কর্মক্ষেত্রে মানব সম্পদ উন্নয়ন (এইচআরডি) কী?

হিউম্যান রিসোর্স ডেভেলপমেন্ট (এইচআরডি) কর্মীদের তাদের ব্যক্তিগত ও সাংগঠনিক দক্ষতা, জ্ঞান এবং দক্ষতা বিকাশে সহায়তা করার জন্য কাঠামো।

এইচআরডি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সুযোগগুলির মধ্যে একজন কর্মচারী যখন তারা আপনাকে নিয়োগকর্তার হিসাবে বিবেচনা করে। তাদের দক্ষতা বিকাশ চালিয়ে যাওয়ার ক্ষমতা, এবং উত্সাহ, আপনি কর্মচারী বজায় রাখা এবং প্রেরণা সাহায্য।

হিউম্যান রিসোর্স ডেভেলপমেন্টে কর্মচারী প্রশিক্ষণ, কর্মচারী কর্মজীবন উন্নয়ন, কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা ও উন্নয়ন, কোচিং, পরামর্শদান, উত্তরাধিকার পরিকল্পনা, কী কর্মচারী সনাক্তকরণ, শিক্ষাদান সহায়তা এবং সংস্থার উন্নয়নের মতো সুযোগ রয়েছে।

হিউম্যান রিসোর্স ডেভলপমেন্টের সকল দিকগুলির ফোকাস সর্বাধিক উন্নত কর্মশালার বিকাশের উপর ভিত্তি করে যাতে সংগঠন এবং পৃথক কর্মচারীরা গ্রাহকদের পরিষেবাগুলিতে তাদের কাজের লক্ষ্য অর্জন করতে পারে।

কর্মক্ষেত্রের অভ্যন্তরে এবং বাইরে উভয় সংস্থার মানব সম্পদ বা কর্মচারী উন্নয়নের জন্য অনেক সুযোগ রয়েছে।

মানব সম্পদ উন্নয়ন যেমন শ্রেণীকক্ষ প্রশিক্ষণ, একটি কলেজ কোর্স, বা একটি সাংগঠনিক পরিকল্পিত পরিবর্তন প্রচেষ্টা হিসাবে আনুষ্ঠানিক হতে পারে।

এই আপনার কর্মীদের বিকাশের জন্য আপনি যে অপশন আছে। আনুষ্ঠানিক প্রশিক্ষণ আপনার কর্মক্ষেত্রে মান যোগ করতে পারেন।

অথবা, হিউম্যান রিসোর্স ডেভেলপমেন্ট অভ্যন্তরীণ কর্মী বা পরামর্শদাতা দ্বারা পরিচালিত একজন পরিচালক বা অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন শ্রেণির কর্মচারী কোচিং হিসাবে আনুষ্ঠানিক হতে পারে। আরো অভিজ্ঞ কর্মীদের দ্বারা mentoring এছাড়াও কর্মী উন্নয়নের জন্য সুপারিশ করা হয়।

কর্মীরা আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে আরও জ্যেষ্ঠ হয়ে ওঠার জন্য এটি বিশেষভাবে উপযোগী। ঐতিহ্যগতভাবে, নির্বাহী নেতা এবং সিনিয়র ম্যানেজার ক্লাস এবং কনফারেন্স শিক্ষা অধিবেশন প্রশিক্ষণ প্রতিরোধী হয়।

সুস্থ সংস্থাগুলি হিউম্যান রিসোর্স ডেভলপমেন্টে বিশ্বাস করে এবং এই সমস্ত ঘাঁটিগুলি ঢেকে রাখে। সংস্থাগুলি কর্মচারীদের বিকাশে অন্য যে কোনও উপায়ে অগ্রাধিকার দেওয়া হয় এমন একটি বিকল্প প্রস্তাব করা হয়, অভ্যন্তরীণ কর্মী বা প্রদত্ত সুবিধা প্রদানকারী বা পরামর্শদাতার সাথে অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ প্রদান করা। অভ্যন্তরীণ কর্মচারী উন্নয়নের সুবিধার আছে।

অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ জন্য টিপস

ম্যানেজমেন্ট প্রশিক্ষণ কর্মচারী শক্তি এবং আপনার প্রতিষ্ঠানের অবদান তাদের ক্ষমতা বিকাশ। ব্যবস্থাপনা প্রশিক্ষণ বিভিন্ন সংস্থার জন্য উপলব্ধ - পছন্দ অবিরাম হয়।

ম্যানেজমেন্ট প্রশিক্ষণ অভ্যন্তরীণভাবে সরবরাহ করা যেতে পারে, আপনার কোম্পানির জন্য ব্যবস্থাপনা, ব্যবস্থাপনা উন্নয়ন সেশন।

ইন্টারন্যাশনাল ম্যানেজমেন্ট ডেভেলপমেন্ট বই ক্লাবে, চ্যালেঞ্জিং ওয়ার্ক অ্যাসাইনমেন্ট এবং ম্যানেজারের বস থেকে কোচিংয়ের মাধ্যমে প্রদান করা হয়। ব্যবস্থাপনা প্রশিক্ষণ অনেক অপশন কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার মাধ্যমে চিহ্নিত করা হয়। বিকল্প ক্লাস অন্তর্ভুক্ত, অভ্যন্তরীণ কাজ বরাদ্দ, ক্ষেত্র ভ্রমণ, এবং স্ব গবেষণা। উন্মুক্ততা এবং সৃজনশীল মানসিকতা সঙ্গে পদ্ধতি ব্যবস্থাপনা প্রশিক্ষণ।

ম্যানেজমেন্ট প্রশিক্ষণের জন্য বিষয় সম্পর্কে ধারণা ব্যবস্থাপনা কাজ হিসাবে বিভিন্ন। এই পরামর্শ বিকল্প থেকে আপনার ব্যবস্থাপনা কর্মজীবনের সবচেয়ে উপযুক্ত ম্যানেজমেন্ট প্রশিক্ষণ চয়ন করুন।

যখন আপনি অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ প্রদানের দিকে এগিয়ে যান, তখন উন্নয়নমূলক সেশনের প্রস্তাব করার প্রস্তাবিত উপায় একটি সুবিধাভোগী বা উপস্থাপককে দুই সপ্তাহের প্রশিক্ষণ সেশনের জন্য সপ্তাহে কর্মীদের সাথে দেখা করতে হয়। আপনি সময়ের সাথে ফ্রিকোয়েন্সি সীমিত করতে চান তবে এই সেশন কয়েক বছর ধরে স্থায়ী হতে পারে।

প্রশিক্ষণ অধিবেশনগুলির সাফল্যের মূলটি হল একসঙ্গে সময়, আলোচনা, ভাগ করা প্রশিক্ষণ বিষয়, নতুন তথ্য, এবং ভাগ করা পাঠ উভয়কে শিক্ষিত ও তৈরি করা।

আপনার সংস্থার ভাষা এবং সংস্কৃতির সাথে সংগতিপূর্ণ যথাযথ সুবিধা প্রদানকারীর সাথে, এই সেশনগুলি শেখার এবং কর্মচারী উন্নয়নের জন্য কার্যকর পদ্ধতি প্রদান করে।

উপরন্তু, শেখার অভ্যাস ছোট কামড় আসে এবং অংশগ্রহণকারীদের তথ্য সঙ্গে বিব্রত হয় না। পরবর্তী প্রশিক্ষণ অধিবেশনগুলিতে কর্মক্ষেত্রে প্রয়োগ করা পাঠ্যক্রমগুলির জন্য কী কী কাজ করেছে সে বিষয়ে তাদের আলোচনা করার সুযোগ রয়েছে।

পরিকল্পিত সাপ্তাহিক মিথস্ক্রিয়া থেকে সংগতিপূর্ণ মতামত হল ম্যানেজার বা বিভাগগুলি আনন্দিত এবং প্রশিক্ষণের প্রক্রিয়া অমূল্য খুঁজে পেয়েছে যেখানে একটি শক্তিশালী, কার্যকর দল তৈরি করা হয়েছিল।

যখন আমি 90 মিনিটের ড্রাইভ বা আমার রাষ্ট্রের বাইরের বাইরে কোম্পানির সাথে কাজ করেছি, তখন আমি মাসে কয়েকবার প্রশিক্ষণ সেশনগুলি সীমাবদ্ধ করেছি। আমি দেখেছি যে কম ফ্রিকোয়েন্সি সভাগুলোর টিম বিল্ডিং দিকগুলির সাথে হস্তক্ষেপ করে, যদিও প্রশিক্ষণ সেশনের শিক্ষাগত উপাদান নয়।

সুতরাং, যদি আপনি আপনার অভ্যন্তরীণ কর্মীদের বিকাশের উপায় খুঁজছেন যার মধ্যে একটি বাহ্যিক পরামর্শদাতা, এমনকি একটি অভ্যন্তরীণ পরিচালক বা এইচআর স্টাফ ব্যক্তি জড়িত থাকে, এটি প্রশিক্ষণ দেওয়ার এবং একই সময়ে টিম তৈরি করার পক্ষে কার্যকর উপায়।

ম্যানেজমেন্ট বিকাশ এবং কর্মচারী প্রশিক্ষণের জন্য আপনার বিকল্পগুলি শুধুমাত্র আপনার কল্পনা দ্বারা সীমিত এবং আপনার কর্মীদের কল্পনা দ্বারা সীমিত। কেন আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য সেরা কাজ খুঁজে বের করার জন্য বিভিন্ন বিকল্প চেষ্টা না।

ম্যানেজমেন্ট উন্নয়নের জন্য আরো বিকল্প

• ইন হাউস প্রশিক্ষণ কেন? 6 প্রশিক্ষণ কেন্দ্রে কেন কারণ

হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট ক্যারিয়ার সম্পর্কে আরো

• তাই, আপনি মনে করেন আপনি হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্টে ক্যারিয়ার চান?