সাক্ষাৎকার প্রশ্ন দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন রেজল্যুশন দক্ষতা

আপনার চাকরি প্রার্থীদের জন্য ইন্টারভিউ প্রশ্ন খুঁজছেন যা আপনাকে তাদের দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন দক্ষতা মূল্যায়ন করতে সাহায্য করবে? দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন দক্ষতা এবং পেশাদার এবং politely অন্যদের সঙ্গে অসম্মতি করার ক্ষমতা প্রতিষ্ঠানের সফল অবদান জন্য প্রয়োজনীয়।

আপনি ভাড়া প্রত্যেক কর্মচারী দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন জড়িত করতে ইচ্ছুক, আরো নতুন ধারণা এবং সমস্যার সমাধান এবং উন্নত প্রক্রিয়া আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সঞ্চালিত হবে। দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন দক্ষতা সুস্থ আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্ক এবং কার্যকর দল নির্মাণের জন্য প্রয়োজনীয়।

দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন দক্ষতা এবং অসম্মতির সম্মতি হল এমন অনুশীলন যা আপনাকে গ্রাহকদের পরিবেশন করতে সহায়তা করতে পারে। আপনার প্রতিষ্ঠান উদ্ভাবন এবং ক্রমাগত উন্নতির রাখা অপরিহার্য। মতামত অন্যান্য কর্মীদের দৃষ্টিভঙ্গি বোঝার পিছনে আপনার কর্মীদের মধ্যে বন্ড জোরদার করতে পারেন।

মতামত এবং দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন খুব কমই একটি সাক্ষাত্কার সেটিং ঘটবে কারণ প্রতি অংশগ্রহণকারী পেশাগতভাবে আচরণ করা হয়। সাক্ষাত্কারের লক্ষ্যটি একটি ভাল ম্যাচ তৈরি করা, তাই দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন এবং মতবিরোধে আপনার প্রার্থীর শক্তি সনাক্ত করা একটি চ্যালেঞ্জ।

নিম্নোক্ত নমুনা সাক্ষাতকারের প্রশ্নগুলি আপনাকে আপনার প্রার্থীর শক্তি এবং দুর্বলতা এবং দ্বন্দ্বের ক্ষেত্রে দুর্বলতাগুলি চিহ্নিত করতে সহায়তা করবে।

দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন এবং মতবিরোধ দক্ষতা সাক্ষাত্কার প্রশ্ন

• এমন সময় সম্পর্কে বলুন যখন আপনি আপনার সহকর্মী অনুসরণ করতে চেয়েছিলেন এমন একটি ধারণা নিয়ে অসম্মত হন। আপনি কিভাবে মতপার্থক্য পৌঁছেছেন?
• এমন পরিস্থিতি সম্পর্কে চিন্তা করুন যা আপনি আপনার বসের প্রস্তাবের দিকনির্দেশ বা ধারণা নিয়ে অসম্মতি প্রকাশ করেছেন। আপনি পেশাগতভাবে অসম্মতি কি কি? যদি না হয়, পরিস্থিতি সম্পর্কে আপনার চিন্তা কি ছিল?
• যখন আপনি কোনও দলের সাথে বা দলের সাথে কাজ করেন, তখন দিক, সিদ্ধান্ত এবং এমনকি মিশন এবং দৃষ্টিভঙ্গির বিষয়ে মতবিরোধ সাধারণ। আপনি একটি মতবিরোধ পরিচালনা করার সময় সম্পর্কে আমাদের বলুন। কিভাবে আপনি পরিস্থিতির সাথে যোগাযোগ করেন এবং রেজল্যুশন কি ছিল?

• আপনি যখন মতবিরোধ ও দ্বন্দ্বের রেজল্যুশন নিয়ে আপনার অভিজ্ঞতার কথা ভাবেন, তখন মতামতের পার্থক্যগুলি পরিচালনা করার ক্ষেত্রে আপনি কীভাবে আপনার দক্ষতাগুলি রেট করবেন? যে দক্ষতা illustrates একটি উদাহরণ দিতে দয়া করে।
• আপনি কতটা আরামদায়ক, সাধারণভাবে, মতামত ও মতপার্থক্যের সাথে আচরণ করে? আপনি একটি কর্ম-সম্পর্কিত উদাহরণ প্রদান করতে পারেন যা আপনার সান্ত্বনা স্তরের বর্ণনা দেয়?
• আপনি যে দলটিতে অংশ নেন তার দলের সব সদস্যের চেয়ে ধারাবাহিকভাবে আলোচনা হয়। ফলস্বরূপ, তার মতামত মূলত দলের কর্ম নির্দেশ। তিনি বুদ্ধিমান, অংশগ্রহণ চান, অন্যান্য সদস্যদের পদত্যাগ করতে চান, কিন্তু দল সফল করতে প্রয়োজনীয় পেশাদার সাহস অনুশীলন করে না। এই অবস্থায় আপনি কি করবেন?

• এমন সময় চিন্তা করুন যখন আপনি এমন সহকর্মীর সাথে কাজ করেন যিনি একটি দলের সিদ্ধান্তের সাথে একমত হন। কিন্তু, কয়েক সপ্তাহ এবং এমনকি কয়েক মাস পরে, সহকর্মী দলের দ্বারা সিদ্ধান্ত নিয়ে আপত্তি উত্থাপন অব্যাহত। কিভাবে আপনি সহকর্মী সঙ্গে এই পরিস্থিতির ঠিকানা হয়নি? যদি না হয়, আপনি চলমান সমস্যা মোকাবেলা না করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে যখন আপনি কি চিন্তা করছেন?

ম্যানেজারদের জন্য দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন এবং মতবিরোধ প্রশ্ন

• ম্যানেজার হিসাবে, আমাদের এমন সময় সম্পর্কে বলুন যখন আপনি এবং কোনও রিপোর্টিং কর্মচারী কোন দিক সম্পর্কে অস্বীকৃত হন, কীভাবে আপনি কোন পরিস্থিতি পরিচালনা করেন, একটি কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা করেন বা উন্নতির পরামর্শ দেন। আপনি কিভাবে মতবিরোধ হ্যান্ডেল?
• একজন ব্যবস্থাপক হিসাবে, আমি নিশ্চিত যে আপনি এমন পরিস্থিতির সম্মুখীন হয়েছেন যেখানে কর্মচারীরা সংঘাতে ছিল এবং গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলিতে একে অপরের সাথে অসম্মতি প্রকাশ করেছিল। কর্মচারীদের দ্বন্দ্ব সমাধানে সাহায্য করার জন্য আপনার পছন্দের পদ্ধতি কী?
• একজন পরিচালক হিসাবে, আপনি একটি বিশেষ বিভাগ বা কোম্পানির ইউনিটের স্বার্থ প্রতিনিধিত্ব করেন। সর্বাধিক পরিস্থিতিতে সিনিয়র পরিচালকদের দ্বারা সামগ্রিক দিকটি সেট করা হলেও, এটি তাদের কর্মীদের জন্য নির্দেশ সেট করার জন্য একটি নির্দিষ্ট ইউনিটের ব্যবস্থাপকের কাছে। আপনি এমন কোন পরিস্থিতির সাথে কীভাবে মোকাবিলা করেছিলেন যার মধ্যে আপনি অন্য পরিচালকরা তাদের দলের নেতৃত্ব দিতে চান এমন দিক দিয়ে আপনি অসম্মত ছিলেন?

দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন সাক্ষাৎকার প্রশ্ন উত্তর

যখন আপনি আপনার প্রার্থীর প্রতিক্রিয়া পর্যালোচনা করে দ্বন্দ্ব ও মতপার্থক্য সম্পর্কিত প্রশ্নগুলিতে, তখন আপনার প্রতিক্রিয়াগুলি কতটা উপযুক্ত ছিল? মতামত মোকাবেলা সম্পর্কে প্রস্তাব প্রতিক্রিয়া প্রার্থী কিভাবে স্পষ্ট?

প্রার্থী অন্যান্য কর্মচারীদের কাজ পরিচালনা করার জন্য আবেদন করছেন কিনা বা আপনার একজন স্বতন্ত্র অবদানকারীর প্রয়োজন, প্রার্থী কীভাবে দ্বন্দ্ব বা মতবিরোধ পরিচালনা করার জন্য তার সাথে যোগাযোগ করেছেন তা স্পষ্টভাবে কীভাবে স্পষ্ট করে?

প্রার্থী অংশগ্রহণ করেন নির্দিষ্ট বিরোধের সনাক্ত করতে সক্ষম ছিল? যদি না হয়, আপনি কোনও ব্যক্তির সাথে কথোপকথন করতে পারেন যিনি কোন কারণে প্রয়োজনীয় দ্বন্দ্ব এড়িয়ে চলেন। আপনি একটি কার্যকর দলের সদস্য খুঁজছেন যখন এই ভাল নয়।

যদি প্রার্থী উদাহরণ প্রদান করে, আপনি কি মনে করেন প্রার্থী কার্যকরভাবে সংঘাত মোকাবেলা করেছেন? প্রার্থী কি এড়াতে, এড়ানোর জন্য, নাকি খুব আক্রমণাত্মক পরিস্থিতি মোকাবেলা করেছিলেন? প্রার্থী এর দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন শৈলী আপনার প্রতিষ্ঠানের আদর্শ সঙ্গে সঙ্গতিপূর্ণ হয়?

প্রার্থী কি দ্বন্দ্ব ও মতবিরোধে অংশগ্রহণ করতে ইচ্ছুক? সংঘাতের ব্যক্তিটির পদ্ধতির উপযুক্ত এবং পছন্দসই কিনা তা মূল্যায়ন করার চেষ্টা করুন। দ্বন্দ্ব এবং মতবিরোধ মোকাবেলা সম্পর্কে আরও তথ্য খুঁজুন।

নিয়োগকর্তাদের জন্য নমুনা কাজের সাক্ষাত্কার প্রশ্ন

আপনি সম্ভাব্য কর্মীদের সাক্ষাত্কার যখন এই নমুনা কাজ ইন্টারভিউ প্রশ্ন ব্যবহার করুন।

• নিয়োগকারীদের জন্য কাজের সাক্ষাত্কার প্রশ্ন (বর্ণনা সহ)
• সাক্ষাত্কার প্রশ্ন সাংস্কৃতিক ফিট মূল্যায়ন
• অস্বাভাবিক কাজ সাক্ষাত্কার প্রশ্ন
• সাক্ষাত্কার প্রশ্ন যে আইনি সমস্যা হতে পারে