5 টি টিপস আপনাকে Engaged Employees তৈরি করতে সহায়তা করবে

কর্মচারী প্রবৃত্তি একটি গরম বিষয় এবং ভাল কারণে। Engaged কর্মীদের উপার্জন চালায়, মানের পণ্য এবং পরিষেবা প্রদান, এবং ইতিবাচক গ্রাহক মিথস্ক্রিয়া তৈরি।

অন্যদিকে, সক্রিয়ভাবে বিচ্ছিন্ন হয়ে যাওয়া কর্মচারীরা আনুমানিক অর্ধ ট্রিলিয়ন ডলারের মার্কিন অর্থনীতি ব্যয় করতে পারে। এটি হ্রাসপ্রাপ্ত গ্রাহক পরিষেবার কারণে হারিয়ে যাওয়া উৎপাদনশীলতা, কর্মচারী সময় চুরি এবং ক্লায়েন্ট বিচ্ছিন্নতার কারণগুলির কারণ।

যদিও কেউ বিতর্কিত কর্মীদের কীভাবে দুর্বল করে তোলার বিষয়ে বিতর্ক করে না, তবে কিছু সংস্থা প্রথম স্থানে কর্মচারী জড়িত হওয়ার সাথে লড়াই করে। কর্মচারী জড়িত fosters যে একটি কর্মক্ষেত্রে তৈরি করার জন্য এখানে পাঁচটি টিপস।

1. কর্মচারীদের জিজ্ঞাসা করুন কি হতাশা

চিকিৎসা নির্ণয়ের প্রথম নিয়ম হল, "যেখানে রোগী ব্যাথা করে সেখানে জিজ্ঞাসা করুন।" রোগীরা কি ভুল এবং কিভাবে এটি ঠিক করবেন তা নির্ধারণ করতে ডাক্তারদের সহায়তা করার জন্য প্রায়ই সেরা নির্দেশিকা হয়। অনুরূপভাবে, কর্মচারী জড়িত থাকার সমস্যাগুলি নির্ণয় করার প্রথম নিয়ম হল আপনার কর্মচারীদের কীভাবে তারা মনে করে এবং কেন জিজ্ঞাসা করে।

এই অনেক লক্ষ্য accomplishes। প্রথম, এটি কর্মচারীদের আপনি তাদের শুনতে যথেষ্ট যত্ন যত্ন জানাতে দেয়।আপনার যত্ন নেওয়ার প্রতি বিশ্বস্ততা ও সম্মান গড়ে তোলার দিকে দীর্ঘ পথ চলে। দ্বিতীয়, এটি প্রতিক্রিয়া দিতে কর্মচারীদের জন্য একটি নিরাপদ ফোরাম প্রদান করে। অবশ্যই, কিছু মতামত ক্ষুদ্র এবং অভিযোগ হিসাবে জুড়ে হবে, কিন্তু এটি অধিকাংশই একটি ভাল আরো আকর্ষক সংস্থা হয়ে বাস্তব সুযোগ দিকে নির্দেশ করবে।

কর্মীরা তাদের ম্যানেজারকে তাদের কাজগুলি কীভাবে ভাল করতে হবে তা নিশ্চিত করার জন্য কথা বলার দায়িত্ব আছে। জিজ্ঞাসা কর্মীদের যে সুযোগ উপলব্ধ করা হয়। তৃতীয়, সত্যই আপনার কর্মচারীদের জিজ্ঞাসা করে তাদের জন্য কী কাজ করছে এবং কী না, আপনি ক্রমাগত উন্নতি এবং গঠনমূলক মতামত-সফল উভয় সংস্থার কী সংস্কৃতি তৈরি করেছেন।

2. প্র্যাকটিস স্বচ্ছতা

কর্মীদের তাদের মতামতের জন্য জিজ্ঞাসা করার পরে জরিপ ফলাফল রিপোর্ট করা সমালোচনামূলক। ফলাফলের সাথে স্বচ্ছতা প্রক্রিয়াটিতে বিশ্বাস গড়ে তোলার চাবিকাঠি। ব্যক্তিগত প্রতিক্রিয়ার গোপনীয়তা থাকা উচিত, তবে কোম্পানির সাথে একজন কর্মী জড়িত জরিপের দ্রুত ফলাফল ভাগ করা গুরুত্বপূর্ণ।

এই ধরনের উদ্যোক্তাদের স্বচ্ছতা প্রতিষ্ঠানের মধ্যে বিশ্বাস। কর্মচারীরা অনুভব করে এবং তাদের দেখানো হয় যে তাদের জন্য কী কাজ করছে এবং কী নেই তা তাদের কাছে জিজ্ঞাসা করার সময় তাদের একটি কণ্ঠ আছে। তারা যখন খোলাখুলিভাবে ফলাফল ভাগ করে তখন তারা আপনাকে শুনেছেন।

আপনার স্বচ্ছতা অনুসারে, আপনি প্রকাশ করা যে কোনও বিষয়গুলিতে কাজ করার জন্য আপনার প্রতিশ্রুতি প্রদর্শন করছেন। এছাড়াও, দ্রুত ফলাফল ভাগ করে, আপনি সংশ্লিষ্ট কর্মীদের চাহিদাগুলির প্রতি প্রতিক্রিয়াশীল হওয়ার ইচ্ছা প্রকাশ করেন।

3. ম্যানেজার এবং কর্মচারীদের ক্ষমতায়ন

কেউ কেউ অনুমান করতে পারেন যে ভাগ করে নেওয়ার পরবর্তী প্রাকৃতিক পদক্ষেপটি বিকল্পগুলি মূল্যায়ন করে, পরিকল্পনাটি বিকাশ করে এবং তারপর কাজ করতে গিয়ে তথ্যগুলিতে কাজ করে। এটি আপনাকে অবশ্যই ঠিকঠাক করতে হবে এমন একটি প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ মিস করে।

ফলাফল উপর কাজ করার জন্য আপনার কর্মীদের এবং পরিচালকদের ক্ষমতায়ন। ম্যানেজার এবং কর্মচারীরা সমাধানের জন্য একত্রে কাজ করে যখন এটি সবচেয়ে কার্যকর।

বিভিন্ন দলের বিভিন্ন কারণের কারণে কর্মচারী নিরস্ত্রীকরণ ঘটছে, তাই নিয়মিত কর্মচারীদের নিরস্ত্রীকরণ প্রতিরোধে এবং জড়িত কর্মচারীদের তৈরি করার উপায় সনাক্ত করার জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ। প্রতিটি গ্রুপ তাদের গ্রুপের জন্য নির্দিষ্ট জরিপ ফলাফল প্রাপ্ত করতে হবে কারণ আর্থিক দলের মুখোমুখি হওয়া চ্যালেঞ্জগুলিতে লোকেদের বিক্রিয়াকে কোন প্রভাব ফেলতে পারে না।

সমাধানগুলি কাজে লাগাতে পরিচালকদের সাথে যোগ দিতে কর্মচারীদের আমন্ত্রণ জানান। পরিচালকদের এবং তাদের রিপোর্টিং কর্মীদের মধ্যে সম্পর্কের সর্বাধিক প্রচলিত বিষয়গুলির কিছু অংশ হিসাবে প্রায়শই পরিচালকদের সাথে তাদের নিজেদের ছাড়া অন্য পরিচালকদের যুক্ত করা গুরুত্বপূর্ণ। তথাপি, একসঙ্গে সমাধান শিথিল করার জন্য কর্মচারী এবং পরিচালকদের ক্ষমতায়ন।

4. অন্তর্দৃষ্টি এবং ফলাফল উপর আইন

আগের পদক্ষেপগুলি সম্পন্ন হলে, ফলাফলগুলিতে কাজ করতে ব্যর্থ হলে সংস্থাটি ভাল তুলনায় অনেক বেশি ক্ষতি করবে। অভিনয় না বিশ্বাসযোগ্যতা ব্যাথা, বিশ্বাস হ্রাস, এবং তাদের প্রত্যাশা শুধুমাত্র উত্থাপিত বোধ উত্থাপিত হয়েছে যারা কর্মচারীদের মধ্যে নিষ্ঠুরতা engendalty।

তদুপরি, যখন ফলাফল আসে এবং কর্মচারী এবং পরিচালকদের একসঙ্গে কাজ করার ক্ষমতায় থাকে, প্রতিক্রিয়া বাস্তবায়নের জন্য অবিলম্বে পদক্ষেপ গ্রহণ করুন। এটি কর্মচারীদের তাদের মন্তব্য প্রতিষ্ঠানের জন্য গুরুত্বপূর্ণ এবং দেখায় যে কোম্পানি সক্রিয় উন্নতির জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

কিছু প্রতিক্রিয়া যা আসে তাতে আরও আলোচনা বা দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা প্রয়োজন, তবে কিছু প্রতিক্রিয়া ম্যানেজার এবং কর্মচারীদের জন্য প্রাথমিকভাবে জয়ের জন্য দ্রুত কার্যকর করা যেতে পারে।

যখন সমস্যাগুলি বাড়তে থাকে তখন দীর্ঘ দিগন্ত থাকে, ক্রমাগত স্বচ্ছতা কর্মচারীদের জানাতে হয় যে আপনি অগ্রগতি করছেন এবং সমস্যাগুলির সমাধান করার একটি পরিকল্পনা উন্নয়নশীল।

উদাহরণস্বরূপ, কোন সংস্থার কর্মচারী প্রতিক্রিয়ার উপর কাজ করতে অক্ষম, কর্মচারীদের সাথে স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করুন যাতে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়, কেন বিকল্পগুলি বিবেচনা করা হয়েছে এবং কোন অতিরিক্ত বিকল্প পাওয়া যায়।

5. জরিপ প্রক্রিয়া পুনরাবৃত্তি করুন

আপনি যদি সংশ্লিষ্ট কর্মীদের তৈরি করতে চান তবে প্রতি বছর বা দুইবার একবার একজন কর্মী নিয়োগের জরিপ চালানো যথেষ্ট নয়। সময়ের যে সময় একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ঘটেছে যে সমস্ত পরিবর্তন সম্পর্কে চিন্তা করুন। কর্মচারীদের জানাতে হবে যে আপনি ধারাবাহিক ভিত্তিতে জড়িত সার্ভে এবং সংশ্লিষ্ট পালস সার্ভেগুলি করতে চান।

এটি আপনার কর্মীদের শোনা এবং তাদের জড়িত কর্মীদের হয়ে সাহায্য করার জন্য আপনার প্রতিশ্রুতি স্বীকার করে। অনেক শীর্ষ সংস্থা প্রতিষ্ঠানের সাথে কর্মীদের সম্পর্কের উপর একটি ব্যাপক চেহারা নিতে বার্ষিক কর্মচারী প্রবৃত্তি সার্ভে চালায়। নতুন প্রক্রিয়া বা প্রোগ্রামগুলি চালু হওয়ার সাথে সাথে তারা প্রবৃদ্ধির প্রচেষ্টার পরিমাপ পরিমাপ করতে বছরের পর বছর ধরে পালস সার্ভেগুলির বিভিন্ন ধরণের কাজ করে।

প্রতিষ্ঠানের ক্রমাগত উন্নতি প্রক্রিয়ার একটি কেন্দ্রীয় অংশ কর্মচারী প্রবৃত্তি এবং দ্রুত পালস সার্ভে করা গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল। Engaged কর্মীদের সময়ের সাথে সাফল্য অর্জন করার জন্য কোনো প্রতিষ্ঠানের ক্ষমতা অপরিহার্য।

সক্রিয়ভাবে ক্ষতিগ্রস্থ কর্মীদের ক্ষতি হতে পারে দেওয়া কারণে, সংগঠিত কর্মীদের সক্রিয়ভাবে উত্সাহিত কর্মীদের উত্সাহিত করা গুরুত্বপূর্ণ। ভাল খবর কর্মচারী disengagement প্রতিরোধ সম্ভব।

তারা বলে, প্রতিরোধের একটি আউন্স নিরাময় একটি পাউন্ড মূল্য। আপনি নিয়মিত, সামঞ্জস্যপূর্ণ কর্মচারী মতামত মাধ্যমে নিযুক্ত কর্মীদের তৈরি করতে পারেন। এটি একটি ছোট বিনিয়োগ যা প্রচুর লভ্যাংশ প্রদান করবে।