেখানো, আরও কার্যকর এবং সফল দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন, একজন ব্যক্তি বা একটি দল অনুশীলন করতে সহায়তা করার পরামর্শ দেওয়া হয়।

সংঘাত সমাধান করুন

  • সফল দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন সহায়ক যে একটি পরিবেশ তৈরি করুন। শান্ত, ব্যক্তিগত সেটিংস ভাল কাজ। সংবিধানের উদ্দেশ্য দ্বন্দ্ব সমাধান করার একসঙ্গে বসার আগে সম্মত হন। আপনি যখন এই চুক্তি করেন, তখন সমস্ত দল প্রস্তুত হয়।
  • আলোচনার ফলে আপনি কী ফলাফল দেখতে চান তা নির্ধারণ করুন। একটি ভাল কাজ সম্পর্ক? একটি ভাল সমাধান সমস্যা? সফল প্রকল্পের জন্য উন্নত বিকল্প? প্রতিটি ব্যক্তির চাহিদা এবং চাহিদা একটি বিস্তৃত বোঝার? সৃজনশীল যদি আপনি চিন্তাশীল সমাধান এবং ফলাফল সীমাহীন হয়।
  • প্রতিটি দলের তাদের দৃষ্টিভঙ্গি প্রকাশ করার অনুমতি দিয়ে শুরু করুন। বিনিময় উদ্দেশ্য উভয় পক্ষের অন্যরকম দৃষ্টিভঙ্গি স্পষ্টভাবে বুঝতে পারে তা নিশ্চিত করা। প্রতিটি পার্টি বাস্তব কর্মক্ষমতা তথ্য এবং অন্যান্য ঘটনা, যেখানে সম্ভব তাদের মতামত বন্ধ নিশ্চিত করুন। এই আলোচনা করার সময় হয় না; এটা প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার সময়, আরও ভাল বোঝার জন্য পয়েন্ট স্পষ্ট এবং সত্যিই অন্য এর দৃষ্টিভঙ্গি শুনতে।
  • দৃষ্টিকোণ পয়েন্ট পার্থক্য সম্মত হন। সমাধান খোঁজার জন্য আপনাকে একসঙ্গে সমস্যার সাথে একমত হতে হবে। প্রায়ই সমস্যা সহজভাবে ভুল বোঝাবুঝি হয়। ব্যাখ্যা দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন জন্য প্রয়োজন শেষ করতে পারেন। অংশগ্রহণকারীদের ব্যক্তিত্ব না, বিষয় উপর ফোকাস করার চেষ্টা করুন। আপনি যেমন একে অপরের না, "আপনি সবসময় …"
  • এক্সপ্লোর এবং সম্ভাব্য সমাধান এবং বিকল্প আলোচনা। আপনার ব্যক্তিগত চাহিদা এবং চায় এবং অন্যান্য দলের উভয় উপর ফোকাস করার চেষ্টা করুন। সর্বোপরি,যদি এক দল জিতে যায় তবে তার মানে অন্য দল হারাবে। যারা হারিয়ে গেছে তারা মনে করে, তারা কার্যকর সহকর্মী নয়।

    তারা বিরক্তি বজায় রাখে এবং এমনকি আপনার প্রকল্প বা সম্পর্ক ছিনতাই করতে পারে। আপনি প্রস্তাবিত সমাধানগুলি প্রত্যাখ্যান করার আগে প্রতিটি পরামর্শের ইতিবাচক এবং নেতিবাচক সম্ভাবনা নিয়ে আলোচনা করুন। সব পক্ষের জন্য ইতিবাচক এবং শক্তিশালী যে একটি আলোচনা তৈরি করুন।

  • সমস্ত পক্ষের এবং প্রতিষ্ঠানের চাহিদা মেটাতে একটি পরিকল্পনা সম্মত হন। পরিকল্পনাটি কার্যকর করার জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করুন। দ্বন্দ্ব সমাধানের জন্য প্রতিটি ব্যক্তি কী করবে তা নিয়ে সম্মত হন। পরিষ্কার লক্ষ্য সেট করুন এবং আপনি সাফল্যের পরিমাপ করবেন কিভাবে জানি।
  • আপনি কি করতে রাজি না।

দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন আরো অভিজ্ঞতার সঙ্গে, আপনি দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন সঙ্গে আরো আরামদায়ক হত্তয়া হবে। যে কর্মক্ষেত্রে জন্য একটি ইতিবাচক ফলাফল। এটা ধারণা প্রজন্মকে উৎসাহিত করবে, মানুষের সাথে একযোগে সহায়তা করবে, নেতিবাচক আচরণকে কমিয়ে দেবে এবং গ্রাহকের উপর তাদের মনোযোগ দেওয়ার ক্ষেত্রে সকলের সাফল্যের প্রচার করবে।


আকর্ষণীয় নিবন্ধ

বিক্রয় পারফরম্যান্স পর্যালোচনা প্রদানের জন্য পরিচালকদের জন্য টিপস

বিক্রয় পারফরম্যান্স পর্যালোচনা প্রদানের জন্য পরিচালকদের জন্য টিপস

পারফরম্যান্স রিভিউ সবসময় চতুর, এবং বিক্রয় কর্মক্ষমতা রিভিউ সবচেয়ে কঠিন কিছু হতে পারে।

একটি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা সঙ্গে আপনার বস আত্মবিশ্বাস দিন

একটি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা সঙ্গে আপনার বস আত্মবিশ্বাস দিন

এই সহজ 5-ধাপের ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া বাস্তবায়নের মাধ্যমে আপনার পরিচালককে আপনার প্রকল্পের আরও আস্থা দিন। আপনার বস আপনার প্রকল্প দেখে কিভাবে রূপান্তর।

কিভাবে ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া বিতরণ করা

কিভাবে ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া বিতরণ করা

বার্ষিক পর্যালোচনার জন্য অপেক্ষা করার পরিবর্তে, আপনার কর্মীরা সারা বছর যা সঠিক তা করছেন তা জানতে দিন, তাই তারা এটির আরও বেশি কিছু করতে পারে।

বিস উপহার প্রদান ABCs

বিস উপহার প্রদান ABCs

আপনি যদি আপনার বসকে একটি উপহার দিতে চান তবে এই অফিস শিষ্টাচারের নির্দেশিকা আপনাকে কী পেতে হবে এবং কী এড়িয়ে চলতে হবে তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করবে।

কিভাবে Glassdoor.com উপর কাজ, পর্যালোচনা, এবং আরো খুঁজুন

কিভাবে Glassdoor.com উপর কাজ, পর্যালোচনা, এবং আরো খুঁজুন

এখানে চাকরির ইন্টারভিউ সম্পর্কিত কোম্পানির পর্যালোচনা, রেটিং, চাকরি, বেতন, এবং অভ্যন্তরীণ তথ্য খুঁজতে Glassdoor.com ব্যবহার করার টিপস।

Glazier - ক্যারিয়ার তথ্য

Glazier - ক্যারিয়ার তথ্য

একটি glazier কি কি? কাজের দায়িত্ব, উপার্জন, প্রশিক্ষণ প্রয়োজনীয়তা এবং কাজের দৃষ্টিভঙ্গি সম্পর্কে জানুন। আপনি নিজেকে প্রতিদিন কাচ দিয়ে কাজ দেখতে পারেন?