কর্মসংস্থান বৈষম্য এবং আইনসভা আটকান

কর্মসংস্থান বৈষম্য lawsuits মধ্যে, ব্যবসা সর্বদা হারান। ফলস্বরূপ, কর্মীদের জন্য এমন একটি কর্ম সংস্কৃতি এবং পরিবেশ তৈরি করা যা বৈচিত্র্যকে উত্সাহ দেয় এবং যে কোন ফর্মের মধ্যে কর্মসংস্থান বৈষম্যকে হতাশ করে তা আপনার সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ।

কর্মক্ষেত্রে বৈষম্যের প্রতিরোধের জন্য নিয়োগকর্তাদের বিভিন্ন গুরুতর নির্দেশিকা গ্রহণ করতে হবে। কয়েক সপ্তাহের ব্যথা প্রতিরোধ করতে পারলে কয়েকটি সহজ পদক্ষেপ অনুসরণ করার আগে আপনি মামলাটির লক্ষ্য না হওয়া পর্যন্ত অপেক্ষা করবেন না।

কর্মসংস্থান বৈষম্য আইনশৃঙ্খলা রাইজিং

চলুন শুরু করা যাক কর্মসংস্থান বৈষম্য মামলাগুলির সমস্যাগুলির দিকে তাকিয়ে। মার্কিন সমান কর্মসংস্থানের সুযোগ কমিশন (ইইওসি) এর পরিসংখ্যান প্রকাশ করেছে যে 30 সেপ্টেম্বর ২010 তারিখে শেষ হওয়া আর্থিক বছরে 45 বছরের ইতিহাসে কর্মসংস্থানের বৈষম্য চার্জ সর্বাধিক সংখ্যক।

কর্মসংস্থান বৈষম্য সম্পর্কে EEOC এর পরিসংখ্যান বৃদ্ধি চার্জ ফাইলিং এবং মামলার তিন বছরের প্রবণতা প্রদর্শন করে চলছে। দুর্বল অর্থনীতির দ্বারা চালিত, ইওওসি বাস্তবায়ন বাজেট এবং EEO আইনগুলিতে কর্মচারী-বান্ধব সংশোধনগুলি, কর্মসংস্থান বৈষম্য মামলা প্রবণতা চলতে থাকে বলে আশা করা হচ্ছে।

কর্মসংস্থান বৈষম্য পরিসংখ্যান মধ্যে মূল ফলাফল প্রকাশ করে যে 2010 সালে:

• প্রতিক্রিয়া বৈষম্য কর্মসংস্থান বৈষম্য (36,258 চার্জ) সবচেয়ে ঘন ঘন উদ্ধৃত ফর্ম। ঐতিহাসিকভাবে, ইইওকে দায়ের করা প্রতিবেদনের অভিযোগ ২003 সালে 22,690 চার্জ থেকে ২008 সালে 32,690 বেড়ে 44% বৃদ্ধি পেয়েছিল।
• প্রতিক্রিয়া ঘনিষ্ঠভাবে বৈষম্য দ্বারা অনুসরণ করা হয় (35,890 চার্জ)।
• কর্মসংস্থান বৈষম্য লিঙ্গ, জাতীয় উত্স, ধর্ম, এবং অক্ষমতা বৈষম্য চার্জ জন্য নতুন রেকর্ড আঘাত।
• কর্মসংস্থানের অক্ষমতা বৈষম্য চার্জ ২008 সালের আমেরিকানদের প্রতিবন্ধী আইন সংশোধনী আইন (এডিএএএ) -এর ক্ষেত্রে, প্রায়শই 20% বৃদ্ধি পেয়েছে।

• ইইওসি জেনেটিক ইনফরমেশন নন্দস্ক্রিমিনেশন অ্যাক্ট (জিআইএনএ) এর অধীনে তার প্রথম কর্মসংস্থান বৈষম্য চার্জ পরিচালনা করেছে।
• অবৈধভাবে হয়রানির অভিযোগে ইইওসি প্রায় 31,000 অভিযোগ পেয়েছে; 11,717 যৌন হয়রানি অভিযোগ ছিল। যৌন হয়রানি, জাতি, জাতীয় উত্স, বা ধর্মীয় নিপীড়ন ব্যতীত অন্য কোনও হয়রানি অভিযোগে হয়রানির কিছু উপায় অভিযোগ করেছে।

"ইইওও জানায় যে কমিশনের ইতিহাসে প্রশাসনিক প্রয়োগের মাধ্যমে প্রাপ্ত উচ্চ পর্যায়ের ত্রাণ ব্যক্তিদের জন্য এটি আর্থিক সুবিধাগুলির জন্য 404 মিলিয়ন মার্কিন ডলারেরও বেশি পরিমাণে সুরক্ষিত", ইএলটি, ইঙ্কারের প্রেসিডেন্ট ও প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এসকিউটি, নৈতিকতা এবং সম্মতি প্রশিক্ষণ বিশেষজ্ঞ যে একটি কোম্পানি।

নিয়োগকর্তাদের জন্য ব্যয়বহুল EEOC মামলা উত্থাপন খরচ

একজন নিয়োগকর্তার দৃষ্টিকোণ থেকে, একটি EEOC দাবি অতিরিক্ত সমাধান, প্রায়ই অননুমোদিত, নিয়োগকর্তার প্রতিষ্ঠানের জন্য খরচ সাময়িকভাবে সমাধান করার জন্য নিষ্পত্তি খরচ। Atkins বলছেন যে এই খরচ অন্তর্ভুক্ত:

• দলিল সংগ্রহ এবং প্রস্তুত করা হয় হিসাবে কয়েক মাসের জন্য একটি প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের distraction, একটি অভ্যন্তরীণ তদন্ত পরিচালিত হয়, এবং সময় দাবী যুদ্ধের সময় বিনিয়োগ করা হয়,
• একটি মামলা ধ্রুব চাপ অধীনে যখন কর্মচারী মনোবল ক্ষতি,
• পছন্দসই কর্মচারী নিয়োগ এবং বজায় রাখার জন্য পছন্দসই নিয়োগকর্তা হিসাবে একজন নিয়োগকর্তার খ্যাতির সম্ভাব্য ক্ষতি, দোষী বা নির্দোষ পাওয়া যায় কিনা, এবং
• নিয়োগকর্তার ফি যদি নিয়োগকর্তাকে দোষী বলে মনে করা হয় তবে এটি একটি শেষ নিষ্পত্তিের চেয়ে বেশি বা বেশি খরচ করতে পারে।

এই কঠোর পরিমান খরচ ছাড়াও, এটকিনস বলছেন যে গড় একক দাবির মামলাটি $ 250,000 এর প্রতিরক্ষা খরচ এবং 200,000 ডলারের জুরি রায় কার্যকর করে। ২007 সালে প্রায় ২00,000 ডলারের গড় বিনিময়ে প্রায় 550,000 ডলারের মতো অন্যান্য উত্সগুলি গড় রায় পুরস্কারের চেয়েও বেশি।

কোন ক্ষেত্রে, জুরি পুরস্কার নিয়োগকর্তাদের জন্য ব্যয়বহুল। ক্লাস ক্রিয়া মামলা, যা বাড়ছে, সাধারণত প্রতি দাবিদার পুরস্কারের জন্য কম ফলস্বরূপ, কিন্তু নিয়োগকর্তা লক্ষ লক্ষ ডলারের উপরে নগদ টাকা এবং অসমাপ্ত লক্ষ লক্ষ তালিকাভুক্ত তালিকাগুলিতে তালিকাভুক্ত করতে পারে।

কর্মসংস্থান বৈষম্য মামলাগুলির সম্ভাব্য খরচগুলি উচ্চতর, যদিও প্লাস পাশে, নিয়োগকারীদের কিছু আশ্রয় রয়েছে। DiversityInc.com এ গেইল জপ্পোর মতে, কর্মচারী মনে করেন যে তারা চাকরির বৈষম্যের সম্মুখীন হয়েছেন তাদের প্রথমে তাদের নিয়োগকর্তার কাছে অভিযোগ করা উচিত। এটি নিয়োগকর্তাকে কথিত কর্মসংস্থান বৈষম্যের তদন্ত এবং তাদের স্বাভাবিক অভিযোগ সমাধান প্রক্রিয়ার মাধ্যমে আশ্রয় প্রদানের সুযোগ দেয়।

কর্মচারী যারা তাদের নিয়োগকর্তার দ্বারা যথাযথভাবে সংযত হয় না এবং এমন পরিস্থিতিতে যেগুলিতে হয়রানি বা বৈষম্যমূলক আচরণ চলছে, সেগুলি EEOC এর সাথে দাবি জমা দিতে পারে না। জপ্পো, বোর্ডম্যান ল ফার্মের অংশীদার নিয়োগের সম্পর্কের অ্যাটর্নি বব গ্রেগের পরামর্শে গত বছর ইইওকে দায়ের করা 95,402 টি অভিযোগে বলা হয়েছে, ইইও শুধুমাত্র 325 টি মামলা দায়ের করেছে। সুতরাং, এমনকি EEOC একজন কর্মচারীকে "মামলা করার অধিকার" প্রদান করে তবেও ব্যক্তিটিকে আইনি পরামর্শে উল্লেখযোগ্য সম্পদ বিনিয়োগ করতে হতে পারে।

অন্যথা, কেউ আশা করতে পারে যে সাধারণ জ্ঞানটি এমন একজন অ্যাটর্নি, যাকে পরিষেবাগুলি প্রায়শই নিয়োগকর্তার নিষ্পত্তির খরচ বা জুরি পুরস্কারের একটি অংশ দ্বারা প্রদান করা হয় তা ইঙ্গিত দিতে পারে, এমন কিছু ক্ষেত্রে দেখা যাবে যা কিছু যোগ্যতা প্রদর্শন করে।

নিয়োগকর্তা নিয়োগ বৈষম্য প্রতিরোধ করতে পারেন কি

কর্মসংস্থান বৈষম্য, হয়রানি, এবং প্রতিশোধ মোকাবেলা এবং মোকাবেলা করার জন্য শক্তিশালী পদক্ষেপগুলি নিয়োগকারী নিয়োগকর্তা EEOC চার্জ এবং মামলাগুলি এড়াতে পারে।

উপরন্তু, তাদের কর্মসংস্থান বৈষম্য নীতি, প্রতিরোধ, এবং অনুশীলন একটি কর্মসংস্থান বৈষম্য মামলা তাদের পক্ষে কাজ করতে পারেন। নিয়োগকর্তা নিম্নলিখিত প্রতিরোধমূলক কর্ম প্রদর্শন করতে পারেন, নিয়োগকর্তা উল্লেখযোগ্য ক্ষতির এড়াতে পারে।

নিয়োগকর্তাদের কর্মসংস্থান বৈষম্য প্রতিরোধ এবং একটি কর্মক্ষেত্র সংস্কৃতি তৈরি করার পরামর্শ দেওয়া হয় যা এই কর্মগুলির সাথে কর্মসংস্থান বৈষম্য, হয়রানি এবং প্রতিশোধ নিরুৎসাহিত করে।

• বাস্তবায়ন এবং একটি কঠোর নীতি সংহত করুন যা আপনার কর্মক্ষেত্রে অকার্যকর কোনও ধরণের কর্মসংস্থান বৈষম্য সৃষ্টি করে। নীতি নিয়োগের বৈষম্য, হয়রানি, এবং প্রতিশোধ আবরণ প্রয়োজন। এই নীতিতে কোম্পানির কর্মসংস্থান বৈষম্য, হয়রানি বা প্রতিশোধের কোনও ঘটনা সম্পর্কে রিপোর্ট করার একটি প্রক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। পেশাগত বৈষম্যের বিষয়টি তাদের সুপারভাইজার জড়িত থাকলে ঘটনাস্থলে রিপোর্ট করার জন্য কর্মচারীদের বেশ কয়েকটি পদ্ধতি দেওয়া হয়।
  • কর্মসংস্থান বৈষম্য নীতিটি কর্মীদের অভিযোগগুলি কীভাবে রূপরেখাগুলির সাথে পরিচালনা করা হবে তাও যোগাযোগ করতে হবে। কর্মসংস্থান বৈষম্য নীতি অপরাধীদের সঙ্গে নেওয়া হবে যে শাস্তিমূলক কর্ম আউট বানান করা উচিত।
  • কর্মসংস্থান বৈষম্য নীতিতে প্রতিক্রিয়া ও চাপের প্রকৃতি সম্পর্কেও আলোচনা করা উচিত যে প্রতিশোধটিও বৈষম্যের একটি ফর্ম। পরিশেষে, কর্মসংস্থান বৈষম্য নীতিতে কর্মীদের জন্য আপিল প্রক্রিয়া থাকা উচিত যারা তাদের অভিযোগের ফলাফল নিয়ে অসন্তুষ্ট।
• বৈষম্য বিরোধী নীতির বাস্তবায়নে আপনার পরিচালকদের প্রশিক্ষণ দিন যাতে প্রতিরোধ তাদের দায়িত্ব। একজন ব্যবস্থাপকের ভূমিকা এমন একটি পরিবেশ পরিবেশ এবং সংস্কৃতি তৈরি করা যেখানে কর্মসংস্থান বৈষম্য, হয়রানি, এবং প্রতিক্রিয়া ঘটে না।
  • ম্যানেজারদের অবশ্যই বৈষম্য, হয়রানি, বা প্রতিশোধ গ্রহণের লক্ষণ এবং লক্ষণগুলি চিনতে হবে এবং এই অবৈধ ক্রিয়াকলাপগুলি কীভাবে মোকাবেলা করবেন তা জানানো উচিত। পরিচালকদের অবশ্যই কোম্পানির নীতিটি পুরোপুরি বুঝতে হবে এবং কর্মস্থলের বৈষম্য, হয়রানি বা প্রতিক্রিয়া পরিস্থিতির ক্ষেত্রে কীভাবে বাড়তে পারে এমন কাজের পরিস্থিতিগুলি কীভাবে চিনতে হবে তা অবশ্যই জানা উচিত।
• এটকিনস বলছেন যে প্রশিক্ষণটি সিলো হিসাবে প্রতিটিকে সম্বোধন করার পরিবর্তে কর্মসংস্থান বৈষম্য এবং হয়রানিকে একত্রীকরণের পদ্ধতিতে অবশ্যই মোকাবেলা করতে হবে। কর্মসংস্থান বৈষম্য, হয়রানি, প্রতিশোধ, ধর্ষণ, রাগ এবং সম্ভাব্য সহিংসতাগুলি আপনার কর্মক্ষেত্রে অগ্রহণযোগ্য হিসাবে একসাথে সংযত করা উচিত।
  • কার্যকরী প্রশিক্ষণের অবশ্যই এই ধারণা এবং আচরণগুলি একত্রিত করা, ছেদন করা এবং একসঙ্গে বোনা করা হয়েছে যাতে সহায়ক, নিন্দাশীল, কর্মচারী-বান্ধব কাজের পরিবেশ তৈরি করা যায়।
• বাধ্যতামূলক কর্মচারী প্রশিক্ষণ কর্মসংস্থান বৈষম্য সম্পর্কিত আপেক্ষিক প্রশিক্ষকদের হিসাবে একই বিষয় অনেক মোকাবেলা করা উচিত। খরচ কার্যকর অনলাইন প্রশিক্ষণ সমাধান এই কর্মচারী প্রশিক্ষণ অংশ জন্য উপলব্ধ। নিয়োগকর্তার নীতি এবং অভিযোগ প্রক্রিয়া সম্পর্কে তারা সচেতন এবং বোঝার জন্য নির্দেশ করে যে সমস্ত কর্মচারী অবশ্যই একটি প্রশিক্ষণ রেকর্ডে সাইন ইন করতে হবে।
• সাংস্কৃতিক প্রত্যাশা এবং মান স্থাপন। চাকরির বৈষম্য মুক্ত করা এবং যেকোনো ধরনের হয়রানি এবং প্রতিশোধের কাজকর্ম তৈরি করা কর্মীর কাজের বিবরণ, কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার লক্ষ্যে এবং কর্মচারী পর্যালোচনা এবং মূল্যায়নের মধ্যে অবিচ্ছেদ্য হওয়া উচিত।
  • কর্মী বৈষম্য, হয়রানি, বা প্রতিনিয়ত পেশাদার, গোপনীয়, নীতি-অনুসরণ পদ্ধতিতে প্রতিক্রিয়া সম্পর্কে কর্মচারী অভিযোগের প্রতিক্রিয়া জানান। প্রয়োজনে আপিলের মাধ্যমে কর্মীদের অভিযোগ ঠিকানা দিন।

যে কোনও কর্মসংস্থানের পরিস্থিতি যা মামলা দায়ের করতে পারে, নীতি প্রশিক্ষণ, অভিযোগ তদন্ত, নিয়োগ এবং প্রচার অনুশীলন, ব্যবস্থাপনা উন্নয়ন, কর্মচারী প্রতিরোধমূলক প্রশিক্ষণের সকল দিক নথিভুক্ত করুন। কর্মসংস্থান বৈষম্য, হয়রানি এবং প্রতিশোধ রোধে আপনার ভালো বিশ্বাসের প্রচেষ্টাগুলি আপনাকে ভালভাবে পরিবেশন করতে পারে - মামলার মামলায় ক্রমবর্ধমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ।