অফিসে রোমান্স বিবাহ বা একটি আইনসভা হতে পারে

অফিস রোমান্স এই দিনগুলিতে মোটামুটি সাধারণ, অফিসে যেখানে আমরা আমাদের সময় ব্যয় করি। ভাল পরিচালিত, এটি একটি সম্পর্ক হতে পারে। খারাপভাবে পরিচালিত, এটি হয়রানির জন্য একটি মামলা হতে পারে।

এটা রোমান্টিক অফিসে আপ স্প্রিংস যে বিস্ময়কর নয়। আমরা অফিসে বা কাজের অন্যান্য জায়গায় আমাদের তৃতীয় বা একাধিক জীবন ব্যয় করি। এটি একটি হুমকির সম্মুখীন পরিবেশ যেখানে আমাদের সম্ভাব্য ডেটিং অংশীদারদের সাথে দেখা করার সুযোগ রয়েছে এবং তারা কীসের মত তাদের চেয়ে আরও বেশি কিছু জানতে পারে। এখনো কর্মচারীদের মধ্যে রোমান্টিক জড়িত কর্মচারী এবং তাদের নিয়োগকর্তা উভয় জন্য বিপদ সঙ্গে লোড করা হয়।

অনেক কোম্পানি তাদের কর্মীদের মধ্যে ডেটিং নিষিদ্ধ করার চেষ্টা করে। অধিকাংশ আইনী বিধিনিষেধ এবং অনিবার্য স্বীকৃতির কারণে, সেই পরিকল্পনাটি ত্যাগ করেছে। পরিবর্তে, বর্তমানে এমন ক্রিয়াকলাপগুলি সীমাবদ্ধ করার চেষ্টা করুন যা ব্যবসার জন্য ক্ষতিকর।

এটা কি কৃতজ্ঞ?

আপনি কর্মচারীকে অন্য কর্মীদের কাছে "আসার" অনুমতি দেওয়ার অনুমতি দিলে আপনাকে প্রথমে হয়রানির বিষয়ে কোম্পানির নীতিটি পরিষ্কার করতে হবে। যদি একজন কর্মচারী অন্য কর্মচারীর কাছ থেকে অগ্রিম আগ্রহী না হন বা গ্রহণযোগ্য না হন তবে তা সেখানে শেষ হওয়া উচিত। প্রায় বাজানো, মৌখিক sparring, ইত্যাদি ডেটিং করার জন্য উপযুক্ত preludes হয়, কিন্তু গ্রহণকারী পার্টি তাদের সঙ্গে আরামদায়ক শুধুমাত্র যদি। যদি আপনার কোনও হয়রানি নীতি থাকে তবে এটি সমস্ত কর্মচারীকে খুব পরিষ্কার করে তুলুন। আপনার যদি এক না থাকে, তবে আপনাকে এখনই একটি তৈরি করতে হবে।

এটা কি উপযুক্ত?

বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, কর্মচারীদের মধ্যে পারস্পরিক-স্বীকৃত সম্পর্ক কোম্পানির কাছে কোন বিপদ সৃষ্টি করে না। তবে, এমন উদাহরণ রয়েছে যেখানে তারা অনুপযুক্ত এবং কোম্পানি এবং এর আগ্রহের জন্য ক্ষতিকারক হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, ম্যানেজারের নিজের সংস্থার অধীনস্থভাবে রোমান্টিকভাবে জড়িত হওয়ার পক্ষে এটি কখনই ভাল ধারণা নয়। যেমন পরিস্থিতিগুলি কোম্পানির নীতিতে অনুপযুক্ত এবং সংশোধনমূলক পদক্ষেপের বিষয় হিসাবে স্পষ্টভাবে স্পেল করা উচিত।

Downsides কি কি?

Downsides কিছু প্রতিরোধযোগ্য। অন্যরা না। যদি দুই কর্মচারী বিবাহ করে এবং সন্তান থাকে, একজন কর্মচারী বাচ্চা বাচ্চাদের উত্থাপন করতে পারে। একটি প্রতিস্থাপন ভাড়া প্রস্তুত ছাড়া এই সম্পর্কে, আপনি করতে পারেন না, বা কিছুই করতে হবে।

কর্মচারীদের মধ্যে সম্পর্ক পৃথক্ বিরতি যখন কোম্পানির সবচেয়ে বড় বিপদ সঙ্গে নেতিবাচক। অনেক ক্ষেত্রে, কর্মচারীরা এটি প্রাপ্তবয়স্কদের মত পরিচালনা করবে এবং তাদের নিজ নিজ জীবন নিয়ে চলবে। অন্য ক্ষেত্রে, ফলস্বরূপ অপ্রীতিকরতাটি একজনের বা উভয় কর্মচারীকে নতুন ভূমিকাগুলিতে স্থানান্তরের প্রয়োজন হতে পারে। একজন কর্মচারী হয়রানির দাবি দায়ের করতে পারেন, এমনকি যদি আপনার নীতি খুব স্পষ্ট এবং প্রয়োগ করা হয়। একটি চরম ক্ষেত্রে, মানসিক চাপ একজন কর্মচারীকে হিংসা করতে এবং সহিংসতার একটি কাজ করতে পরিচালিত করতে পারে।

আপসাইড কি?

অফিসে রোম্যান্সের ঊর্ধ্বগামী হল যে আপনি কিছু সুখী কর্মীদের আছে। মানুষ সুখী হলে তারা আরও উত্পাদনশীল হতে এবং কম স্বাস্থ্য সমস্যা থাকে। যখন অংশীদার একই নিয়োগকর্তার জন্য কাজ করে, তখন তাদের এমন কেউ আছে যে তারা তাদের ক্রিয়াকলাপ এবং সমস্যাগুলির বিষয়ে কথা বলতে পারে যারা বুঝতে পারে এবং সমস্যার সমাধান করতে তাদের সহায়তা করতে পারে।

তোমার কি করা উচিত?

আপনাকে একটি ভাগ্যায়ন নীতি বিকাশ করতে হবে, এটি প্রকাশ করতে হবে এবং তারপরে এটি প্রয়োগ করতে হবে।

আপনার কোম্পানির জন্য একটি বিরামহীনকরণ (বা অ-ভাগ্যায়ন) নীতির সুনির্দিষ্টতা আপনার কোম্পানির সংস্কৃতি এবং শিল্প, আপনার অবস্থানের আইন এবং আপনি কী সম্পাদন করতে চান সে সম্পর্কে ভাল পরিচালক সিদ্ধান্তের উপর নির্ভর করে।

আপনি যদি কোনও সমস্যা পরিস্থিতির মুখোমুখি হন তবে আপনাকে এক পক্ষ বা অন্যকে স্থানান্তর করতে হবে যাতে তারা আর একসাথে কাজ না করে। আপনি যদি তাদের মধ্যে অন্য কোনও সংস্থার মধ্যে অন্য কোনও অবস্থান খুঁজে না পান তবে সেগুলি কে ছেড়ে দেয় তা নির্ধারণ করুন। (তারা যদি সিদ্ধান্ত না নেয় তবে আপনাকে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে এবং এর পিছনে ব্যবসায়িক উদ্দেশ্য নথিভুক্ত করতে হবে।)

একবার আপনি আপনার নীতি উন্নত করেছেন, এটি সমস্ত কর্মীদের কাছে প্রকাশ করুন। তাদের নতুন কর্মচারী অভিযোজন অংশ হিসাবে সব নতুন কর্মীদের একটি কপি দিন। সংস্থার সবাই নিশ্চিত করে নীতিটি জানেন এবং নীতি লঙ্ঘন করার জন্য জরিমানাগুলি জানেন।

একটি "ভাঙা হৃদয়" কিছু মানুষের জন্য একটি গুরুতর মানসিক চাপ হতে পারে। আপনার কর্মচারী যদি আপনার একজন কর্মচারী সহায়তা প্রোগ্রাম (ইএপি) সম্পর্কে নিশ্চিত হন তবে নিশ্চিত হন। যদি আপনার কোন EAP না থাকে, তবে আপনার কর্মচারী সুবিধা প্যাকেজটিতে একটি যোগ করা উচিত।

অবশেষে, আপনি একবার নীতি প্রকাশ করলে, আপনাকে এটি কার্যকর করতে হবে। আপনার নীতি প্রয়োগের এমনকি হস্তক্ষেপ করা সতর্ক থাকুন যাতে আপনি লিঙ্গ পক্ষপাতের অভিযুক্ত না হন। তার নিজের যোগ্যতা প্রতিটি পরিস্থিতি তাকান। ইচ্ছাকৃতভাবে মনে রাখবেন যে সম্পর্কের আরো সিনিয়র ব্যক্তিটি কোম্পানির কাছে আরও মূল্যবান।

ইস্যু ব্যবস্থাপনা

একটি ভাল লেখা, ব্যাপকভাবে প্রচারিত, কঠোরভাবে প্রয়োগ করা ভ্রাতৃত্ব নীতিটি অফিসের রোম্যান্সকে উন্নয়ন থেকে আটকে দেবে না। তবে, এটির সাথে মোকাবিলা করার সময় এটি আপনার জন্য জীবনকে অনেক সহজ এবং কম বিতর্কিত করে তুলবে।