এইচআর সলিউশন দিয়ে কর্মচারী ডেমোটাইভেশন 4 কারণ

আপনি প্রেরণকারী পোস্টার দিয়ে ভরা একটি অফিসে কাজ করবেন? আপনি জানেন, পাহাড়ের দৃশ্য এবং বাক্যাংশগুলির মতো, "কঠিন রাস্তাগুলি প্রায়শই সুন্দর গন্তব্যস্থলগুলির দিকে পরিচালিত করে" এবং "আপনি কখনই চেষ্টা না করা পর্যন্ত সফল হবেন না।" তারা সুদৃশ্য, কিন্তু প্রায়শই কর্মচারী ডেমোটিভেশন পোস্টারগুলি আরো উপযুক্ত বলে মনে হয়।

কিছুটা, "এভারেস্ট মাউন্টের প্রতিটি মৃত শরীর একটি অত্যন্ত প্রেরিত ব্যক্তির সাথে ছিল," বা "দলবদ্ধতা: আপনার সহকর্মীর সহকর্মীর অসহায়তায় আপনার কঠোর পরিশ্রমকে ধ্বংস করা যায় কিনা তা নিশ্চিত করা।" যদি আপনি এমন কোনও অফিসে কাজ করেন যেখানে আপনি অনুপযুক্ত বোধ করেন-অথবা আপনি ' এমন একটি দলের ম্যানেজার (অথবা এইচআর ম্যানেজার) হোন যা প্রেরণা এবং উত্সাহের অভাব রয়েছে, আপনি হয়তো ভাবতে পারেন যে আপনি কোথায় গিয়েছেন।

এই কর্মচারী demotivation চারটি সাধারণ কারণ, এবং কিভাবে আপনি তাদের পরাস্ত করতে পারেন।

কম বা অসহায় বেতন

আপনি বাজারের হারের উপরে আপনার সমস্ত কর্মচারীকে অর্থ প্রদান করতে পারেন, এবং আপনার বেতন কাঠামোগুলি ন্যায্য না থাকলে আপনি এখনও কর্মচারীদের অবনমিত করবেন। যদি জন এবং স্যালি একই কাজ করছে, তবে তাদের পেছনে অবশ্যই একই রকম হওয়া উচিত এবং তাদের বেতনগুলিতে পার্থক্যগুলি কেন হতে পারে তা স্পষ্টভাবে প্রকাশ করতে সক্ষম হবেন।

স্যালি আরও বেশি অর্থ উপার্জন করে তবে এটি ঠিক আছে কারণ তার অতিরিক্ত অভিজ্ঞতা এবং উচ্চ কার্যকারিতা রেটিং রয়েছে। কিন্তু, সে যদি নারী না হয় এবং আপনি অতীতের বৈষম্যের জন্য চেষ্টা করার চেষ্টা করছেন তবে আরো অর্থ উপার্জন করা ঠিক নয়।

কিভাবে এইচআর এই কর্মচারী Demotivation ইস্যু ঠিক করতে পারেন

একটি বেতন নিরীক্ষা চালানো। নিয়মিত এই কাজ। প্রতিবার আপনি অভ্যন্তরীণভাবে একজন ব্যক্তির ভাড়া বা প্রচার করেন, বেতনগুলিতে নজর রাখুন এবং নিশ্চিত করুন যে পরিমাণ সমান এবং ন্যায্য। আপনি কর্মচারী টার্নওভার না থাকলেও আপনার বেতন বাজার হার নজর রাখুন।

কর্মক্ষেত্রে Bullies

আপনার কর্মীদের একটি মনোরম পরিবেশ সরবরাহ করার সময়ও কাজ করাতে যথেষ্ট কঠিন, কিন্তু যদি আপনার কোনও সংস্থা বা বিভাগের দোষারোপ থাকে তবে আপনি দেখতে পাবেন যে তাদের কাজ সম্পর্কে উত্তেজিত হওয়া কঠিন। প্রকৃত কাজ পরিপূরক এবং তারা যা করতে চায় তা ঠিক থাকলেও এটি ঘটতে পারে।

একটি দস্যু কোনো স্তরে বিদ্যমান এবং কোনো স্তরের প্রতিহত করতে পারেন। অভ্যন্তরীণরা তাদের মনিবদের ভয় করতে পারে এমনভাবে একজন বৌদ্ধদের ভয়ে ভীত হতে পারে, এবং ধর্ষণ কোন লিঙ্গ জানে না।

কিভাবে এইচআর এই কর্মচারী Demotivation ইস্যু ঠিক করতে পারেন

যতক্ষণ না এটি সুরক্ষিত শ্রেণির উপর ভিত্তি করে একজন ব্যক্তির নির্দেশিত না হয় ততক্ষণ, আইনী। কিন্তু, আইনগত অধিকার দোষারোপ করা হয় না। আপনি একটি শূন্য সহনশীলতা দমন নীতি তৈরি এবং প্রয়োগ করতে হবে। কাউকেই বিরক্ত করা, হয়রানি করা বা সাধারণত অন্যদের জন্য জীবনকে দুঃখজনক করা উচিত নয়।

ধূমপান নিরসনে এবং এটি বন্ধ করার জন্য এইচআরকে অনেক কাজ করতে হবে-সবশেষে, প্রাথমিক স্কুল থেকে বুলিগুলি তাদের কারুশিল্পটি নিখুঁত করে তুলছে - তবে আপনি যদি আপনার কর্মীদের বিক্ষোভ করার পরিবর্তে প্রেরণা দিতে চান তবে একেবারে সমালোচনামূলক।

শান্তিদ্যঙ্গ

যখন বস জানে না কখন ঘটছে, অথবা দুইজনকে একটি কাজ বরাদ্দ করা হয় এবং অন্য কাজটি বরখাস্ত করা ভুলে যায়, তখন কাজগুলি কর্মীদের জন্য চাপ সৃষ্টি করে এবং ডেমোটিভেট করা হয়। যদি একজন কর্মী কাজটিতে ডুবে যায় এবং অন্যটি YouTube এর অর্ধেক দিন ব্যয় করে, তবে দ্বিতীয় কর্মচারী কেবল একজন স্লাকার হতে পারে, তবে বৈষম্য অস্থিতিশীলতার এবং কার্যকারিতাগুলি অকার্যকর হতে পারে।

কিভাবে এইচআর এই কর্মচারী Demotivation ইস্যু ঠিক করতে পারেন

ডিসকোজাইজেশন একটি জটিল জটিল সমস্যা কারণ এটি অন্তর্নিহিত কারণগুলির অসীম সংখ্যা রয়েছে। একটি scatterbrained ম্যানেজার ট্র্যাক রাখতে একটি চমৎকার প্রশাসনিক সহকারী প্রয়োজন হতে পারে। অথবা, যদি কার্যপ্রবাহগুলি ব্যাক আপ করে এবং বিভাগগুলির মধ্যে একটি অসংগঠিত জগাখিচুড়ি হয়ে থাকে, তাহলে আপনাকে বিভাগগুলি কিভাবে একে অপরের সাথে যোগাযোগ করতে পারে তা পুনর্বিবেচনা করতে হবে।

একটি কর্মচারী demotivation সমস্যা হিসাবে disorganization সমাধানের চাবি সমস্যা হিসাবে disorganization স্পট এবং এটি ঠিক করার জন্য কাজ করছে। সমস্যাটিকে সরাসরি প্রভাবিত করে লোকেদের জিজ্ঞাসা করুন কারণ সমস্যাটির সমাধান কীভাবে তাদের সেরা অন্তর্দৃষ্টি থাকতে পারে।

কঠোর পরিশ্রমী নিয়ম

কিছু প্রতিষ্ঠান, অবশ্যই কঠোর নিয়ম আছে। আপনি বিপজ্জনক রাসায়নিকের সাথে কাজ করছেন, উদাহরণস্বরূপ, প্রতিটি কর্মচারী সঠিকতা সঙ্গে প্রতি প্রোটোকল অনুসরণ করতে হবে। কিন্তু, অন্য পরিস্থিতিতে, নির্দিষ্ট প্রত্যাশা এবং নিয়ম প্রয়োজন হয় না।

আপনি মঙ্গলবার 30 মিনিটের শুরুতে ছেড়ে দিলে একজন মুক্ত কর্মচারীর ছুটির সময় বন্ধ করুন, যদিও তিনি এই সপ্তাহে 45 ঘন্টা কাজ করেছেন, তবে আপনি আপনার কর্মচারীকে ডোডোভাইভেট করুন। যখন আপনি কর্মচারীকে বাড়ির কাজ করার অনুরোধ প্রত্যাখ্যান করেন তখন আপনি কর্মচারীদের কাজ করতে চান না যেখানে আপনি তাদের দেখতে পারেন না, আপনি আপনার কর্মীদের demotivate।

কিভাবে এইচআর এই কর্মচারী Demotivation ইস্যু ঠিক করতে পারেন

আজকের কর্মীদের নমনীয়তা চান। তারা জানেন যে অন্যান্য কোম্পানিগুলিতে নমনীয় সময়সূচী পাওয়া যায়, তাই আপনি যদি তাদের সেরা কর্মচারী বজায় রাখতে চান তবে আপনাকে তাদেরও প্রস্তাব করতে হবে। কাজের জন্য প্রয়োজনীয় প্রচেষ্টার এবং চিন্তাভাবনাটি দেখুন, এবং মানুষের ফন্ট পছন্দগুলিতে এত ঘনিষ্ঠভাবে নয়, 9:00 বা 9:08 এ তারা ঘড়ি বা তারা কাজ করার সময় পডকাস্ট শোনে কিনা তা দেখুন। এইচআর পরিচালকদের প্রশিক্ষণের প্রয়োজন যেখানে তারা কোনও ডিফল্ট অবস্থানের পরিবর্তে নমনীয়তার প্রস্তাব দিতে পারে।

কর্মচারীরা তাদের কাজ পছন্দ করতে চান। আপনি আপনার কর্মীদের তাদের কাজ পছন্দ করতে চান। আপনি এই প্রত্যাশা পূরণের দিকে কাজ করার সময়, আপনি কর্মীদের প্রেরিত হবে। তাই করতে ব্যর্থ হয়েছে, এবং আপনি কর্মচারী demotivation rampant পাবেন।