ব্যবস্থাপনা দক্ষতা স্তর পিরামিড বুঝতে

একজন ব্যবস্থাপক হিসাবে বিকাশের জন্য নতুন দক্ষতা এবং আচরণ আয়ত্তে চলমান বিনিয়োগের প্রয়োজন। ম্যানেজমেন্ট দক্ষতা পিরামিড (কামমি হেনস) সফল পরিচালকদের বিভিন্ন দক্ষতা নির্ধারণের জন্য তাদের ক্যারিয়ারগুলি গড়ে ওঠার জন্য একটি সুবিধাজনক সরঞ্জাম সরবরাহ করে। নিম্নলিখিত ব্যবস্থাপনা দক্ষতা উন্নয়নের বিষয় একটি ভূমিকা প্রস্তাব এবং ব্যবস্থাপনা দক্ষতা পিরামিড একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ অন্তর্ভুক্ত।

একটি ম্যানেজার ভূমিকা বোঝা

আজকের দ্রুত চলন্ত ব্যবস্থাপক, সর্বদা পরিবর্তনশীল সংগঠনের একটি কঠিন ভূমিকা রয়েছে। পরিচালনার দক্ষতাগুলি প্রতিটি নেতৃত্বের অবস্থানের মধ্যে অন্তর্গত হলেও ম্যানেজারের লেবেলটি বেশিরভাগ দল এবং পরিচালনার ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য দায়ী ব্যক্তিদের জন্য দায়ী ব্যক্তিদের উল্লেখ করে। ম্যানেজার সামনে-লাইন, গ্রাহক-সম্মুখীন ভূমিকা, এবং বিভিন্ন মধ্যম এবং সিনিয়র স্তরের ভূমিকা প্রতিষ্ঠানের জুড়ে বিদ্যমান।

পরিচালকদের মূল দায়িত্ব অন্তর্ভুক্ত

• প্রতিষ্ঠানের অপারেটিং এবং কৌশলগত পরিকল্পনাগুলির সমর্থনে নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপ বা কাজগুলি অর্জনের জন্য গোষ্ঠী বা দলের দলগুলির জন্য দৈনিক নির্দেশিকা সরবরাহ করা।
• প্রতিষ্ঠানের নীতিগুলি, কর্মক্ষমতা এবং আচরণের জন্য কার্যকারিতা এবং মান নিশ্চিত করা, দৈনন্দিন কাজের সাধনা অনুসরণ করা হয়।
• কোচিং, প্রতিক্রিয়া, এবং লক্ষ্য নির্ধারণের মাধ্যমে দলের সদস্যদের এবং দলের উন্নয়নে সহায়তা করা।
• নিয়োগ, প্রশিক্ষণ, প্রশিক্ষণ এবং দলীয় সদস্যদের মাঝে মাঝে গুলিবর্ষণ।
• রিপোর্টিং এবং ব্রিফিং প্রক্রিয়ার মাধ্যমে দলের উপর প্রতিক্রিয়া প্রদান এবং উচ্চ পরিচালনার জন্য পৃথক কর্মক্ষমতা প্রদান করা।

• ক্রস-ফাংশনাল সমস্যা সমাধান এবং সাংগঠনিক উন্নতির জন্য অন্যান্য কার্যকরী গোষ্ঠীর সহকর্মীদের সাথে অংশগ্রহণ।
• কৌশল এবং লক্ষ্য উন্নয়ন উদ্যোগ অন্যান্য গ্রুপ এবং সিনিয়র ব্যবস্থাপনা সঙ্গে অংশগ্রহণ।

ম্যানেজমেন্ট দক্ষতা পিরামিড

সফল হতে, একজন ম্যানেজারকে চাষ করতে হবে এমন অনেক দক্ষতা রয়েছে। আমরা প্রতিটি পর্যায়ে মাস্টার্সের ক্রমবর্ধমান কঠিন দক্ষতাগুলি দেখানোর জন্য এবং আপনার পরিচালনার দক্ষতা অর্জনে সহায়তা করার জন্য এই পরিচালনা দক্ষতাগুলি একে অপরকে কীভাবে গড়ে তুলতে হয় তা প্রদর্শন করতে পিরামিড গঠন উল্লেখ করছি। ফলাফল এখানে দেখানো ম্যানেজমেন্ট দক্ষতা পিরামিড। ব্যবস্থাপনা দক্ষতা প্রতিটি স্তরের পিরামিড নীচে তালিকাভুক্ত করা হয় এবং লিঙ্ক পৃষ্ঠাগুলিতে আরো বিস্তারিত আলোচনা করা হয়।

ম্যানেজমেন্ট দক্ষতা পিরামিড, স্তর 1

ব্যবস্থাপনা দক্ষতা স্তর 1 পিরামিড সঠিক গতি, গুণমান এবং খরচ এ প্রতিষ্ঠানের কাজ সম্পন্ন করা হয় তা নিশ্চিত করার জন্য একটি ম্যানেজার মাস্টার করতে হবে মৌলিক দক্ষতা দেখায়। এই ব্যবস্থাপনা কাজের মৌলিক বিষয়গুলি হল:

• পরিকল্পনা: সম্পদ প্রয়োজন এবং প্রয়োজনীয় বিনিয়োগ নির্ধারণ; সময়সূচী কার্যক্রম এবং কাজ-টিম এবং ভবিষ্যতের প্রয়োজনের জন্য পরিকল্পনা।
• সংগঠিত করা: গঠন কাজ দল; রিপোর্ট থেকে কাঠামো নির্ধারণ, সহযোগিতার জন্য প্রসেস স্থাপন।
• সরাসরি: কোম্পানির মান সঙ্গে সামঞ্জস্য কর্মক্ষমতা নিশ্চিত করার জন্য দৈনিক নির্দেশিকা প্রদান।
• কন্ট্রোল: মনিটর, আউটপুট, দক্ষতা, খরচ, এবং মানের উপর ট্র্যাক এবং রিপোর্ট।

ম্যানেজমেন্ট দক্ষতা পিরামিড, স্তর 2

পিরামিড এবং উচ্চ স্তরের সুপারভাইজারি এবং মৌলিক পরিচালনার কার্যাবলীর ঊর্ধ্বে স্থানান্তরিত করা, আপনার জনসাধারণের ব্যবস্থাপনা দক্ষতা গড়ে তোলার এবং শক্তিশালী করার জন্য আপনাকে চ্যালেঞ্জ করা হয়। এগুলি প্রায়শই পরিচালন ও নেতৃত্ব সাহিত্যে "নরম দক্ষতা" হিসাবে উল্লেখ করা হয় এবং ব্যবস্থাপনা দক্ষতা পিরামিডের স্তর 2 নির্ধারণ করে। এই আপনি আপনার কর্মীদের প্রেরণা এবং বিকাশ ব্যবহার করার জন্য ম্যানেজমেন্ট দক্ষতা হয়। অনেকগুলি নির্দিষ্ট দক্ষতা প্রয়োজন এবং ব্যবস্থাপনা দক্ষতা পিরামিডের লেভেল 2 এ আলোচনা করা হয় তবে তাদের এই বিভাগে গোষ্ঠীভুক্ত করা হয়:

• প্রেরণা: মানুষকে তাদের যথাযথ প্রচেষ্টার সাথে জড়িত করতে এবং উত্সাহিত করার জন্য উত্সাহিত করে এমন একটি পরিবেশ তৈরি করতে হয়।
• প্রশিক্ষণ: কিভাবে আপনার দলের সদস্যদের মৌলিক দক্ষতা এবং জ্ঞান তাদের আপনার বিভাগ বা ফাংশন কর্ম সঞ্চালন করতে হবে তা নিশ্চিত করার জন্য।
• কোচিং: আপনার দলের সদস্যদের কীভাবে উচ্চ ব্যক্তি এবং গোষ্ঠী অর্জনের সমর্থনে কর্মক্ষমতা এবং আচরণ উন্নত করতে হয় তা আবিষ্কার করতে হয়।
• কর্মী সংযুক্ত: কিভাবে দৈনন্দিন কাজ কর্ম সাধনা মধ্যে সমস্যা সমাধানের এবং উদ্ভাবনের জন্য সহযোগিতা উত্সাহিত করা।

ম্যানেজমেন্ট দক্ষতা পিরামিড, স্তর 3

পিরামিডের নিম্ন স্তরে আপনার দক্ষতাগুলি জোরদার করার সাথে সাথে আপনার নিজস্ব স্ব-উন্নয়ন ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠছে। ম্যানেজমেন্ট দক্ষতা স্তর 3 অন্তর্ভুক্ত:

• স্ব ব্যবস্থাপনা: আপনি কিভাবে অনুপ্রাণিত করেন, অন্যদের সাথে যুক্ত হন এবং দৈনন্দিন কাজ এবং পরিচালনার জীবনের চ্যালেঞ্জগুলি নেভিগেট করেন।
• সময় ব্যবস্থাপনা: আপনি কিভাবে এবং কোথায় আপনার দিন সময় বিনিয়োগ।

সময় ব্যবস্থাপনাটি তার নিজস্ব বিভাগ পায় কারণ এটি অন্যান্য সমস্ত দক্ষতার সাফল্যের জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ।

ম্যানেজমেন্ট দক্ষতা পিরামিড, শীর্ষ স্তর

ব্যবস্থাপনা দক্ষতা পিরামিড শীর্ষস্থানীয় হিসাবে অবস্থানের অবস্থান। নেতারা ম্যানেজারের অনেক কাজ সম্পাদন করে এবং পরিচালকরা নেতাদের হিসাবে কাজ করতে পারে। নেতৃবৃন্দের দৃষ্টিভঙ্গির দিকনির্দেশনা এবং ফার্মের দৃষ্টিভঙ্গি ও মিশনের সাথে কৌশল সংশোধন নিশ্চিত করা এবং দৃঢ় দৈনিক কাজটি সম্পন্ন করার বিষয়ে কম নিশ্চিত করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়।

ম্যানেজমেন্ট দক্ষতা উন্নয়ন এবং পিরামিড

পিরামিড ম্যানেজারদের দক্ষতা সেটগুলি বোঝার জন্য একটি সহজ উপলব্ধি প্রদান করে, প্রকৃতপক্ষে, একই সময়ে একাধিক স্তরে উপস্থিত থাকে। সমস্ত ব্যবস্থাপনা কাজ পিরামিড রূপরেখা সমস্ত স্তরের উপাদান প্রয়োজন। আপনার নিজস্ব বিকাশ অপরিহার্যভাবে পিরামিডের নিচ থেকে নীচের দিক থেকে সাধারণ ফ্যাশনের দিকে অগ্রসর হবে না বরং সমস্ত পর্যায়ে ক্রিয়াকলাপ এবং শিক্ষার অভিজ্ঞতার মধ্যে নিবিড়ভাবে জড়িত থাকার ক্ষেত্রে।