একটি পুরানো বিক্রয়কারী হচ্ছে
ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज
সুচিপত্র:
"বিক্রয় একটি তরুণ ব্যক্তির কর্মজীবন।"
"বিক্রয়ে একমাত্র বৃদ্ধ মানুষগুলি প্রচারিত হওয়ার পক্ষে যথেষ্ট ভাল নয়।"
"পুরোনো বিক্রয়কর্মীরা কার্যকরী হওয়ার পিছনে অনেক দূরে।"
আপনি যদি বিক্রি হতে খুব বেশি বয়সী হতে পারেন তবে অবাক হয়ে থাকেন তবে আপনি আগে এই মন্তব্যগুলি শুনেছেন। সম্ভবত আপনি এমনকি অনুভূত বা একই ভাবে অনুভব। কোর এ প্রশ্নটি হল সেগুলির জন্য বয়সের সীমা আছে কিনা বা কোনও সেল ক্যারিয়ারে আগ্রহী? যদি তাই হয়, একটি পরিপক্ক পেশাদার কি তারা আবেগ এবং দক্ষতা আছে কি না অনুমিত হয়? যদি বিক্রয়ের জন্য পুরোনো হওয়ার মতো কোনও জিনিস না থাকে, তাহলে কোনও স্থায়ী বিক্রয় প্রতিনিধিকে কোন বাধা দিতে হবে?
একটি অল্প সাধারণ বিশ্বাস
অনেক বিক্রয় প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, বিক্রয় দলটি ব্যবস্থাপনা দলের চেয়ে ছোট, যা সাধারণত সিনিয়র নেতৃত্বের দলের তুলনায় ছোট। এই সাধারণতা সর্বজনীন হতে দূরে কিন্তু সাধারণভাবে, এটি সাধারণত অনেক বিক্রয় দল পাওয়া যায়।
অনেকেই মনে করেন যে একজন তরুণ বিক্রয় পেশাদার প্রচারণা অর্জন করেন, কর্পোরেট সিঁড়ি আরোহণ করেন এবং অবশেষে ব্যবস্থাপনা বা সিনিয়র নেতৃত্বের ভূমিকা উপভোগ করার সময় শিল্প থেকে অবসর নেন। যদি কোনও বিক্রেতারা ঐ পর্বতটি না বাড়ায় তবে সরাসরি বিক্রয় অবস্থানে থাকে তবে প্রতিযোগীতা অগ্রগতির প্রয়োজনীয়তা না থাকার কারণে প্রতিনিধিত্ব করা হয়, প্রচারের প্রস্তাব দেওয়া খুব অলস, বা অগ্রগতিতে আগ্রহী নয়।
এটি যখন পরিপক্ক বিক্রয় পেশাদারদের কাছে আসে তখন এটি সাধারণত অনুষ্ঠিত বিশ্বাস এবং যখন এই বিশ্বাসগুলির তাদের যোগ্যতা থাকে এবং অনেক ক্ষেত্রে এটি সঠিক হতে পারে, তখন তারা একেবারে সম্পূর্ণ হতে পারে না।
আবেগ এবং দক্ষতা কোন বয়স জানি
সত্য যে একটি বিক্রয় পেশাদার বয়স আবেগ এবং দক্ষতা তুলনায় অনেক কম গুরুত্বপূর্ণ। কেউ কেউ যুক্তিযুক্ত হতে পারে যে উন্নত বয়সের সঙ্গে নিম্নমানের শক্তি স্তর আসে, কিন্তু বেশিরভাগ প্রতিনিধি যারা তাদের চাকরিতে শক্তি প্রদর্শন করে, তারা শক্তিশালি হতে বা তাদের কাজের জন্য তাদের আবেগ দ্বারা চালিত হয়।
সারা বিশ্ব জুড়ে প্রতিটি bullpen মধ্যে অনলস বিক্রয় reps আছে, এবং যারা তাদের কাজ কর্মীদের শুরু করা হয় যে খুব সামান্য শক্তি প্রদর্শন যারা আছে। অবশ্যই, বয়সের সাথে শরীরের শক্তির স্বাভাবিক অবনতি ঘটে, কিন্তু যতক্ষন না বিক্রয় প্রতিনিধি একটি শারীরিকভাবে চাহিদাযুক্ত শিল্পে থাকে, এটি আবেগ এবং দক্ষতা যা সাফল্যের জন্য প্রয়োজনীয় শক্তি তৈরি করে, যুব নয়।
ইন্ডাস্ট্রি ভারি
বহু বৈদেশিক কর্মসংস্থানের আইন সত্ত্বেও বয়সের বৈষম্যকে নিষিদ্ধ করে এমন সেলস শিল্পগুলি থাকবে যা তরুণদের প্রতি ব্যাপকভাবে স্লোগান দেওয়া হবে এবং সেগুলি বিক্রয় বিক্রির জন্য আবেদন করতে এমনকি পুরোনো বিক্রয় পেশাদারদেরও নিরুৎসাহিত করবে।
উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও সংস্থা ২0-বছর-বয়সীদের জন্য পণ্যগুলি বিক্রি করে তবে তাদের বিক্রয় শক্তি তাদের গ্রাহক বেসকে প্রতিফলিত করবে। সর্বজনীন হওয়ার থেকেও বেশি, ২0, 30 বছর বয়সী ২0, 60, এবং 70 বছর বয়স্কদের চেয়ে সোশ্যাল মিডিয়া-ভিত্তিক পণ্য বিক্রি করছে।
ক্রেতা নির্ভর
বিপরীতভাবে, আপনি আরও 40, 50, এবং 60-বছর-বয়সীদের আর্থিক পরিষেবা এবং বীমা বিক্রি করে তুলবেন ২0 বছরের বেশি বয়সী। কেন? কিছু শিল্পে, গ্রাহকরা তাদের কর্মজীবন শুরু করার চেয়ে অভিজ্ঞতা (উভয় শিল্প এবং জীবন) সহ বিক্রয় বিক্রেতার উপর আরো বেশি নির্ভরশীল হবেন।
কিন্তু এর মানে এই নয় যে একজন বয়স্ক ব্যক্তি একটি প্রজন্মের দিকে পরিচালিত শিল্পে সফল হতে পারে না, কিংবা এর অর্থও নেই যে 20 বছরেরও বেশি বয়স্ক ব্যক্তি আরও পরিপক্ক শিল্পে শীর্ষ প্রযোজক হতে পারে না, এটা আবেগ এবং দক্ষতা নিচে আসে।
সর্বশেষ ভাবনা
সব সত্যে, বিক্রয় সাফল্যের জন্য কোন বয়স সীমা নেই, তবে একটি পরিপক্ক বিক্রয় প্রতিনিধির জন্য অতিক্রম করার জন্য অতিরিক্ত পক্ষপাত বা বাধা হতে পারে।
আপনার দক্ষতা তীব্র এবং গ্রাহক সেবা এবং সাফল্য আপনার প্রতিশ্রুতি শক্তিশালী হয়, তাহলে আপনার জন্মতারিখ কিছুই মানে না। আপনি বিক্রি করতে চান শিল্প সম্পর্কে স্মার্ট হতে, তারপর বিশ্বের অভিজ্ঞতা অভিজ্ঞতার প্রদর্শন।
কিভাবে একটি পেশাদার বিক্রয়কারী হয়ে ওঠে
এটি একটি পেশাদার বিক্রয়কারী হয়ে লাগে কি জানুন। এখানে সফল কিছু ভাগ করে নেওয়ার কিছু বৈশিষ্ট্য রয়েছে।
কিভাবে একটি পুরানো কর্মচারী সঙ্গে অবসর গ্রহণ করা
একটি পুরানো কর্মচারী সঙ্গে অবসর গ্রহণ Bringing একটি স্পর্শকাতর বিষয়। আপনাকে আপনার কর্মশালার পরিকল্পনা করতে হবে কিন্তু বয়সের কারণে আপনি বৈষম্য করতে চান না।
তাদের সহ একটি অ্যাপ্লিকেশন বনাম পুরানো কাজ ছেড়ে
আপনি আপনার সারসংকলন প্রতি কাজ অন্তর্ভুক্ত করা উচিত? কোনও অ্যাপ্লিকেশনে কতগুলি কাজ অন্তর্ভুক্ত করতে হবে, কখন তাদের ছেড়ে দেওয়া হবে এবং কোনটি তালিকাভুক্ত করবেন তার টিপস পান।