আপনি কিভাবে আপনার কর্মক্ষেত্রে কর্মী Morale উত্সাহিত করতে পারেন

কর্মচারী মনোবল কর্মীদের মনে যে সামগ্রিক চেহারা, মনোভাব, সন্তুষ্টি, এবং আস্থা বর্ণনা করে। কর্মচারীরা যখন তাদের কাজের পরিবেশ সম্পর্কে ইতিবাচক এবং বিশ্বাস করে যে তারা তাদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কর্মজীবন এবং বৃত্তিমূলক চাহিদা পূরণ করতে পারে, কর্মচারী মনোবল ইতিবাচক বা উচ্চ।

কর্মচারী প্রেরণা মত, আপনি একটি কর্মী ইতিবাচক মনোবল দিতে পারবেন না। একজন নিয়োগকর্তা হিসাবে, আপনি পরিবেশের বড় অংশগুলি নিয়ন্ত্রণ করেন যার মধ্যে কর্মীরা প্রতিদিন কাজ করে। ফলস্বরূপ, একজন কর্মচারীর মনোবল ইতিবাচক বা নেতিবাচক কিনা তা আপনি একজন শক্তিশালী অবদানকারী।

আপনার নিয়ন্ত্রণের পরিবেশের অংশগুলি কর্মচারীর মনোবলের উপর প্রভাব ফেলে, এতে আপনার পরিচালকদের কার্যকারিতা, কর্মীদের সাথে পরিচালকের যোগাযোগের গুণমান, এবং কর্মীরা প্রতিদিনের ভিত্তিতে একে অপরের সাথে ইন্টারঅ্যাক্ট করে।

পরিবেশ বা সংস্কৃতি তৈরির জন্য আপনি কার্ডগুলি ধরে রাখেন যার মধ্যে এই ইতিবাচক কারণগুলি মূল্যবান। প্রারম্ভিকদের জন্য, এটি সেই কর্মচারীদের পুরস্কৃত এবং স্বীকৃতিস্বরূপ সাধারণ, যারা কর্মচারীদের সাথে তাদের ইন্টারঅ্যাকশনে আপনি দেখতে চান এমন বৈশিষ্ট্যগুলিকে সর্বোত্তমভাবে প্রদর্শন করে।

ইতিবাচক কর্মচারী Morale অবদানকারী

যখন কর্মচারীদের তাদের কোম্পানির নেতৃত্বের ক্ষমতার আস্থা থাকে, তখন তাদের ইতিবাচক মনোবল থাকে। কোম্পানির নেতৃত্বে যেখানে তারা একটি দৃষ্টি ভাগ করে এবং দিক সম্পর্কে ইতিবাচক, কর্মচারীরা উচ্চ মনোবল প্রদর্শন।

নিজেদের চেয়ে বড় যে লক্ষ্যগুলি অনুভব করছেন (এবং তাদের কাজ) ইতিবাচক কর্মচারী মনোবলের ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্যভাবে অবদান রাখে। অনেক কর্মচারী মনে করেন যে তারা গুরুত্বপূর্ণ কিছু অংশ এবং বৃহত্তর ভাল জন্য সাফল্যের অবদান একটি বাস্তব মনোবল সহায়তাকারী। গ্রাহকদের চাহিদা পূরণের উপর একটি গভীর ফোকাস ইতিবাচক কর্মচারী মনোবল প্রচার করে।

যোগাযোগ ইতিবাচক কর্মচারী মনোবল আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর। কর্মীরা তাদের কোম্পানি, তাদের গ্রাহকদের এবং তাদের পণ্য সম্পর্কে গুরুত্বপূর্ণ তথ্যের জন্য গোপন বোধ করতে চায়। তাদের বর্তমান তথ্য প্রয়োজন যাতে তারা সিদ্ধান্তগুলি কোম্পানির সাফল্যের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হয়।

তাদের অবিলম্বে ম্যানেজার এবং সহকর্মীদের সঙ্গে কর্মচারীদের সাথে যোগাযোগ কর্মচারী মনোবল একটি ভূমিকা পালন করে। কার্যকরী, সুসংগত আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্কগুলি কর্মচারী মনোবলকে উৎসাহিত করে এবং কর্মীদেরকে কাজ করার জন্য একটি চেকচিহ্ন সংগ্রহ করার পাশাপাশি একটি উপযুক্ত প্রচেষ্টাও মনে করে।

তাদের তাত্ক্ষণিক ব্যবস্থাপক এবং তাদের যোগাযোগ এবং সিনিয়র পরিচালকদের সঙ্গে মিথস্ক্রিয়া সঙ্গে সম্পর্ক এছাড়াও গুরুত্বপূর্ণ। কর্মচারীরা মনে করেন যেন তারা অন্যান্য কর্মচারীদের সাথে সমানভাবে মূল্যবান হয় এবং নেতাদের সিনিয়র দলের গুরুতর বিবেচনায় থাকে।

ইতিবাচক কর্মচারী Morale Detractors

যখন কর্মচারীরা তাদের ম্যানেজারকে অপছন্দ করে এবং মনোযোগ ও সমবেদনার জন্য সহকর্মীদের সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করে, তখন মনোবল সাধারণত কম হয়। কর্মচারী কোম্পানির নেতৃত্ব ও দিকের আস্থা অভাব থাকলে, মনোবলও প্রভাবিত হবে। যখন একজন কর্মী অনিশ্চিত হয় তাদের কাছ থেকে কী প্রত্যাশা করা হয় (এবং তাই অর্জনের অভাব অভিজ্ঞতা) মনোবল কম।

কর্মচারী Morale উন্নত পদক্ষেপ

ইতিবাচক কর্মচারী মনোবল অবদান রাখতে পারেন যে উপাদানগুলি নিম্নলিখিত অন্তর্ভুক্ত:

• যুক্তিসঙ্গত, সহায়ক ব্যবস্থাপনা এবং নেতৃত্ব কর্মীদের প্রদান যারা সততা আছে এবং কর্মীদের মোটামুটি এবং ধারাবাহিকভাবে চিকিত্সা করবে।
• সম্মান সঙ্গে কর্মচারীদের চিকিত্সা।
• আপনার প্রতিষ্ঠানের সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য সংস্থানগুলির মধ্যে একজন হিসাবে কর্মচারীকে চিকিত্সা করা
• নিয়মিত কর্মচারী স্বীকৃতি প্রদান।
• কর্মীদের ক্ষমতায়ন যে কর্ম গ্রহণ যাতে তারা তাদের কাজ সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিতে পারেন।
• কর্মীদের গুরুত্বপূর্ণ বিষয় সম্পর্কে খোলা এবং নিয়মিত যোগাযোগ প্রদান।
• প্রতিক্রিয়া এবং কোচিং প্রদান।
• শিল্প-গড় সুবিধা এবং ক্ষতিপূরণ উপরে প্রদান।

• কর্মীদের তাদের পেশাদারী দক্ষতা এবং তাদের কর্মীদের বিকাশ সুযোগ প্রদান।
• কর্মচারী perks এবং কোম্পানির কার্যক্রম প্রদান।

আপনি কর্মী সন্তুষ্টি পরিমাপ করে, অংশে, আপনার প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের পরিমাপ করতে পারেন। ইতিবাচক কর্মচারী মনোবল নির্মাণ করা কঠিন নয়, এটি কেবল ব্যবস্থাপনা, সংস্থা এবং সংস্থার অংশে আকাঙ্ক্ষা, সময় এবং প্রতিশ্রুতি নেয়।