আপনি যদি কর্মক্ষেত্রে সতর্কতা পান তবে তা জানতে এবং কী করতে হবে

যখন আপনি কার্যক্ষেত্রে একটি সতর্কতা পাবেন-এটি একটি মৌখিক বা লিখিত কিনা-আপনার এটি খুব গুরুত্ব সহকারে নেওয়া উচিত। একটি সতর্কতা একটি চিহ্ন যে আপনার সুপারভাইজার আপনার কাজ (অথবা, কখনও কখনও, আপনার মনোভাব) সঙ্গে গভীরভাবে অসন্তুষ্ট হয়।

সাধারণত, সতর্কতা আপ ratchet। প্রথমত, আপনার বস আপনি আনুষ্ঠানিকভাবে বলতে পারেন যে একটি সমস্যা আছে। পরবর্তী পদক্ষেপটি একটি মৌখিক বা লিখিত সতর্কতা, যা উভয়ই নথিবদ্ধ। এটি একটি আরো আনুষ্ঠানিক কর্ম, এবং মানব সম্পদ জড়িত হতে পারে। যদি আচরণটি ঠিক করা না হয়, তাহলে কর্মসংস্থানের সমাপ্তি সাধারণত মৌখিক এবং / অথবা লিখিত সতর্কবার্তাগুলির পরের পদক্ষেপ।

কর্মক্ষেত্রে সতর্কতা অর্জনের অর্থ কী এবং কীভাবে আপনি যখন এটি গ্রহণ করেন তখন এটি কীভাবে জবাবদিহি করতে হয় তা এখানে জানতে হবে।

এটি একটি সতর্কতা পেতে মানে কি

অনেকে "এলে-ই-র চাকুরী" এর অধীনে কাজ করে, যার মানে তারা কোনও সময়ে পদত্যাগ করতে পারে। এর অর্থ কোম্পানিটি যেকোনো কারণে চাকরি বন্ধ করতে পারে। তবুও, কোম্পানিগুলির কোনও কারণ ছাড়াই একজন কর্মচারীকে নির্মূল করার স্বাধীনতা থাকা সত্ত্বেও, কিছু করার জন্য এটি পছন্দ করে। এক্ষেত্রে, কোনও কর্মচারী বিশ্বাস করে যে অবসানটির পিছনে বৈষম্য থাকলে কোম্পানিগুলি সম্ভবত একটি মামলা পর্যন্ত নিজেকে খুলতে পারে। এবং, সম্ভবত গুরুত্বপূর্ণ হিসাবে, যদি কোন কারণে কোনও কারণে যেতে না দেওয়া হয় তবে সারা বিশ্ব জুড়ে মনোবল ভোগ করতে পারে।

পরিবর্তে, কতগুলি দরিদ্র আচরণ বা কাজকে মোকাবেলা করা হবে তা নিয়ন্ত্রণ করার জন্য বেশিরভাগ সংস্থার একটি নীতি রয়েছে। প্রায়শই, এটি প্রগতিশীল শৃঙ্খলা হিসাবে উল্লেখ করা হয়-ধারণাটি হল যে কথোপকথনগুলি কথোপকথন থেকে মৌখিক বা লিখিত সতর্কবার্তাগুলিতে বাড়ানো হবে। মৌখিক এবং লিখিত সতর্কবার্তা উভয় জন্য, সাধারণত আপনার কর্মী ফোল্ডারে যোগ করা হয় যে একটি আনুষ্ঠানিক সভা এবং লিখিত ডকুমেন্টেশন আছে। প্রায়ই, আপনার সুপারভাইজার এবং মানব সম্পদ উভয় উপস্থিত হবে।

সতর্কতাগুলি গুরুতর ব্যবসা, আপনার সুপারভাইজার দ্বারা চিত্তাকর্ষক হতে ভুল করা হবে না। আপনি বাতিলকরণ প্রক্রিয়ার প্রাথমিক পদক্ষেপ হিসাবে একটি সতর্কতা মনে করতে পারেন।

যদি আপনি একটি সতর্কবাণী পান তবে এর অর্থ কি আপনি বহিস্কার করা হবে বা যেতে দেবেন? অগত্যা না। এটি সম্ভব যে আপনি আপনার আচরণ বা কাজটি এমনভাবে পরিবর্তন করবেন যা আপনার পরিচালককে সন্তুষ্ট করে। তা সত্ত্বেও, এটি আপনার পরিচালকের জন্য অত্যন্ত গুরুতর পদক্ষেপ এবং আপনার কর্মক্ষমতার সাথে গভীর অসন্তুষ্টি প্রদর্শন করে। এমনকি যদি আপনি কোনও ত্রুটি সংশোধন করতে এবং কোম্পানির সাথে থাকার সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন তবে আপনার সারসংকলন এবং লিঙ্কডইন আপডেট করার এবং চাকরি অনুসন্ধানের প্রস্তুতির বিষয়ে বিবেচনা করা বিজ্ঞতার কাজ হতে পারে।

কিভাবে একটি সতর্কবার্তা প্রতিক্রিয়া

একটি সতর্কতা প্রাপ্তি বিস্ময়কর, বিধ্বংসী, এবং প্রায়ই অনুপযুক্ত মনে করতে পারেন। আপনি কিভাবে সাড়া করা উচিত? অবশ্যই কোন সঠিক উত্তর নেই, তবে এখানে অনুসরণ করার জন্য এখানে কিছু নির্দেশিকা রয়েছে:

শান্ত থাক: আপনার সতর্কবার্তা নিয়ে আলোচনা করার জন্য সভায় এবং পরে, কান্নাকাটি, আপনার কণ্ঠস্বর বাড়ানো বা চরম দুর্দশা দেখাতে আপনার যথাসাধ্য চেষ্টা করুন। এই, অবশ্যই, করা চেয়ে সহজ বলা হতে পারে।

টুকে নাও: এটি সেই প্রথম লক্ষ্য-ধৈর্যকে-সতর্কতার বিষয়ে যে কোনো সভায় নোট নিতে সহায়তা করতে পারে। এছাড়াও, এটি আপনাকে কী বলা হয়েছিল তা মনে রাখতে সাহায্য করবে। নিচে পেতে গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট কেন আপনি সতর্কতা গ্রহণ করছেন এবং পরিস্থিতিগুলি সংশোধন করার জন্য আপনি কী পদক্ষেপ নিতে পারেন।

আপনার কেস করুন: আপনি কি আপনার সতর্কতার সাথে একমত? আপনি যদি এটিকে আরামদায়ক মনে করেন, তবে আপনি আপনার মামলাটি এবং নিজেকে রক্ষা করার জন্য মিটিংয়ের সময় কথা বলতে পারেন। এটি একটি জটিল পরিস্থিতি-আপনি নিজেকে রক্ষা করতে চান, কিন্তু প্রতিরক্ষামূলক বলে মনে হয় না। এটা সহজ নয়!

ব্যক্তিগত পেতে বা গরম কর্মচারী মনে করতে পারেন, যা অন্যান্য কর্মীদের নিজেকে তুলনা করা এড়িয়ে চলুন।

যদি আপনি এটিকে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন তবে স্পটে নিজেকে রক্ষা করুন, তবে এই মুহুর্তে আপনিও চুপ থাকতে পারেন এবং আপনার চিন্তাগুলি একত্রিত করতে এবং পরে সাড়া দেওয়ার জন্য নিজেকে সময় দিতে পারেন।

আপনি ভিন্নভাবে কি করতে পারেন তা জিজ্ঞাসা করুন: আপনি সভাগুলো ছেড়ে যাওয়ার আগে বা কোনও সতর্কতার স্বীকৃতি স্বাক্ষর করার আগে, আপনি নিশ্চিত হবেন যে আপনি বুঝতে পেরেছেন) সঠিকভাবে আপনি কী ভুল করেছেন এবং খ) সঠিক আচরণ এগিয়ে যাচ্ছে। কখনও কখনও এই খুব সোজা এগিয়ে হতে পারে।

উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি এক মাসের ব্যবধানে 10 বার দেরী করার জন্য সতর্কতা পান এবং আপনার বস বলে যে আগামী চার সপ্তাহের জন্য আপনাকে দেরি করতে পারছেন না। অন্য সময়, একটি সতর্কতা কিছুটা নিবিড় কিছু সম্পর্কে হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি "খারাপ মনোভাব" বা "কোন প্রকল্পের সাথে জড়িত না থাকার জন্য দোষযুক্ত" হতে পারেন। সেই পরিস্থিতিতে, আপনি নিশ্চিত করতে চান যে কোনও পরিকল্পনাটি সেই অঞ্চলে উন্নতির জন্য কীভাবে সুনির্দিষ্টভাবে পরিকল্পিত হবে তা নিশ্চিত করতে হবে ।

একটি লিখিত rebuttal সঙ্গে অনুসরণ করুন: আপনি আপনার সতর্কতা unmerited মনে করেন? পাশাপাশি আপনার মিটিংয়ে একটি মামলা করার জন্য, আপনি একটি লিখিত বিদ্রোহী চিঠি লিখতে পারেন। আপনার চিঠিতে, আপনি নিজেকে রক্ষা করার জন্য একটি মামলা করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি ছিল কাজ করার জন্য দেরী, কিন্তু আপনি অনুরোধ করতে এবং এটি করার অনুমতি পেয়েছেন, আপনার সুপারভাইজার থেকে সেই ইমেলগুলি মুদ্রণ করুন। আবার, কম স্পষ্ট কাটার ইনফ্রাকশনের জন্য, নিজেকে রক্ষা করা চতুর।

প্রতিফলিত করার জন্য কিছু সময় নিন নিজেকে রক্ষা করার দ্বারা সমালোচনার প্রতিক্রিয়া জানা মাত্র মানুষ। কিন্তু সতর্কতার মধ্যে ঘটনা ও মন্তব্য সম্পর্কে কিছুটা সময় নিন। তাদের কেউ কি ন্যায্য? সম্ভবত আপনি ভিন্নভাবে কি করতে পারে বিবেচনা করুন।

সতর্কতা যদি শেষ পদক্ষেপ হয়, বা একটি পাল্টাপাল্টি বিন্দু খুঁজে বের করার চেষ্টা করুন: কখনও কখনও সতর্কতা নিয়োগকর্তা একটি অবসান আগে একটি মামলা থেকে নিজেদের রক্ষা করার জন্য একটি উপায় হিসাবে জারি করা হয়। কিন্তু যে সবসময় ক্ষেত্রে না। কখনও কখনও, আপনার সুপারভাইজার বা মানব সম্পদ বিভাগ প্রকৃতপক্ষে পরিস্থিতি সংশোধন করতে পারে বিশ্বাস করে। আপনার সতর্কবার্তা দেওয়া হয়েছে, যা আত্মা খুঁজে বের করতে আপনার ভাল কাজ।

আপনার ম্যানেজারের সাথে অনুসরণ করুন: আপনার ম্যানেজারের সাথে মিটিংয়ের সময়, প্রতিক্রিয়ার জন্য জিজ্ঞাসা করুন। এটি আপনাকে আপনার পরবর্তী পদক্ষেপগুলির একটি ধারনা দিতে সহায়তা করবে। আদর্শভাবে, আপনার কাজ / আচরণ উন্নত করার জন্য আপনার কংক্রিট লক্ষ্য বা পদক্ষেপ থাকবে।

একটি কাজের অনুসন্ধান শুরু করুন: অবশেষে, আপনার কাজ অনুসন্ধান বন্ধ করতে প্যাচসমূহ তৈরি করা শুরু করা বিজ্ঞতার কাজ। আবার, একটি সতর্কতা অপরিহার্য মানে আপনি বাতিল করা হবে না। কিন্তু এটি একটি সম্ভাবনা। নেটওয়ার্কিং বিবেচনা করুন, পূর্ববর্তী সহকর্মীদের কাছে পৌঁছাতে দেখুন যে তারা কোনও কাজের খোলাখুলি জানে, আপনার সারসংকলনটি আপডেট করে এবং চাকরীগুলিতে আবেদন করে।