এইচআর ডিপার্টমেন্ট এবং কিভাবে এটি পরিবর্তন করতে হবে?

বিভাগ সংস্থাগুলি সংগঠিত করার জন্য, সংগঠনগুলি সম্পর্কযুক্ত করার, এবং এমনভাবে কাজ করে যা সংস্থাটির লক্ষ্যগুলির সর্বোত্তম সহায়তাকে সমর্থন করে। বিভাগগুলি সাধারণত মানব সম্পদ, বিপণন, প্রশাসন, এবং বিক্রয় মত ফাংশন দ্বারা সংগঠিত হয়।

কিন্তু, আপনি কোনও বিভাগকে এমনভাবে সংগঠিত করতে পারেন যা আপনার গ্রাহকদের সর্বোত্তম পরিষেবা দেওয়ার জন্য ইন্দ্রিয়গ্রাহ্য। আপনি আপনার গ্রাহক, পণ্য, বা বিশ্বের অঞ্চলের বিভাগগুলিও সংগঠিত করতে পারেন।

এগিয়ে চিন্তাশীল মানব সম্পদ বিভাগ কার্যকর নীতি, পদ্ধতি, এবং মানুষ বান্ধব নির্দেশিকা এবং কোম্পানীর মধ্যে সমর্থন প্রদান করতে নিবেদিত হয়। উপরন্তু, মানব সম্পদ ফাংশন নিশ্চিত করে যে কোম্পানির মিশন, দৃষ্টি, মান বা নির্দেশক নীতি, কোম্পানির মেট্রিক এবং কোম্পানির সাফল্যের দিকে পরিচালিত এমন বিষয়গুলি অপ্টিমাইজ করা হয়।

হিউম্যান রিসোর্স ডিপার্টমেন্টে গ্রুপ করা সবচেয়ে সাধারণ মানব সম্পদ কাজ হিউম্যান রিসোর্সেস ডিরেক্টর, হিউম্যান রিসোর্সেস ম্যানেজার, হিউম্যান রিসোর্স জেনারেল এবং হিউম্যান রিসোর্স অ্যাসিস্ট্যান্ট। উপরন্তু, কিছু প্রতিষ্ঠানের মানব সম্পদ একটি ভাইস প্রেসিডেন্ট আছে।

উপরন্তু, বৃহত সংস্থার এইচআর বিভাগগুলিতে কর্মচারী রয়েছে যারা ক্ষতিপূরণ, প্রশিক্ষণ, সংস্থা উন্নয়ন এবং নিরাপত্তা সহ মানব সম্পদ পরিষেবাগুলির একটি নির্দিষ্ট উপাদান সরবরাহের জন্য সংগঠিত হয়। তাদের প্রশিক্ষণ পরিচালক, সংস্থা ডেভেলপমেন্ট কনসালট্যান্ট এবং নিরাপত্তা সমন্বয়কারী হিসাবে শিরোনাম রয়েছে।

জিনা ম্যাকক্লোরি দ্বারা শ্রেণীকক্ষ থেকে বোর্ড কক্ষ পর্যন্ত এইচআর পুনর্বিবেচনা

কেম হ্যামন্ডস ' দ্রুত কোম্পানি আর্টিকেল, "কেন আমরা এইচআরকে ঘৃণা করি", এইচআর সম্প্রদায়ের মাধ্যমে শকওয়েভ পাঠিয়েছে। এইচআর বর্তমান অবস্থা সম্পর্কে তীব্র সমালোচনার মধ্যে হ্যামন্ডস একটি কলেজের অধ্যাপক উদ্ধৃত করেছেন, যিনি বলেছেন, "সেরা এবং উজ্জ্বল এইচআর-তে প্রবেশ করা যায় না।" খুব কঠোর শব্দ, বিশেষ করে যখন অনুশীলনকারী এইচআর পুনর্বিবেচনা করার চেষ্টা করছেন।

আমরা সব শুনেছি যে এইচআর একটি আসন লাভ আরো কৌশলগত হতে হবে অভিক্ষেপ টেবিল এবং যে আমরা আরো ব্যবসা ভিত্তিক হতে হবে। তবে, সম্পূর্ণ এইচআর সম্প্রদায় যদি জুনিয়র এইচআর পেশাদারদের শিক্ষাদান, প্রত্যয়ন, এবং পরামর্শের ক্ষেত্রে বিনিয়োগ শুরু না করে তবে আমরা শিল্পকে তার প্রাপ্য সম্মানটি কখনই দেখতে পাব না।

পুরো পেশাটি তাদের ভবিষ্যতের সাফল্যের নিশ্চয়তা দেবে যারা তাদের তত্ত্বাবধানে ব্যর্থ হয়। আমাদের পরবর্তী প্রজন্মের এইচআর পেশাজীবীদের দায়িত্ব নিতে হবে যাতে আমরা একটি পেশার প্রভাব তৈরি করতে পারি যা আমাদের পেশার মুখ পরিবর্তন করবে। খুব clichéd শব্দ ছাড়া, ভবিষ্যতে পরবর্তী প্রজন্মের সঙ্গে মিথ্যা।

কিন্তু, আমাদের কিছু সমস্যা ঠিক করতে হবে।

এইচআর ব্যাচেলর প্রোগ্রাম

প্রথম, আমরা এইচআর শৃঙ্খলে কলেজ ছাত্রদের আকর্ষণ এবং ব্যস্ত করা প্রয়োজন। সর্বাধিক এইচআর ব্যাচেলর প্রোগ্রাম একটি সম্পূর্ণ overhaul প্রয়োজন। গভীর অনুশীলনকারীদের অভিজ্ঞতার সাথে আরো উত্সাহী প্রশিক্ষক এইচআর-তে একটি প্রধানকে আকৃষ্ট করতে বিস্ময়কর করতে পারে।

এই প্রশিক্ষকরাও এইচআর প্রধানকে ভুল কারণগুলির জন্য এইচআর প্রধান নির্বাচন করেছেন তা সনাক্ত করার জন্য সজ্জিত করা হবে-কারণগুলি এইচআর (GR) পার্টি পার্টি, নীতি প্রয়োগকারী, এবং আরও অনেক কিছু) দ্বারা অর্জিত খারাপ খ্যাতিকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে স্থায়ী করে তুলবে।

এইচআর ছাত্রদের আকৃষ্ট করতে চায়, যারা অন্যথায় ব্যবসায় পরিচালনার ক্ষেত্রে বড় হবেন, ছাত্ররা ক্যাম্পাসে ইতিবাচক buzz শুনতে পাবে যে এইচআর একটি উত্তেজনাপূর্ণ, আকর্ষক ক্যারিয়ার পছন্দ। এই প্রোগ্রামের অধ্যাপকদের সঙ্গে শুরু হয়।

সেরা এইচআর ব্যক্তি তাদের কোম্পানির ব্যবসায় বোঝে। এই ক্ষেত্রে যদি, ব্যবসায়িক বোঝার ছাত্র পর্যায়ে শুরু করতে হবে। আজকের এইচআর পেশাদারদের দাবির জন্য শিক্ষার্থীদের প্রস্তুত করার জন্য, এইচআর ব্যাচেলারের সমস্ত প্রোগ্রামগুলিতে একটি অর্থোপযোগী কোর্স এবং ব্যবসায়ের অপারেশন কোর্সের প্রয়োজনীয়তা থাকতে হবে। যারা এই পছন্দ না, বা ব্যবসায়িক ক্লাস হ্যান্ডেল সজ্জিত করা হয় না, আদর্শভাবে প্রাক স্নাতকের weeded করা হবে।

কেউ কেউ যুক্তি দেন যে এইচআরটি এইচআর প্রোগ্রাম নয়, ব্যবসা প্রোগ্রাম থেকে নিয়োগ করা উচিত, তবে এটি অবশ্যই সর্বত্র এইচআর বিভাগের বিলুপ্তির দিকে পরিচালিত করবে। যদি এইচআর একটি বাস্তব পেশা হিসাবে দেখা এবং আউটসোর্সিং থেকে নিজেকে রক্ষা করতে চায় তবে বাস্তব (যদিও ভাল) এইচআর প্রোগ্রামগুলি এই ভূমিকাগুলির জন্য ছাত্রদের প্রস্তুত করতে হবে।

এইচআর মাস্টার প্রোগ্রাম

বেশিরভাগ এইচআর মাস্টার প্রোগ্রাম একই ভুল করে যা ব্যাচেলার প্রোগ্রামগুলি করে। তারা মূল ব্যবসায়িক উপাদানের উপর জোর দেয় না এবং কেবল এইচআর বিশেষজ্ঞকে এইচআর বিশেষজ্ঞ বলে মনে করেন, ব্যবসায় বিশেষজ্ঞ নয়। এটি বিশেষত বিপজ্জনক কারণ মাস্টার্স প্রোগ্রামগুলিতে অংশগ্রহণকারী বেশিরভাগ এইচআর ব্যক্তি ম্যানেজারীয় বা উচ্চতর স্তরের দায়বদ্ধতাগুলির প্রতি আকৃষ্ট হয়।

মাস্টার্স ডিপ্লোমা হাতে, তারা তাদের কর্মক্ষেত্রগুলিকে পুনরায় আগের চেয়ে আরও গভীর কৌশলগত প্রভাব ফেলার জন্য আরও ভালভাবে সজ্জিত করে। মাস্টার্স ডিগ্রী পাঠ্যক্রমগুলি মানবিক মূলধন, এইচআর উদ্যোগ, এইচআর সম্পদ পরিকল্পনা, কৌশল, ব্যবসা পরিসংখ্যান এবং অর্থের বিনিয়োগের উপর বিনিয়োগের (ROI) উন্নয়নের জন্য প্রথাগত এইচআর বিষয়গুলির উপর বেশি মনোযোগ দিতে হবে।

উপরন্তু, সব এমবিএ প্রোগ্রাম একটি এইচআর প্রয়োজন অন্তর্ভুক্ত করতে হবে। ব্যবসায়িক ছাত্রদের এতো জোরালো কাজ না করা, ভবিষ্যতে ব্যবসায়িক নেতারা, যে এইচআর একটি বাস্তব পেশা নয় এবং এটি ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলির অবিচ্ছেদ্য অংশ নয়। এইচআর এমবিএ কোর্স টেবিলের একটি আসন যোগ্য।

এইচআর চালু হচ্ছে শিক্ষা এবং সার্টিফিকেশন

এইচআর বর্তমান অবস্থা পরীক্ষা করে তাদের দক্ষতা প্রসারিত করার জন্য এইচআর অনুশীলনকারীদের জন্য উপলব্ধ সংস্থানগুলি সন্ধান করা প্রয়োজন। পিএইচআর এবং এসপিএইচআর সবচেয়ে সুপরিচিত শিল্প সার্টিফিকেশন। এইচআর দীর্ঘদিন ধরে তার নিজের জগতে বসবাস করার অভিযোগে বড় ব্যবসায়ে আগ্রহী নয়। দুঃখজনকভাবে, পিএইচআর এবং এসপিএইচআর সহজেই এই ধারণাটি উত্সাহিত করে যে এইচআর ব্যবসা ভিত্তিক নয় এবং প্রভাবের চেয়ে প্রক্রিয়াতে বেশি মনোযোগ দেয়।

পিএইচআর এবং এসপিএইচআর প্রকৃতপক্ষে ব্যবসায়িক জগতে বহনকারী ওজন কম নয়। আমি যারা সিইও যারা যারা শংসাপত্রের উপর কোনো তাত্পর্য স্থাপন কখনও জানেন না। এই পদগুলি কৌশলগত এইচআর বিষয়গুলির বিষয়ে আপনার বোঝার জোরদার করতে পারে তবে তারা কোনও সিইও বা অন্য কোম্পানির স্টেকহোল্ডারদের চোখে খুব কমই এইচআর ব্যক্তিকে পৃথক করবে।

এইচআর তার ব্যবসায়িক নেতাদের কি চান তা শুনতে এবং এই চাহিদা মেটাতে পেশাদারী সার্টিফিকেশন প্রদান করতে হবে। প্রতিষ্ঠানের উন্নয়ন, প্রক্রিয়া নকশা, প্রশিক্ষণ, এবং উন্নয়ন, বা কর্মজীবন উন্নয়ন সার্টিফিকেশন শুরু করার জায়গা। এই সার্টিফিকেশন একটি এইচআর অনুশীলনকারীর দক্ষতা প্রসারিত এবং উন্নত এবং তাদের আরো মান যোগ করতে সক্ষম হবে।

কর্মশালায় জুনিয়র এইচআর প্রতিভা

বর্তমান এইচআর শিক্ষাগত এবং পেশাদার কর্মসূচির সত্ত্বেও, এখনও উজ্জ্বল, সৃজনশীল এবং উচ্চাভিলাষী নতুন গ্র্যাডস ক্ষেত্রটিতে প্রবেশ করছে, যদিও আমরা যতটুকু চাই না। তারা শুধু থাকতে না। প্রশাসনের দ্বারা বঞ্চিত, পরিচালিত নেতাদের দ্বারা পরিচালিত, এবং প্রায়শই কেবল ক্লান্ত, তারা পেশাটি তাড়াতাড়ি ছেড়ে চলে যায়।

সুতরাং, কিভাবে আমরা এই তরুণ কর্মীদের অন্য ক্যারিয়ারে পরিবর্তনের পরিবর্তে এইচআর থাকতে পারি? আমরা উত্তর জানি। যদি এইচআর একটি প্রতিষ্ঠানের প্রতিভা প্রতিষ্ঠা করা হয়-তাহলে কিভাবে আমরা আমাদের নিজের যত্ন নিবারণ এবং বজায় রাখার এমন একটি খারাপ কাজ করব?

জুনিয়র স্তরের এইচআর কর্মীদের প্রায়শই অব্যবহৃত, প্রশাসনের যে প্রত্যেক এইচআর বিভাগকে করতে হবে থেকে মুক্ত করা যাবে না। কিন্তু, আমাদের খুব ভাল জুনিয়র এইচআর লোকেদের চিহ্নিত করতে হবে এবং তার প্রতিভা তাদের "শোষণ" করতে হবে - প্রতিষ্ঠানের মধ্যে তাদের দায়িত্ব এবং দৃশ্যমানতা বাড়িয়ে তুলতে হবে।

অভ্যন্তরীণ গ্রাহকরা সৃজনশীল এবং উত্সাহী পরামর্শদাতা যারা অংশীদার চান, অংশীদার তারা তাদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উদ্বেগ সঙ্গে চালু করতে পারেন। জুনিয়র এইচআর পেশাদার যারা এই দক্ষতা আক্রমণাত্মকভাবে উন্নত করা উচিত।

ব্যবসায় যদি আজকের এইচআর পেশাদারদের কাছ থেকে আরো এবং বিভিন্ন জিনিসের জন্য দাবি করছে, তাহলে পুরো শিল্পটিকে মূলত পরিবর্তন করতে হবে কিভাবে এটি পেশার জন্য মানুষকে প্রস্তুত করে। এটি স্নাতক ডিগ্রী পর্যায়ে শুরু হয় তবে এন্টি-স্তরের এইচআর কর্মকাণ্ডে পোস্ট-বেকাল্যুরেট শিক্ষা জুড়ে চলতে থাকে।

এইচআর পেশাজীবীদের পরবর্তী প্রজন্মকে পেশা এবং তাদের ভূমিকা রূপান্তরিত করতে সহায়তা করার জন্য সকল এইচআর পেশাদারকে নিজের দায়িত্ব নিতে হবে। সময় এখন, দখল উচ্চ, এবং আমরা তাদের কাছে ঋণী।