কর্মীদের বিকাশের 14 টি সেরা উপায় দেখুন

সঠিক সময়ে সঠিক কর্মচারী প্রশিক্ষণ, উন্নয়ন এবং শিক্ষা নিয়োগকর্তার জন্য বাড়তি উৎপাদনশীলতা, জ্ঞান, আনুগত্য এবং কর্মীদের কাছ থেকে অবদান রাখার জন্য বড় বেতন প্রদান করে। আপনার প্রশিক্ষণ এবং কর্মচারী উন্নয়ন আপনার বিনিয়োগের উপর ফেরত আনা যে গ্যারান্টি যে পন্থা শিখুন।

"সংস্থাগুলি ২016 সালে কর্মচারী শিক্ষার সুস্থ বিনিয়োগ চালিয়ে যাচ্ছিল," অ্যাসোসিয়েশন ফর ট্যালেন্ট ডেভলপমেন্টের "2017 স্টেট ইন্ডাস্ট্রির প্রতিবেদন, যা লিংকডইন লার্নিং অ্যান্ড স্টাডি.com দ্বারা স্পনসর করা হয়েছিল। সংস্থাগুলি ২016 সালে সরাসরি শিক্ষার ব্যয় ব্যয়ে 1,২73 ডলারের কর্মচারী ব্যয় করেছিল। ২015 সালে 1,২২২ ডলারের তুলনায়।

এই চিত্রটি প্রতিভা উন্নয়ন কর্মীদের বেতন সহ শেখার প্রোগ্রামগুলির সাথে সম্পর্কিত নকশা, প্রশাসন এবং বিতরণ খরচগুলি ধরে নেয়।

প্রতিষ্ঠানের কর্মচারী প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন এবং শেখার একটি প্রতিশ্রুতি প্রদর্শন অবিরত। রিপোর্ট অনুযায়ী, কর্মচারীদের বিনিয়োগের আনুষ্ঠানিক শিক্ষার গড় সংখ্যাও ২016 সালে 34.1 ঘণ্টা বেড়ে গিয়েছিল। এই সংখ্যা ২015 সালে 33.5 ঘন্টা থেকে বেড়েছিল।

এটি একটি সারিতে চতুর্থ বছর যা নিয়োগকর্তাদের দ্বারা সরাসরি শিক্ষা ব্যয় বৃদ্ধি এবং কর্মী প্রতি অভিজ্ঞ অভিজ্ঞতার সংখ্যা উভয় বৃদ্ধি নিবন্ধন।

প্রশিক্ষণ শিল্প রিপোর্ট রাজ্য থেকে আরো ফলাফল

এটিডি রিপোর্টটি আপনাকে কর্মচারী প্রশিক্ষণ সামগ্রী, বিতরণ পদ্ধতি এবং কোন প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন শিক্ষা আচ্ছাদিত করে তা নিম্নলিখিতগুলি বলে।

• ২016 সালে প্রশিক্ষণের সামগ্রীর শীর্ষ তিনটি ক্ষেত্র পরিচালক ও সুপারভাইজারি (14 শতাংশ), বাধ্যতামূলক এবং সম্মতি প্রশিক্ষণ (11 শতাংশ), এবং প্রক্রিয়া, পদ্ধতি এবং ব্যবসায়িক অনুশীলন (10 শতাংশ) ছিল।
• প্রযুক্তির ভিত্তিক শিক্ষা 2015 সালে 41% থেকে 41% পর্যন্ত শেখার ঘন্টার জন্য ব্যবহৃত।
• 13% সরাসরি শিক্ষার ব্যয় শিক্ষানবিশ প্রতিদান প্রোগ্রাম গিয়েছিলাম।
• প্রতিটি শেখার ঘন্টা গড় খরচ সামান্য $ 82 থেকে $ 80 হ্রাস।

কর্মচারী প্রশিক্ষণ ডেলিভারি পদ্ধতি

নিয়োগকর্তারা দক্ষতার সাথে তাদের কর্মীদের চাহিদা মেটাতে প্রশিক্ষণ প্রশিক্ষণ বিভিন্ন পদ্ধতিতে তাদের প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন তহবিল ব্যয়।

• শিক্ষক-নেতৃত্বাধীন, শ্রেণীকক্ষের মুখোমুখি মুখোমুখি ছিল ২015 সালে শিক্ষার সময় 49 শতাংশের জন্য নির্বাচিত ডেলিভারী পদ্ধতি।
• সরাসরি শিক্ষার ব্যয় 26 শতাংশ আউটসোর্স বা বহিরাগত ক্রিয়াকলাপে গিয়েছিল। ("২015 সালে, গড় সংস্থার জন্য, 28% সরাসরি শিক্ষার ব্যয় আউটসোর্স বা বহিরাগত ক্রিয়াকলাপগুলিতে (যা পরামর্শদান পরিষেবা, বহিরাগত সামগ্রী উন্নয়ন এবং লাইসেন্স, এবং বহিরাগত সরবরাহকারীদের দ্বারা বিতরণ করা প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামগুলি অন্তর্ভুক্ত করে) অন্তর্ভুক্ত করে। ")

• কর্মজীবনের উন্নয়নের অভিজ্ঞতার একটি প্রধান অংশ ছিল চাকরির প্রশিক্ষণ; কাজের সময় ঘটে যে শেখার অংশগ্রহণকারী প্রতিষ্ঠানের দুই তৃতীয়াংশ মধ্যে ব্যাপকভাবে জোর দেওয়া হয়। ("নিয়োগকর্তার খরচ 60 শতাংশের বেশি অভ্যন্তরীণ ব্যয় যেমন ভিডিও, ম্যানুয়াল, প্রশিক্ষণ প্রয়োজনের মূল্যায়ন এবং প্রশিক্ষকের বেতন হিসাবে বিনিয়োগ করা হয়েছিল।")

প্রশিক্ষণের ব্যবহার সংস্থাগুলির জন্য উপকারী

কর্মচারী উন্নয়নে ঘন্টা এবং ডলারের এই বিনিয়োগের সাথে প্রতিষ্ঠানগুলিকে নিশ্চিত করতে হবে যে তাদের বিনিয়োগগুলি বিজ্ঞ। প্রতি প্রতিষ্ঠানের প্রতিটি কর্মচারী প্রশিক্ষণ জন্য বিভিন্ন প্রয়োজন আছে। তাদের প্রতিটি প্রশিক্ষণের বিভিন্ন পদ্ধতি রয়েছে যা থেকে তারা সফলভাবে শিখতে পারে।

কর্মীদের উন্নয়নমূলক সুযোগ থেকে বিভিন্ন প্রত্যাশা আছে। কিন্তু, আপনার কর্মীদের অধিকাংশই আশা করে যে আপনি তাদের দীর্ঘমেয়াদী বিকাশে বিনিয়োগ করবেন। এটিডি ২015 এর গবেষণায়, পেপোলের শতকরা হিসাবে কর্মী উন্নয়নের উপর সরাসরি ব্যয় 4 থেকে 4.3 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে।

কর্মচারী উন্নয়ন ও প্রশিক্ষণ গুরুত্বপূর্ণ দৃষ্টিভঙ্গি

প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তাগুলি কীভাবে নির্ধারণ করা হয়, কর্মচারীদের কীভাবে প্রশিক্ষণ দেওয়া হয় এবং কিভাবে প্রশিক্ষণ বিতরণ করা হয় সমালোচকদের গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হয়ে ওঠে। প্রশিক্ষণের প্রবণতা এবং জ্ঞান অর্জনের পদ্ধতিগুলি, কোচিং এবং পরামর্শদান হিসাবে প্রথাগত শ্রেণীকক্ষ উপস্থাপনাগুলি ব্যতীত কেন্দ্রীয় পর্যায়ে।

নতুন কর্মচারী অভিযোজন, বা নতুন কর্মচারী অনবোর্ডিং, নতুন কর্মচারী স্থল চলমান আঘাত সাহায্য একটি উল্লেখযোগ্য ফ্যাক্টর।

প্রশিক্ষণ যা প্রত্যেক কর্মচারীকে তাদের দক্ষতা ও জ্ঞান বাড়িয়ে তুলতে সাহায্য করে তাদের বর্তমান কাজের জন্য একটি সুফল হিসাবে প্রশংসা করা হয়। বিকাশের সুযোগটি কর্মচারীর আনুগত্যকেও বাড়িয়ে তোলে, এবং এভাবে আটকে রাখে এবং সর্বোত্তম সম্ভাব্য কর্মীদের আকৃষ্ট করতে সহায়তা করে।

প্রশিক্ষণ সরবরাহকারীর কাছ থেকে প্রশিক্ষণের স্থানান্তর, অনলাইন বা শ্রেণীকক্ষে, চাকরিতে, আপনি প্রশিক্ষণের ক্ষেত্রে আরও বেশি সংস্থান বিনিয়োগের সাথে সাথে ক্রমবর্ধমান পর্যালোচনা করছেন।

কর্মচারী উন্নয়নের পন্থাগুলি জানুন যা আপনার বিনিয়োগের উপর ফেরত প্রদান করে এবং কর্মচারীর আনুগত্য নিশ্চিত করে। সংগঠনগুলি ক্রমবর্ধমান আর্থিক অনুমোদনের জন্য অনুরোধ করছে যে আপনি আপনার কর্মীদের জন্য যে উন্নয়নমূলক সুযোগগুলি সরবরাহ করেন তার ফলাফলগুলি তৈরি করে এবং আপনার ফলাফলগুলি প্রদর্শনের জন্য আপনাকে প্রস্তুত থাকতে হবে।

কর্মীদের জন্য শিক্ষা ও উন্নয়ন বিকল্প

কর্মীদের বিকাশের বিকল্পগুলি এই কারণগুলির কারণে বিবর্ধিত হয়:

• প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন,
• কর্মচারী ধারণ কৌশল, এবং
• প্রতিষ্ঠানের ক্রমাগত পরিবর্তনের গতির সাথে তাদের কর্মীদের ক্ষমতা বিকাশ করার জন্য প্রয়োজন বিকাশ।

সুতরাং, একদিনের সেমিনার বা সপ্তাহের দীর্ঘ কর্মশালার জন্য একজন কর্মচারীকে পাঠানো এখন এখন বিদ্যমান অনেক বিকল্পের মধ্যে একটি।

Training and Development for American Society, এখন এসোসিয়েশন ফর ট্যালেন্ট ডেভলপমেন্ট (এটিডি), প্রতি কর্মচারীর জন্য বছরে অন্তত 40 ঘন্টা প্রশিক্ষণ দেওয়ার সুপারিশ করেছে। আপনার চাকরির সময় তাদের দক্ষতা ও কর্মজীবনের বৃদ্ধি এবং বিকাশের সুযোগ জোরদার কর্মীদের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।

চলমান উন্নয়ন জন্য সুযোগ, কর্মীদের অভিজ্ঞতা কর্মীদের করতে চান শীর্ষ পাঁচ কারণ এক। আসলে, একজন কর্মীকে অগ্রগতি দেখতে অক্ষমতার কারণ নিয়োগকর্তাকে ছাড়ার জন্য প্রায়ই উল্লেখ করা হয়।

আপনার পছন্দের কর্মচারীদের জন্য একটি রক্ষণ কৌশল হিসাবে, কর্মচারী উন্নয়ন হার অত্যন্ত। শুধুমাত্র কর্মচারীদের তাদের বেতন এবং বেনিফিট হিসাবে বেনিফিটের ধারণা এবং তাদের মত একজন পরিচালককে রিপোর্ট করা, উচ্চ হার।

14 কর্মচারী উন্নয়নের জন্য বিকল্প

যখন আপনি শিক্ষা, প্রশিক্ষণ, এবং কর্মচারী বিকাশ সম্পর্কে ভাবেন, তখন বিকল্পগুলি অভ্যন্তরীণভাবে, অভ্যন্তরীণভাবে এবং অনলাইনে বিদ্যমান থাকে। সেমিনার থেকে বুক ক্লাব থেকে পরামর্শসূচী পর্যন্ত পছন্দগুলি নির্বাচন করুন।

এটিডি জরিপে, কর্মীদের বিকাশ ও শিক্ষার উপর ব্যয় করা 60% ব্যয় কর্মীদের অভ্যন্তরীণভাবে ব্যয় করা হয়েছিল, তাই তাদের অবদান স্বীকার করা গুরুত্বপূর্ণ।

এখানে আপনার কর্মীদের বাড়তে সাহায্য করার জন্য বিদ্যমান বিকল্পগুলির একটি সারসংক্ষেপ। নিয়োগ, ধারণ, এবং পরিবর্তন এবং ক্রমাগত উন্নতি পরিচালনার জন্য, আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে এই অনুশীলনগুলি গ্রহণ করুন।

বহিরাগত শিক্ষা, কর্মচারী উন্নয়ন, এবং প্রশিক্ষণ বিকল্প

• সেমিনার, কর্মশালা, এবং ক্লাস উভয় ব্যক্তি এবং অনলাইন উভয় কল্পনাযোগ্য, আসা।
• অন্যান্য সংস্থা এবং প্রতিষ্ঠানের ক্ষেত্র ভ্রমণের নিন।
• কলেজ এবং বিশ্ববিদ্যালয়, এবং মাঝে মাঝে, স্থানীয় প্রাপ্তবয়স্ক শিক্ষা, কমিউনিটি কলেজ বা কারিগরি স্কুল ক্লাস প্রদান করে। বিশ্ববিদ্যালয় সন্ধ্যায় এবং সপ্তাহান্তে এমবিএ এবং ব্যবসা প্রোগ্রাম সঙ্গে প্রাপ্তবয়স্ক শিক্ষার্থীদের কাছে পৌঁছেছেন।
• পেশাদার সমিতি সেমিনার, মিটিং, এবং সম্মেলন প্রশিক্ষণ সুযোগ প্রস্তাব।

অভ্যন্তরীণ শিক্ষা, কর্মচারী উন্নয়ন, এবং প্রশিক্ষণ বিকল্প

• Onsite সেমিনার এবং ক্লাস আপনার প্রতিষ্ঠানের কাস্টমাইজড প্রশিক্ষণ প্রদান।
• কোচিং কর্মীদের জ্ঞান ভাগ করার সুযোগ দেয়।
• মেন্টরিং আনুষ্ঠানিক পরামর্শদান প্রোগ্রাম হিসাবে কর্মচারী উন্নয়ন এবং প্রশিক্ষণ ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ।
• কাজ একটি বই ক্লাব ফর্ম।

আপনার প্রতিষ্ঠান ক্রমাগত শিক্ষণ এবং নিয়মিত কর্মচারী উন্নয়ন সুযোগ সুবিধার জন্য কি করতে পারেন

• একটি শেখার পরিবেশ তৈরি করুন। চলমান, ক্রমাগত শেখার প্রত্যাশা যোগাযোগ করুন।
• শেখার জন্য কাজ সময় সমর্থন অফার। অনলাইন শিক্ষণ এবং প্রত্যেক কর্মচারীর দিন অংশ পড়া।
• একটি পেশাদারী লাইব্রেরি প্রদান করুন।
• কলেজ টিউশন প্রতিদান প্রদান।
• কর্মীদের ক্লাসে যোগ দিতে পারেন তাই নমনীয় সময়সূচী সক্ষম করুন।
• কর্মীদের জন্য বার্ষিক পেশাদার সমিতি সদস্যপদ এবং সম্মেলন উপস্থিতি জন্য অর্থ প্রদান।

কর্মচারী উন্নয়ন সুযোগগুলি আপনি যে লোকেদের নিয়োগ করছেন তাদের চলমান বৃদ্ধি এবং অগ্রগতির জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। তারা তাদের ধারণার এবং সাফল্য নিশ্চিত করার জন্য সমালোচনামূলক। কর্মী উন্নয়নের জন্য বিভিন্ন সুযোগ প্রদান সৃজনশীল হতে। আপনার কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং বিকাশ আছে সুযোগ প্রতি বছর প্রসারিত হয়।

আপনার কর্মীদের একটি নিয়োগকর্তার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রত্যাশাগুলির মধ্যে একটি হওয়া যখন সুযোগগুলির সদ্ব্যবহার করেন না কেন?