নেতৃত্ব পুরস্কার এবং স্বীকৃতি - সাফল্য গোপন

"আজ অনেক আমেরিকান কর্পোরেশন বাজারে প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত পেতে আশাবাদী, তাদের কর্মীদের মৌলিকত্ব বাড়ানোর চেষ্টা করে প্রচুর অর্থ এবং সময় কাটায়। তবে এই প্রোগ্রামগুলি কোনও পার্থক্য তৈরি করে না যতক্ষণ না ম্যানেজমেন্টও মূল্যবান ধারনাগুলি চিনতে শিখতে পারে। অনেক উপন্যাস, এবং তারপর তাদের বাস্তবায়ন উপায় খুঁজে বের করে। " - মিহলি সিসাইজেন্টমিহালি

"লিঙ্গ এবং অর্থ - স্বীকৃতি ও প্রশংসা চেয়ে মানুষ দুটি জিনিস বেশি চায়।" - ম্যারি কেয়া অ্যাশ

একটি নেতা অন্যান্য মানুষ গুরুত্বপূর্ণ মনে এবং প্রশংসা করে তোলে। নেতা তার কর্মীদের পুরষ্কার, স্বীকৃতি, এবং ধন্যবাদ প্রদান করার সুযোগ তৈরি করতে excels।

একজন নেতা এমন কাজের পরিবেশ সৃষ্টি করেন যার মধ্যে লোকেরা গুরুত্বপূর্ণ এবং প্রশংসা করে। নেতা তাদের গ্রাহক পরিবেশন তাদের চূড়ান্ত লক্ষ্য দলের নেতৃত্ব দেয়।

পাশাপাশি, এই সেবাটি সহজতর করার জন্য নেতারা নিশ্চিত করে যে কর্মচারীদের চিকিত্সা করা উচিত বলে মনে করা হয়।

কিভাবে নেতারা পুরস্কার এবং স্বীকৃতি মাধ্যমে গুরুত্বপূর্ণ মনে করেন

একটি প্রধান নেতৃত্ব বৈশিষ্ট্য অনুগামীদের অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতা। একটি ভাগ্য দর্শন ও দিক সরবরাহ করার পাশাপাশি নেতাদের অবশ্যই তাদের অনুসরণ করার জন্য অনুপ্রাণিত মানুষের সাথে সম্পর্ক গড়ে তুলতে হবে।

সফল নেতৃত্বের সম্পর্ক মানুষকে সম্পর্ক ছাড়াই থাকতে পারে তার চেয়ে বেশি হতে অনুপ্রাণিত করে। একটি কার্যকর নেতা অনুসরণ করে, তারা কখনও সম্ভব স্বপ্নের চেয়ে বেশি অর্জন এবং অর্জন করতে পারে।

এই সফল সম্পর্কের ভিত্তি হল জনগণকে গুরুত্বপূর্ণ মনে করতে নেতৃত্বের ক্ষমতা। (অবশ্যই, অর্থ এবং অন্যান্য সুবিধাদি একটি নির্দিষ্ট পরিমাণে কাজ করে, যদিও অর্থগুলি বেশিরভাগ প্রতিষ্ঠানগুলিতে সীমিত পরিমাণের কারণে, আপনার গুরুত্বকে বেশি গুরুত্ব দেওয়া উচিত নয়।)

একজন অসাধারণ নেতা বুঝতে পেরেছেন যে কিভাবে তিনি তাদের গ্রাহকদের প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য তাদের লেজারের মত ফোকাসকে উত্সাহিত করেন। পুরস্কৃত কর্মচারী, স্বীকৃত এবং এই পরিষেবার জন্য ধন্যবাদ সেরা গ্রাহক যত্ন প্রদান।

একটি কার্যকর নেতা এই অনুশীলন প্রদর্শন করা প্রয়োজন।

• সাধারণ সৌজন্যে ব্যবহার করে মানুষের মনোযোগ দিতে। শুভ সকাল বলুন। তাদের সপ্তাহান্তে পরিণত কিভাবে মানুষ জিজ্ঞাসা। রেবেকা তার ফুটবল ম্যাচ জিতেছে কিনা তা জিজ্ঞেস করুন। কর্মচারী ভাল বোধ হয় কিনা জিজ্ঞাসা করুন। সহজ সৌজন্যে অনুশীলন একটি শক্তিশালী সম্পর্ক-বিল্ডিং হাতিয়ার।
• আপনার সহকর্মী, সহকর্মী এবং কর্মীদের সদস্যদের কি বলতে হবে তা শুনুন। আপনার মনোযোগ চাই ব্যক্তি পূর্ণ মনোযোগ দিতে শুনুন। আপনি যদি সম্পূর্ণ মনোযোগ দিতে না পারেন এবং সক্রিয়ভাবে শোনেন, তবে আপনি যখন করতে পারেন তখন ব্যক্তির সঙ্গে একটি সময় সেট করুন। আপনি অন্যদের ধারণা এবং মতামত থেকে অনেক তথ্য লাভ। আপনি যখন মানুষকে বিভ্রান্তির কথা শুনেন তখন আপনি বিশেষ করে তাদের বিশেষ করে তোলে। রেবেকা একটি ফুটবল ম্যাচ আছে জানি।

• অন্যদের সাথে আপনার মিথস্ক্রিয়ায় শক্তিশালী, ইতিবাচক ভাষা ব্যবহার করুন। "দয়া করে" এবং "আপনাকে ধন্যবাদ" বলুন এবং "আপনি একটি ভাল কাজ করছেন।" বলুন, "আমরা আপনার ছাড়া লক্ষ্য অর্জন করতে পারিনি।" "আপনার অবদান কোম্পানির জন্য গ্রাহককে বাঁচিয়েছে।" শক্তিশালী, ইতিবাচক স্বীকৃতি মানুষকে গুরুত্বপূর্ণ মনে করে। শক্তিশালী, ইতিবাচক স্বীকৃতি আপনার কর্মীদের ভবিষ্যতে একই কাজকে আরো অবদান রাখতে উৎসাহিত করে।
• লেখার প্রশংসা রাখুন। একজন কর্মচারীকে ধন্যবাদ, তার ফাইলটিতে একটি কপি সহ, স্বীকৃতির প্রভাবকে বাড়িয়ে তোলে। লোকেরা কয়েক বছর ধরে তাদের কব্জি প্রাচীরের উপর একটি ধন্যবাদ নোট বা স্বীকৃতির চিঠি প্রদর্শন করতে পরিচিত হয়েছে। গুরুতরভাবে, প্রভাব যে শক্তিশালী।

• কর্মীদের আপনার প্রতিশ্রুতি রাখুন। আপনি মঙ্গলবার জন্য একটি সভা প্রতিষ্ঠিত আছে, বৈঠকে উপস্থিত হন। বাতিল একটি সত্য জরুরী ছাড়া ঘটবে না। প্রতিশ্রুতিবদ্ধ প্যাট একটি বাড়া? আপনি যদি না জানেন যে আপনি আপনার প্রতিশ্রুতি রাখতে পারেন না তা না। আপনার রিপোর্টিং কর্মীদের সঙ্গে সাপ্তাহিক এক-এক বৈঠক সেট আপ? সময়টিকে ব্লক করুন যেন এটি পবিত্র হয় - কারণ তাদের কাছে এটি। তারা সব সপ্তাহ ধরে আপনার সাথে কথা বলতে জিনিষ সংরক্ষণ করুন।
• অবদান জন্য কর্মীদের পাবলিক ক্রেডিট দিন। আপনি সিনিয়র কর্মীদের পর্যালোচনা জন্য ধারণা মনে করেন না। পরিবর্তে বলুন, "মেরি মনে করেন এই পদ্ধতিটি ভালভাবে কাজ করবে এবং আমি তার সাথে একমত।" "ক্রেডিট জনকের। যে একটি ভয়ঙ্কর ধারণা না? "

আপনি মনে করতে পারেন যে এই কর্মগুলি সুবর্ণ শাসনের দ্বারা নেতৃত্বের মত অনেক বেশি। আপনি ঠিক আছেন, যদিও একজন সহকর্মী পরামর্শদাতা আমাকে আরও শক্তিশালী শাসন-প্লাটিনাম নিয়ম সম্পর্কে বলেছিলেন। সুবর্ণ রায়, আপনি অন্যদের হিসাবে আচরণ আপনি চিকিত্সা করা হবে। প্ল্যাটিনাম নিয়ম, আপনি মানুষের হিসাবে আচরণ তারা চিকিত্সা করা হবে।

এই শক্তিশালী, এখনো সহজ, আপনি পুরস্কৃত এবং মানুষের চিনতে পারেন উপায়। এইগুলি শক্তিশালী, তবুও সহজ, আপনি যে লোকেদের নিয়োগ করেন তাদের তৈরি করার উপায়গুলি গুরুত্বপূর্ণ এবং প্রশংসা করে।

তলদেশের সরুরেখা? বিশ্বাস মানুষ গুরুত্বপূর্ণ। আপনি যদি মানুষ গুরুত্বপূর্ণ হিসাবে বিশ্বাস। মানুষ গুরুত্বপূর্ণ মনে হবে। গুরুত্বপূর্ণ মানুষ গ্রাহককে অত্যাশ্চর্য উপায়ে পরিবেশন করবে গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিরা আপনাকে মহান নেতা হিসাবে মনে করবে।

একটি সফল নেতৃত্ব শৈলী বৈশিষ্ট্য

অনেক সফল নেতাদের কি করে নিয়ে লেখা হয়। এই সিরিজ বৈশিষ্ট্য, বৈশিষ্ট্য এবং কর্ম যে অনেক নেতাদের বিশ্বাস কি ফোকাস করা হবে।

• নেতৃত্ব চয়ন করুন।
• অন্যদের অনুসরণ অনুসরণ চয়ন করুন।
• ভবিষ্যতের জন্য দৃষ্টি প্রদান করুন।
• অনুপ্রেরণা প্রদান করুন।
• অন্যান্য মানুষ গুরুত্বপূর্ণ বোধ এবং প্রশংসা করা।
• আপনার মান লাইভ। নৈতিক আচরণ।
• নেতারা আপনার প্রত্যাশা এবং উদাহরণ মাধ্যমে গতি সেট।
• ধারাবাহিক উন্নতি একটি পরিবেশ স্থাপন।
• ব্যক্তি এবং পেশাগত উভয়, বৃদ্ধি হত্তয়া জন্য সুযোগ প্রদান করুন।
• যত্ন এবং সমবেদনা সঙ্গে কাজ।